Sony , Zee və JioStar daxil olmaqla yayımçılar Mint-in sorğularına cavab verməyiblər. Müvəqqəti tədbirlər: "Yayımçılar tarixi reytinqlərə, janr səviyyəli tendensiyalara, auditoriya tərkibi məlumatlarına, keçmiş kampaniya performansına və rəqəmsal və bağlı TV inventarından çarpaz platforma metrikalarına etibar edə bilərlər," deyə Accord Juris -in idarəedici partnyoru Alay Razvi bildirib. Praktikada, bir çoxları bu məlumatları danışıqlarda artıq istifadə edirlər, lakin onlar ümumi sənaye meyarı tam əvəz etmir. Bazar bir müddət köhnə məlumatlar və daxili analitika ilə fəaliyyət göstərə bilər, lakin bu, tam əvəzedici deyil, müvəqqəti bir həlldir, Razvi əlavə edib. India TV -nin idarəedici direktoru Ritu Dhawan bildirib ki, ardıcıl reytinq tarixinə malik qurulmuş şəbəkələr reklamçılarla müzakirələrdə uzunmüddətli performans göstəricilərini etibarlı bir istinad nöqtəsi kimi istifadə etmək üstünlüyünə malikdirlər. "Sənaye gələcək alternativləri, o cümlədən panel məlumatlarını genişmiqyaslı rəqəmsal məlumatlarla birləşdirən hibrid modelləri araşdırsa da, hazırda heç bir standartlaşdırılmış, müstəqil yoxlanılmış sistem mövcud deyil," deyə o bildirib və əlavə edib ki, dayandırmanın vaxtı xüsusilə əhəmiyyətlidir, çünki bu, markaların böyük kampaniyaları yekunlaşdırdığı və yayımçıların auditoriya əhatəsini maksimuma çatdırmaq üçün əsas məzmunu işə saldığı bayram reklam mövsümü ilə üst-üstə düşür. Reklamçı ehtiyatı: Bu alternativ metrikalar faydalı məlumatlar verir, lakin müstəqil, sənaye miqyaslı reytinq sistemini tam əvəz edə bilməz, deyə Alpha Partners -in idarəedici partnyoru Akshat Pande razılaşıb. Nəticədə, reklamçılar daha çox şəffaflıq axtarır, qiymətlər üzrə daha aqressiv danışıqlar aparır və ölçülə bilən kampaniya nəticələrinə daha çox diqqət yetirirlər. Bəzi markalar reklam büdcələrinin daha böyük hissəsini auditoriya ölçməsinin daha möhkəm olduğu rəqəmsal platformalara ayırırlar, Pande əlavə edib. " BARC reytinqləri dayandırıldığı üçün sənaye müvəqqəti olaraq TV ölçməsi üçün əsas valyutasını itirib – və yerində heç bir əsl əvəzedici yoxdur. Bu müddətdə yayımçılar və reklamçılar işi davam etdirmək üçün tarixi məlumatlar və ER əsaslı (effektiv dərəcə) sövdələşmələr kimi vasitələrə əsaslanırlar," deyə media agentliyi Mudra -nın baş vitse-prezidenti və biznes rəhbəri Rupali Chavan razılaşıb. Lakin təsir vahid deyil, o qeyd edib. ER (sabit dərəcəli sövdələşmələr) tərəfindən idarə olunan kateqoriyalar nisbətən sabitdir, CPRP əsaslı (reytinq nöqtəsi başına xərc) planlaşdırma isə planlaşdırma və performans KPI-lərinin təsdiqinin olmaması səbəbindən zərbə alıb. Nəticədə, bəzi reklamçılar kampaniyaları dayandırmağı və aydınlıq gözləməyi seçiblər, ER əsaslı reklamçılar isə reytinqlərdən asılılığın daha az olduğu davam edən xərcləri davam etdirirlər. Rəqəmsal qazanclar: Büdcələr TV, rəqəmsal və çapı əhatə etdiyi üçün markalar hələlik nisbətən sakitdirlər – lakin bu sakitlik reklamçılara aiddir, yayımçılara deyil, çünki onlar hər gün qiymət gücünü itirirlər, dayandırmanın ən azı iki ay davam edəcəyini gözləyən yüksək səviyyəli yayım icraçısının sözlərinə görə. Xəbər kanalları hələ də dövlət reklamlarından faydalanır, icraçı bildirib, lakin əyləncə və idman yayımçıları əsas reklamçılar, xüsusilə FMCG şirkətləri xərcləri rəqəmsala keçirdikcə zərər çəkə bilərlər. "Bu, bayram planlaşdırma pəncərəsinə düşür, buna görə də reytinqsiz hər həftə rəqəmsalın müqayisədə daha etibarlı görünməsi üçün bir həftədir. TV rübü itirməyəcək, vərdişi itirəcək və məlumatlar geri qayıtdığı üçün vərdişlər geri qayıtmır," deyə Crack'd & VibeTheory.ai -nin həmtəsisçisi Amit Dhawan bildirib. Bir çoxları da dayandırma davam edərsə, YouTube və Meta kimi rəqəmsal platformaların faydalanacağına inanır. "Əgər bu bir aydan çox davam edərsə, böyük reklamçılar TV üçün xərcləri azaltmağa və tədricən keçməyə başlayacaqlar," deyə Thoth Advisors -ın idarəedici partnyoru və BARC India -nın keçmiş baş icraçı direktoru Partho Dasgupta bildirib. BARC -dan kənar: Əmin olmaq üçün, sənaye ekspertləri əsl problemin hesabatlılıqda olduğuna inanırlar. Performansı ölçmək və ya KPI-ləri təsdiqləmək üçün etibarlı bir yol olmadan, televiziya planlaşdırmasına inam zədələnir. Əgər dayandırma davam edərsə, şəbəkələr reklamçılardan ehtiyatlı bir yanaşma, daha çox yenidən danışıqlar və televiziyanın effektivliyinin qiymətləndirilməsində daha geniş bir dəyişiklik görə bilərlər. Times Television Network -un baş icraçı direktoru və Times Media & Entertainment -ın baş inkişaf direktoru Ashish Sehgal -a görə, bu pozuntu sənaye üçün televiziya, rəqəmsal və digər auditoriya cəlbetmə metrikalarını birləşdirərək media dəyərini ölçmək üçün daha vahid bir yanaşmaya doğru inkişaf etmək üçün bir fürsət də təqdim edir ki, bu da reklamçılara kampaniya effektivliyi haqqında daha əhatəli bir təsəvvür verir. Cyril Amarchand Mangaldas -ın partnyoru Pooja Kapadia bildirib ki, əsl problem məlumatların olmaması deyil, auditoriya üstünlükləri üçün yoxlanıla bilən bir meyar təmin edərək məlumat asimmetriyasını azaldan ümumi bir valyutanın olmamasıdır. Reklam bazarları müstəqil, şəffaf və müqayisəli ölçmə standartına etibar edə bildikdə ən çox faydalanır, o deyib. "Böyük şəbəkələr əlaqələrə və marka dəyərinə əsaslanacaqlar. Orta səviyyəli yayımçılar dəyər sübutlarını itirirlər. Və kampaniya hesabatlılığı sübuta deyil, inama əsaslanan bir söhbətə çevrilir," deyə musiqi lisenziyalaşdırma, hüquqların idarə edilməsi və məzmun yaratma sahəsində ixtisaslaşmış Rebellion firmasının qurucusu Girish 'Bobby' Talwar bildirib. Lakin daha böyük məqam budur: BARC geri qayıtdıqda belə, sənaye auditoriya davranışının televiziya, OTT , YouTube , yaradıcı məzmun, podkastlar, canlı təcrübələr və ticarət arasında necə inkişaf etdiyini ölçmək üçün bir ölçmə çərçivəsinə ehtiyac duyur. "Ölçmənin əsl strateji dəyəri növbəti onillikdə buradan gələcək," Talwar əlavə edib.