Narahatlıq ondan ibarətdir ki, ikinci rübdə marja proqnozu zəif olub. (NFLX) bir il əvvəlki 34.1%-dən aşağı düşərək 32.6% marja gözləyir. Rəhbərlik bunu daha ağır məzmun amortizasiyası ilə əlaqələndirib və marja genişlənməsinin ikinci yarıda bərpa olunacağını bildirib. Bu izahat indi özünü doğrultmalıdır. (NFLX) möhtəşəm bir rüb təqdim etməyə ehtiyac duymur. O, sadəcə izləyicilərin getməsinin qarşısını almaq üçün daha çox pul xərcləmədiyini göstərməlidir. Zəif marjalarla gəlir artımı bu narahatlığı aradan qaldırmaz. Reklam Futboldan Daha Vacibdir. Reklam biznesi Netflix investisiya işinin ən vacib hissəsinə çevrilir. Reklam planı təklif edən bazarlarda birinci rübdə qeydiyyatdan keçənlərin 60%-dən çoxu bu seçimi edib. (NFLX) hazırda 4000-dən çox reklamçı ilə işləyir və rəhbərlik bu il reklam gəlirlərinin təxminən 3 milyard dollara çatacağını gözləyir ki, bu da 2025-ci il səviyyəsinin təxminən iki qatıdır. İmkan məhz buradadır. Netflix illərdir dünyanın ən böyük ödənişli əyləncə auditoriyalarından birini qurmaq üçün çalışır. Reklam, bu auditoriyadan, xüsusilə premium planlar üçün ödəmək istəməyən müştərilərdən pul qazanmaq üçün başqa bir yol təqdim edir. Bu, giriş qiymətini aşağı sala, ləğvləri azalda və hələ də baxışlardan gəlir əldə edə bilər. Lakin bir çatışmazlıq var. Müştəriləri tam qiymətli abunəlikdən daha ucuz reklam planına keçirmək avtomatik olaraq qələbə deyil. Reklam gəliri daha aşağı abunə qiymətini və reklam platformasını idarə etməyin əlavə xərcini kompensasiya etməlidir. İyul hesabatının əhəmiyyəti də bundadır. Mən reklamın yolunda qaldığını, reklamçı tələbatının genişləndiyini və daha aşağı qiymətli planın sadəcə gəlirin mənbəyini dəyişdirməkdənsə, biznesin iqtisadiyyatını yaxşılaşdırdığını eşitmək istəyirəm. Əgər bu baş verirsə, Dünya Kuboku zamanı bir neçə həftəlik zəif baxışlar məni narahat etməyəcək. Canlı proqramlaşdırma eyni müzakirənin bir hissəsidir. (NFLX) -in Yaponiyada Dünya Beysbol Klassiki -ni yayımlaması 31.4 milyon izləyici cəlb etdi və şirkətin ölkədəki ən böyük qeydiyyat gününü təmin etdi. Daha sonra Yaponiya (NFLX) -in birinci rübdə üzvlük artımına ən böyük töhfə verən ölkə oldu. Canlı məzmunun etməli olduğu da budur. O, insanları platformaya gətirməli, reklamçılara dəyərli bir şey təqdim etməli və mövcud müştərilərin ləğv etməsinin qarşısını almalıdır. Netflix mövcud hər idman paketini almağa ehtiyac duymur. Əslində, bu məni narahat edərdi. Ənənəvi media şirkətləri illərdir auditoriya ölçüsünün təkbaşına problemlərini həll edəcəyinə inanaraq hüquqlar üçün həddindən artıq pul ödəyiblər. (NFLX) eyni səhvi etməməlidir. Canlı proqramlaşdırma iqtisadiyyat işlədikdə məna kəsb edir. Rəhbərlik hər hansı bir qiymətə baxış saatlarını qovmağa başlayanda təhlükəli olur. (NFLX) artıq 2027 və 2031-ci illərdə FİFA Qadınlar Dünya Kuboku hüquqlarını təmin edib. Bu dəyərli ola bilər. Həm də bahalı ola bilər. Əsas amil intizam olacaq. Məni Daha Müsbət Edəcək Nədir? Mən (NFLX) -i insanların bir neçə həftə dram serialı əvəzinə futbol izləyib-izləməməsinə görə qiymətləndirməyəcəyəm. Mən onu bu baxış dəyişikliyinin altında biznesdə baş verənlərə görə qiymətləndirəcəyəm. Əgər reklam gəlirləri ikiqat artmağa davam edirsə, qiymət artımları qüvvədə qalırsa və rəhbərlik tam illik marja hədəfini qoruyursa, son nişan narahatlıqları həddindən artıq görünəcək. Əgər ləğvlər artırsa, reklam tələbatı zəifləyir və marjalar təzyiq altına düşürsə; eyni zamanda, bu fərqlidir. Bu, (NFLX) -in sadəcə müvəqqəti diqqətini itirmədiyini göstərəcək. O, qiymət gücünün və müştəri sədaqətinin bir hissəsini itirə bilər. Risk budur. 23 dəfə geridə qalan qazancla, (NFLX) hələ də nəticə verməlidir. Səhm zəifləyən əsasları görməzdən gəlmək üçün kifayət qədər ucuz deyil. Lakin bazar şirkəti köhnə bir hesablama ilə ölçə bilər. Abunəçi hekayəsi yetkinləşir. Növbəti mərhələ, (NFLX) -in hər ev təsərrüfatından onları əyləndirmək üçün həddindən artıq xərcləmədən nə qədər gəlir və nağd pul əldə edə biləcəyidir. Dünya Kuboku iyulun 19-da başa çatacaq. Əgər (NFLX) -in qiymətləri, reklam artımı və marjaları bundan sonra da toxunulmaz qalarsa, investorlar müvəqqəti diqqət itkisini daimi dəyər itkisi ilə qarışdırdıqlarını kəşf edə bilərlər.