Educational Development (NASDAQ:EDUC) birinci rübün maliyyə nəticələrini açıqlayıb və cümə axşamı gəlirlər konfrans zəngi keçirib. Tam transkripti aşağıda oxuyun. Bu məzmun Benzinga API -ləri tərəfindən təmin edilir. Hərtərəfli maliyyə məlumatları və transkriptlər üçün https://www.benzinga.com/apis/ ünvanına daxil olun. Educational Development Corporation 2027-ci maliyyə ilinin birinci rübü üçün xalis gəlirlərinin illik müqayisədə 7.1 milyon dollardan 4.8 milyon dollara düşdüyünü, xalis zərərin isə əvvəlki ilki 1.1 milyon dollarla müqayisədə 1.4 milyon dollar olduğunu bildirib. Şirkət mart ayında uğurlu işə qəbul təşəbbüsü nəticəsində brend tərəfdaşlarının sayında nəzərəçarpacaq 20% artım müşahidə edərək 1,300-dən çox yeni tərəfdaş əlavə edib. Rübun əvvəlində başlanmış xərclərə qənaət tədbirlərinin illik 1.2 milyon dollar qənaət gətirəcəyi və pul axınına müsbət təsir göstərəcəyi gözlənilir. İnventar azalmaları pul axınının yaxşılaşmasına kömək edərək, rübün sonunda nağd pul qalıqlarını 1.3 milyon dollardan 1.8 milyon dollara qədər artırıb. Strateji təşəbbüslərə yeni kitab adlarının və istehlakçılar və tərəfdaşlar üçün sürtünmə nöqtələrini azaltmağa yönəlmiş İT layihələrinin uğurlu şəkildə istifadəyə verilməsi daxildir. Gələcək perspektivlər pandemiya öncəsi gəlir və tərəfdaş səviyyələrinə qayıtmağa, brend tərəfdaşları ilə əlaqəni davam etdirməyə və məhsul təkliflərini genişləndirməyə yönəlib. Rəhbərlik yeni adların və İT təkmilləşdirmələrinin əhəmiyyətini vurğulayaraq, şirkətin strateji istiqaməti və dönüş planı barədə nikbinliyini ifadə edib. Hər kəsə xoş günlər və Educational Development Corp -un 2027-ci maliyyə ilinin birinci rübünün maliyyə və əməliyyat nəticələrini müzakirə etmək üçün bugünkü konfrans zəngində iştirak etdiyiniz üçün təşəkkür edirəm. Xatırlatmaq istərdim ki, bu konfrans qeydə alınır. Bu gün zəngdə Prezident və Baş İcraçı Direktor Craig White , Baş Satış və Marketinq Direktoru Heather Kopp və Baş Maliyyə Direktoru Dan O'Keefe iştirak edirlər. Bu gün günortadan sonra bazar bağlandıqdan sonra şirkət 2027-ci maliyyə ilinin birinci rübünün nəticələrini elan edən press-reliz yayımladı. Reliz bu gün daha sonra şirkətin www.edcpub.com veb-saytında mövcud olacaq. Hazırlanmış qeydlərə keçməzdən əvvəl, xatırlatmaq istərdim ki, bu gün edilən bəzi bəyanatlar gələcəyə yönəlik olacaq və 1995-ci il Xüsusi Qiymətli Kağızlar Məhkəmə İslahatı Aktı ilə qorunur. Müxtəlif amillərə görə faktiki nəticələr ifadə edilmiş və ya nəzərdə tutulmuş nəticələrdən əhəmiyyətli dərəcədə fərqlənə bilər. Şirkətin maliyyə vəziyyəti haqqında daha ətraflı müzakirə üçün sizi Educational Development Corp -un SEC -ə son müraciətinə istinad edirik. Bununla da, sözü şirkətin Prezidenti və Baş İcraçı Direktoru Craig White -a vermək istərdim. Təşəkkür edirəm, Chloe , və hər kəsi zəngə xoş gəlmisiniz. Davamlı marağınıza görə minnətdarıq. Bugünkü zəngə rüb haqqında bəzi ümumi şərhlərlə başlayacağam. Sonra sözü maliyyə məsələlərini nəzərdən keçirmək üçün Dan -a verəcəyəm, ondan sonra Heather satış və marketinq, eləcə də İT layihələri haqqında yeniləmə təqdim edəcək, sonra isə mən 2027-ci maliyyə ilinin qalan hissəsi üçün planlarımız haqqında yeniləmə verəcəyəm. Mart ayında 14 mart Pi Günü ətrafında işə qəbul kampaniyası keçirdik ki, bu da gözləniləndən daha yaxşı nəticələr verdi. Biz 1,300-dən çox yeni brend tərəfdaşı əlavə etdik ki, bu da aktiv brend tərəfdaşlarımızın sayını 5,200-dən yuxarı qaldırdı və biz bu brend tərəfdaş səviyyəsini bu günə qədər qoruyub saxlamışıq. Bu, keçən ilin sonundan bəri brend tərəfdaşlarının sayında 20% artım idi və brend tərəfdaşlarımızın böyüməsini davam etdirmək əsas diqqət mərkəzimizdir. Həmçinin, rübün əvvəlində bir neçə xərc azaltması etdik ki, bu da maliyyə ili üçün 1.2 milyon dollardan çox qənaət gətirəcəyi gözlənilir. İcraçı komandamızın maaşlarının azaldılmasını da əhatə edən bu qənaətlər pul axınımızı yaxşılaşdırmaq və bəzi ən çox satılan adlarımızı doldurmaq, eləcə də yeni adlar gətirmək üçün mühafizəkar satınalma planımızı həyata keçirməyə davam etmək imkanı vermək üçün edildi. Yeni adlar gətirmək brend tərəfdaşlarımızı enerji ilə doldurur və pərakəndə satış nümayəndələrimizə təqdim etmək üçün yeni məhsullar verir. Sevinirəm ki, bu yeni adların bir çoxu son bir neçə ay ərzində gəldi və biz onları böyük erkən uğurla təqdim etdik. Bu, strategiyamızın düzgün olduğuna dair bir təsdiqdir. Rübun nəticələri daha aşağı xərclərlə kompensasiya olunan daha aşağı gəlir səviyyələrimizlə idarə olundu. 2027-ci maliyyə ilinin dönüş planımızın əsas diqqəti gəlirlərimizi və brend tərəfdaş səviyyələrimizi pandemiya öncəsi səviyyələrə qaytarmaqdır və komandamızın əldə etdiyi ilkin irəliləyişdən məmnunam. Heather marketinq yeniləməsində bu irəliləyiş haqqında daha ətraflı danışacaq. Əvvəllər də dediyim kimi, dönüş planımız bir gecədə baş verən dəyişiklik deyil, növbəti bir neçə rüb və il ərzində böyümə üçün diqqətlə hazırlanmış bir plandır. Bununla da, sözü maliyyə məsələlərinə qısa bir baxış keçirmək üçün Dan O'Keefe -ə verirəm. Təşəkkür edirəm, Craig . 2027-ci maliyyə ilinin birinci rübünün nəticələri keçən ilin birinci rübü ilə müqayisədə 4.8 milyon dollar xalis gəlirə qarşı 7.1 milyon dollar xalis gəlir daxil idi. Rübdə orta aktiv brend tərəfdaşlarımızın sayı keçən ilki 7,700 ilə müqayisədə 5,300 təşkil edib. Gəlir vergisindən əvvəlki zərər hər iki rübdə 1.4 milyon dollar olub. Rübdə xalis zərər 1.4 milyon dollar təşkil edib, keçən ilki xalis zərər isə 1.1 milyon dollar olub. Birinci rübdə səhm başına zərər tam seyreltilmiş əsasda 0.13 dollar səhm başına zərərə qarşı 0.16 dollar təşkil edib. İndi isə dövriyyə kapitalımız haqqında yeniləmə. İnventar səviyyələri 2027-ci maliyyə ilinin əvvəlində 37.7 milyon dollardan may ayının sonunda 36.2 milyon dollara düşərək, inventar azalmalarından 1.5 milyon dollar pul axını yaradıb. Nağd pul balansımız fevral ayının sonunda 1.3 milyon dollardan birinci rübün sonunda 1.8 milyon dollara yüksəlib. Həmçinin, tarixi zərərlərimiz və əməliyyat gözləntilərimiz səbəbindən davam etdirdiyimiz qeyri-adi mühasibat düzəlişini qeyd etmək istərdim. Dönüş dövründə biz təxirə salınmış vergi aktivlərimiz üçün qiymətləndirmə ehtiyacını qiymətləndirdik. Bu qiymətləndirməyə əsaslanaraq, biz qiymətləndirmə düzəlişini tanımağa davam edirik, təxirə salınmış vergi aktivini kompensasiya edir və gəlir hesabatımızda vergi faydasını aradan qaldırırıq. Bu düzəlişin pul axınına təsiri yoxdur, lakin vergi xərcimizə, xalis gəlirlərimizə və səhm başına gəlirlərimizə birbaşa təsir göstərib. Şirkət gəlirliliyə qayıtdıqda, bu qiymətləndirmə düzəlişi geri qaytarılacaq. Geri qaytarılmanın pul axınına təsiri olmayacaq, lakin vergi xərcinə, xalis gəlirlərinə və səhm başına gəlirlərinə birbaşa təsir göstərəcək. Bu, maliyyə yeniləməsini yekunlaşdırır. İndi sözü satış və marketinq yeniləməsi üçün Heather Cobb -a verirəm. Təşəkkürlər, Dan . Craig -in qeyd etdiyi kimi, mart ayında keçirdiyimiz Paper Pie Günü qeyd etməsi biznesin bütün sahələrində müsbət nəticələr verdi. Promosyon güclü işə qəbul fəaliyyəti yaratdı, saytımızdakı təklifimiz vasitəsilə satışları artırdı, yeni yaradılmış hesab kreditləri proqramımızla əlaqəni gücləndirdi və müştərilərə bir neçə yeni adı təqdim etməyə kömək etdi. Bu, koordinasiyalı təşəbbüslərin şirkətin bir neçə sahəsində eyni zamanda necə əlaqə yarada biləcəyinə dair əla bir nümunə idi. Aprel ayında komandamızın üzvləri uşaq nəşriyyatının əsas tədbiri olan Bolonya Uşaq Kitab Sərgisi ndə iştirak etdilər. Sərgi yeni məzmun kəşf etmək, nəşriyyat tərəfdaşlarımızla əlaqələri gücləndirmək və kataloqumuza gələcək əlavələri qiymətləndirmək üçün vacib bir fürsət təmin edir. Həmçinin, Bermuda ya həvəsləndirici səfərimiz zamanı bir çox ən yaxşı işçilərimizi səyahət etmək və qeyd etmək imkanımız oldu, məhsullarımızı paylaşmağa və inkişaf edən bizneslər qurmağa davam edənləri tanıyaraq, əhatə dairəmizi və təsirimizi genişləndirməyə kömək etdik. May ayında növbəti Storyscape və Cinematrip elan edildi ki, bu da 2027-ci ildə qazananları Zion Milli Parkı na aparacaq. Bu təcrübələr sahə boyunca gələcək böyüməyə ilham verərkən nailiyyətləri tanımaq üçün güclü bir yol olaraq qalır. Brend tərəfdaşları yaz boyunca müştərilərə xidmət etməyə və bizneslərini qurmağa diqqət yetirərkən, ev ofis komandamız illik konvensiyamız olan Unfold -a hazırlaşırdı. Tədbir iştirakçılar yeni məhsul buraxılışlarını araşdırarkən, işə qəbul yönümlü təşəbbüslərdə iştirak edərkən və hazırda inkişafda olan bir neçə texnoloji təkmilləşdirməyə erkən nəzər salarkən böyük enerji və nikbinlik yaratdı. Bunlara bu həftə istifadəyə verilən yeni süni intellekt dəstəkli kitab tədqiqatımız olan Read , eləcə də Wish List və qeydiyyat seçimlərimiz kimi gələcək layihələrimiz və hədəflənmiş ofis təcrübəsi təklifləri ilə müəyyən auditoriyaları müəyyənləşdirmək və onlara marketinq etmək imkanı daxildir. Bütün bunlara verilən cavab təşkilat boyunca gördüklərimizi gücləndirdi, hara getdiyimizə güclü inam və qarşıda bizi gözləyənlər haqqında həyəcan. Bu dövr ərzində pərakəndə satış komandamız mövcud olan yeni adları, eləcə də geniş arxa siyahı təkliflərimizi vurğulayaraq ticarət sərgilərində və sərgi salonlarında iştirak edirdi. Yaz ayları boyunca irəlilədikcə, diqqətimiz Well Read Summer kampaniyamıza yönəlib. Biz kitabsevərlərə və ekran əsaslı əyləncələrə alternativ axtaran ailələrə diqqət yetirərək, analoq təcrübələrə, oxumağa və birlikdə məqsədyönlü vaxt keçirməyə artan istehlakçı marağına əsaslanırıq. Mövsüm boyunca planlaşdırılan əlavə promosyonlarla, bu il indiyə qədər gördüyümüz əlaqəni inkişaf etdirmək üçün əlverişli şərait olduğuna inanırıq. İndi sözü yenidən Craig White -a verirəm. Təşəkkür edirəm, Heather və Dan . Əvvəllər də qeyd etdiyim kimi, dönüş planımızın ilkin nəticələrindən məmnunuq. Xüsusilə, brend tərəfdaşlarımızın səviyyələrini qurmaq səylərimizi davam etdiririk və onlar yeni adlarımızdan və İT təkmilləşdirmələrimizdən həyəcanlanırlar. Heather -dən bizimlə iş görməyi asanlaşdırmağa və müxtəlif nəsillərin bizimlə əməliyyat aparmağa üstünlük verdiyi yeni üsullara uyğunlaşmağa yönəlmiş bəzi son İT təşəbbüslərimiz haqqında eşitdiniz. Bu yeni nəsil təkcə şirkətimiz üçün deyil, birbaşa satış sənayesindəki bir çox şirkət üçün əlaqə metodlarını yenidən nəzərdən keçirmək üçün çətinliklər yaradır. Sizə deyə bilərəm ki, satış və marketinq, eləcə də İT şöbələrimiz strategiyalarımızın bu vacib qrupu nəzərə almasını təmin etmək üçün fəal şəkildə çalışır. Nəhayət, bütün səhmdarlara səbirlərinə, əməkdaşlarımıza missiyamıza sadiqliklərinə və müştərilərimizə və brend tərəfdaşlarımıza sədaqətlərinə görə təşəkkür etmək istəyirəm. Əminəm ki, atdığımız və atmağa davam edəcəyimiz addımlar satışların artmasına və gəlirliliyə qayıtmağımıza səbəb olacaq. İndi bəzi son fəaliyyətlərin xülasəsini təqdim etdiyimizə görə, sözü sual-cavab üçün operatora verirəm. Təşəkkür edirəm, xanımlar və cənablar. İndi sual-cavab sessiyasına başlayırıq. Sual növbəsinə qoşulmaq üçün telefonunuzda ulduz, sonra 1 düyməsini basa bilərsiniz. İstəyinizin qəbul edildiyini bildirən bir səs eşidəcəksiniz. Əgər spikerfon istifadə edirsinizsə, hər hansı bir düyməni basmadan əvvəl telefonunuzu götürün. Sualınızı geri götürmək üçün ulduz, sonra iki düyməsini basın. Sual-cavab siyahısını tərtib etmək üçün bir anlıq fasilə verəcəyik. Capstone Asset Management -dən Paul Carter -dən bir sualımız var. Sizin xəttiniz açıqdır. Təşəkkür edirəm. Hər kəsə xoş günlər. Sualımı qəbul etdiyiniz üçün təşəkkür edirəm. Beləliklə, ilk sual daha çox ev işləri ilə bağlıdır. Əksər səhmdarlar yəqin ki, Randall White -ın şirkətlə uzun tarixini bilirlər. Mən faydalı sahibin açıqlaması ilə maraqlanıram. Son sirkulyarınızda o, artıq 5% faydalı sahib kimi qeyd olunmur. Sahiblik keçidi olub, yoxsa bu sadəcə... Yaxşı sualdır, Paul . Çətinlik ondadır ki, biz bilmirik. O, Novo sahibi deyil və onun sahiblik səviyyələri haqqında heç bir məlumatımız yoxdur. Buna görə də biz onu proksi-də daxil edə bilmədik, çünki onun səhm sahibliyini təsdiq edə bilmədik. Yaxşı, sadəcə bununla maraqlanırdım. Və sonra brend tərəfdaşlarının sayı ilə bağlı press-relizdəki bir şeyi dəqiqləşdirmək üçün, rüb üçün orta aktiv brend tərəfdaşlarının sayı 5,300 -dür. Lakin şərhlərinizdə bunun 4,300 -dən başladığı və rübü 5,200 ilə bitirdiyi deyilirdi. Orada nə baş verdi? Bu, bir əks etdirmədir