Qrupun planlarından xəbərdar olan dörd nəfərin sözlərinə görə, kobot işçi qüvvəsi modeli olan AI botları qrupun bizneslərində bir çox rutin və kargüzarlıq proseslərini öz üzərinə götürərək, işçiləri daha kontekstə xas və daha yüksək dəyərli işlərə fokuslanmaq üçün azad edəcək. Yuxarıda adı çəkilən dörd rəhbərdən biri dedi: “Əgər bu, əməliyyat işidirsə, artıq ənənəvi şəkildə baş verməsinə ehtiyac yoxdur.” “Beləliklə, AI agentlərini burada tətbiq edirsiniz.” Əməliyyat işi, məlumat girişi, faktura yaratma və ya əmək haqqının hesablanması kimi təkrarlanan, qaydalara əsaslanan tapşırıqlara aiddir, burada qaydalar kontekstdən asılı olaraq dəyişmir. Məsələn, bir işçinin aylıq əmək haqqını hesablamaq üçün əsas əmək haqqı, vergi dərəcəsi və davamiyyət kimi əvvəlcədən müəyyən edilmiş dəyişənlərə sabit düsturlar tətbiq etmək tələb olunur. Nəticə işçinin yeni başlayan və ya təcrübəli olmasından asılı olaraq dəyişmir. Əlavə kontekst tələb edən proseslər üçün qrup, bəzi insan müdaxiləsi ilə AI agentlərini tətbiq etməyi planlaşdırır. Bu arada, strategiya, satış və müştəri idarəçiliyi kimi mürəkkəb tapşırıqlar üçün insanlar AI agentlərinin köməyi ilə lider mövqeyini qoruyacaqlar, rəhbər dedi. Adani -nin təcrübələrinin nəticələri onun 10 siyahıya alınmış şirkətindən kənara çıxa bilər, çünki Hindistan korporativ dünyasındakı bizneslər ölkənin ən böyük işəgötürənlərindən birindən öyrənilənləri izləyəcəklər. “Hindistan konqlomeratlarında AI -nin gələcəyi, onların əməliyyat miqyasını insan nəzarəti ilə məlumat üstünlüyünə nə qədər sürətlə çevirmələri ilə müəyyən ediləcək. İstənilən istedadı və idarəetməni düzgün qurun, və AI milli rəqabət qabiliyyəti rıçağına çevrilir. Səhv etsəniz, bu, sadəcə başqa bir xərc maddəsidir,” deyə icraçı axtarış firması ABC Consultants -ın baş partnyoru Ratna Gupta bildirdi. AI təkanına rəhbərlik edən Singh -ə 1 apreldən etibarən insan resursları (HR), öyrənmə və inkişaf (L&D), idarəetmə, qlobal imkanlar mərkəzi (GCC) daxili audit və İT funksiyalarına rəhbərlik etmək əlavə məsuliyyəti verilib. Qrupun baş insan resursları direktoru Sudhir Mattoo indi Singh -ə hesabat verir. Yalnız üç qrup şirkəti – Adani Green Energy Ltd , Adani Power Ltd və Adani Total Gas Ltd – işçi qüvvəsinin orta yaşını açıqlayır ki, bu da müvafiq olaraq 33.1 il , 38 il və 35.3 il təşkil edir. Bu qeyri-bərabərliyi aradan qaldırmaq üçün Adani şirkətləri daha çox qadın işə götürmək səylərini artırır. Məsələn, Adani Power -də 2024-25 -ci illərdə işçi qüvvəsinin 1%-dən azını təşkil edən qadınların nisbəti, illik hesabatına görə, il ərzində qadın məzun mühəndis tələbələrini (ümumi işə götürülənlərin 14.5%-i ) işə götürərək FY26 -nın sonuna qədər 3%-ə qədər artırıldı. O, həmçinin dərin satıcı ekosisteminə doğru irəliləyir, burada hazırda daxili olaraq görülən istehsal və logistika kimi çoxsaylı işlər autsorsinq ediləcək. Son aylarda çox sayda yerində işləyən işçi bu cür satıcıların siyahısına keçirilib, daha çoxunun da oxşar keçid prosesindən keçməsi gözlənilir. Həqiqətən də, Adani Green Energy -nin işçi qüvvəsi 2025-26 -cı illərdə dörddə üçdən çox azalıb 1000 nəfərdən az olub, şirkət illik hesabatında qeyd edib. Bir tərəfdən, perspektivli istedadlar sürətli karyera yüksəlişi görə bilər. Lakin digər tərəfdən, bir çox işçi Adani kimi eyni karyera yolu və ya təhlükəsizlik şəbəkəsi təklif etməyən bir satıcı ilə işləməyə məcbur olacaq. Yeni təşəbbüslər konqlomeratı ən yaxşı qlobal təcrübələrlə ayaqlaşdırmağa yönəldilsə də, keçmiş və indiki işçilər və sənaye rəhbərləri ilə söhbətlərə görə, sürətli ardıcıllıqla baş verən çoxsaylı dəyişikliklər bir çox işçini narahat edib. Məsələn, insanlar dedilər ki, aprel ayında qrup, yeni AI əsaslı sistem hələ tətbiq olunmadığı üçün, əvvəlki ilin rəylərinə əsaslanan bir düsturdan istifadə edərək əmək haqqı artımlarını tətbiq etdikdə bir çox işçi narazı qaldı. Qucaratdakı Hazira Limanında , bu yaxınlarda satıcının əmək haqqı siyahısına keçirilən kran operatorları tətilə çıxdılar, yerli media xəbər verdi. Digər şeylərlə yanaşı, onlar şirkət bir ildə 500 milyon ton yük daşıma mərhələsini keçdikdən sonra Adani Ports işçilərinə verilən bonusu əldə edə bilmədikləri üçün narahat idilər. Adani Group -un təşəbbüskarları bunu nəzərə alıblar və etibarı artırmaq üçün işçilərlə birbaşa ünsiyyət qurmaq üçün iş yerlərini ziyarət edirlər, bu rəhbər dedi. “Sədr və yüksək rəhbərlik bu səylərə yer səviyyəsində effektiv tətbiq üçün şəxsən rəhbərlik edir.” Nehal Chaliawala Nehal Mint üçün Hindistanın ən böyük konqlomeratlarını qeyd edir. Böyük birləşmələrin və genişmiqyaslı vəsait toplamağın mürəkkəbliklərini idarə etməkdən, yüksək profilli işə qəbulları və zahirən izaholunmaz korporativ dəyişiklikləri deşifrə etməyə qədər, Nehal ölkənin ən nüfuzlu biznes evlərinin uzunmüddətli strategiyalarını açmağa fokuslanır. O, oxuculara bu korporativ nəhənglərin daha geniş Hindistan iqtisadiyyatını necə formalaşdırdığına dair aydın bir baxış təqdim etməyi hədəfləyir. Onun peşəkar səyahəti 2018 -ci ildə The Economic Times -da başladı, burada 2023 -cü ildə Mint -ə qoşulmazdan əvvəl beş ildən çox vaxt keçirdi. Karyerası boyunca avtomobil, metallar, sement, enerji, infrastruktur və bərpa olunan enerji kimi müxtəlif sektorları izləyib. O, həmçinin korporativ maliyyə və korporativ idarəetmənin incəliklərini yaxından izləyir. Bu geniş sektoral təcrübə ona bu həyati sənayelərin qovuşağında yerləşən Hindistanın böyük konqlomeratlarını daha yaxşı anlamağa imkan verir. Nehal Pune Universitetində mexaniki mühəndislik təhsili alıb və 2017 -ci ildə fərqlənmə ilə məzun olub. Hekayə danışmaq ehtirası ilə hərəkət edərək, dərhal sonra Çennaydakı Asian College of Journalism -ə qatılaraq jurnalistikaya keçdi. Xəbər otağında keçirdiyi vaxt onu sağlam bir skeptik etsə də, mühəndislik kökləri onu hər şeyin necə işlədiyi – və niyə uğursuz olduğu barədə daim maraqlı saxlayır. O, oxucuları rəy, əməkdaşlıq və ya xəbər məsləhətləri üçün əlaqə saxlamağa fəal şəkildə təşviq edir. Nehal -a LinkedIn vasitəsilə və ya birbaşa nehal.chaliawala@livemint.com ünvanından çatmaq olar.