2027-ci maliyyə ilindən 2031-ci maliyyə ilinə qədər davam edəcək yeni sxem, yerli istehsal olunan mobil telefonların uyğun satışları üzrə istehsalçılara 2.25-5% həcmində təşviqlər təklif edəcək, əlavə olaraq əsas komponentlərin və alt-qovşaqların daxili mənbələrdən tədarükü üçün 1.5%-ə qədər əlavə təşviq veriləcək. Bundan əlavə, bir şirkət Hindistan mobil brendi yaratmaq üçün kapital xərclərinin 3%-ni tələb edə bilər. Hökumət sxemin beş il ərzində 39 trilyon ₹ kumulyativ istehsalı təmin edəcəyini gözləyir. Marja artımı Maraqlı tərəflər bildiriblər ki, yerli dəyər əlavəsini təşviq etmək addımı, özəl Tata Electronics də daxil olmaqla, əksər EMS firmalarına kəskin şəkildə fayda verəcəkdir. “ Çinlə əlaqəli komponent təchizat zəncirindən uzaqlaşaraq Hindistan daxilindəki tədarükçülərdən daha çox mənbəyə investisiya qoymaq üçün əlavə təşviqlər sənaye tərəfindən güclü şəkildə tələb olunurdu. Sxem indi tətbiq olunduğundan, sektor üçün açıq şəkildə güclü bir dəstək var”, – Elara Capital broker şirkətinin vitse-prezidenti Harshit Kapadia bildirib. HSBC Global Investment Research broker şirkətinin analitikləri Vishal Goel və Sandesh Shetty investorlara ünvanladıqları qeyddə sxemin “ Dixon -a böyük fayda verdiyini, marja eroziyası və müştəri saxlanması ilə bağlı narahatlıqlarımızı aradan qaldırdığını” təsdiqləyiblər. Dixon ölkənin ən böyük siyahıya alınmış elektronika istehsalçısıdır. “Köhnə PLI sxemi çərçivəsində Dixon təşviqlərin “böyük hissəsini” (aldığı 4%-dən 3.3-3.4%-ni ) müştərilərə ötürürdü. Buna görə də, 2027-ci maliyyə ili üçün marja proqnozlarımızı 2026-cı maliyyə ili ilə müqayisədə azaltmışdıq və 2028-ci maliyyə ilindən etibarən komponent istehsalına geriyə inteqrasiya yolu ilə marja genişlənməsini nəzərdə tutmuşduq”, – qeyddə bildirilib və əlavə edilib ki, broker MPMS tərəfindən marjaların dəstəklənəcəyini gözləyir. Dixon qrupunun maliyyə direktoru Saurabh Gupta -ya göndərilən Mint sorğuları cavabsız qalıb. Elara -dan Kapadia əlavə edib ki, sektoral dəstək gözləntisi daha yüksək gəlirlilik gözləntisidir – bu, EMS firmalarının hələ də əldə edə bilmədiyi bir şeydir. HCL Enterprise -ın həmtəsisçisi və sənaye məsləhətçi orqanı Epic Foundation -ın qurucusu Ajai Chowdhry əlavə edib ki, siyasətin ilkin konturları “yetkin görünür və ölkənin elektronika ekosisteminin son illərdə qlobal dəyər zəncirində yuxarı qalxdığını göstərir”. Sxem hələ elan edilməyib, İttifaqın İT naziri Ashwini Vaishnaw onun detalları üçün “ 15-20 gün ” müddət təklif edib. Kaynes, Amber, Tata Electronics, Foxconn və Bhagwati Products -a göndərilən Mint sorğuları cavabsız qalıb. Syrma qarşıdan gələn rüblük nəticələrini əsas gətirərək şərh verməkdən imtina edib. Yerliləşdirmə oyunu Sxem ölkənin həcm baxımından dünyanın ikinci ən böyük mobil telefon istehsalçısı kimi ortaya çıxdığı bir vaxta təsadüf edir. MeitY -ə görə, ölkədə satılan telefonların 99.2%-i indi yerli olaraq yığılır ki, bu da on il əvvəl idxaldan asılılıqdan kəskin bir dönüşdür. Lakin Yeni Dehlinin yerli mobil brendləri canlandırma planı hələ də davam edir, baxmayaraq ki, Mərkəz çərşənbə günü bunun üçün təxmini 3% təşviq elan edib, Elektronika və İnformasiya Texnologiyaları Nazirliyinin əlavə katibi və Hindistan Yarımkeçirici Missiyasının baş icraçı direktoru Amitesh Sinha bildirib. “Sxemin əsl mürəkkəbliyi ikincidədir, lakin bu, Hindistan şirkətinin əldə edə biləcəyi ən böyük imkanlardan biridir. Biz sənaye ilə daim danışırıq və onların nəyə ehtiyacı olduğunu ölçürük”, – Sinha bildirib və əlavə edib ki, bu, brendlərin Çindən komponentlər idxal edib Hindistanda cihazları yığdığı son onilliyin təkrarı olmayacaq. On beş il əvvəl Micromax və Lava kimi yerli brendlər Xiaomi, Vivo və Oppo daxil olmaqla Çin rəqiblərinə uduzdu. 2012-ci ildə Hindistanda yerli yığım və ya komponent ekosistemi yox idi, bu da bütün yerli brendlərdən dizayn və komponentləri Çindən tədarük etməyi və cihazları burada öz müəssisələrində yığmağı tələb edirdi. “Bu dəfə belə bir səhv etməyəcəyik və bu gün MPMS -in arxasında duran səy Çindən ağır asılılıqdan müstəqil bir təchizat zənciri yaratmaqdır”, – Sinha deyib. Chowdhry razılaşaraq bildirib ki, “yerli brend siyasəti Hindistanın dünyanın ən böyük elektronika iqtisadiyyatlarından biri kimi statusunu möhkəmləndirmək üçün zəruridir”. “ Hindistan hər il 140 milyondan çox telefonun satıldığı ən böyük bazarlardan biridir. Çinin uğuruna baxsanız, onun da öz statusundan istifadə edərək yerli brendlər yaratdığını və sonra onları dünyaya ixrac etdiyini görərsiniz”, – o deyib. ECMS, Semicon 2.0 və MPMS adlı üç siyasət bir-birini tamamlayır və artan geosiyasi narahatlıqlar fonunda bütün elektronika dəyər zəncirini yerliləşdirmək üçün ilk dəfə bir yol xəritəsi təqdim edir, o əlavə edib.