iD Fresh -in biznesinin təxminən üçdə biri hazırda beynəlxalq bazarların payına düşür, xarici gəlirlərin əsas hissəsi isə Körfəz Əməkdaşlıq Şurası (KƏŞ) regionundan gəlir. Hindistan əməliyyatları üzrə baş icraçı direktor Rajat Diwaker Mint-ə verdiyi müsahibədə bildirib ki, beynəlxalq biznesin gələcək illərdə ümumi gəlirlərə nə qədər töhfə verəcəyini proqnozlaşdırmasa da, o, Hindistan dan daha sürətli böyüməsinin gözlənildiyini qeyd edib, çünki daha kiçik bir bazadan genişlənir. Diwaker deyib: “Nisbətən kiçik bir biznes olduğumuz üçün beynəlxalq bazarlarda böyümək üçün çoxlu imkanlar görürük.” Şirkət 2027-ci ilin oktyabr ayına qədər ictimaiyyətə açılmağı hədəfləyir, lakin vaxt yalnız daxili hazırlıqdan deyil, bazar şərtlərindən də asılı olacaq, Diwaker bildirib. iD Fresh ictimaiyyətə açılmadan əvvəl Hindistan ın ən yaxşı performans göstərən qablaşdırılmış qida şirkətləri ilə müqayisə oluna bilən mənfəətlilik səviyyələrinə nail olmağa çalışır. Bu meyarı Nestle India və Britannia Industries müəyyən edir ki, onlar 2026-cı maliyyə ilində vergidən sonrakı mənfəət marjalarını müvafiq olaraq 14.52% və 13.4% olaraq bildiriblər. Diwaker deyib: “Mənfəətlilik baxımından, ən yaxşı FMCG şirkətlərinin vergidən sonrakı mənfəətinə nail ola bildiyimiz zaman ictimai bazarlar üçün hazır olduğumuzu görürük.” Şirkət, daha yüksək qablaşdırma xərclərini kompensasiya etmək üçün müəyyən məhsulların qiymətlərini 20% -ə qədər artırıb, eyni zamanda qiymət dəyişikliklərinə daha həssas olan məhsulların pərakəndə satış qiymətlərini sabit saxlayıb. Genişlənmə modeli müəyyən edən şirkət BƏƏ -nin Əcman şəhərində istehsal müəssisəsi fəaliyyət göstərir və Böyük Britaniya , ABŞ , Kanada , Şri Lanka və Sinqapur da distribyutor şəbəkəsini genişləndirməyi planlaşdırır. Bu genişlənməni dəstəkləmək üçün iD Fresh , emalın təxminən 95% -nin Hindistan dakı və ya Əcman dakı zavodlarında həyata keçirildiyi, yalnız son 5% -nin isə təyinat bazarında tamamlandığı bir istehsal modeli inkişaf etdirib. Bu yanaşma şirkətə hər ölkədə tam istehsal müəssisələri qurmadan xaricdə genişlənməyə imkan verir. Bazar kəşfiyyat platforması Tracxn -ə görə, iD Fresh 2025-ci maliyyə ilində 688 crore ₹ gəlir və 50.8 crore ₹ vergidən sonrakı mənfəət əldə edib. 2005-ci ildə P.C. Musthafa və onun dörd əmisi oğlu tərəfindən qurulan Benqaluru da yerləşən şirkət, Apax Partners , TPG Partners və Premji Invest daxil olmaqla investorlardan təxminən 126 milyon dollar vəsait cəlb edib. Tracxn -ə görə, sonuncu dəfə 2021-ci ilin fevral ayında 491 milyon dollar dəyərində qiymətləndirilib. Hazır yemək bazarı sürətlə böyüyür, Redseer Strategy Consultants -ə görə, təşkilatlanmış seqmentdə soyudulmuş xəmir məhsulları seqmentinin təkbaşına 2025-ci ildə 400 milyon dollar ümumi ticarət dəyərinə çatacağı gözlənilir. Böyük istehlak malları şirkətləri də bu imkanı müəyyən ediblər. MTR və Minute Fresh brendlərini idarə edən Orkla India Ltd , 2026-cı maliyyə ilinin mart rübündə rahat qida biznesindən 209 crore ₹ gəlir əldə etdiyini bildirib. ITC öz Kitchens of India portfeli vasitəsilə RTC məhsulları satır, Tata Consumer Products isə Tata Sampann Yumside və Tata Q brendləri altında hazır yemək təklifləri bazara çıxarır. RTC seqmentinin ən böyük oyunçularından biri olaraq, Diwaker yeni iştirakçıların bazar payını tədricən azaltdığını etiraf edib. “Biz bazar liderləriyik. Hər dəfə yeni bir rəqib ortaya çıxanda, onlar bazar liderindən pay qazanırlar. Biz inanırıq ki, daha çox rəqabət kateqoriyanın böyüməsinə kömək edir,” o deyib. Şirkət 2024-cü maliyyə ilindən bəri portfelini dəyişdirir və ictimaiyyətə açılana qədər ölçüsünü ikiqat artırmağı planlaşdırır, baxmayaraq ki, Diwaker konkret bir vaxt qeyd etməyib. O əlavə edib ki, yeni məhsul inkişafı və bitişik kateqoriya genişlənməsi əhəmiyyətli gəlir mənbəyinə çevriləcək. Yeni məhsullar artıq gəlirlərin iki rəqəmli hissəsini təşkil edir. iD Fresh həmçinin Hindistan qəlyanaltı bazarına daxil olub, Haldiram's və Sweet Karam Coffee kimi oyunçularla rəqabət aparır.