Sonda, ölkənin ən böyük tikinti cəmiyyəti olan Nationwide -da üsyan cüzi oldu. Təxminən 25 il ərzində ilk üzv tərəfindən namizəd göstərilən direktor olmağa çalışan James Sherwin-Smith , verilən səslərin yalnız 12% -ni təmin etdi – qeyri-adi sayılacaq qədər, lakin idarə heyəti üçün utanc verici vəziyyət yaratmaqdan çox uzaq. Bu arada, cəmiyyət direktorların maaşları ilə bağlı məsləhət xarakterli qərar da daxil olmaqla, digər bütün qərarlarda adi 95%-dən çox səs çoxluğu qazandı. Direktorlar bu nəticəyə iki yolla reaksiya verə bilərlər. Birincisi, Böyük Britaniyanın ən vacib qarşılıqlı cəmiyyətində hər şeyin qaydasında olduğu qənaətinə gəlməkdir. Axı, cəmiyyətin maliyyə göstəriciləri danılmaz dərəcədə güclüdür və müştəri məmnuniyyəti göstəriciləri səhmdar banklarından xeyli irəlidədir. Əməliyyat baxımından, Nationwide -da bir çox şey düzgün gedir. Bu, üzvlərin narazılıqlarını bildirmək üçün niyə tələsmədiklərini, hətta ümumiyyətlə çox az səs verdiklərini izah etməyə kömək edir: illik iclasda 19 milyon üzvdən yalnız təxminən 600.000 -i səs verdi. Daha uzaqgörən yanaşma isə, səmanın həmişə günəşli qalacağına etibar etmək olmaz qənaətinə gəlmək olardı. Fərqli bir əməliyyat mühitində, Sherwin-Smith -in üzvlərə məxsus bir təşkilatda hesabatlılığın mənası ilə bağlı bəzi fikirləri rəhbərlər üçün rədd etmək daha çətin ola bilərdi. Nationwide üzvlərinin 2024-cü ildə Virgin Money -nin 2.9 milyard funt sterlinqlik alınması ilə bağlı səs verməməsi qəribə olaraq qalır, bu sövdələşmə cəmiyyətin balans hesabatını üçdə bir qədər genişləndirərək onu daha böyük bir liqaya çıxardı. Formal səbəb yalnız hüquqi məna daşıyırdı: 1986-cı il Tikinti Cəmiyyətləri Qanunu səsvermə tələb etmirdi və hədəf şirkətlərin maraqlarını qorumağa yönəlmiş alınma kodu, təklifə könüllü şərtlərin əlavə edilməsini təşviq etmir. Lakin bu epizoddan çıxarılacaq məntiqi nəticə, tikinti cəmiyyəti qaydalarının yenidən nəzərdən keçirilməsinə ehtiyac olması idi. Əgər Nationwide , uğur sayəsində, indi milyardlarla funt sterlinqlik alınmalarla məşğuldursa, sahiblərin gələcək macəralarda həqiqi söz sahibi olması lazımdır. Eyni şəkildə, Nationwide -ın maaşlarla bağlı səsvermələrinin məcburi olmamasını izah etmək üçün “bunlar tikinti cəmiyyəti qaydalarıdır” deməyə davam etməsi qənaətbəxş deyil. Bu cəbhədə, o, sadəcə liderlik göstərə və Nationwide -ın reklamlarında tənqid etməyi sevdiyi səhmdar banklarının acgöz yolları ilə eyni səviyyəyə gələ bilər. Baş icraçı direktoru Debbie Crosbie 4.7 milyon funt sterlinq qazanarkən – Lloyds və ya NatWest səviyyəsində olmasa da, qətiyyən kiçik bir məbləğ deyil – Nationwide -ın özünün sıralardan təsdiqedici bir razılıqdan daha çoxunu almağın faydasını görəcəyini düşünərdiniz. Başqa bir ildə, maaş partlaya biləcək bir məsələdir. Sherwin-Smith -in xüsusi narazılıqlarından biri, Nationwide üzvünə bir qutuya klikləməklə bütün qərarlarda idarə heyətini dəstəkləməyə imkan verən “sürətli səsvermə” sistemi ilə bağlı idi. Bu, üsyançı namizədin əleyhinə işlədimi? Yaxşı, nəticəni dəyişdirəcək dərəcədə yox. Lakin, yenə də, bu, idarə heyətindən “bizə etibar edin” mesajı göndərən bir xüsusiyyətdir ki, bu da üzvlərə məxsus etosla ziddiyyət təşkil edir.