Momo Productions | Digitalvision | Getty Images Kolumbiya Biznes Məktəbi nin professoru Sandra Matz ın fikrincə, süni intellektdən istifadə insanları “darxıcı” edə bilər. Onun bu mövzudakı araşdırması işçilər üçün iki birbaşa nəticəni göstərir: durğunluq və orta səviyyəlilik. Matz deyib: “İşçilər kritik düşüncəni və ya yaradıcı mühakiməni kənardan almaq üçün ondan istifadə etdikdə, tədricən geridə qalmaq və özündən razı olmaq riski yaranır.” Bunun bir səbəbi, bir çox süni intellekt alətinin ən aşkar və təhlükəsiz cavabları yaratmasıdır: “Qısası, biz hamı kimi oluruq.” Artıq ABŞ -da işçilərin 43% -i Sent-Luis Federal Ehtiyat Bankı tərəfindən mart ayında dərc edilmiş bir araşdırmaya görə, işlərində süni intellekt dən istifadə etdiklərini bildirirlər. Lakin bir çox peşəkar, texnologiyadan istifadənin faydalı və zərərli yollarını ayırd etməkdə çətinlik çəkə bilər, deyə sənaye-təşkilat psixoloqu və Milli Süni İntellekt Məsləhət Komitəsi nin keçmiş üzvü Fred Oswald bildirib. Oswald deyib: “ Süni intellekt istifadəsinin 'Vəhşi Qərbi' var ki, bunu anlamaq və araşdırmaq lazımdır ki, işçilər və təşkilatlar riskləri idarə edə və daha çox fayda əldə edə bilsinlər.” Süni intellekt “mühakiməni əvəz etməməlidir”. Matz deyib ki, süni intellekt dən istifadə gündəlik iş tapşırıqlarını avtomatlaşdıraraq və sürətləndirərək məhsuldarlığınızı artırmaq üçün “fantastik” ola bilər. O, həmçinin texnologiyadan “beyin fırtınası üçün bir sparring tərəfdaşı” kimi istifadə edə biləcəyinizi bildirib. Lakin o əlavə edib ki, süni intellekt in öz düşüncənizi, problem həll etmə qabiliyyətinizi və yaradıcılığınızı əvəz etməsini istəməzsiniz. Matz deyib: “Bütün işçilər ideyalarını inkişaf etdirərkən süni intellekt ə müraciət etməyə başladıqları anda, müstəqil düşüncə alqoritmik konsensusa yol açmağa başlayır.” Wharton Biznes Məktəbi nin marketinq professoru Americus Reed II deyib ki, həmkarları kritik düşüncəni süni intellekt ə həvalə etməyi “koqnitiv təslimiyyət” kimi təsvir edirlər. Bunun əvəzinə, Reed deyib ki, süni intellekt ən yaxşı şəkildə məlumatları ümumiləşdirmək, məlumatları təhlil etmək və ideyaları təşkil etmək üçün istifadə olunur. O deyib: “O, sürtünməni aradan qaldırmalı, mühakiməni əvəz etməməlidir. Məqsəd məlumatı emal etməyə daha az, məna yaratmağa daha çox vaxt sərf etməkdir.” Süni intellekt istifadəsinin 'Vəhşi Qərbi' var. Fred Oswald sənaye-təşkilat psixoloqu. Virciniya Universiteti nin McIntire Ticarət Məktəbi nin biznes və etika professoru Dorothy Leidner deyib ki, karyerasının əvvəlində olanlar süni intellekt in öyrənmələrinə mane olmamasına xüsusilə diqqət yetirməlidirlər. Leidner deyib: “Risk, süni intellekt i düşüncə generatoru deyil, düşüncə gücləndiricisi kimi istifadə etmələrinə kömək edəcək dərin təcrübəsi olmayan gənc işçilər üçün daha yüksəkdir.” Həmkarlarla süni intellekt dən istifadə “etibarı sarsıda bilər”. Matz deyib ki, həmkarlara, işçilərə və ya menecerlərə e-poçt və ya Slack mesajları yazmaq üçün süni intellekt dən istifadə “tədricən etibarı sarsıdacaq”. O, süni intellekt in bir görüşü ümumiləşdirə və ya irəliləyiş hesabatı tərtib edə biləcəyini, lakin qeyri-rəsmi iş yeri qarşılıqlı əlaqələrinin üzvi və spontan olması lazım olduğunu bildirib. O deyib: “Bir mesajın süni intellekt ə həvalə edildiyindən şübhələndiyimiz anda, həmkarlarımızın bizə özləri yazmağa kifayət qədər əhəmiyyət verib-vermədiyini sorğulamağa başlaya bilərik.” O, sürtünməni aradan qaldırmalı, mühakiməni əvəz etməməlidir. Americus Reed II Wharton Biznes Məktəbi nin marketinq professoru. O deyib ki, ən güclü əlaqələrə səbəb olan ünsiyyətdəki qüsurlar, cilalanmamışlıq və hətta gərginlikdir. Matz deyib: “Qarşılıqlı əlaqələrimizdə bu insan siqnallarını qorumaq, süni intellekt i qəbul edən təşkilatlar üçün böyük bir problem olacaq.” Leidner deyib ki, o, tanıdığınız insanlarla danışarkən “rəqəmsal əkizlərə” və ya virtual klonunuza çox güvənməməyi də tövsiyə edir. Leidner deyib: “Əgər süni intellekt in e-poçtları yaratdığı və süni intellekt in e-poçtlara cavab verdiyi nöqtəyə gəlsək, o zaman heç bir real ünsiyyət baş vermir.” Süni intellekt in çatışmadığı yerdə öz mənanızı tapın. İngiltərə nin Loughborough Universiteti nin iş psixologiyası professoru Eva Selenko deyib ki, o, ən çox insanların süni intellekt i “peşəkar kimi özünü dərk etmənin əsasını təşkil edən” tapşırıqlar üçün istifadə etməsindən narahatdır. Selenko deyib: “Bir alətin öz sahənizin əsas tapşırığında sizi üstələdiyini görmək status təhdidi ola bilər. Əgər bu imkanlar əlinizdən alınarsa, öz konsepsiyanız bir qədər sarsılır.” Lakin Reed deyib ki, texnologiya inkişaf etdikcə bu kimi təcrübələr qaçılmaz ola bilər. Reed deyib: “ Süni intellekt uzun müddət 'sizin işiniz' hesab etdiyiniz tapşırıqları yerinə yetirdikdə, 'Mən hələ də hansı dəyəri gətirirəm?' sualını vermək təbiidir.” İndi izləyin. Reed deyib ki, cavab alətlərdən istifadəni dayandırmaq deyil, “ süni intellekt in təkrarlaya bilməyəcəyi keyfiyyətlər ətrafında” öz mənanızı tapmaqdır. O deyib: “İşçilər unutmamalıdırlar ki, süni intellekt i qəbul etmək kimliyinizi kənardan almaqla eyni deyil. Texnologiya sürətlə dəyişir, lakin unikal insan bacarıqları – mühakimə, yaradıcılıq, maraq və əlaqələr – daha da dəyərli olur.”