Julie Meyer sərt işıqlandırılmış bir çardaqda, yığın-yığın 50 funt sterlinq əskinasları ilə əhatə olunmuş vəziyyətdə oturur. Ağappaq köynəkdə, uzun, corablı ayaqları dizdən çarpazlanmış Kaliforniyalı sarışın, qarşısında dayanan gənc oğlana diqqətlə qulaq asır. O danışdıqca, qadın onu qiymətləndirir. Nəhayət, ona deyir: “Sənə bir təklif edəcəyəm.” Bu, bir soyğun filmindən bir səhnə ola bilərdi, lakin Meyer BBC studiyasında, Dragons’ Den televiziya şousunun 2009-cu il epizodunu çəkir. Vençur kapital fondu olan məşhur bir sahibkar kimi, o, gözünə dəyən istənilən iştirakçıya sərmayə qoymağa hazırdır. Tamaşaçılar üçün onun bəzi məsləhətləri var: “Uğur nədir? Bunun çoxu özünə inamdır. Əksər rasional insanların dayanacağı yerdə davam etmək.” Bu, orijinal Dragons’ Den seriyasının onlayn spin-offudur, buna görə də risklər bir qədər aşağıdır. Lakin sosial media veb-saytı üçün böyük bir ideyası olan 23 yaşlı Lex Deak üçün bu otaqda bu gün baş verənlər həlledici ola bilər. O, Meyer ilə işləməyi çox istəyir. 1990-cı illərin sonlarında Londonu lalə qızdırması kimi bürüyən dotkom bumu zamanı Meyer böyük bir ad idi. Apple -ın parlaq rəngli iMac -ləri rəflərdən uçurdu, insanlar onlayn olmağa tələsirdilər və veb həqiqətən də dünya miqyasında yayılırdı. Qısa, həyəcanlı bir an üçün elə hiss olunurdu ki, hər kəs texnologiya biznesinə başlaya bilər – və bunu edərək çox zəngin ola bilər. Bütün bunların mərkəzində Meyer in aylıq şəbəkə klubu, First Tuesday var idi, burada konsepsiya və qəşəng bir brend adından başqa heç nəyi olmayan gənc işbazlar, investorlar rəqəmsal inqilabdan bir parça əldə etmək üçün mübarizə apararkən, əl sıxışmaqla milyonlar qazana bilərdilər. Onlayn səyahət agentliyi Lastminute.com -un təsisçiləri Martha Lane Fox və Brent Hoberman ilə birlikdə Meyer bir hərəkatın siması, Britaniya sənayesinin kişi, solğun və zolaqlı dünyasını alt-üst edən qızıl nəslin ulduzu oldu. Mükafatlar ardınca gəldi: Davos forumu Meyer i “sabahın qlobal lideri” adlandırdı; Wall Street Journal onu Avropanın ən nüfuzlu iş qadınlarından biri kimi sıraladı. Onun qəzet köşəsi var idi, Böyük Britaniya hökumətinin məsləhətçisi kimi işə götürüldü və 2012-ci ildə MBE mükafatına layiq görüldü. Dragons’ Den -i dindarcasına izləyən, televizor qarşısında qeydlər aparan Deak üçün Meyer ideal mentor görünürdü. O, onun müəssisəsi olan Family Fridge ( Facebook kimi, lakin ailələr üçün) üçün 20.000 funt sterlinq təklif etdikdə, o, bəli deməkdə tərəddüd etmədi. “Onun iştirakını çox istəyirdim, lakin çox sadəlövh idim,” o, indi deyir. O, ona ofisində yer verdi və onu insanlarla tanış etdi. Bəs pul? O, heç bir qəpik də görmədi. “Mən gənc, haqqında danışılan texnologiya sahibkarı olmağa hazır idim. Mən Direktorlar İnstitutu tərəfindən yüksələn ulduz kimi namizəd göstərilmişdim. O zaman elə hiss olunurdu ki, o, məndən bir fürsət oğurlayıb… bu, mənim trayektoriyamda bir çəngəl yaratdı. O, mütləq mənə pislik etdi.” Deak deyir ki, Meyer ona heç vaxt birbaşa yox deməyib; o, sadəcə olaraq ondan biznes planını yenidən nəzərdən keçirməsini istəyib. Əlbəttə ki, efirdə razılaşdırılan bütün sövdələşmələr uğurlu olmur – bir çoxu şoudan sonra, lazımi araşdırma prosesi zamanı pozulur. Lakin zaman keçdikcə, Deak özünü Meyer ilə öz əlaqələrindən zərər gördüyünü iddia edən getdikcə artan bir çevrəyə dəstək təklif edərkən tapdı. İllər ərzində, bir vaxtlar dotkom səhnəsinin kraliçası, Marks & Spencer -in keçmiş sədri tutmuş Malta baş nazirinə qədər hər kəsi əhatə edən bir sıra uğursuz müəssisələrlə özündən sonra problemlər izi qoyub. The Guardian müflis şirkətlər, ödənilməmiş əmək haqqı, təchizatçılara borclar və milyonlarla itirilmiş sərmayələr haqqında sübutlar görüb. Ona heyran olan və güvənən insanlar, özlərini yanan peşmançılıqlarla tərk edilmiş hiss etdiklərini, cazibə və xəyanətin sanki sonsuz bir dövrəsini təsvir edirlər. Keçmiş bir əməkdaş Meyer i “peşəkar etimad fırıldaqçısı” kimi təsvir edir. Onun keçmiş sevgilisi və iş ortağı, İsveçrə li milyonçu René Eichenberger üçün o, “manipulyasiya və yalançı hekayələrin ustasıdır… Bir ölkədə ifşa olunduqdan sonra, ona inanan və növbəti yurisdiksiyaya keçməsinə kömək edən yeni tərəfdarlar tapır.” Son aylarda The Guardian Meyer ə qarşı daha qaranlıq xarakterli iddialar eşitdi. İnvestorlar və təsisçilər, üç ayrı hadisədə yüz minlərlə pul itirdiklərini, bunları fırıldaqçılıq kimi təsvir etdiklərini deyirlər. Meyer şərh sorğularına cavab vermədi. O, əvvəllər fəaliyyətlərinin qanuni olmadığına dair hər hansı bir təklifi rədd etmişdi. Marketinqində o, özünü “ Avropanın aparıcı sahibkar dəstəkçilərindən biri” kimi təsvir edir, onilliklər boyu transformativ şirkətləri müəyyən etməyə sərf edib. İllər boyu davam edən mübahisələrə baxmayaraq, o, şounu davam etdirib, yeni komandalar işə götürüb və yeni müəssisələrə başlayıb, bütün bunları edərkən profilini qorumaq və yeni əlaqələr axtarmaq üçün sonsuz bir sosial media məzmunu yayımlayıb. “Bu, ictimaiyyət Julie Meyer in əslində kim olduğunu görənə qədər davam edəcək,” deyir Eichenberger . Bir illik araşdırmada, The Guardian London , Malta , İsveçrə və Yunanıstana qədər izi izləyərək, onlarla keçmiş işçi, iş ortağı və sahibkardan məlumatlar toplayıb. Danışaraq, onlar hekayələrinin bir xəbərdarlıq kimi xidmət edəcəyinə ümid edirlər. London 90-cı illərin sonlarında gənc və ac bir sahibkar üçün bir yer var idisə, o da London idi: Silicon Valley küləyi şəhərə əsirdi və şəhər Avropanın ilk internet çılğınlığının mərkəzində idi. Tony Blair 18 ildə ilk Leyborist hökumətinin başında Downing Street -ə daxil olmuşdu və paytaxt Cool Britannia pop-mədəniyyət canlanmasının ritmi ilə rəqs edirdi. “Bu, inanılmaz dərəcədə həyəcanverici idi,” müəllif və keçmiş BBC texnologiya jurnalisti Rory Cellan-Jones xatırlayır. “Yəni, BP -nin illik ümumi yığıncağına getməyin tam əksi. Çoxlu partilər var idi. Bu ölkədə heç alışmadığımız bir şəkildə insanlar bir gecədə zənginləşirdilər.” Məhz bu coşqun atmosferə Julie Marie Meyer , ABŞ aksenti və Fransanın nüfuzlu Insead biznes məktəbindən magistr dərəcəsi ilə ilk dəfə Böyük Britaniyaya gəldi. 1966-cı ildə Miçiqanda anadan olub, Kaliforniyanın Sakramento şəhərinin kiçik bir qəsəbə kənarında böyüyüb. Həkim olan atası dini tərbiyədə israr edirdi. Meyer in öz mənşə hekayəsinə görə, məzun olduqdan sonra cibində 1000 dollar la Parisə getdi. Meyer tez-tez onu hava limanında yola salan atasına dediyi son sözlərini xatırladır. “O, ögey anama döndü və dedi: ‘Narahat olma, tezliklə qayıdacaq. O qədər pulu yoxdur.’ Mən də döndüm və dedim: ‘Görərsən, ömrümün qalan hissəsini orada yaşayacağam. Sənin puluna ehtiyacım yoxdur.’” Meyer magistr dərəcəsini alana qədər Fransada on il keçirdi, bir işdən digərinə keçdi. Həmin illəri bir bloqda xatırlayaraq, o, “pul qazanmaqla vəsvəsəyə düşdüyünü” deyir. Bir gün o, özündən 15 yaş böyük sevgilisi ilə maşın sürərkən, sevgilisi maşını saxladı və ona dedi: “Pul haqqında danışmağı dayandır. Əgər nədəsə yaxşısansa və ona fokuslanmısansa, pul səni tapacaq.” Meyer tapılmağı gözləmədi. O, 1998-ci ildə La-Manş boğazını keçdi və rəhbərinin ofisdə mikro-skuter sürdüyü deyilən bir vençur kapital firmasına qoşuldu. Onların ən isti yeni sərmayəsi endirimli tətil təklifləri təqdim edən bir səyahət veb-saytı idi. 2000-ci ilin martında , cəmi bir neçə aylıq ticarətdən sonra, Lastminute.com 571 milyon funt sterlinq dəyərində London fond birjasında listinqə çıxaraq tarix yazacaqdı. Lastminute -in həmtəsisçisi Hoberman , texnologiya şirkətlərinin təsisçilərini potensial investorlarla birləşdirən bir şəbəkə biznesini idarə etməyə kömək etmək üçün yaxınlaşmışdı. Özü bunu etmək üçün çox məşğul olduğundan, ideyanı Meyer ə təklif etdi. “O, çox açıq idi, insanları bir araya gətirməkdə çox yaxşı idi,” o deyir. “Mən onu bir operator kimi düşünürdüm, yəni əsl şəbəkəçi idi.” Beləliklə, Meyer ünvan kitabçasını açdı və telefonlara sarıldı. 1998-ci ilin oktyabr ayının ilk çərşənbə axşamı , təxminən 80 nəfər Londonun Soho rayonundakı Beak Street -də yerləşən ultra-hip Alphabet barında toplandı. “Həmin orijinal görüşdən sonrakı 18 ayda bir çox dotkom sərmayələrini doğuracaq və özü də çoxmillətli bir biznesə çevriləcək bir təşkilat yarandı,” Cellan-Jones dot.bomb kitabında, bu qeyri-adi dövrün öz şahid olduğu hekayəsində yazdı. Hoberman və Lane Fox noyabr ayında ikinci tədbirdə çıxış etdilər, yaşıl nöqtəli ad nişanları olan sahibkarlar qırmızı nöqtəli investorlarla qarışaraq sövdələşmələr bağlamağa çalışırdılar. Tezliklə, partilər o qədər populyar oldu ki, Lord’s kriket klubunu kirayəyə götürürdülər. Bir baş icraçı direktor işə götürüldü, adı Reade Fahs olan bir amerikalı. O, işi ona görə istədiyini deyir ki, First Tuesday həqiqətən də bir şeyi təmsil edirdi; bu, “bir məqsədlə ticarət” idi. O, Meyer i hərəkətverici qüvvə kimi təsvir edir: “Əgər First Tuesday üçün bir nəfəri tərifləməli olsaydınız, bu Julie olardı… Mən bunu ona verirəm. Onun vizyonu var idi.” İki il ərzində Meyer və onun həmtəsisçiləri First Tuesday -i bir kokteyl partisindən bir şirkətə çevirdilər və onu bütün dünyada françayzinq etdilər. Onlar, moda pərakəndə satıcısı Boo.com və gözəllik saytı Clickmango daxil olmaqla, startaplar üçün 147 milyon dollardan (98 milyon funt sterlinq) çox vəsait toplamağa kömək etdiklərini iddia etdilər. Özünü işkolik kimi təsvir edən və siyasi baxışları sağda möhkəm olan Meyer First Tuesday -i “sosializmə qisasım” kimi təsvir etməyi xoşlayırdı. Lakin bu, qısa ömürlü bir zəfər idi. 2000-ci ilin martında , dünya üzrə fond birjası ekranları qırmızı rəngdə yanıb-söndü. Dotkom balonu partladı. İyun ayına qədər Meyer in investorları pullarını geri almaq ümidi ilə satış üçün təzyiq edirdilər. Bir İsrail şirkəti 50 milyon dollar nağd pul və səhmlər təklif etdi. Meyer gözləmək və davam etmək istəyirdi, lakin onun kişi həmtəsisçiləri bunun yaxşı bir sövdələşmə olduğunu düşündülər və o, səsvermədə məğlub oldu. Sonrakı illərdə o, tez-tez kişilər tərəfindən işdən çıxarılmasından və qiymətləndirilməməsindən danışacaqdı. 2015-ci ildə Harper’s Bazaar -a dedi: “Düşünürəm ki, mənə nələrisə edə bilməyəcəyimi deyən insanlara həmişə etibar etməmişəm.” Şübhə edənlərini səhv çıxarmaq motivasiyaverici bir qüvvəyə çevrildi. Əgər First Tuesday onun sosializmə qisası idisə, Meyer in növbəti müəssisəsi, Ariadne Capital , dünyaya təkbaşına bacardığını göstərmək idi. 2002-ci ildə The Guardian -a verdiyi “Şəbəkənin arı kraliçası hələ də vızıldayır” başlıqlı müsahibəsində o, öz mövqeyini açıqladı. Ariadne şəbəkə tədbirləri keçirəcək və startaplara dəstəkçilər tapmaqda məsləhət verməklə haqq qazanacaqdı. O, həmçinin özü də bəzi sərmayələr qoyacaqdı. Ariadne böyüdükcə, onun rəhbəri israfçılıqla xərcləyirdi. Meyer in komandası Trafalgar Meydanının yaxınlığında ayda 10.000 funt sterlinq olan ofislərə köçdü. Meyer üçün sürücülü avtomobil, şəxsi məşqçi və iki şəxsi köməkçi var idi – biri ofisdə, ikincisi isə ev işlərinə baxmaq üçün. Uğurlu iş qadınları görünüşlərinə fikir verməli idilər, o, Harper’s Bazaar -a dedi. “Həftə ərzində mən… Ralph Lauren , Mulberry , Michael Kors … və Roland Mouret geyinirəm.” O, hər şənbə “heç vaxt əskik etmədən” üz baxımçısı – Hindistan alternativ tibb mütəxəssisi ilə görüşürdü. 2009-cu ildə Meyer öz vençur kapital qolunu – Ariadne Capital Entrepreneurs – qısaca ACE fondunu işə saldı. Qumar qrupu Betfair -in təsisçisi Edward Wray yüksək profilli dəstəkçilər arasında idi. Rachel Lowe 2012-ci ildə startaplara məsləhət vermək üçün işə götürüldü. O, Ariadne ofislərinə gəldikdə, özünü “ Julie -yə həsr olunmuş bir məbədə” daxil olduğunu hiss etdiyini deyir: divarlarda Meyer in çərçivəli şəkilləri asılmışdı. Rəhbər görünüşünə fikir versə də, Lowe deyir ki, təşkilat xaotik hiss olunurdu. “Hər şey tamamilə qarışıq idi,” o xatırlayır. “Sadəcə nə etdiklərini bilməyən çoxlu gənclər var idi.” Meyer , Lowe deyir, işçilərə qarşı qəzəblə partlamağa meylli idi: “Mən Julie -nin ofisdə olub-olmadığını sadəcə havada bir şey hiss etməklə bilirdim… O, qorxu ilə idarə edirdi.” Lakin ona qarşı, Lowe deyir, Meyer şirin və işıqlı idi. Ən azından, əvvəlcə. Bir neçə ay problemsiz keçdikdən sonra, Lowe deyir ki, Meyer onun fakturalarını ödəməmək üçün bəhanələr gətirməyə başladı, nəticədə Lowe -u zəif performansda günahlandırdı. Lowe ona qarşı hüquqi iddia qaldırdı. Hakim Lowe -un lehinə qərar verdi və ona təxminən 26.000 funt sterlinq üstəgəl faiz və xərclər ödənilməsini təyin etdi. O vaxta qədər, bir çox işçi və təchizatçı...