Rize hazırda Vyetnam və İndoneziya da 50,000 hektar ərazidə 17,000 fermerlə işləyir. Şirkət, fermerlərə 150 günlük sıfır faizli kreditlə toxum, gübrə və avadanlıq təmin edən maliyyə yönümlü bir model tətbiq edir. Şirkətin gəliri toplu təchizat alıb fermerlərə satmaqdan əldə edilir və marjaları buna əsaslanır. Şirkətin yeni raundu, 2024-cü ildə İndoneziya nın aqrotex startapı eFishery -nin maliyyə hesabatlarında yol verdiyi səhvlər səbəbindən çöküşündən sonra Cənub-Şərqi Asiya da vençur kapitalı maliyyələşdirməsinin demək olar ki, quruduğu bir vaxta təsadüf edir. Aprel ayında şirkətin qurucusu Gibran Huzaifah İndoneziya məhkəməsi tərəfindən doqquz il həbs cəzasına məhkum edildi. Borc artımı əsasən Rize -nin mövcud bazarlardakı mövcudluğunu dərinləşdirmək üçün istifadə edilsə də, səhm hissəsi platformanın qurulmasına, sahə aqronomları üçün süni intellekt alətlərinin inkişafına və karbon sertifikatlaşdırma öz-özünə hesabatının təkmilləşdirilməsinə yönəldilir. Hindistan a genişlənmə Şirkət ənənəvi olaraq Cənub-Şərqi Asiya da düyü fermerlərinə xidmət göstərməyə fokuslanmış olsa da, bazarın ölçüsü və miqyası nəzərə alınaraq Hindistan Rize -nin yeni coğrafiyalarından biri kimi nəzərdən keçirilir. Sawhney, “Əsas qiymətləndirdiyimiz şey, bazarın işlədiyimiz modelə uyğun olub-olmadığını görmək və aqro-sistemi lazım olan yerə çatdırmaqdır” dedi. “Hazırda insanlarla danışırıq və növbəti altı ay ərzində hansı bazarın daxil olmaq üçün doğru bazar olduğu barədə fikir formalaşdıracağıq.” Lakin Sawhney, Rize -nin Hindistan a daxil olacağı təqdirdə, biznesi genişləndirməzdən əvvəl cənubdakı fermerlərlə işləməyə başlayacağını bildirdi. Eyni zamanda, regionda becərilən düyünün təbiətinə görə miqyas əldə etməyə kömək etmək daha çətin bir iş olacaqdı. Hindistan ın əsas düyü ixracı əsasən şimalda yetişdirilən Basmati növüdür. Lakin cənubda Sona Masuri növü fermerlər tərəfindən üstün tutulur. Sawhney, “Bu növ iki-üç məhsul mövsümündə yetişdirilir ki, bu da yaxşıdır, lakin ixracı daha azdır, buna görə də marjalar əldə etmək daha çətindir” dedi. Buna baxmayaraq, şirkət ölkəyə nə vaxt daxil olursa olsun, böyümək üçün qurucunun mövcud şəbəkələrindən istifadə etmək niyyətindədir. Nəticədə, Hindistan bu il və ya bir neçə il ərzində bazara daxil olmasından asılı olmayaraq, onun ən böyük gəlir mənbəyinə çevriləcək. Sawhney 2015-ci ildə WOTU adlı bir şirkət qurdu, bu şirkət sonda qida çatdırılma nəhəngi Zomato tərəfindən alındı və Hyperpure olaraq yenidən markalandı. O, həmçinin 2020-ci ildə UPL -in aqrotex layihəsi olan nurture.farm -ı işə salmağa kömək etdi, sonra Rize -ni qurmaq üçün ayrıldı. Yerli investorlar hələlik gözləyə bilərlər Yeni kapital genişlənmə üçün istifadə edilsə də, Hindistan yerli investorları cəlb etməyi tələb edən bir regiondur, bu da hazırda aktiv şəkildə nəzərdən keçirilmir. Sawhney, “Düşünürəm ki, Hindistan a daxil olmaq istədiyimizə çox aydın olduğumuz zaman məna kəsb edəcək və o zaman bu seçimlərə baxa bilərik” dedi və əlavə etdi ki, Hindistan a giriş təsdiqləndikdən sonra strateji bir Hindistan lı investor gələcək bir raundda yer ala bilər. Bu ehtiyatlılıq, Hindistan vençur fondları arasında iqlim və aqrotex sahəsinə qarşı daha geniş bir istəksizliyi əks etdirir, burada pandemiya illərindəki həvəs o vaxtdan bəri kəskin şəkildə soyumuşdur. Sawhney, “ Hindistan da vençur kapitalistləri üçün bu cür aqrotex bizneslərini sığortalamaq üçün ən böyük çətinliklər: birincisi, bu vençur miqyaslana bilərmi; ikincisi, gəlirim böyük olacaqmı” dedi və əlavə etdi ki, sektorda investor inamını bərpa edə biləcək sübut edilmiş bir “qalib” yoxdur – bu boşluğu Rize -nin bu raundun üçüncü ilinə qədər hədəflənən 100 milyon dollarlıq gəlirə doğru miqyaslandığı zaman bağlayacağına ümid edir.