Yeni daxil olanlar Real Activ Coconut Water , Real Activ Juices , uşaqlar və gənc yetkinlər üçün nəzərdə tutulmuş hazır meyvə içkisi Real Koolerz və şirkətin bişirmə pastaları, püreləri və turşuları çeşidi olan Dabur Hommade -dir. Real Koolerz hazırda yalnız sürətli kommersiya platformaları vasitəsilə satılsa da, digər brendlər həm onlayn, həm də oflayn kanallarda mövcuddur. Dabur India -nın qlobal baş icraçı direktoru Mohit Malhotra bildirib ki, “Rəqəmsal genişlənmə və daha geniş paylamanın birləşməsi milyarder brendlərinin böyüməsini təmin edir.” O əlavə edib ki, “Təşkilatlanmış oyunçular həmçinin innovasiya-satış nisbətlərini yaxşılaşdırıblar və xüsusilə rəqəmsal platformalarda inkişaf edən istehlakçı üstünlüklərinə getdikcə daha çox uyğunlaşırlar.” FY25 -də Dabur , Badshah ədviyyatlarını, Fem dəriyə qulluq məhsullarını və Honitus öskürək şərbətlərini 100 crore rupi dəyərindəki brend portfelinə əlavə etmişdi. Bu tendensiya FMCG sektorunda geniş yayılıb, belə ki, köklü brendlər daha da böyüyür və rəqəmsal-ilk əldə etmələr sürətlə miqyaslanır. Məsələn, Hindustan Unilever -in portfeli genişlənməyə davam edir. Vaseline və Sunsilk FY26 -da 1,000 crore rupi satış həddini keçərək, şirkətin illik satışları 1,000 crore rupi -ni aşan brendlərinin sayını FY25 , FY24 və FY23 -dəki 19-dan 20-yə, FY22 -dəki 16-dan isə daha da artırdı. Marico -nun rəqəmsal-ilk portfeli də güclü şəkildə böyüməyə davam etdi. Şirkətin FY26 illik hesabatına görə, bitki əsaslı qidalanma brendi Plix -in gəliri bir il əvvəlki 433 crore rupi -dən FY26 -da 864 crore rupi -yə qədər demək olar ki, iki dəfə artdı, kişilər üçün qulluq brendi Beardo isə 214 crore rupi -dən 299 crore rupi -yə qədər təxminən 40 faiz böyüdü. True Elements , Just Herbs , Cosmix və 4700BC ilə birlikdə Marico -nun rəqəmsal-ilk portfeli FY26 -da illik gəlir sürətini 1,100 crore rupi -ni keçdi ki, bu da FY25 -ə nisbətən təxminən 47% artım deməkdir. ITC də il ərzində brend portfelini gücləndirdi. Aashirvaad indi illik 8,500 crore rupi -dən çox satış gəliri əldə edir ki, bu da əvvəlki 8,000 crore rupi -dən çoxdur, Sunfeast isə illik satışlarda 5,000 crore rupi -ni keçib. Şirkətin 1,000 crore rupi liqasında Bingo! , YiPPee! , Mangaldeep , Classmate və Sunrise daxil olmaqla beş brendi var. Onun rəqəmsal-ilk portfeli – Yoga Bar , 24 Mantra Organic , Mother Sparsh , Prasuma və Meatigo -dan ibarət olmaqla – FY26 -da illik gəlir sürətini 1,350 crore rupi -dən çox bildirdi ki, bu da əvvəlki ilə nisbətən 60% artım deməkdir. Sənaye ekspertləri bildirirlər ki, təşkilatlanmış oyunçular daha güclü istehlakçı etibarından, eləcə də rəqəmsal ticarətin sürətli yüksəlişindən faydalanırlar. Deloitte South Asia -nın tərəfdaşı və istehlakçı sənayesi lideri Anand Ramanathan bildirib ki, “Təşkilatlanmış brendlər şirkətlərin davamlı brend quruculuğu səyləri sayəsində etibar yaratsa da, sürətli kommersiya və e-ticarətin rəhbərlik etdiyi rəqəmsal platformalar, istehlakçılar daha yaxşı məhsullar axtardıqca, kommunikasiyadan satışa daha sürətli dönüşləri təmin etməkdə getdikcə daha əhəmiyyətli rol oynayır.” Xüsusilə sürətli kommersiya, yeni məhsullar üçün mühüm bir başlanğıc platforması kimi ortaya çıxıb, FMCG şirkətlərinə istehlakçı reaksiyasını sınaqdan keçirməyə, çeşidləri təkmilləşdirməyə və ənənəvi pərakəndə satış kanallarından daha sürətli miqyas qurmağa imkan verir. Eyni zamanda, şirkətlər brend görünürlüğünü gücləndirmək üçün reklam və satış təşviqinə investisiyaları artırarkən birbaşa paylamanı da genişləndiriblər. Sektoru izləyən analitiklər hesab edirlər ki, əmtəə inflyasiyasının azalması daha yüksək brend investisiyaları üçün yer açdığından, son iki ildə reklam və təşviqat xərcləri artıb. Daha yüksək marketinq xərcləri həmçinin həcm artımını bərpa etmək və regional və yerli brendlərdən artan rəqabətə qarşı çıxmaq ehtiyacı ilə də əlaqədardır.