Çərşənbə günü (iyulun 15-i) axşam GovTech -də işdən çıxarılma xəbəri yayıldıqda, sosial mediadan tutmuş qəhvəxana söhbətlərinə qədər ümumi reaksiya Sinqapur un ictimai xidmətində işdən çıxarılma ideyasına tamamilə inamsızlıq oldu. Misli görünməmiş olmasa da, bu cür işdən çıxarmalar nadirdir, xüsusilə də bu miqyasda: vəzifələri təsirə məruz qalan 300-dən çox işçidən cəmi 93 nəfər işdən ayrılır. Onilliklər boyu ictimai xidmətdə olmaq 'dəmir düyü qabı' kimi qəbul edilmişdir: itirmək çətin olan sabit bir iş. GovTech -in bu addımı bu köklü reputasiyaya meydan oxuya bilərmi? Eynilə, işdən çıxarmaları iqtisadi çətinliklərin xəbərdarlıq əlaməti kimi qəbul etmək cazibədar görünə bilər. Digərləri süni intellektin yüksəlişinin əmək bazarına necə təsir edəcəyi ilə bağlı qorxular fonunda texnoloji tərəqqi haqqında xəbərdarlıq hekayəsi görə bilərlər. Lakin GovTech -in izahına daha yaxından nəzər salmaq bu cür ümumiləşdirmə cəhdlərini aradan qaldırmalıdır. Əgər bu işdən çıxarmalardan hər hansı geniş dərslər çıxarılacaqsa, onlar daha çox onların necə çatdırılması ilə bağlı ola bilər. Nə deyil? Media bəyanatında GovTech bu addımın 'süni intellekt tərəfindən idarə olunmadığını, nə də xərclərin azaldılması və ya ixtisar proqramı olmadığını' bildirdi. Əlbəttə ki, bir çox təşkilatlar işçilərin ixtisarına gəldikdə eyni şeyi deyə bilər. Lakin bəzi özəl sektor işdən çıxarmaları qəfil və ya qeyri-şəffaf olduğuna görə manşetlərə çıxsa da, GovTech bu vəzifələrin niyə itirildiyini açıqlamaqda heyrətamiz dərəcədə aydın idi. Səbəb açıq şəkildə göstərildi: layihə çatdırılmasından məhsul sahibliyinə keçid, satıcıların idarə edilməsindən daxili məhsulların inkişafına doğru yönəlmə. Bu kontekstdə, işçi qüvvəsi tələblərindəki dəyişiklik qaçılmazdır: GovTech -ə daha az ənənəvi layihə və satıcı idarəetmə rolları lazım olacaq. Qeyri-müəyyənlikdən və ya evfemizmlərdən qaçaraq və vəzifələrin niyə itirildiyini dəqiq izah edərək, GovTech ixtisarlar üçün əsaslandırmanı az mübahisəyə səbəb olacaq şəkildə müəyyən etmişdir. Təsirə məruz qalan işçilər üçün iş itkiləri hələ də dözülməz ola bilər – lakin onları ədalətsiz hesab etmək də olduqca çətindir. Aydınlıq spekulyasiya sahəsini də azalda bilər. Bu, GovTech -də işdən çıxarmaların yalnız ilk mərhələsidir, növbəti iki ildə qanuni idarə heyətinin vəzifələrinin 7-9 faizinə təsir edəcək dəyişikliklər gözlənilir. Lakin hansı vəzifələrin təsirə məruz qalacağı barədə aydınlıqla, əlaqəsiz sahələrdəki işçilər narahat olmaq məcburiyyətində deyillər – qeyri-müəyyənliyin qorxuya səbəb ola biləcəyi qeyri-kafi izah edilmiş ixtisar proqramlarından fərqli olaraq. Heç kim günahkar deyil. Evfemizmlərin olmaması başqa bir şəkildə də diqqət çəkirdi. İşçilərə daxili qeyddə GovTech sədri Chng Kai Fong yazdı: 'Ayrılan bəzi həmkarlar GovTech -in daha az ehtiyac duyacağı vəzifələrdə yaxşı performans göstəriblər.' 'Verdiyimiz qərar dar idi: gələcək təşkilatda müəyyən bir rola etibarlı uyğunluğun olub-olmaması.' Ayıq mesaj bu idi: Siz yaxşı iş görmüş ola bilərsiniz, lakin burada sizin üçün artıq yer yoxdur. Hər kəs bu səmimiyyəti qiymətləndirməsə də, bu, həm ədalətli, həm də nəzakətli hesab edilə bilər: Bu, işdən çıxarılmanın işçinin günahı olmadığını vurğulayır, onun bacarıqları və təcrübəsi başqa yerdə də dəyərli ola bilər. Chng əlavə etdi: 'Bu, sizin öhdəliyinizə, performansınıza və ya töhfə verdiyiniz dəyərə dair bir qərar deyil.' Ən əsası, GovTech mümkün qədər işçilərini saxlamağa çalışmışdır. Bu ilk mərhələdə təsirə məruz qalan 305 işçidən 102-si saxlanılmış, digər 110-u isə yenidən təlim keçəcək. Lakin media bəyanatında deyildiyi kimi: 'Biz başa düşürük ki, hər bir işçi bu keçidi edə bilməyəcək. Onların layihə çatdırılması və satıcı idarəetməsindəki dərin təcrübələri dəyərli və köçürülə bilən olaraq qalır.' Bizə tez-tez xatırladıldığı kimi, sürətlə dəyişən dünyada bacarıqların yenilənməsi əsasdır. Lakin bunun çox real məhdudiyyətləri var. Bu məhdudiyyətləri tanımaq və bu cür vəziyyətləri aydınlıqla, lakin empatiya ilə idarə etmək sənayelər arasında getdikcə daha vacib ola bilər.