Gəlir: 46.12 milyard dollar (analitik proqnozları 45.46 milyard dollar idi, illik 2.2% artım, 1.4% üstələmə) Səhm Başına Gəlir (GAAP): 1.47 dollar (analitik proqnozları 1.60 dollar idi, 8% çatışmazlıq) Tam il üçün Səhm Başına Gəlir (GAAP) proqnozu orta hesabla 5.20 dollar təşkil edir ki, bu da analitik proqnozlarını 1.2% üstələyir. Əməliyyat Marjası: 3.1% , keçən ilin eyni rübü ilə eyni səviyyədədir. Yerlər: Rübdə 2,820 , keçən ilin eyni rübündə 2,789.5 idi. Eyni Mağaza Satışları illik 1.2% artdı (keçən ilin eyni rübündə 3.2% idi). Bazar Kapitallaşması: 39.28 milyard dollar . E-ticarət gəlirliliyi mərhələsi: Kroger -in pərakəndə media qolu da daxil olmaqla e-ticarət biznesi, rəqəmsal satışlarda 19% artım və təchizat iqtisadiyyatının yaxşılaşması sayəsində bu rübdə gəlirli oldu. Mağaza əsaslı çatdırılma və DoorDash və Uber Eats kimi üçüncü tərəf platformaları ilə tərəfdaşlıq bu dönüşə töhfə verdi. Plandan əvvəl xərclərə qənaət: Şirkət satılan malların maya dəyəri ( COGS ) üzrə daxili hədəflərdən 30% yuxarı qənaət əldə etdi, idarəetmə həm ümumi marja xəttinin yuxarısında, həm də aşağısında, məsələn, itkilərin azaldılması, təchizat zəncirinin optimallaşdırılması və əmək məhsuldarlığı kimi əhəmiyyətli əlavə imkanlar müəyyən etdi. Təzə və özəl markaların gücü: “ Our Brands ” özəl marka portfeli, yeni məhsul buraxılışları və təzə məhsullar və dondurulmuş yeməklər kimi əsas kateqoriyalarda davam edən dinamika sayəsində milli markaları 175 baza bəndi üstələdi. İdarəetmə, çeşid intizamının və məhsul səviyyəsində marketinqin indi böyümə üçün mərkəzi əhəmiyyət kəsb etdiyini vurğuladı. Əməliyyat icra boşluğu: Foran , ən yaxşı performans göstərən mağazalarla digər mağazalar arasında performans boşluğunu qeyd etdi. Bu uyğunsuzluğun aradan qaldırılması yaxın müddətli prioritetdir, şirkət ən yaxşı təcrübələri standartlaşdırmaq üçün mağaza ziyarətlərinə, məlumatlara əsaslanan idarəetməyə və təlim və texnologiyaya hədəflənmiş investisiyalara diqqət yetirir. İstehlakçı təzyiqi və dəyər fokus: Yüksək yanacaq qiymətləri və hökumət yardımlarındakı ( SNAP ) dəyişikliklər daha ehtiyatlı istehlakçı davranışına səbəb olur. Kroger , sədaqəti qorumaq və artırmaq üçün daha kəskin, daha asan başa düşülən qiymətləndirmə və mağaza təcrübəsinə və işçi dəstəyinə davamlı investisiyalarla cavab verir. Xərclərə qənaət qiymət investisiyalarını gücləndirir: İdarəetmə, COGS və təkrar satışa aid olmayan mallara qənaətin 2026-cı il ərzində artacağını gözləyərək əməliyyat səmərəliliyinə üstünlük verir. Bu qənaətlər qiymət yaxşılaşdırmalarını maliyyələşdirmək, Kroger -ə gəlirliliyindən ödün vermədən dəyər təklifini artırmağa imkan vermək üçün nəzərdə tutulub. Rəqəmsal və media marja genişlənməsi: E-ticarət və pərakəndə media seqmentləri, rəqəmsal satış artımı və media tərəfdaşlıqları daha yüksək gəlirliliyə səbəb olduğu üçün marjalara daha əhəmiyyətli töhfə verəcəkdir. Mağaza əsaslı təchizatın davamlı tətbiqi və hədəflənmiş reklam üçün birinci tərəf məlumatlarından istifadə bu strategiyanın əsas komponentləridir. İstehlakçı və aptek tendensiyalarından gələn çətinliklər: Yüksək yanacaq qiymətləri, reseptlərin markalı dərmanlardan generik dərmanlara keçməsi və ehtiyatlı istehlakçı xərcləri ilə bağlı təzyiqin davam edəcəyi gözlənilir. Generiklərə keçid mənfəət baxımından neytral və ya müsbət olsa da, istehlakçı etibarı yaxşılaşmasa, ümumi satış artımı təvazökar qala bilər.