Amerikalılar dünyanın ən böyük qəlyanaltı mədəniyyətlərindən birini yaratdılar. İndi PepsiCo (PEP.O) bunun nə qədər sürətlə dəyişə biləcəyini kəşf edir. Hər beş Amerika ev təsərrüfatından birinin GLP-1 arıqlama dərmanlarından istifadə etməsi, artan yaşayış xərcləri və sağlam qidalanmaya doğru daha geniş bir keçidlə, şirkət üçün böyüməni yenidən alovlandırmaq çətinləşir. Təzyiq keçən həftəki rüblük nəticələrində özünü göstərdi. Frito-Lay və Pepsi içki istehsalçısının Şimali Amerika qida biznesində satışlar 2% azaldı, həcm isə 13 iyun tarixində başa çatan ikinci rübdə sabit qaldı, hətta Lay's , Doritos , Cheetos və Tostitos kimi ən böyük məhsullarının bəzilərində əvvəlki qiymət endirimləri 15%-ə qədər olsa belə. Bu, ilin əvvəlində investorların gördüklərini düşündükləri mülayim bərpadan bir geri çəkilmə idi, o zaman birinci rübdə həcm artımı təxminən 2%-ə qədər yaxşılaşmışdı və Şimali Amerika qida biznesi yenidən böyüməyə qayıtmışdı. Onun qida biznesində həcmlər son altı rübdə dörd dəfə azalıb. Coca-Cola (KO.N) ilə müqayisə xüsusilə kəskindir. PepsiCo -nun Şimali Amerika içki həcmi son rübdə 4% azaldı, halbuki Coca-Cola üç ay əvvəl regionda 4% artım bildirdi, bu da istehlakçıların nə yeyib-içdikləri barədə daha seçici olması səbəbindən PepsiCo -nun qəlyanaltı ağırlıqlı portfelinin qarşılaşdığı çətinlikləri vurğulayır. Coca-Cola -nın səhmləri bu il indiyədək 20%-dən çox artıb, PepsiCo isə təxminən 4% azalıb. PepsiCo -nun nəticələri, təxminən 10 ay əvvəl təxminən 4 milyard dollar dəyərində payını açıqlayan və şirkəti içki biznesini canlandırmağa, səhm qiymətini artırmağa və əsas olmayan qida aktivlərini satmağı araşdırmağa təşviq edən aktivist investor Elliott Investment Management -dən daha çox nəzarətə səbəb ola bilər. PepsiCo səhmlərinə sahib olan Hightower Advisors -un baş investisiya direktoru Stephanie Link , investorların "qiyməti aşağı saldıqları halda, əlbəttə ki, daha yaxşı həcmlər istədiklərini" bildirdi. Amerikalılar getdikcə daha yüksək zülal, daha az şəkər və əlavə lif kimi sağlamlıq faydaları olan qidalara meyl edirlər. Bu, PwC -nin Numerator məlumatlarının təhlilinə görə, GLP-1 -in qəbulunun 2025-ci ilin yanvarında ABŞ ev təsərrüfatlarının 9%-dən 2026-cı ilin mayında 21%-ə qədər artması ilə baş verir, istifadəçilər daha az şirin qəlyanaltı alır və duzlu qəlyanaltıları azaldırlar. eMarketer -in vitse-prezidenti və əsas analitiki Suzy Davidkhanian , "İstehlakçılar avtopilotda qəlyanaltı etməkdən, nə yedikləri və nə qədər tez-tez yediklərini daha şüurlu qərarlar verməyə keçiblər" dedi. Ruffles və PopCorners daxil olmaqla qida markaları illik gəlirinin təxminən 58%-ni təşkil edən PepsiCo üçün bu dəyişiklik onilliklər boyu böyüməni təmin edən əsas mühərriklərdən birini təhdid edir. Analitiklər bildirdilər ki, hər hansı bir dönüş yalnız əlverişliliyə deyil, həm də PepsiCo -nun funksional məhsullara olan tələbatı nə qədər tez kapitallaşdırmasından asılıdır. Şirkətin rəhbərləri keçən həftə Şimali Amerika biznesindəki yaxşılaşmanın gözləniləndən daha tədricən olacağını bildirdilər. Marketinq konsaltinq şirkəti The Oxigeno Project -in qurucusu Katherine Machado O'Hara , " PepsiCo indi hər dollar üçün daha sərt rəqabət aparır və bu rəqabət getdikcə qiymət qədər aktuallıqla bağlıdır" dedi. Şirkət "'otaqdakı nəhəng' mentalitetini yenidən nəzərdən keçirməli və məhsulların bazara daha sürətli çıxmasına imkan vermək üçün innovasiya komandalarını dəstəkləməlidir... Bir il gecikmə sadəcə bir gecikmə deyil, bu, tendensiyanı tamamilə qaçırmaq demək ola bilər."