Yeni Dehli : Vahid Ödəniş İnterfeysi (UPI) əməliyyatlarına tacir endirim dərəcəsi ( MDR ) tətbiq edilməsi ilə bağlı müzakirələr, ödəniş şirkətlərinin davamlı gəlir modellərinə ehtiyacı olub-olmadığından daha çox, son nəticədə xərci kimin çəkdiyinə yönəlməlidir, sənaye ekspertləri bildiriblər. UPI ödənişlərinə tətbiq edilən MDR , rəqəmsal əməliyyatların emalı üçün tacirlərdən tutulacaq və banklar və ya ödəniş platformaları tərəfindən tamamilə udulması ehtimalı azdır. Əksinə, bu, bizneslər üçün əlavə əməliyyat xərci olacaq, potensial olaraq marjaları sıxacaq, investisiyaları məhdudlaşdıracaq və istehlakçılara endirimlər təklif etmək qabiliyyətini azaldacaq. Tacirlər əlavə xərci ilkin olaraq udsa da, ekspertlər bunun nəticədə daha az promosyon təkliflərinə, daha yüksək qiymətlərə və ya hər ikisinə səbəb ola biləcəyini, biznes aparmaq xərclərini azaltmaq və istehlakı dəstəkləmək üçün daha geniş siyasət səylərini zəiflədə biləcəyini söylədilər. Təsirin son illərdə rəqəmsal ödənişləri qəbul edən kiçik tacirlər, kirana mağazaları və digər bizneslər üçün ən çox hiss olunacağı gözlənilir. Hətta təvazökar bir MDR belə, aşağı dəyərli əməliyyatlar üçün UPI -nin qəbulunu ləngidə, rəqəmsal qəbul sürətini azalda bilər. Həmçinin oxuyun: Hökumət böyük bizneslər üçün UPI tacir haqqını geri qaytara bilər. Tacir qəbulunun azalması daha geniş rəqəmsal ticarət ekosisteminə də təsir edə bilər. Pulsuz və problemsiz UPI ödənişlərinə öyrəşmiş istehlakçılar, tacirlər UPI əməliyyatlarını ləngitməyə və ya daha yüksək xərcləri ötürməyə başlasalar, rəqəmsal ödənişlərdən istifadə etmək üçün daha az stimul tapa bilərlər. Ekspertlər bildiriblər ki, müzakirə ödəniş iqtisadiyyatından kənara çıxaraq UPI -nin milli rəqəmsal ictimai infrastruktur kimi roluna qədər uzanır. UPI , Hindistanın ən uğurlu Rəqəmsal İctimai İnfrastruktur təşəbbüslərindən birinə çevrilmiş, əhali miqyasında rəqəmsal ödənişləri təmin etməklə qlobal tanınma qazanmışdır. Bu, Hindistanın rəqəmsal ödənişlər sahəsində lider mövqeyini gücləndirmiş və ölkənin texnologiya və iqtisadi narrativinin əsas elementi olmuşdur. Onlar iddia edirlər ki, MDR -nin tətbiqi UPI -nin sürətli qəbulunu təmin edən sadəliyi və əlçatanlığı zəiflədə bilər, bu da siyasətçilər üçün Hindistanın rəqəmsal brendinə potensial təsiri kommersiya mülahizələri ilə yanaşı qiymətləndirməyi vacib edir. Özəl ödəniş şəbəkələrindən fərqli olaraq, Aadhaar , GSTN və DigiLocker kimi ictimai rəqəmsal platformalar adətən birbaşa mənfəət əldə etmək qabiliyyətlərindən daha çox, iqtisadiyyat miqyasında yaratdıqları dəyərə görə qiymətləndirilir. Ekspertlər bildiriblər ki, oxşar bir çərçivə UPI -nin uzunmüddətli maliyyələşdirmə modeli ilə bağlı müzakirələrə rəhbərlik etməlidir. Onlar həmçinin qeyd etdilər ki, bir neçə böyük ödəniş şirkəti ödənişləri müştəri əldə etmə kanalı kimi istifadə edərək kreditləşmə, sığorta, sərvət idarəçiliyi və digər maliyyə xidmətlərinə genişlənmişdir. Buna görə də siyasətçilər, bu platformalar şaxələndirilmiş gəlir axınları qurduqca, tacir tərəfindən maliyyələşdirilən MDR -nin bu platformaları dəstəkləmək üçün ən uyğun mexanizm olaraq qalıb-qalmadığını qiymətləndirməlidirlər. Ekspertlər bildiriblər ki, prioritet, bankların, ödəniş şirkətlərinin və digər maraqlı tərəflərin biznes aparmaq xərclərini artırmadan, istehlakçı tələbatını zəiflətmədən və ya rəqəmsal qəbulu ləngitmədən ödəniş ekosisteminə investisiya qoymağa davam etmələri üçün kifayət qədər stimulun olmasını təmin etməkdir. MDR ilə bağlı hər hansı bir qərar, ödəniş ekosisteminin uzunmüddətli davamlılığını, Hindistanın rəqəmsal infrastrukturunun kritik sütunu və ən geniş tanınan texnologiya uğur hekayələrindən biri olan UPI tərəfindən yaradılan daha geniş iqtisadi və strateji dəyərlə tarazlaşdırmalıdır.