Noida mərkəzli İT xidmətləri nəhəngi HCL Technologies süni intellekt məlumat mərkəzlərinə iddialı bir təkan üçün 3,500 kron sərmayə qoyur. Şirkət infrastrukturdan və hesablama gücündən tutmuş modellərə və idarə olunan xidmətlərə qədər hər şeyə sahib olmaqla, sadəcə yer və enerji icarəyə götürməkdən daha çox dəyər yaradacağına inanır. Lakin şirkət ən kapital tutumlu strateji addımlarından birini də qoruyucu çərçivəyə alır. İlkin investisiya təklif olunan 50 meqavatlıq gücün yalnız bir hissəsini yaradacaq, sonrakı xərclər isə biznesin miqyasından, pul axınının yaranmasından və gəlirlərdən asılı olacaq. Bu kalibrlənmiş yanaşma investorların bu təşəbbüsü necə qiymətləndirməsində mərkəzi rol oynayacaq: HCL Tech -in süni intellekt dəyər zəncirində mövqeyini gücləndirən yeni böyümə mühərriki, yoxsa iqtisadiyyatı hələ müəyyən edilməmiş kapital bölgüsü təcrübəsi kimi. Baş İcraçı Direktor və İdarəedici Direktor C. Vijayakumar gəlirlər konfrans zəngi zamanı dedi: “Ən böyük fürsət süni intellekti icarəyə götürmək deyil, tam yığıma sahib olmaqdır. Tələbat artdıqca və təklif çatdıqca, qalib gələn oyunçular tam yığım təklifləri təqdim edənlər olacaqlar.” HCL Tech suveren bulud, təhlükəsiz süni intellekt və idarə olunan süni intellekt infrastrukturunu təklif etmək üçün məlumat mərkəzi infrastrukturunu, hesablama gücünü, modelləri, proqram təminatını və idarə olunan xidmətləri birləşdirməyi planlaşdırır. Şirkət inanır ki, belə bir inteqrasiya olunmuş model, operatorların əsasən fiziki yer və enerjini monetizasiya etdiyi ənənəvi kolokasiya biznesindən daha çox meqavat başına müəssisə dəyəri yarada bilər. Bu fürsət tələbatın kəskin genişlənməsinə əsaslanır. Vijayakumar 2030-cu ilə qədər qlobal məlumat mərkəzi tələbatının üç dəfə artacağını gözləyir, bunun təxminən 70%-i süni intellektin payına düşəcək. O, Hindistan ın daha sürətli genişlənə biləcəyini bildirdi, çünki o, dünyanın ən təklif məhdudiyyətli məlumat mərkəzi bazarlarından biri olaraq qalır və artan suveren-məlumat tələbləri ilə üzləşir. Vijayakumar dedi: “Süni intellektin rəhbərlik etdiyi tələbatın, təklif məhdudiyyətlərinin və suverenlik ehtiyaclarının birləşməsi çox cəlbedici bir fürsəti təmsil edir. Bu, fiziki infrastrukturdan daha yüksək dəyərli süni intellektə hazır həllərə keçən bir biznesdir. Biz inanırıq ki, bu, HCLTech üçün yeni bir böyümə vektoru olacaq.” Həmçinin oxuyun | 2,4 milyard dollarlıq müqavilə dinamikasına baxmayaraq HCLTech FY rəhbərliyi səssiz qalır. HCL -in məlumat mərkəzlərinə sərmayəsi. HCLTech -in uzunmüddətli planı gücü 50 MVt-a çatdırmağı nəzərdə tutur, lakin rəhbərlik investorları 3,500 kronluq öhdəliyi bütün gücün tikintisinin dəyəri kimi qəbul etməməyə çağırdı. Vijayakumar dedi: “Bizim 50 MVt uzunmüddətli plandır. 3,500 kron əslində bu gücün yalnız bir hissəsini təmsil edir və bu, bizə başlamaq üçün ilkin investisiyadır.” Şirkət ilkin investisiyanın nə qədər güc yaradacağını hələ müəyyən etməyib. Bu, 50 MVt-lıq tikinti üçün son kapital tələbini – və onun yarada biləcəyi gəlirləri – investorlar üçün əsas dəyişənlər kimi saxlayır. Lakin rəhbərlik böyük miqyaslı investisiyaya əvvəlcədən öhdəlik götürmədiyini açıqladı. Əlavə kapital yerləşdirmə tələbata və biznes tərəfindən yaradılan sərbəst pul axınına uyğun olaraq sürətləndiriləcək. Vijayakumar dedi: “Biz biznesdən yaranan sərbəst pul axınına əsaslanaraq investisiyaları artırmaq üçün çox intizamlı bir yanaşma tətbiq edəcəyik.” Şirkət həmçinin müvafiq tələbat olmadan güc yaratma riskini azaltmağa çalışır. O, müştərilərlə qabaqcıl müzakirələr aparır və ilk gündən bəzi öhdəlikli istehlakla fəaliyyətə başlamaq istəyir. HCL gücün bir hissəsini daxili olaraq idarə olunan xidmətlər və qlobal müştərilərlə nəticəyə əsaslanan müqavilələr üçün istifadə etməyi gözləyir. Rəhbərliyə görə, ilkin güc qrafik prosessor vahidlərinin mövcudluğu ilə məhdudlaşan bir bazarda nisbətən tez mənimsənilə bilər. İT firması bütün investisiyanı balans hesabatı vasitəsilə maliyyələşdirmək və ya bütün məbləği bir ildə yerləşdirmək niyyətində deyil. Potensial maliyyələşdirmə strukturlarına silikon və orijinal avadanlıq istehsalçıları ilə tərəfdaşlıqlar, müştərilərlə öhdəlikli güc müqavilələri və avadanlıqların müqaviləli tələbata qarşı maliyyələşdirildiyi istehlak modelləri daxildir. İnvestisiya həmçinin səhm və borcun birləşməsi ilə maliyyələşdirilə bilər. Vijayakumar dedi: “Bunu tərəfdaşların, silikon və OEM satıcıları ilə razılaşmaların və müştərilərdən öhdəlikli gücün qarışığı ilə maliyyələşdirmək üçün potensial imkanlar var. Biz bu investisiyanın hamısını bir ildə balans hesabatına daxil etmirik.” Rəhbərlik həmçinin məlumat mərkəzi investisiyasının HCLTech -in elan edilmiş səhmdar ödəmə siyasəti hesabına olmayacağını bildirdi. Öhdəlikli tələbat, tərəfdaş maliyyələşdirməsi və mərhələli kapital yerləşdirməsi kimi bu təminatlar maliyyə riskini azaltmağa kömək edə bilər. Buna baxmayaraq, uzunmüddətli investisiya vəziyyəti HCLTech -in ənənəvi infrastruktur təminatçısı kimi rəqabət aparmaqdansa, daha geniş texnologiya imkanlarını monetizasiya edə biləcəyindən asılı olacaq. Vijayakumar dedi: “Bu, kolokasiya biznesi deyil. Bu, tam yığım oyunu olacaq.” Həmçinin oxuyun | HCL Tech Q1 Nəticələri: Mənfəət illik 20% artaraq 4,624 krona çatdı; şirkət 12 kron dividend elan etdi. Tam yığım fərqləndiricisi. HCL Tech -in strategiyası sərhəd və ya ümumi təyinatlı modellərdə birbaşa rəqabət aparmaqdansa, sərfəli, sənayeyə xas kiçik dil modelləri inkişaf etdirməyə yönəlmişdir. Şirkət bu modelləri süni intellekt məlumat mərkəzi dizaynı, DevOps , bulud əməliyyatları və proqram təminatı sahəsindəki imkanları ilə birləşdirmək istəyir. Tezis ondan ibarətdir ki, firma yalnız əsas infrastrukturu təmin etmək əvəzinə, tam müəssisə süni intellekt həlli sataraq hər meqavatdan daha çox qazana bilər. Uğurlu olarsa, məlumat mərkəzləri müştəri əlaqələrini dərinləşdirə və şirkətin idarə olunan xidmətlərini və nəticəyə əsaslanan müqavilələrini dəstəkləyə bilər. Motilal Oswal analitiki Abhishek Pathak inanır ki, HCL süni intellektin növbəti mərhələsi üçün tələb olunan infrastrukturu və imkanları yaratmaq üçün erkən hərəkət edir. Pathak dedi: “Biz inanırıq ki, HCLT növbəti nəsil süni intellekt yığımını qurmaq üçün bazardan əvvəl investisiya edir.” O, şirkətin xidmətləri dəyişdirmək, fərqləndirilmiş intellektual mülkiyyət inkişaf etdirmək, süni intellektin rəhbərlik etdiyi xidmətləri genişləndirmək, tərəfdaşlıqları gücləndirmək və süni intellekt istedadını genişləndirmək kimi beş sütunlu strategiyasına işarə etdi. Pathak dedi: “Bu, şirkətə süni intellektin pozulmasına qarşı müdafiə olunmağa və nəticədə ondan faydalanmağa kömək etməlidir və HCLT burada qabaqdadır.” Motilal Oswal HCL Tech üzrə “al” reytinqini saxladı və qiymət hədəfini 1,450 krona qaldırdı, səhmi əvvəlki 16 dəfə ilə müqayisədə, təxmin edilən FY28 səhm başına qazancın 18 qatı ilə qiymətləndirdi. O, qazanc proqnozlarını dəyişməz saxladı və HCL Tech -i üstünlük verilən böyük kapitallı seçimi olaraq saxladı. Dəyişməz proqnozlar göstərir ki, brokerin artan nikbinliyi məlumat mərkəzi müəssisəsindən dərhal gəlir töhfəsi deyil, HCL Tech -in daha güclü uzunmüddətli süni intellekt mövqeyini əks etdirir. (İmtina: Ekspertlər tərəfindən verilən tövsiyələr, təkliflər, baxışlar və fikirlər onların özlərinə aiddir. Bunlar The Economic Times -in fikirlərini təmsil etmir.)