Onilliklər boyu ticarət siyasəti əsasən tariflərin azaldılması və azad ticarət sazişlərinin (FTA) imzalanması ilə bağlı idi. Lakin bu gün qlobal iqtisadiyyat təkcə tariflərlə deyil, həm də təchizat zəncirləri, kritik minerallar, texnologiya tərəfdaşlıqları və geosiyasi mülahizələrlə yenidən formalaşır. Ölkələrin sadəcə iqtisadi cəhətdən səmərəli olduqları üçün ticarət etdikləri dövr, etibar etdikləri ölkələrlə ticarət etdikləri dövrə yol açır. Hindistanın Birləşmiş Ərəb Əmirlikləri (BƏƏ) , Avstraliya və EFTA (Avropa Azad Ticarət Assosiasiyası) bloku kimi mühüm ticarət tərəfdaşları ilə çoxsaylı FTA və Hərtərəfli İqtisadi Tərəfdaşlıq Sazişləri (CEPA) əldə etməsi yüksək təqdirəlayiqdir. Buna baxmayaraq, özümüzü növbəti səviyyəyə qaldırmağın və FTA-ları təmin etməkdən kənara çıxaraq daha dinamik, dayanıqlı və davamlı strategiya qəbul etməyin vaxtıdır. Hindistanın ticarət siyasəti yeni mərhələyə qədəm qoyur. FTA-lar bazar girişini genişləndirmək üçün mühüm alət olaraq qalacaq olsa da, onlar artıq öz-özlüyündə kifayət deyil. Əsas problem Hindistan firmalarını qlobal dəyər zəncirlərinə daxil etmək, kritik girişlərə çıxışı təmin etmək və inkişaf etməkdə olan texnologiyalarda etibarlı tərəfdaşlıqlar qurmaqdır. FTA-ların imzalanması dayanıqlı ticarət strategiyasına doğru ilk addımdır. Hal-hazırda, Hindistanın FTA istifadə dərəcəsi inkişaf etmiş iqtisadiyyatlarda 70-80%-lə müqayisədə təxminən 25% ətrafındadır. Bundan əlavə, məlumatlar göstərir ki, Hindistanın idxalı FTA-ların imzalanmasından sonra ixracdan daha sürətli böyüməyə meyllidir, bu da ticarət tərəfdaşları ilə müqayisədə tarif strukturlarımızın təbiəti ilə əlaqədardır. Bu o deməkdir ki, Hindistanın FTA tərəfdaşları Hindistandan daha çox faydalanmağa meyllidir. FTA-ların aşağı istifadə dərəcələrinin əsas səbəblərindən biri sanitar və fitosanitar tədbirlər və sərt standartlar kimi qeyri-tarif maneələridir. Mürəkkəb 'mənşə qaydaları' ixracatçılar üçün çətinlik yaradır və bununla da uyğunluq xərclərini artırır. Bu problemləri həll etmək üçün addımlar atılsa da, hələ uzun yol var. Buna görə də, təcili olaraq FTA istifadə dərəcələrində əhəmiyyətli irəliləyiş əldə etmək lazımdır. İxracatçılar arasında əsas səviyyədə məlumatlılığın artırılması kritikdir. FTA-ların incəlikləri haqqında məlumatın yayılması istifadə dərəcələrini yaxşılaşdırmaq üçün vacibdir. Mikro, kiçik və orta müəssisələr (MSME) məlumatlılıq çatışmazlığı səbəbindən yarışdan kənarda qalmağa meyllidir. MSME-ləri bu prosesə cəlb etmək istifadə dərəcələrini əhəmiyyətli dərəcədə yaxşılaşdıra bilər. Hindistanın tekstil , dəri və əczaçılıq üçün əhəmiyyətli tarif endirimləri müzakirə etdiyini nəzərə alsaq, ticarət siyasəti keyfiyyət və tənzimləmə standartlarının tərəfdaş ölkələrlə uyğunlaşmasını təmin etməyə yönəlməlidir. İkincisi, Hindistanın ixrac səbətləri elektronika kimi yüksək dəyərli istehsalın töhfəsi baxımından yaxşılaşma göstərir. Ölkələrlə gələcək danışıqlar ticarətə ümumi yanaşma əvəzinə xüsusi sektorlar üçün təchizat zəncirlərinin təmin edilməsinə yönəlməlidir. Hər bir məhsul üçün maksimum asılılıq həddi (məsələn, heç bir ölkə idxalın X%-dən çoxunu təşkil etməməlidir) müəyyən edilə bilər. Hindistan 'bazar giriş tərəfdaşlıqları' üzərində 'istehsal tərəfdaşlıqlarına' üstünlük verməlidir. Son pozulmalardan alınan dərs budur ki, istehsal şəbəkələrinə çıxış tarif üstünlüklərindən daha vacibdir. Bu, ticarət siyasətinin reaktiv böhran idarəçiliyindən preventiv risk idarəçiliyinə keçməsini təmin edir. Daha sonra, Hindistan kritik minerallar, elektronika və tekstil kimi sektorlarda xarici istehsal şəbəkələri qurmağa çalışmalıdır. Hökumət Hindistandan ixraca fokuslanmaq əvəzinə, Hindistan firmalarını dost ölkələrdə istehsal mərkəzləri qurmağa təşviq etməlidir. Hindistan son illərdə xarici birbaşa investisiya (XBİ) axınlarında artım müşahidə edir. Tez-tez artan XBİ axınları Hindistanda ödəniş balansına təsiri və onların qəbulunda ofşor maliyyə mərkəzlərinin dominantlığı səbəbindən narahatlıqla qarşılanır. Hökumətin həqiqi XBİ axınlarını təşviq etmək üçün birgə səyi gələcək təchizat zənciri pozulmalarının öhdəsindən gəlməyə kömək edə bilər. Dövlət sektoru müəssisələrinin (PSU) liderlik etməsi digər sənaye oyunçularını da izləməyə təşviq edəcək. Əlaqəli bir məsələ enerji təhlükəsizliyidir. Hindistanın imzaladığı son sazişlərdə enerji təhlükəsizliyinin təmin edilməsinə diqqət yetirilmir. Təkcə neft və ya təbii qazda deyil, həm də kritik minerallarda strateji ehtiyatların yaradılması günün tələbidir. Bu sahədə əhəmiyyətli nəticələrin olmaması narahatlıq doğurur. Bu baxımdan xarici istehsal şəbəkələrindən istifadə sürətli nəticələr verə bilər, çünki daxili strateji ehtiyatların qurulması vaxt aparır. Tayvan və Çinin təcrübələri göstərir ki, iqtisadi təsir imzalanan FTA-ların sayından daha az, ölkənin qlobal istehsal şəbəkələrindəki mövqeyindən daha çox asılıdır. Hər iki halda, rəqabət qabiliyyəti, texnoloji imkanlar və istehsal ekosistemləri təkcə tarif üstünlüklərindən daha əhəmiyyətli olduğunu sübut etdi. Hindistan təchizat zənciri təhlükəsizliyi və iqtisadi dayanıqlıqla getdikcə daha çox formalaşan bir dövrdə ticarət strategiyasını yenidən müəyyənləşdirməyə çalışarkən bu təcrübələrdən dərs almalıdır. Amal Krişnan Christ Universitetinin dosentidir və Badri Narayanan Gopalakrishnan NITI Aayog-un əməkdaşıdır. Fikirlər şəxsidir.