Amazon -un uğuru demək olar ki, hər bir böyük pərakəndə satıcını sürəti saxlamaq üçün çatdırılma və yerinə yetirmə xərclərinə böyük vəsait xərcləməyə məcbur edib. Walmart eyni gün çatdırılma və ekspress çatdırılma seçimlərini əhəmiyyətli dərəcədə genişləndirərək, daha çox ABŞ ev təsərrüfatına daha sürətli çatmaq üçün yerinə yetirmə şəbəkəsini böyüdüb. Şirkət çatdırılma müddətlərini azaltmaq üçün avtomatlaşdırma və regional paylama mərkəzlərinə də sərmayə qoyub. Daha çox Pərakəndə Satış: Costco üzv davranışında böyük dəyişiklik görür. Pərakəndə satış şəbəkəsi hüquqi dəyişikliklər sənayeyə təsir etdikcə bütün yerlərini bağlayır. Costco üzvlər üçün onlayn alış-verişə böyük sərmayə qoyur. Sam's Club da anbar rəqibləri və onlayn pərakəndə satıcılarla daha yaxşı rəqabət aparmaq üçün nəzərdə tutulmuş rəqəmsal alış-veriş alətlərinə və yerinə yetirmə imkanlarına sərmayə qoyaraq eyni gün çatdırılmanı genişləndirib. Target də Drive Up və Order Pickup vasitəsilə eyni gün yerinə yetirməyə böyük ölçüdə arxalanıb. Bu sərmayələr, çatdırılma sürəti müştəriləri qazanmaq üçün bir yol kimi fəaliyyət göstərdikdə məntiqli idi. Lakin əgər alıcılar getdikcə rahatlıqdan daha çox qiymətə üstünlük verirlərsə, pərakəndə satıcılar necə rəqabət aparacaqlarını yenidən düşünməli ola bilərlər. Bu o demək deyil ki, sürətli çatdırılma yox olacaq. İstehlakçılar hələ də onun mövcud olmasını gözləyirlər, xüsusilə təcili alışlar üçün. Fərq ondadır ki, bir çox alıcı artıq sifarişi bir gün əvvəl almaq üçün sadəcə əlavə pul ödəməyə hazır olmaya bilər. Xüsusilə Amazon üçün bu, daha çətin bir tarazlıq yaradır. Şirkət illərdir paketləri hər zamankından daha sürətli çatdırmaq üçün yarışır. Lakin rəqabətin növbəti mərhələsi çatdırılma müddətlərini saatlarla azaltmaqdan daha az, mənfəəti qurban vermədən qiymətləri aşağı salmaq yollarını tapmaqdan daha çox ola bilər. Maurie Backman Amazon səhmlərinə sahibdir. Əlaqəli: Target varlı valideynlərin öz mağazalarında alış-veriş etməsini istəyir.