S: Artan marketinqə baxmayaraq, satış artımının zəif olduğunu nəzərə alaraq, Fiskars Biznes Sahəsi ndə böyüməyə nə dərəcədə əminsiniz? C: Jyri Luomakoski , CEO: Böyümə əsasən ABŞ bazarı və bəzi Şimali Avropa bazarları tərəfindən idarə olunur. Yeni məhsul təqdimatları ilə brendin aktuallığını qoruyub saxlamışıq. Lakin Mərkəzi Avropa da istehlakçı inamı mənfi olub və biz keçən ilki bəzi loyallıq kampaniyalarını təkrarlamamışıq ki, bu da ümumi gəlir inkişafına təsir edir. S: Birinci yarımdakı aşağı CapEx struktur dəyişikliyidir, yoxsa müvəqqəti pul qənaət tədbiridir? C: Jussi Siitonen , CFO: Bizim 12 aylıq CapEx təxminən 32 milyon təşkil edir ki, bu da bütün il üçün yaxşı bir göstəricidir. İkinci yarıda bəzi layihələrimiz var, lakin keçən ilki səviyyə bu il üçün çox yüksəkdir. Sərt CapEx idarəetməsi davam edəcək və nəticələr bütün il ərzində görünməlidir. S: Qlobal istehlakçı tələbi coğrafi olaraq necə dəyişib və ikinci rübdə hansı tendensiyaları müşahidə etmisiniz? C: Jyri Luomakoski , CEO: Amerika istehlakçısı , ehtiyatlılığın daha çox göründüyü Avropa istehlakçısı ilə müqayisədə daha çox xərcləməyə hazırdır. İkinci rübün sonuna doğru böyümə tempi rübün ortasından daha yüksək idi. Asiya da, xüsusilə Çin və Yaponiya da əhəmiyyətli bir dəyişiklik olmayıb. S: İnventar səviyyələri ilə bağlı, yüksək inventar səviyyələrini həll etmək üçün əlavə tədbirlərə ehtiyac duyacağınızı gözləyirsinizmi? C: Jussi Siitonen , CFO: Proqnozlaşdırılan inventar azalması çox VITA -yönümlüdür və ilin sonuna, xüsusilə noyabr və dekabr aylarına yüklənməsi gözlənilir. Planlarımıza əminik, lakin ilin sonuna qədər inventar həcmlərini azalda bilməsək, bu, daha çox ehtiyat yaratmağa səbəb ola bilər. S: ABŞ -da potensial tariflərin geri qaytarılması statusu nədir? C: Jyri Luomakoski , CEO: Bizim idxallarımız tariflərin geri qaytarılması prosesinin ikinci dalğasındadır ki, bu da bu yaxınlarda geri qaytarılma tələbləri üçün açılıb. Təsdiq prosesi dəqiqdir və birinci dalğadakı bəzi şirkətlər təsdiqlər almış olsa da, vəziyyətimizi ətraflı qiymətləndirmək hələ tezdir. Bizim rəhbərliyimiz potensial tariflərin geri qaytarılmasını əhatə etmir. S: Vita -nın satış marjası keçən illə müqayisədə ikinci rübdə necə inkişaf etdi? C: Jussi Siitonen , CFO: Ümumi marja satışların azalması səbəbindən deyil, təchizat zənciri tədbirləri səbəbindən azalıb. Satış marjası sabit qalır, azalma təchizat zənciri tənzimləmələri ilə əlaqələndirilir.