BBC ilk dəfə əməliyyatlarının əhəmiyyətli bir hissəsini Böyük Mançesterdəki Salforda köçürmək niyyətini elan edəndə – o zamankı baş direktor Mark Thompsonun 2004-cü ildə “ Londondan kənar” planı adlandırdığı bu təşəbbüs, zəif bir “əjdahalar burada” qoxusu ilə – təşkilatda bunun heç vaxt işə yaramayacağına şübhə edənlər çox idi. Yüksək vəzifəli işçilər heç vaxt paytaxtı tərk etməyəcəkdi. Ulduz istedadlar səyahət etməyi xəyal belə etməzdi. “ Breakfast ” proqramının aparıcısı və “ Strictly Come Dancing ” qalibi Chris Hollinsin dediyi kimi, baş nazirin şəxsən görünməyəcəyini görmək üçün “beyin cərrahı olmağa ehtiyac yox idi”. O zamanlar “ Top Gear ” proqramını təqdim edən Jeremy Clarkson , “ Starbucks və ördəkləri olan bir kanalın olduğu kiçik bir qəsəbəyə” köçməkdənsə, işdən çıxacağını söylədi. Clarkson dedi: “Əgər şounu Salforddan idarə etsəydik, Salforddan insanları işə götürərdik. Orada doğulmuş və düşünən insanlar: ‘Bəli, mən bunu bəyənirəm. Başqa yerə getmək üçün heç bir səbəb görmürəm.’ Televiziya dünyasında bu, əsl əlillik ola bilərdi.” BBC-nin şimala köçməsi ciddi şəkildə başladıqdan on beş il sonra, MediaCity-də , Salford limanlarında yerləşən canlı, 200 akrlıq media və texnologiya mərkəzində vəziyyət tamamilə fərqli görünür. Bura indi təkcə 3500 BBC işçisinə – cari Dünya Kuboku yayımı da daxil olmaqla, istehsalının əhəmiyyətli hissələrinə rəhbərlik edən – deyil, həm də yayımçının köçməsi ilə canlanmış 250 digər yaradıcı və texnologiya şirkətinə ev sahibliyi edir. Bəziləri şimal-qərbdən olan insanların evlərinə daha yaxın yayımlanan karyeralara sahib olmalarını yaxşı bir şey hesab edir. Və hər halda, baş naziri BBC Breakfast-ın Salford divanına gətirmək tezliklə daha asan ola bilər. Bu yaxınlara qədər Mançesterin meri olan, bazar ertəsindən etibarən Britaniyanın ən yeni baş naziri Andy Burnham , öz icra ofisinin bir hissəsini Mançesterə köçürmək və “ No 10 North ” yaratmaq istədiyini bildirib. Şəhərdəki xüsusi bir departament, Burnhamın vəd etdiyi kimi, Londonun bir forpostu deyil, “yenidən qurulmuş Britaniyanın sinir mərkəzi” olacaq şəkildə, Böyük Britaniya boyunca şəhərlərə və regionlara səlahiyyət və resursların verilməsi planlarına nəzarət etməklə vəzifələndiriləcək. İşə yarayacaqmı? Hələlik detallar qeyri-müəyyəndir və bəziləri, qaçılmaz olaraq, şübhə ilə yanaşıb (“Performans xarakterli səslənir və bir hiylə kimi görünür,” bir Leyborist Partiyası millət vəkili PoliticsHome-a dedi). Lakin BBC , əhəmiyyətli resursları və qərar qəbuletmə səlahiyyətlərini Londondan kənara çıxaran yeganə böyük təşkilat deyil. Channel 4 indi Lidsdə yerləşir; Böyük Britaniyanın vergi yığan departamenti olan HMRC-nin ən böyük mərkəzi Nyukaslda yerləşir; Milli Statistika Ofisi (ONS) baş ofisini 2007-ci ildə Londondan Cənubi Uelsdəki Nyuporta köçürdü. Ardıcıl hökumətlər isə, on minlərlə dövlət qulluqçusunu paytaxtdan kənara köçürmək üçün uzunmüddətli bir plana sadiq qalıblar, xüsusilə də Durham qraflığının Darlington şəhərindəki “çoxdepartamentli hökumət mərkəzində”, hansı ki, indi Xəzinədarlığın böyük bir forpostu da daxil olmaqla doqquz departamenti yerləşdirir. BBC-nin Salforda köçürülməsinə nəzarət edən baş əməliyyat direktoru, daha sonra BBC North-un direktoru olan Alice Webb üçün, bunu uğurlu etməkdə bir sıra şeylər əsas idi. O deyir: “Bəli, çox müqavimət var idi, lakin həm də dərin, dərin bir inam, BBC-nin rəhbərliyindən çox güclü bir liderlik hissi var idi ki, bu, doğru işdir.” O deyir ki, dəyişiklik yayımçının ağırlıq mərkəzini mənalı şəkildə dəyişdirmək üçün kifayət qədər böyük olmalı idi. Müxtəlif departamentlərdən nümayəndələri köçürmək əvəzinə, BBC Children’s, 5 Live, 6 Music və BBC Sport-un hamısı tamamilə köçürüldü – sonuncu, Olimpiya Oyunlarının qısa müddət sonra Londonda keçirilməsinə baxmayaraq. “Bir çox insan üçün bu, qəribə bir [iş idi]. Lakin BBC Sport-u Londondan bir il əvvəl köçürməyimizin səbəbi, əslində, köhnə Televiziya Mərkəzində lazım olan yayım səviyyəsini dəstəkləmək üçün infrastrukturun olmaması idi.” Londondan həvəslə köçən keçmiş bir BBC icraçısı, köçürmənin mümkün etdiyi texnoloji sıçrayışın – eləcə də bəzən boğucu institusional mədəniyyətdən kənarda daha çevik işləmə üsulunun – BBC North-u o zaman işləmək üçün maraqlı bir yer etdiyini söylədi. “Düşünmürəm ki, bu qədər qısa müddətdə şimala köçməsəydik, bu mümkün olmazdı. Bu, 10 il ərzində baş verə bilərdi, lakin bir il ərzində effektiv şəkildə baş verməzdi,” o deyir. Bir çoxları Xəzinədarlığın Darlingtondakı mərkəzini – kansler Rachel Reeves tərəfindən artıq “ Şimalın No 11-i ” kimi təsvir edilmiş – oxşar bir uğur hekayəsi kimi görür, baxmayaraq ki, daha kiçik miqyasda; bir Xəzinədarlıq mənbəyinə görə, bu, yüksək vəzifəli şəxslərin orada yerləşməyə sadiqliyindən irəli gəlir. Kampusun 2021-ci ildə o zamankı kansler Rishi Sunakın rəhbərliyi altında qurulmasını yaxından müşahidə edən mənbə deyir: “Düşünürəm ki, bu, yalnız arxasında yüksək vəzifəli bir nazir olduqda işə yarayır.” Kampusun həvəsli tərəfdarı olan Sunak tez-tez ziyarət etməyə vaxt tapırdı. Bütün Xəzinədarlıq işçilərinin beşdə biri, eləcə də ikinci daimi katib Beth Russell tam ştatlı olaraq Darlingtonda yerləşir və mənbə deyir: “Bu səviyyədə birinin olması, hələ də iddialı olan insanlara köçməyin karyeranız üçün son olmayacağı mesajını verdi.” Digər dövlət qulluğu köçürmələri Mənzil, İcma və Yerli Hökumət Nazirliyinin Wolverhampton-da bir baza qurmasını və Enerji Təhlükəsizliyi və Xalis Sıfır Departamenti üçün Aberdində rəsmi ikinci bir qərargahın yaradılmasını əhatə edir. Hökumət İnstitutunun dosent direktoru Hannah Keenanın sözlərinə görə, dövlət qulluğunun yalnız 21%-i Londonda yerləşsə də, yüksək vəzifələrdəki nisbət üçdə ikiyə yaxındır ki, bu da real qərar qəbuletməni kənara çıxarmaq üçün davamlı bir problem yaradır. O deyir: “Dövlət qulluqçuları gücün harada olduğunu başa düşürlər. Bu, olduqca Makiavellist səslənir, lakin bu, ağıllı bir cavabdır, çünki qərarlar belə qəbul edilir. Əgər nazirlər Londonda olarsa, yüksək vəzifəli dövlət qulluqçuları Londonda olacaq, beləliklə digər dövlət qulluqçuları da Londonda olacaq. Əgər bu güc bazası dəyişməyə başlasa və nazirlər vaxtlarını başqa yerlərdə keçirsələr, bu, hərəkətə başlaya bilər. Düşünürəm ki, Darlingtonun bunu süni şəkildə olduqca uğurla yaratdığını gördük, lakin bunu etmək üçün xeyli diqqətli planlaşdırma və səy tələb olundu.” Hər köçürmə tam uğurlu deyil: istedad hovuzunun genişləndirilməsi köçürmənin səbəblərindən biri olsa da, ONS-in Londondan Uelsə köçməsi işçilərin 90%-nin köçmək əvəzinə istefa verməsinə səbəb oldu ki, bu da institusional təcrübənin böyük itkisinə və sonrakı bir araşdırmaya görə, istehsalında ölçülə bilən bir enişə gətirib çıxardı. Channel 4 , 2019-cu ildə elan edildiyi zaman “oyun dəyişdirici” kimi təqdim edilən milli qərargahının Lidsə köçürülməsinin kifayət qədər irəli getmədiyi, ən yüksək vəzifəli icraçılarının və aparıcılarının Londonda qaldığı üçün tənqidlərlə üzləşib. Buna cavab olaraq, yayımçı “ London mərkəzli bir təşkilatdan Böyük Britaniya miqyaslı bir təşkilata əhəmiyyətli və sürətli bir transformasiya” keçirdiyini, işçilərinin üçdə birinin Lids, Mançester, Qlazqo və Bristolda yerləşdiyini və əsas kanalın sifariş büdcəsini paytaxtdan kənarda xərcləmək üçün könüllü bir hədəf qoyduğunu bildirdi: “Bizim diqqətimiz heç vaxt sadəcə vəzifələrin köçürülməsinə deyil, Böyük Britaniya boyunca mənalı liderlik, sifariş, yaradıcılıq və bacarıq imkanlarının qurulmasına yönəlmişdir.” Şəhərlər Mərkəzinin tədqiqat direktoru Anthony Breachin sözlərinə görə, böyük bir departamentin və ya işəgötürənin yeni bir şəhərə köçürülməsindən birbaşa iqtisadi faydalar əldə edilə bilsə də, bu, simvolik olaraq da eyni dərəcədə vacib ola bilər. “Bu, daha geniş biznes və siyasət qəbuletmə icmalarına bir siqnaldır ki, bu, sərmayə qoymağa dəyər bir yerdir, biz bu yerdə istedad və cəlbedicilik görürük, boynumuzu uzatmağa və pulumuzu bu xüsusi yerə qoymağa dəyər.” İndi MediaCity-nin baş icraçı direktoru olan Webb , səlahiyyət bölgüsünün uğurlu nümunələrinin başqalarını izləməyə inandırmaqda əsas rol oynaya biləcəyi ilə razılaşır. “Bu, insanların instinktiv olaraq bildiklərini – ölkənin bütün hissələrinin qərar qəbuletmədə rol oynamasını təmin etməyin doğru iş olduğunu – canlandırmağa kömək edəcək çox güclü bir rol modelinə sahib olmaqla yalnız kömək edə bilər.”