Telefon zəng etmək əvəzinə yanıb-sönə bilər. Eynəklər nitqi başlıqlara çevirə bilər. Klaviatura ayaq pedalları ilə işləyə bilər və siçan incə dodaq hərəkətləri və nəfəs alma ilə idarə oluna bilər. Bu alətlər ilk baxışdan tanış görünür, lakin onlar bir çox ofislərin uyğunlaşmaq üçün nəzərdə tutulmadığı işçilər üçün hazırlanmışdır. Birlikdə, onlar əlilliyi olan şəxslərin məşğulluğuna dəyişən bir yanaşmanı göstərir; bu yanaşma, əlilliyi olan insanlardan onlar olmadan qurulmuş iş yerlərinə uyğunlaşmalarını tələb etməkdən daha az, işi yenidən dizayn etməyə daha çox diqqət yetirir ki, onlar öz işlərini bərabər şərtlərlə görə bilsinlər. Bu cihazlar Koreya Əlilliyi Olan Şəxslərin Məşğulluq Agentliyi tərəfindən idarə olunan yardımçı texnologiya mərkəzində nümayiş etdirilir, burada işçilər və işəgötürənlər iş yerindəki maneələri aradan qaldırmaq yollarını araşdıra bilərlər. Bu dəyişiklik, Cənubi Koreya nın əlilliyi olan işçilərin sayını sadəcə artırmağa yönəlmiş uzunmüddətli diqqətdən kənara çıxdıqca daha da əhəmiyyətli olur. Özəl sektor işəgötürənləri 2025-ci il də ölkənin məcburi əlillik məşğulluq kvotasını ilk dəfə yerinə yetirdilər, lakin ekspertlər işə qəbulun yalnız başlanğıc olduğunu deyirlər. Agentliyin Yardımçı Texnologiya Xidməti Departamentinin baş meneceri Park Sang-do , “Diqqət tədricən sadəcə məşğulluğu artırmaqdan, insanların öz bacarıqlarına uyğun işlərdə çalışmağa davam etmələrinə kömək etməyə doğru dəyişir” dedi. Boşluq böyük olaraq qalır. Bu ilin birinci yarısında qeydiyyatdan keçmiş əlilliyi olan şəxslər arasında məşğulluq səviyyəsi 34 faiz təşkil edib ki, bu da milli orta göstəricidən xeyli aşağıdır. Bir çox işçi aşağı maaşlı işlərdə və ya kiçik müəssisələrdə cəmləşmişdir. Ekspertlər deyirlər ki, ən böyük maneələr çox vaxt əlilliyin özü deyil, əlillik nəzərə alınmadan dizayn edilmiş iş yerləridir. Bir çox işəgötürən əlilliyi olan işçiləri işə götürməyin böyük investisiya və ya aşağı məhsuldarlıq tələb etdiyini düşünür. Park dedi ki, bu fərziyyələr çox vaxt məlumat çatışmazlığından irəli gəlir. “Bir çox hallarda, işəgötürənlər sadəcə olaraq hansı dəstəyin mövcud olduğunu bilmirlər” dedi. “Bəzən iş yerində kiçik bir tənzimləmə və ya tək bir yardımçı cihaz kiminsə işi müstəqil şəkildə yerinə yetirməsinə imkan verə bilər.” Agentliyin mütəxəssisləri bir insanın əlilliyindən deyil, işin özündən başlayırlar. Onlar işçinin nə etməli olduğunu araşdırır, maneələrin harada olduğunu müəyyən edir və yardımçı texnologiya və ya iş yerinin yenidən dizaynı vasitəsilə onları aradan qaldırmaq yollarını axtarırlar. Mövcud avadanlıq kifayət etmədikdə, mərkəzin mühəndisləri fərdi cihazlar yaradırlar. “Texnologiyanın özü məqsəd deyil,” Park dedi. “Məqsəd, bir insanın işə götürüldüyü işi yerinə yetirə biləcəyi bir mühit yaratmaqdır.” Adı dəyişdirilmiş kor xor meneceri Kim Min-jung üçün bu, həmkarlarından daha az asılı olaraq işləmək demək idi. O, uzun müddət notları oxumaq, iştirakı yoxlamaq və məşqlər zamanı ifaçıları müəyyən etmək üçün köməyə ehtiyac duymuşdu. Agentlik vasitəsilə süni intellekt lə işləyən ağıllı eynəklər aldıqdan sonra Kim dedi ki, sənədləri oxuya, insanları tanıya və məşqləri təkbaşına idarə edə bilər. “Kimlərin gəldiyini yoxlamaq və ya sənədi oxumaq lazım olduqda hər dəfə kömək istəməyə ehtiyacım yoxdur,” dedi. “İndi məşqləri idarə edə və işimi daha müstəqil şəkildə yerinə yetirə bilərəm.” Əlilliyi olan şəxslərin məşğulluğu çox vaxt kvotalar, işçi qüvvəsi çatışmazlığı və ya məhsuldarlıq baxımından müzakirə olunur. Lakin işçilər və müdafiəçilər üçün bu məsələ həm də müstəqilliklə bağlıdır. Məzuniyyətdən sonra tələbələrin həyata hazırlanmasına demək olar ki, iki onillik sərf etmiş xüsusi təhsil müəllimi Kwon Yong-deok dedi: “İş sadəcə pul qazanmaq deyil.” “Əlilliyi olan tələbələr üçün iş, inkişaf, müstəqillik və ləyaqətli həyat sürmək hüququnun təməlidir.” Buna görə də ekspertlər deyirlər ki, məşğulluq siyasəti işə yerləşdirmə ilə dayanmamalıdır. Bir çox əlilliyi olan insanlar üçün daha çətin keçid məktəbdən sonra başlayır, gündəlik struktur, həmyaşıd münasibətləri və davamlı dəstək qəfildən zəifləyir. Soongsil Universiteti nin sosial rifah professoru Kim Kyung-mi dedi ki, əlilliyi olan şəxslərin məşğulluq siyasəti bir insanın ömrü boyu, məktəbdən işə keçidlərdən iş yerinə uyğunlaşmaya, karyera dəyişikliklərinə və işsizlik dövrlərinə qədər nəzərdən keçirilməlidir. “Məşğulluq heç vaxt son məqsəd kimi qəbul edilməməlidir,” Kim dedi. “Əlilliyi olan insanlar, hər kəs kimi, müstəqil yaşamağa can atırlar.” Ekspertlər deyirlər ki, daha güclü icma əsaslı dəstək olmadan, məşğulluq təkbaşına zamanla müstəqilliyi qorumaq üçün kifayət etməyə bilər. jychoi@heraldcorp.com