[SİNQAPUR] Süni intellekt (Sİ) bir çox sektorda dünyanı fəth etsə də, xərclər artmaqdadır. Bu sıxıntının əsasında Sİ modellərini işə salmaq üçün tələb olunan hesablama gücünün əsas vahidləri olan “tokenlər” dayanır. Hər tokenin qiyməti sənaye üzrə düşsə də, qabaqcıl düşünmə modelləri və avtonom Sİ agentləri tərəfindən istehlak edilən böyük həcm korporativ texnologiya büdcələrini getdikcə daha qeyri-müəyyən edir. Maliyyə sənayesi də istisna deyil, bir çox oyunçu Sİ agentlərindən istifadə edir. JPMorgan , qlobal banklar artan xərclərlə üzləşdikcə, maliyyə sənayesinin generativ Sİ üçün daha sərt daxili xərc nəzarətlərini qəbul etməsini gözləyir. Texnologiyanın hesablama xərcləri artdıqca, sənaye nəzarətsiz eksperimentlər dövründən sərt daxili büdcələşdirməyə keçir. Lakin JPMorgan , strategiyasının bir hissəsi olaraq, Sİ imkanlarını qurmaq üçün doğru istedadları işə götürməyə daha çox vəsait xərcləməyi planlaşdırır. JPMorgan Global Payments -in həmsədri Max Neukirchen , iyun ayında Sinqapurda verdiyi müsahibədə “Hər kəsin istədiyini edə bildiyi günlər yəqin ki, bitdi” dedi. O qeyd etdi ki, bank indi Sİ sorğu nəslini “daha çox intizam və düşüncə ilə” idarə edir. Sİ xərclərini layihələrin faydaları ilə uyğunlaşdırmaq üçün bank, hesablama xərclərini birbaşa layihənin maliyyə faydası ilə necə uyğunlaşdıracağını qiymətləndirir. Yeni çərçivəyə əsasən, gündəlik xəbər məqalələrini ümumiləşdirmək kimi rutin inzibati vəzifələr standart, daha aşağı qiymətli dil modelləri ilə məhdudlaşdırılacaq. Bahalı, premium hesablama tokenləri bunun əvəzinə mürəkkəb, gəlirə yaxın funksiyalar üçün ayrılacaq. Buraya nağd pul axınlarını proqnozlaşdıran, sənəd mübadiləsini avtomatlaşdıran və az işçi heyəti olan korporativ müştərilər üçün qlobal likvidliyi idarə edən real vaxt rejimində korporativ xəzinədarlıq agentlərinin yerləşdirilməsi daxildir. Effektivliyə doğru bu təkan, Sİ-nin müəssisə inteqrasiyası daxili bank iş yüklərini eyni zamanda dəyişdirdiyi bir vaxta təsadüf edir. Texnologiya xəzinədarlıq əməliyyatlarında əl əməyini azaltsa da, risk və təhlükəsizlik sahələrində iş yüklərini və xərcləri sürətlə artırır. Bu məqsədlə, JPMorgan getdikcə daha mürəkkəb, Sİ-yə əsaslanan fırıldaqçılıqla mübarizə üçün əhəmiyyətli resurslar ayırır. Bank həmçinin Anthropic -in Project Glasswing layihəsində əsas tərəfdaşdır. Bu təşəbbüs JPMorgan -a Claude Mythos 5 -ə, yəni son ABŞ milli təhlükəsizlik yoxlamalarından sonra yalnız yoxlanılmış etibarlı təşkilatlar qrupuna təqdim olunan yüksək məhdudiyyətli, ən müasir kibertəhlükəsizlik Sİ modelinə çıxış imkanı verir. Sinqapur mərkəzini genişləndirmək Sİ-yə əsaslanan fırıldaqçılığın qarşısını almaq üçün insan kapitalına böyük sərmayə tələb olunur, JPMorgan öz daxili Sİ imkanlarını və proqnozlaşdırma modellərini qurmaq üçün mühəndislər və məlumat memarları işə götürür. Neukirchen -ə görə, bu istedad əldə etmənin böyük bir hissəsi bankın Asiya-Sakit Okean əməliyyatları üçün əsas mərkəz olan Sinqapurda baş verir. Bu lokallaşdırılmış işə götürmə strategiyası Sinqapur Valyuta İdarəsi tərəfindən nəzarət edilən tənzimləyici mühit tərəfindən dəstəklənir. Neukirchen , banka uyğunluq parametrləri daxilində yeni həlləri sınaqdan keçirməyə və genişləndirməyə imkan verən aydın çərçivələr və “innovasiya tərəfdarı” nəzarət təmin etdiyi üçün mərkəzi bankı təriflədi. Sİ-dən başqa, JPMorgan Sinqapurdan paralel rəqəmsal infrastrukturu da genişləndirir. Onun blokçeyn və rəqəmsal valyuta platforması, Kinexys , 4 trilyon ABŞ dollarından çox əməliyyat həcmini emal etmişdir, gündəlik orta əməliyyatlar 7 milyard ABŞ dollarını keçir. Çoxmillətli korporasiyalar 24/7 transsərhəd likvidlik idarəçiliyi axtardıqca bu rəqəmin artacağı gözlənilir.