Qlobal İmkan Mərkəzləri (QİM) strateji müəssisə aktivlərinə çevrildikcə, 'İşə İnamla Qloballaşdırma'™ növbəti onillik üçün müəyyənedici qabiliyyət kimi ortaya çıxır. Nyu-York , 15 iyul 2026 /PRNewswire/ -- Son on ildə Qlobal İmkan Mərkəzləri (QİM) əsaslı transformasiyadan keçərək xərc arbitraj mərkəzlərindən innovasiya mərkəzlərinə, texnologiya sürətləndiricilərinə və strateji biznes tərəfdaşlarına çevrilib. Bazar bu dinamikanı əks etdirir: təkcə Hindistan hazırda 2,117 QİM-ə ev sahibliyi edir, 2,36 peşəkarı işlə təmin edir və illik təxminən 98,4 milyard ABŞ dolları gəlir əldə edir, Forbes Global 2000 şirkətlərindən 506-dan çoxu ölkədə mərkəzlər fəaliyyət göstərir (Nasscom). Lakin ambisiyalar artdıqca, icranın mürəkkəbliyi də artıb. Müəssisə liderləri bu gün daha böyük portfelləri, daha tələbkar maraqlı tərəfləri və ölçülə bilən biznes nəticələri üçün daha yüksək gözləntiləri idarə edirlər. Qərar verilib. İstiqamət müəyyən edilib. Liderləri digərlərindən ayıran şey bundan sonra baş verənlərdir. Yeni QİM tikintilərinin 72%-dən çoxu ilk 24 ay ərzində əhəmiyyətli gecikmələr və ya xərc aşırımları ilə üzləşir. Bu, istedad problemi və ya yer problemi deyil. Bu, sistem problemidir və Aokah -ın həll etmək üçün yaradıldığı problemdir. "QİM-lər son on ildə əhəmiyyətli irəliləyişlər əldə edərək, arxa ofis dəstəyindən əsl innovasiya və transformasiya mərkəzlərinə keçiblər. Bu gün liderləri digərlərindən ayıran şey ambisiya deyil. Bu, yaxşı planlaşdırma müdrikliyi, ardıcıl icra təcrübəsi və onu davam etdirmək üçün sistemdir. 'İşə İnamla Qloballaşdırma'™ praktikada məhz bunu ifadə edir." — Atul Vashistha , Aokah -ın sədri və baş icraçı direktoru. Qlobal İmkan Transformasiyasını Formalaşdıran Beş Trend 1. Süni İntellekt -Əsaslı Əməliyyat Modelləri Pilotdan Müəssisə Miqyasına Keçir. QİM-lər artıq Süni İntellekt ilə təcrübə aparmırlar. Onlar onu proqram təminatı mühəndisliyi, maliyyə, İnsan Resursları, analitika və müştəri əməliyyatları üzrə tətbiq edirlər. İndi rəhbərliyin üzərinə nöqtə həllərindən ölçülə bilən dəyərlə müəssisə miqyasında tətbiqə keçmək təzyiqi düşür. Məlumatlar göstərir ki, dəyişiklik artan deyil, struktur xarakterlidir. QİM-lərin 83%-i artıq Generativ Süni İntellektə sərmayə qoyur və 58%-i hazırda Agentik Süni İntellektə sərmayə qoyur, digər 29%-i isə növbəti il ərzində miqyası genişləndirməyi planlaşdırır. Qlobal miqyasda müəssisələrin təxminən dörddə üçü iki il ərzində Agentik Süni İntellekt tətbiq etməyi planlaşdırır. Süni İntellektə şöbə aləti kimi deyil, strateji qabiliyyət kimi yanaşan təşkilatlar QİM təkamülünün növbəti mərhələsinin sürətini müəyyən edəcəklər. QİM-lərin 83%-i hazırda GenAI -yə sərmayə qoyur. 58%-i bu gün Agentik Süni İntellektə sərmayə qoyur, digər 29%-i isə il ərzində miqyası genişləndirməyi planlaşdırır. — EY India GCC Pulse Survey, 2025 . Qlobal miqyasda müəssisələrin ~75%-i iki il ərzində Agentik Süni İntellekt tətbiq etməyi planlaşdırır. — Deloitte State of AI in the Enterprise, Yanvar 2026 (3,235 lider, 24 ölkə). "QİM-lərin 83%-i artıq GenAI -yə sərmayə qoyur, lakin yalnız 21%-i onu məsuliyyətlə idarə etmək üçün yetkin idarəetmə modelinə malikdir. Bu boşluq növbəti onillikdə dəyərin və riskin müəyyən ediləcəyi yerdir. Bir investor olaraq, biz məhz bu cür struktur dəyişikliyə məruz qalmaq istəyirik və Aokah -a inamımızın artmasının səbəbi də məhz budur. Onlar Süni İntellekt dalğasını qovalamırlar. Onlar müəssisələrin onu yaxşı idarə etməsi üçün lazım olan sistemi qururlar." — Veda Iyer , Mphasis -in Qlobal Marketinq Direktoru və Hyperscalers & Strateji Tərəfdaşlıqlar üzrə rəhbəri, APAC Satış rəhbəri. 2. Nəticəyə Əsaslanan İdarəetmə Fəaliyyət Hesabatını Əvəz Edir. Status yeniləmələri və mərhələ izləmə ətrafında qurulmuş ənənəvi idarəetmə modelləri biznes təsiri və dəyər reallaşmasına yönəlmiş çərçivələrə yol verir. Müəssisə liderləri nəyin işlədiyinə dair şəffaflıq və transformasiya təşəbbüslərinin biznesə vəd edilmiş dəyəri təmin edib-etmədiyinə dair real vaxt rejimində məlumatlar tələb edirlər. İdarəetmə boşluğu realdır və genişlənir. Təşkilatların yalnız 21%-i agentik Süni İntellekt üçün yetkin idarəetmə modelinə malikdir, hətta tətbiq sürətlə genişlənsə belə. Təşkilatların demək olar ki, yarısı ( 48% ) iş axınlarını və ya daxil olduğu rolları yenidən dizayn etmədən Süni İntellekt tətbiq etdiklərini, yalnız 12%-i isə yeni əməliyyat modeli ilə miqyaslı yenidən dizayn etdiklərini bildirir. Bu dəyişiklik yeni metrikalar, yeni söhbətlər və QİM rəhbərliyi ilə müəssisə arasında əsaslı şəkildə fərqli bir münasibət tələb edir. Təşkilatların yalnız 21%-i avtonom Süni İntellekt agentləri üçün yetkin idarəetmə modelinə malikdir, hətta tətbiq sürətlənsə belə. — Deloitte State of AI in the Enterprise, 2026 . Təşkilatların 48%-i iş axınlarını və ya daxil olduğu rolları yenidən dizayn etmədən Süni İntellekt tətbiq edib. Yalnız 12%-i miqyaslı yenidən dizayn etdiyini bildirir. — Deloitte AI Institute Pulse Check, 2026 (3,700 peşəkar). 3. Qlobal İmkan Mərkəzləri Müəssisə Transformasiya Mühərriklərinə Çevrilir. Çatdırılma mərkəzi modeli daha strateji bir şeyə yol verir. QİM-lər getdikcə müəssisə miqyasında transformasiya üçün katalizator kimi yerləşdirilir, innovasiya, dəyişikliklərin idarə edilməsi və uzunmüddətli qabiliyyət quruculuğunda mərkəzi rol oynayırlar. Sübutlar artıq anekdotlardan kənardadır. Hindistanın Qlobal İmkan Mərkəzlərinin yarısından çoxu ( 52% ) qlobal qərarlar üçün birgə məsuliyyət daşıyır və 45%-i Hindistandan qlobal strategiya rəhbərliyini idarə edir. QİM-lərin üçdə ikisi ( 67% ) ideyaları yaratmaq, sınaqdan keçirmək və qloballaşdırmaq üçün xüsusi innovasiya komandaları və inkubasiya proqramları yaradır. Ən yetkin QİM-lər artıq nə çatdırdıqları barədə soruşulmur. Onlardan nəyi mümkün etdikləri soruşulur. Hindistan QİM mərkəzlərinin 52%-i qlobal qərarlar üçün birgə məsuliyyət daşıyır. 45%-i Hindistandan qlobal strategiya rəhbərliyini idarə edir. — EY India GCC Pulse Survey, 2025 . QİM-lərin 67%-i Hindistandan ideyaları yaratmaq, sınaqdan keçirmək və qloballaşdırmaq üçün xüsusi innovasiya komandaları və inkubasiya proqramları yaradır. — EY India GCC Pulse Survey, 2025 . "Mən indi GBS sənayesində baş verənləri görürəm ki, Qlobal İmkan Mərkəzləri (QİM) öz müəssisələri üçün Süni İntellekt sürətləndiricilərinə çevrilirlər, çünki onlar unikal istedadlar dəstini, məlumat bacarıqlarını, dərin texnologiya bacarıqlarını və biznes prosesi əməliyyatlarını miqyaslı şəkildə bir araya gətirirlər. Bu, bu QİM-ləri öz müəssisələri üçün real yuxarı və aşağı xətt təsiri ilə ƏSAS müəssisə Süni İntellekt sürətləndiricisi olmaq üçün ideal vəziyyətə gətirir." — Robert Weltevreden , Qlobal Biznes Xidmətləri Lideri və Aokah -ın İdarə Heyətinin üzvü. 4. İnsan- Süni İntellekt Əməkdaşlığı İşçi Qüvvəsi Strategiyasını Yenidən Müəyyən Edir. Bu gün QİM işçi qüvvəsi dərin sahə təcrübəsini Süni İntellekt -əsaslı imkanlarla birləşdirir. Aparıcı təşkilatlar sadəcə tapşırıqları avtomatlaşdırmaq əvəzinə, texnologiya vasitəsilə insan mühakiməsini gücləndirən yenidən ixtisaslaşma, yeni əməliyyat modelləri və iş üsullarına sərmayə qoyurlar. İstedad strategiyası artıq yalnız doğru insanları işə götürməkdən ibarət deyil. Bu, doğru insan- Süni İntellekt komandalarını qurmaqdan ibarətdir. Təcili ehtiyac əhəmiyyətli bir uyğunsuzluqla vurğulanır: şirkətlərin 84%-i yüksək avtomatlaşdırma gözləntilərinə və artan tətbiqə baxmayaraq, Süni İntellektə uyğunlaşmaq üçün iş yerlərini yenidən dizayn etməyib. Müəssisə liderləri qeyri-kafi işçi bacarıqlarını Süni İntellektin mövcud iş axınlarına inteqrasiyasına əsas maneə kimi müəyyən edirlər. Bu boşluğu ilk həll edən təşkilatlar aydın istedad və performans üstünlüyü əldə edəcəklər. Şirkətlərin 84%-i avtomatlaşdırma gözləntiləri yüksək olsa belə, iş yerlərini və ya işin təbiətini Süni İntellekt imkanları ətrafında yenidən dizayn etməyib. — Deloitte State of AI in the Enterprise, 2026 . #1 Maneə: Sorğuda iştirak edən müəssisə liderlərinə görə, qeyri-kafi işçi bacarıqları Süni İntellektin mövcud iş axınlarına inteqrasiyasına ən böyük maneədir. — Deloitte State of AI in the Enterprise, 2026 . 5. Nəticələrə İnamsızlıq Ən Yüksək Rəqabət Fərqləndiricisinə Çevrilir. Transformasiya proqramları miqyas və mürəkkəblikdə böyüdükcə, liderlik edəcək təşkilatlar prosesin hər mərhələsində risklərə, asılılıqlara və nəticələrə dair şəffaflığı qoruyaraq ardıcıl icra edə bilənlər olacaqlar. Dəyişikliyin sürətli tempi sistemli məruz qalma yaradır: texnologiya liderlərinin 78%-i Süni İntellekt tətbiqinin təşkilatlarının biznesi effektiv şəkildə idarə etmək qabiliyyətini üstələdiyini deyir. Aokah -ın 300-dən çox qloballaşma proqramının təhlili göstərdi ki, yeni QİM layihələrinin 72%-dən çoxu ilk 24 ay ərzində əhəmiyyətli gecikmələr və ya xərc aşırımları ilə üzləşir. Bunlar istisnalar deyil; strukturlaşdırılmış icra intellekti olmadıqda standartdırlar. 'İşə İnamla Qloballaşdırma'™ artıq sadəcə bir məqsəd deyil. Bu, effektiv şəkildə böyüyən təşkilatları ilişib qalanlardan fərqləndirən zəruri əməliyyat tələbidir. Texnologiya liderlərinin 78%-i Süni İntellekt tətbiqinin təşkilatlarının biznesi effektiv şəkildə idarə etmək qabiliyyətini üstələdiyini deyir. — EY Technology Pulse Poll, Fevral 2026 (500 ABŞ biznes lideri). Yeni QİM tikintilərinin 72%-dən çoxu ilk 24 ay ərzində əhəmiyyətli gecikmələr və ya xərc aşırımları ilə üzləşir. — Aokah -ın 300-dən çox QİM proqramının təhlili. Müəssisə Qloballaşması üçün Yeni Standart. Aokah -ın iyirmi ildən çox təcrübəsinə əsaslanan Beş Müdriklik℠ çərçivəsi, 300-dən çox qloballaşma proqramı üzrə müəssisə liderlərinə qloballaşma prosesinin hər mərhələsində naviqasiya etmək üçün strukturlaşdırılmış, sübut edilmiş bir metod təqdim edir. Kəşfiyyat və qurulmadan optimallaşdırma və davamlı performansa qədər, Aokah təşkilatlara daha sürətli hərəkət etməyə, bahalı səhvlərdən qaçmağa və strateji məqsədlərini yerinə yetirən QİM-lər qurmağa kömək etmək üçün xüsusi məlumatları ekspert rəhbərliyi ilə birləşdirir. "Müəssisələrin verdiyi sual dəyişib. Artıq işi qloballaşdırmaq olub-olmaması deyil. Bu, idarə heyəti, biznes və yerində icra edən komandalar üçün real inam yaradan şəkildə necə etməkdir. Bu, özümüzə qoyduğumuz standartdır və müştərilərimizə nail olmağa kömək etdiyimiz standartdır." — Atul Vashistha , Aokah -ın sədri və baş icraçı direktoru. Aokah haqqında. Aokah müəssisələrə 'İşə İnamla Qloballaşdırma'™ üçün Sistem, Təcrübə və Müdriklik verir. Beş Müdriklik℠ çərçivəsinə əsaslanan və 300-dən çox qloballaşma proqramına əsaslanan Aokah , müəssisə liderlərinə ölçülə bilən, davamlı biznes nəticələri verən QİM-ləri kəşf etməyə, qurmağa və optimallaşdırmağa kömək edir. Daha çox məlumat üçün www.aokah.com saytına daxil olun. Mənbələr - Nasscom-Zinnov GCC Value Orbit Report, FY2026 - EY India GCC Pulse Survey 2025 (2025-ci ilin noyabrında nəşr olunub) - Deloitte State of AI in the Enterprise, Yanvar 2026 (3,235 biznes və İT lideri, 24 ölkə) - Deloitte AI Institute Pulse Check Series, 2026 (3,700 peşəkar) - EY Technology Pulse Poll, Fevral 2026 (500 ABŞ biznes lideri). Loqo: https://mma.prnewswire.com/media/2761955/5485659/Aokah_Logo.jpg MƏNBƏ Aokah Inc