Q1. Daha yüksək giriş xərclərinə baxmayaraq, marja genişlənməsinin əsas səbəbləri nə idi? C: Üç amil gəlirləri dəstəklədi — həcm artımı, qiymət dəstəyi və məhsul qarışığı. Keçən rübdə borcların ödənilməsindən sonra maliyyə xərcləri də azaldı və daha çox borc ödədikcə daha da azalacaq. Polad qiymətləri yanvar ayından etibarən bərpa olunmağa başladı, tam təsiri aprel-iyun aylarında müşahidə edildi. Uzun məhsullarda və daha az dərəcədə yastı məhsullarda müəyyən mülayimləşmə olsa da, qarışıq yastı və xüsusi poladlara doğru dəyişdi, bu da marjaları dəstəklədi. Q2. Siz dediniz ki, antidempinq araşdırmaları və mühafizə rüsumları paralel olaraq həyata keçirilə bilər. Hörmüz boğazı ətrafında davam edən dəyişkənliyi nəzərə alaraq, hər iki tədbirin zəruri olduğuna inanırsınızmı? C: Antidempinq və mühafizə rüsumları müxtəlif məqsədlərə xidmət edir. Mühafizə bütün ölkələrdə vahiddir, antidempinq isə müəyyən ölkələri və məhsulları hədəf alır. İsti yayılmış rulonlara qarşı antidempinq araşdırması keçən rübdə idxalatda 126% illik artımı izləyir. Geopolitik pozulmalar səbəbindən qismən yönləndirilmiş artıq material Hindistanı həssas bir yerə çevirib. Antidempinq məhsul və ölkəyə xas idxalatı hədəf alır və DGTR araşdırması nəticəni müəyyən edəcək. Q3. Xalis borc azaldıqca, genişlənmə, borcun azaldılması və səhmdar gəlirləri arasında kapital bölgüsünü necə prioritetləşdirəcəksiniz? C: Xalis borc-EBITDA nisbətimiz 1.46 -dır. 30 iyun tarixində alınan nağd pul borcun ödənilməsinə sərf ediləcək, bu da maliyyə xərclərini təxminən 1,700 crore rupidən 1,500 crore rupidən aşağı salacaq. Reytinq yüksəlişləri də borclanma xərclərini azaldacaq, bu qazanclar daha da borcun azaldılması üçün istifadə ediləcək. Əgər marjalar davamlı qalarsa, faiz, dividend və vergini rahatlıqla ödəməklə əksər kapital xərclərini daxili yığımlar hesabına maliyyələşdirməyi gözləyirik. Q4. Makro mühiti nəzərə alaraq, tələbat artımının 7-9% aralığında qalacağını düşünürsünüzmü? C: Q1-də tələbat artımı 8.3% idi və bütün il üçün təxminən 8% gözləyirik. Q2 mövsümi olaraq musson səbəbindən zəif olsa da, tikinti, istehsal, bayram tələbatı və daha güclü yanvar-mart rübü H2-ni dəstəkləməlidir. Geopolitik münaqişələr azaldıqdan sonra (ixrac bazarlarında) yenidənqurma tələbatı, eləcə də Avropada infrastruktur və müdafiə xərcləri qlobal polad tələbatını struktur olaraq yaxşılaşdırmalıdır. Q5. Green Edge ixrac bazarlarında tələbat, premium reallaşdırma və gələcək qəbul baxımından necə formalaşır? C: Biz Green Edge -i Avropa və ABŞ -da təqdim etdik və premium əldə edə bildik. Avropanın karbon bazarı, təxminən 80-90 avro səviyyəsində, karbon premiumları üçün etalon olacaq. Müştəri sənayelərindən və tətbiqlərindən asılı olaraq, daha uzunmüddətli bir baxışdan əvvəl tələbatı qiymətləndirəcəyik. Salav aşağı karbonlu polad layihəmiz 2032-ci ilə qədər növbəti genişlənmə mərhələsinin bir hissəsini təşkil edəcək. Q6. Siz həmçinin şlam boru kəmərinin ton başına təxminən 1,000 rupi logistika səmərəliliyi gətirdiyini qeyd etdiniz. Bu qənaətlər nə vaxt əks olunacaq? C: Şlam boru kəməri üçdə ikidən çox tamamlanıb və mart 2027-ci ilə qədər istismara verilməsi gözlənilir. Bu, dəmir filizi xərclərini ton başına 900-1,000 rupi azaltmalıdır. Fayda əvvəlcə Paradeep zavoduna aid olacaq və daha sonra Dolviyə tədarük edilən dəmir filizi konsentratı və pelletləri üçün yük xərclərini azaldacaq. Q7. POSCO JV və JSW-JFE obyektləri ilə bağlı yenilik nədir? C: POSCO JV üçün torpaq müəyyən edilib və təsdiqlər davam edir. JSW-JFE birgə müəssisəsinin 10 milyon tona qədər genişləndirilməsi də planlaşdırılır. Hər iki layihənin təsdiqlərdən asılı olaraq növbəti maliyyə ilində irəliləməsi gözlənilir. Q8. Qalan 12 mədən necə istismara veriləcək və investisiya bu ilki kapital xərcləri proqnozuna artıq daxil edilibmi? C: Mədənlər mərhələli şəkildə istismara veriləcək. Goa və Karnataka -da hər biri üç mədənin növbəti 1-1.5 il ərzində fəaliyyətə başlaması gözlənilir. Andhra Pradeş və Maharashtra -da qalan altı mədən müxtəlif kəşfiyyat mərhələlərindədir və zənginləşdirmə obyektləri ilə dəstəklənəcək. Bu mədənlər mövcud zavodlara dəyər qatacaq və mədən investisiyaları cari kapital xərcləri proqnozuna artıq daxil edilib. Q9. Davam edən makro dəyişkənlik şəraitində yanacaq təhlükəsizliyi də daxil olmaqla hansı digər xərc optimallaşdırma rıçaqlarını izləyirsiniz? C: Biz Mozambikdən xüsusi kokslaşdırıcı kömürün artırılması da daxil olmaqla bir çox təşəbbüslər vasitəsilə yanacaq xərclərini azaldırıq, burada CY28 əməliyyatları üçün avadanlıq artıq sifariş edilib. Bu, yerli kokslaşdırıcı kömürlə qarışdırmağa imkan verəcək. Biz həmçinin iqtisadiyyatı yaxşılaşdırmaq üçün yerli kömürü yuyuruq. Bundan əlavə, 12 milyon tonluq BHQ (Banded Hematite Quartzite) zənginləşdirmə zavodu aşağı keyfiyyətli dəmir filizini təkmilləşdirəcək, xammal təhlükəsizliyini artıracaq və xərcləri azaldacaq. Q10. FY32 güc hədəfinin 80 MTPA olaraq qaldığını, yoxsa 100 MTPA -ya qədər yenidən nəzərdən keçirildiyini aydınlaşdıra bilərsinizmi? C: Yol xəritəsi dəyişməz qalır. 2032-ci ilə qədər JSW Steel 62 milyon ton gücü, Hindistan birgə müəssisələri vasitəsilə əlavə 16 milyon ton və Ohayoda 1.5 milyon ton hədəfləyir ki, bu da ümumi gücü təxminən 80 milyon tona çatdırır. Diqqətimiz növbəti yeddi il ərzində bu hədəfə çatmağa yönəlib.