Bir zamanlar reklam sadə bir tənlik idi. Daha çox yer al, daha tez-tez yayımla və yaddaşda qal. Məntiq sadə idi və bir müddət işləyirdi. İndi isə daha az işləyir. Bu günün biznes auditoriyası məlumata deyil; diqqətə ehtiyac duyur. Bir texnologiya tərəfdaşını və ya maliyyə institutunu qiymətləndirən oxucu bannerlərin çatışmazlığını yaşamır. Onların çatışmazlığı, eyni səhifədə eyni iddianı irəli sürən beş brenddən birini xatırlamaq üçün bir səbəb tapmaqdır. Bu, biznes reklamında baş verən səssiz dəyişiklikdir. Sual artıq brendin neçə dəfə göründüyü deyil. Sual, brendin bir mənası olan bir yerdə və şəkildə görünüb-görünməməsidir. Hər ay 35 milyon oxucu , 65+ illik redaksiya etibarı ilə dəstəklənən The Economic Times -a müraciət edərək bazarları, sənayeləri və siyasəti formalaşdıran amilləri anlamağa çalışır. Təşkilatlar üçün bu mühitdə görünmək başqa bir yerdə görünməklə eyni deyil. Kontekst brendin necə oxunduğunu dəyişir və oxucular etibarlı bir məkanda qarşılaşdıqları şeylərə fərqli bir diqqət yetirirlər. Bu, Partner With Us -ın necə qurulduğunun arxasında duran düşüncədir. Brendləri bir kateqoriya daxilində yer uğrunda rəqabətə salmaq əvəzinə, bir təşkilatı bu kateqoriyanı ətrafında qurulmuş söhbətlərdə, tədbirlərdə və redaksiya materiallarında təmsil etməyə yönəldir, bu da tək bir kampaniya dövrü əvəzinə illər boyu davam edir. Bir brend anı rəqibləri ilə bölüşmür. O, bununla eyniləşir. Bu fərq əksər marketinq planlarının nəzərə aldığından daha vacibdir. Bir kateqoriya lideri eyni yerdə rəqiblərini geridə qoymaqla yaranmır. O, müqayisə edilməzdən əvvəl oxucuların bir mövzu ilə əlaqələndirdiyi ad olmaqla yaranır. Ən güclü brend mövcudluğu nadir hallarda ən səsli olandır. Bu, qərar formalaşarkən artıq orada olan mövcudluqdur. Tərəfdaşlığı araşdırın .