Qlobal platforma trilyonlarla ölçülən bir problemə hədəfli yanaşma tətbiq edir: yüksək səviyyəli liderləri, keçmiş NASA CIO -sundan keçmiş McKinsey tərəfdaşına qədər, məsləhət verdikləri rolları həqiqətən icra etmiş məşqçilərlə birləşdirir. MUMBAI, IN / ACCESS Newswire / 15 iyul 2026 / Hər il Gallup qlobal iqtisadiyyatda ən böyük və ən az görünən xərclərdən birini ölçür: işə cəlb olunmayan, zəif idarə olunan işçi qüvvələrinin qiyməti. Onun ən son Qlobal İş Yeri Vəziyyəti hesabatı bu rəqəmi 8.8 trilyon dollar , yəni qlobal ÜDM -in təxminən 9 faizi olaraq göstərir. Bu, biznesdə ən çox istinad edilən statistik göstəricilərdən biridir və kökündə liderliklə bağlı bir problemə işarə edir. Bu rəqəmi açmaq lazımdır, çünki o, risk altında olanların miqyasını izah edir. O, işçilər işə cəlb olunmadıqda itirilən məhsuldarlığı əhatə edir və Gallup -un öz araşdırmaları ardıcıl olaraq işə cəlb olunmanın ən böyük sürücüsünü bir amillə əlaqələndirir: onlara rəhbərlik edən şəxsin keyfiyyəti. Təkcə menecerlər komandanın işə cəlb olunmasındakı fərqin təxminən 70 faizini təşkil edir. Liderlik uğursuz olduqda, xərc fərdlə məhdudlaşmır. O, hər bir komanda və onların altındakı hər bir nəticə vasitəsilə aşağıya doğru yayılır. Heç bir şirkət 8.8 trilyon dollarlıq problemi təkbaşına həll etməyəcək. Lakin onun ən bahalı və ən yüksək təsirli hissəsi yuxarıda, uğuru və ya uğursuzluğu aşağıdakı hər kəs üçün tonu təyin edən yüksək səviyyəli liderlərdə cəmləşib. Araşdırmalar göstərir ki, yüksək səviyyəli liderlərin 40-50 faizi rolda ilk 18 ay ərzində uğursuz olur və ya aşağı performans göstərir, hər bir uğursuzluğun bir təşkilata 3.7 milyon dollar ilə 5.7 milyon dollar arasında başa gəldiyi təxmin edilir. Son Deloitte araşdırması göstərdi ki, C-suite rəhbərlərinin 70 faizi rifahlarını daha yaxşı dəstəkləyən bir rol üçün işdən çıxmağı düşünmüşdür. Risk dərəcəsinin ən yüksək və təsirin ən böyük olduğu bu yuxarı təbəqə Spexalink -in diqqət mərkəzindədir. Qlobal icraçı məşqçilik uyğunlaşdırma platforması olan Spexalink , bu uğursuzluqları yaradan boşluğu aradan qaldırmaq üçün qurulmuşdur. Platforma kütləvi şəkildə məşqçilik təklif etmək əvəzinə, indi məsləhət verdikləri səviyyədə fəaliyyət göstərmiş məşqçilərdən ibarət seçmə bir heyət təşkil edir və onları hər birinin keçdiyi xüsusi keçidə əsaslanaraq liderlərlə uyğunlaşdırır. Əsas fikir sadədir: trilyon dollarlıq rəqəmə ən çox təsir edən liderlər, həqiqətən onların yerində olmuş insanlarla dəstəklənməyə dəyər. Daha çox məlumatı spexalink.com saytından əldə etmək olar. Yerində olmuş təcrübəyə əsaslanan bir heyət Spexalink -in məşqçiləri karyera məsləhətçiləri və ya ümumi mütəxəssislər deyil. Hər biri onilliklər boyu yüksək səviyyəli korporativ rollarda çalışmışdır və platformanın siyahısı bu standartı əks etdirir. Onların arasında NASA -nın keçmiş Baş İnformasiya Direktoru ( CIO ) Dr. Linda Cureton da var. O, agentlikdə 44,000 işçini dəstəkləyən 1.4 milyard dollarlıq texnologiya portfelini idarə etmiş və karyerası ərzində dörd federal CIO və CIO müavini vəzifəsini tutmuşdur. O, indi yüksək səviyyəli texnologiya liderlərinə onları ən çox yoldan çıxaran keçidlər zamanı məşqçilik edir. Heyətə həmçinin Google , Stripe və Deloitte kimi təşkilatlardan yüksək səviyyəli texnoloqları məşq etmiş, 35 illik müəssisə texnologiya liderliyi təcrübəsinə malik keçmiş Baş İnformasiya Direktoru, Baş İnformasiya və Rəqəmsal Direktor və Baş Texnologiya Direktoru Bill Tingle də daxildir. Onun diqqət mərkəzində texniki səlahiyyətdən icraçı təsirə keçid, yəni əksər texnologiya liderlərinin dayandığı nöqtədir. Digəri isə McKinsey and Company -də keçmiş tərəfdaş olan Laura London -dır. O, firmanın İnsanlar və Təşkilati Performans təcrübəsində yeddi ildən çox çalışmış və onun Liderlik Akademiyasına rəhbərlik etmişdir. O, indi yüksək təzyiqli mühitlərdə liderlərə davamlı performans üzrə məşqçilik edir, performansın yaxşılaşdırılması sərtliyini sinir sistemi elmi ilə birləşdirir. Onlara Microsoft və Rio Tinto kimi qlobal təşkilatlarda 20 ildən çox korporativ təcrübəyə malik, ICF sertifikatlı liderlik məşqçisi Shalini Misra da qoşulur. O, yüksək səviyyəli liderlərə və ilk dəfə menecerlərə operator-lider keçidi zamanı məşqçilik edir. Və TEDx spikeri, bestseller müəllifi və davranış dəyişikliyi üzrə mütəxəssis Mona Patel də var. O, 25 il ərzində insanların və komandaların təzyiq altında necə reaksiya verdiyini öyrənmiş və komandaların ünsiyyət qurma və qərar qəbul etmə tərzini dəyişdirmək üçün strukturlaşdırılmış bir metod yaratmışdır. Platforma bildirir ki, birləşdirici standart, sertifikatlar üzərində 'hündürlük' adlandırdığı şeydir: məşqçilər yalnız məşqçilik vəsiqələrinə görə deyil, ilk növbədə tanınmış təşkilatlarda həqiqətən yüksək səviyyəli rolları icra edib-etmədiklərinə görə yoxlanılır. Davamlı bir problem üçün fərqli bir model Spexalink , icraçı qərar qəbul etmə və liderlik keçidləri üzrə araşdırmaları beş liderlik profilində 2000 səhifədən çox olan sahibkar Ajay Tambe tərəfindən təsis edilmişdir. Platforma məşqçiliyi birbaşa fərdlərə satmaq əvəzinə, icraçı axtarış firmaları, HR məsləhətçilikləri, özəl kapital istedad komandaları və ailə ofisləri kimi, yüksək səviyyəli liderlik qərarları qəbul edildiyi zaman artıq mövcud olan tərəfdaşlar vasitəsilə işləyir. "Əksər məşqçilik platformaları miqyasda rəqabət aparır. Biz hündürlükdə rəqabət aparırıq," deyir Tambe . " Bill Tingle 35 il müəssisə texnologiya liderliyində çalışmış və mindən çox liderə məşqçilik etmişdir, onları daha böyük rollara və yüksək vəzifələrə keçirmək təcrübəsinə malikdir. Bu, standartdır. Keçmiş NASA CIO -su bir texnologiya liderinə məşqçilik edir, keçmiş McKinsey tərəfdaşı bir icraçıya davamlı performans üzrə məşqçilik edir, bunlar həqiqətən yerində oturmuş və bunu sübut edən nəticələrə malik insanlardır. Bu, nəzəriyyədən məşqçilikdən əsaslı şəkildə fərqli bir söhbətdir və biz bütün heyəti buna görə qiymətləndiririk." Platformanın baş ofisi Mumbay da yerləşir və Amerika Birləşmiş Ştatları , Birləşmiş Krallıq , BƏƏ , Hindistan , Sinqapur , Avstraliya və Kanada da fəaliyyət göstərir. Genişlənən ehtiyac Süni intellekt vaxt qrafiklərini sıxdıqca və idarə heyətləri gözləntiləri artırdıqca, yüksək səviyyəli liderlərə tələblər artmaqda davam edir və liderlik keçidlərini səhv etməyin xərcləri yüksəlməyə davam edir. Sənaye araşdırmaları təşkilatların liderləri işə götürməyə nə qədər sərmayə qoyduqları ilə, rolda uğur qazanmalarına kömək etməyə nə qədər az sərmayə qoyduqları arasında davamlı bir boşluğa işarə edir. Spexalink -in yanaşması, liderləri eyni çətinlikləri yaşamış məşqçilərlə birləşdirərək bu boşluğu aradan qaldırmağın həm daha effektiv həll, həm də daha davamlı biznes olduğuna dair bir bahisdir. Platforma hazırda yeddi aktiv bazarında öz heyətini və tərəfdaş şəbəkəsini genişləndirir. Spexalink və onun məşqçilik heyəti haqqında daha çox məlumatı spexalink.com saytından əldə etmək olar. Spexalink haqqında Spexalink , yüksək səviyyəli liderləri məsləhət verdikləri rolları icra etmiş təcrübəli praktik məşqçilərlə birləşdirən qlobal icraçı məşqçilik uyğunlaşdırma platformasıdır. Ajay Tambe tərəfindən təsis edilmiş platforma, yüksək riskli keçidlər zamanı liderləri dəstəkləmək üçün icraçı axtarış firmaları, HR məsləhətçilikləri, özəl kapital istedad tərəfdaşları, ailə ofisləri və fraksional CXO agentlikləri ilə işləyir. Spexalink -in baş ofisi Mumbay da yerləşir və Amerika Birləşmiş Ştatları , Birləşmiş Krallıq , BƏƏ , Hindistan , Sinqapur , Avstraliya və Kanada da fəaliyyət göstərir. Daha çox məlumatı spexalink.com saytından əldə edin. MEDİA ƏLAQƏSİ E-poçt: [email protected] Veb sayt: spexalink.com MƏNBƏ: Spexalink