Mohammed Alardhi regionun ən pis onillik xəbərlərini ona təqdim etdiyiniz zaman belə çəkinmir. Londonun Mayfair bölgəsindəki ofisində, MI6 -nın keçmiş rəhbəri Ser Richard Moore ilə qapalı iclasa sədrlik etməzdən bir neçə gün əvvəl, Investcorp -un icraçı sədri dəyişkənlik sualına bir rəqəmlə, hisslə deyil, cavab verir. O deyir: “Regionu tanıyan investorlar bunun dəyişkənlik olduğunu bilirlər, lakin əsaslar dəyişməyib. 1980-ci ildə bütün GCC -nin ümumi ÜDM -i təxminən 180 milyard dollar idi. İndi isə növbəti bir neçə ildə 3 trilyon dollara doğru irəliləyir. 1980-ci ildə suveren fondların təxminən 100 milyard dolları var idi, indi isə 5 trilyon dollardan çoxdur. Beləliklə, son 50 ildə Körfəzə qarşı mərc edən hər kəs uduzdu.” Bu inam ritorik deyil. Bazarlar Yaxın Şərq münaqişəsinə və Hörmüz boğazı vasitəsilə yaranan pozulmalara diqqət yetirərkən, cənab Alardhi əksini etdi. Investcorp dörd ay ərzində dörd əhəmiyyətli sövdələşməni bağladı, regionun növbəti onilliyinə mərc kimi oxunan sektorlara kapital yerləşdirdi. Keçən ay şirkət BƏƏ -də yerləşən İT distribyutoru Metra -ya sərmayə qoydu və həmçinin Böyük Britaniya -da yerləşən obyektlərin idarə edilməsi şirkəti Smart Managed Solutions -da əksər payı aldı. May ayında şirkət 200 milyon dollardan çox dəyərində şaxələndirilmiş ABŞ sənaye əmlak portfelini əldə etdi. Portfel Dallas–Fort Worth , Çikaqo , İndianapolis və Sinsinnati -də təxminən 1.4 milyon kvadrat fut sahəsi olan 19 sənaye əmlakından ibarətdir. Bu elan Investcorp -un aprel ayında Los Anceles və Nyu York -da təxminən 200 milyon dollara bir çox ailəli və iki yaşlılar üçün yaşayış əmlakı əldə etdiyini bildirməsindən sonra gəldi. Yalnız kapital çıxışı da deyildi. Martın 5-də Strateji Kapital Qrupu Investcorp Strategic Capital Partners II -ni 1.25 milyard dollardan çox öhdəliklərlə bağladı, investorlar cənab Alardhi -nin sərmayə qoyduğu eyni pəncərəni dəstəklədilər. Bu, cənab Alardhi -nin Investcorp üçün müəyyən etdiyi ambisiyanın ən aydın sübutudur: bu gün idarə olunan aktivlərin 63 milyard dollardan beş-yeddi il ərzində 100 milyard dollara çatdırılması. “Biz həqiqətən bitirməmişik,” o deyir. Şirkətin bu böyümənin haradan gəldiyinə dair mərc – özəl kredit , infrastruktur , məlumat mərkəzləri , kiber təhlükəsizlik – regionun müharibə dövründə dörd ay ərzində kapitalın getdiyi yerlə demək olar ki, tamamilə üst-üstə düşür. Struktur olaraq fərqli Körfəz . O iddia edir ki, dəyişən təkcə suveren balansın ölçüsü deyil, həm də Vaşinqton ilə münasibətlərdir. Amerika investorlarının region haqqında anlayışı əhəmiyyətli dərəcədə dərinləşib. “Siz sadəcə Körfəzdə mövcud olan ABŞ korporasiyalarını görürsünüz. On beş, iyirmi il əvvəl onlar bunu heç düşünməzdilər. Onlar sadəcə kapital toplamaq üçün gəlirdilər. İndi onlar həqiqətən Körfəzin gələcəyində tərəfdaşdırlar.” Kapital toplama məntəqəsindən əsl tərəfdaşlığa keçid, onun fikrincə, indi hər iki istiqamətdə axan 2 trilyon dollarlıq Körfəz-ABŞ texnologiya və süni intellekt öhdəliklərinin hekayəsidir. Bu, inamın birtərəfli axını da deyil. Harvard -da təhsil almış cənab Alardhi Investcorp -un öz trayektoriyasının nə qədərinin ABŞ tərəfindən dəstəkləndiyi barədə səmimidir. “ Amerika olmasaydı, Investcorp -un indiki vəziyyətdə olub-olmayacağını bilmirəm.” 'Bunu qaçıra bilmərik' Əgər Investcorp -un gözləmək əvəzinə niyə aldığını izah edən tək bir cümlə varsa, bu budur. Cənab Alardhi regionun texnoloji dəyişikliklərlə bağlı təcrübəsi haqqında açıq danışır və bunun təkrarlanacağı təqdirdə nə baş verəcəyi barədə daha da açıqdır. “ Körfəz keçmişdə bir çox texnoloji sıçrayışları qaçırıb. Biz bunu qaçıra bilmərik, çünki əgər qaçırsaq, yetişmək çox çətin olacaq.” Onun fikrincə, süni intellekt “sahib ola biləcəyiniz bir sektor olmayacaq”. Qaliblər, onun fikrincə, “bu alətləri götürüb etdikləri hər şeyə, bizneslərinə, sərmayələrinə, diqqətlərinə daxil edənlər” olacaqlar. Bu, Investcorp -un özünə də, bazara da aiddir. Şirkət artıq süni intellekti biznesin hər səviyyəsində, pilot proqram kimi deyil, standart bir alət kimi tətbiq edib. “Biz şirkətdə süni intellektin istifadəsini demokratikləşdirdik,” o izah edir. “Ondan istifadə etməli olanlar, ona sahibdirlər.” Artıq davam edən növbəti mərhələ, süni intellektin istifadəsi üzərində daha qəsdən qurulub və biznesi “prosesdən prosesə” keçməyə fokuslanacaq. Bu, əvəzetmə deyil, açıq şəkildə artırma ətrafında qurulmuş bir tətbiqdir. “Biz insanları əvəz etmək istəmirik,” cənab Alardhi deyir. “Bu, bizi həqiqətən super məhsuldar edəcək bir şeydir. Bu, bizim mühakiməmizə və dəyişməli olduğumuz və fərqli bir şey etməli olduğumuz zamanlarda müdaxiləmizə ehtiyac duyacaq.” Biz süni intellekt köpüyündəyikmi? Cənab Alardhi -yə görə yox. Dot-com çöküşü və maliyyə böhranı ilə müqayisələr barədə soruşulduqda, o, çərçivədən yayınmır, onu dağıdır: “Məncə yox. Düşünürəm ki, əsaslarımız indi daha güclüdür. Anthropic indi pul qazanır, buna görə də bu, sadəcə səs-küy deyil.” Hesablanmış risk əsasdır. Sakitlik təsadüfi deyil. Investcorp -dan əvvəl cənab Alardhi Oman Kral Hərbi Hava Qüvvələri üçün qırıcı təyyarələr uçururdu, Hava Vitse-Marşalı olaraq bütün qüvvəyə komandanlıq etməyə qədər yüksəldi. O, ehtiyatsız pilotun Top Gun mifologiyasını rədd edir: “Heç bir qırıcı pilot sadəcə riskə getmir. Düşünürəm ki, hesablanmış risk, bəli.” Onun dediyinə görə, qalan vərdiş, təzyiq altında sakit qalmağa hazırlaşması və ətrafındakı insanlara demək olar ki, tamamilə güvənməsidir. “Qırıcı pilot olaraq heç bir şeydə tək gedə bilməzsiniz. Kimsə sizin arxanıza baxmalıdır, siz də onların arxasına baxırsınız, həm də irəliyə baxırsınız.” Bu, indi 63 milyard dollarlıq investisiya şirkətini necə idarə etdiyini tənzimləyən eyni instinktdir: komandaya güvən, sonra kənara çəkil. “Doğru komandanız olduqda, onlara güvənirsiniz. Siz ətrafda olmadığınız zaman onların verdiyi qərarların nə qədər yaxşı olduğuna təəccüblənəcəksiniz.”