Daimi görünən şeylər adətən ən çox üzərində işlənilən şeylərdir. Sadəcə, sökülənə qədər tikinti dirəklərini görmürsən. Ömrün boyu dəyişməyən əşyaları düşün. Stop nişanı. Üç dişli fiş. Dilini oxuya bilmədiyin bir ölkədə, yanacaqdoldurma məntəqəsində soyuducuda duran qırmızı banka. O bankanı otağın o başından üzərindəki bir kəlməni belə oxumadan tanıya bilərsən. Bu, şans deyil. Bu, 140 illik qəsdən təkrardır və bu, ona sahib olan şirkət üçün bankaları dolduran zavodların əksəriyyətindən daha dəyərlidir. Şirkətin 2025-ci il 10-K Formasına görə, Coca-Cola (KO) məhsulları hər gün dünya üzrə istehlak edilən təxminən 65 milyard içki porsiyasının təxminən 2.2 milyardını təşkil edir. Tanınma satışların əksəriyyətini təmin edir. Formula demək olar ki, əhəmiyyətsizdir. Beləliklə, belə bir aktivə sahib olan bir şirkət onu yenidən çəkməyə qərar verdikdə, maraqlı sual nəyin dəyişdiyi deyil. Sual budur ki, bu dəyişiklik kimin üçün edilib? Coca-Cola bu ay yeni qlobal vizual identifikasiyasını təqdim etdi və 200-dən çox bazarda tətbiq olunur. Bunun hədəf auditoriyası soyuducunun yanında dayanan şəxs deyil. Coca-Cola görünüşündə əslində nəyi dəyişdi? Yeni loqo yoxdur. Spencerian şrifti, Dynamic Ribbon və o xüsusi qırmızı rəng hələ də yerindədir, sadəcə daha qabarıq çəkilib. İşə Jones Knowles Ritchie rəhbərlik edib, hansı ki, qırmızı və ağ palitranı, Dynamic Ribbon -u, Arden Square -i və şrifti kəskinləşdirib ki, hər bir element hər bir istehlakçı təmas nöqtəsində daha aydın oxunsun, Creative Bloq -a görə. Dünyanın ən tanınmış brendlərindən biri olmaq “inkişaf etməyə davam etmək məsuliyyəti” daşıyır, deyə Coca-Cola -nın qlobal kateqoriya bölməsinin prezidenti Arnab Roy eyni nəşrdə dərc olunan şərhlərində bildirib. Daha çox Pərakəndə Satış: Costco üzvlərinin sevəcəyi səssiz qaz dəyişikliyi edir. PepsiCo -nun baş direktoru yüksək qaz qiymətləri fonunda tam illik proqnozunu qoruyur. Domino's -un dəyər təklifləri pizza sevərlərin davranışında dəyişikliyi ortaya qoyur. Daha böyük hissə sənət əsərinin arxasında yerləşir. Coca-Cola həmçinin immersiv Brand Center və Design Intelligence alətini işə saldı ki, bunlar birlikdə daxili komandalar və agentlik tərəfdaşları üçün universal dizayn sistemi kimi fəaliyyət göstərir, PRINT Magazine -ə görə “qlobal miqyasda daha böyük ardıcıllıq” təmin edir. Tərəfdaş siyahısı uzundur. The SUPERULTRARARE ilə qurulmuş qablaşdırma sistemi, Brody Associates ilə xüsusi şrift, üç adlı fotoqrafla fotoqrafiya standartları, Forpeople və Monks ilə Brand Center və Adobe (ADBE) ilə idarəetmə alətləri, eyni hesabatda qeyd olunur. Niyə dizayn sistemi sənət əsərindən daha vacibdir? O tərəfdaş siyahısını yenidən oxuyun və bir ad nümunəni pozur. Adobe dizayn mağazası deyil. Bu, proqram təminatı qatıdır və onun mövcudluğu bu elanın bankanın necə görünməsi ilə heç bir əlaqəsi olmayan hissəsinə işarə edir. 2025-ci ilin mayında Coca-Cola Adobe ilə birlikdə Project Fizzion -u təqdim etdi, bu, brend qaydalarını “ağıllı, adaptiv aktivlərə” çevirən və komandalara məzmunu on dəfəyə qədər daha sürətli istehsal etməyə kömək etmək üçün təqdim edilən bir dizayn intellekt sistemi idi, The Coca-Cola Company -yə görə. O zaman bu, pilot layihə idi. Əlaqəli: Coca-Cola fast-food nəhəngində eksklüziv qazlı içki dadını təqdim edir. Həmin pilot indi Design Intelligence olaraq, qlobal identifikasiya tətbiqi ilə birlikdə göndərilir. İki elanı yan-yana oxuyarkən məni heyrətləndirən o oldu ki, iyul yenilənməsi maşın tərəfindən oxuna bilən bir brendin qablaşdırmasıdır, təsadüfən bəzi proqram təminatını əhatə edən bir dizayn işi deyil. Fizzion dizayner qərarlarını Coca-Cola -nın StyleID adlandırdığı, brend qaydalarını formatlar və bazarlar arasında avtomatik tətbiq edən maşın tərəfindən oxuna bilən bir identifikasiyaya kodlaşdırır. Lentini hər ölçüdə təmiz şəkildə göstərmək üçün yenidən çəkmək bunu mümkün edir. Coca-Cola bura necə gəldi? 1969 : Dynamic Ribbon brendin əsas dizayn elementlərini birləşdirmək üçün təqdim edildi, Logo Archive -ə görə. 2021 : Şirkət beş ildə ticarət nişanı üçün ilk yeni qlobal brend platforması olan yenilənmiş vizual identifikasiya ilə Real Magic platformasını işə saldı, The Coca-Cola Company -yə görə. 2025-ci ilin mayı : Project Fizzion Adobe ilə pilot layihəyə başladı, yaradıcı niyyəti maşın tərəfindən oxuna bilən StyleID -ə kodlaşdırdı, The Coca-Cola Company -yə görə. 2026-cı ilin iyulu : Yeni identifikasiya, Brand Center və Design Intelligence 200-dən çox bazarda tətbiq olunur, PRINT Magazine -ə görə. Yenilənmə KO səhmləri və dividendləri üçün nə deməkdir? Coca-Cola -nın reklam xəttini gəlir xətti ilə müqayisə etdim və nisbət hər şeyi deyir. 10-K -ya görə, reklam xərcləri 2025-ci ildə 5.4 milyard dollar , 2024-cü ildə isə 5.1 milyard dollar təşkil edib, xalis əməliyyat gəlirləri isə 2% artaraq 47.9 milyard dollara çatıb. Reklam gəlir artımının 2% -nə qarşı təxminən 6% artıb. Marketinq biznesin böyüməsindən daha sürətli bahalaşır. Hər dəfə yeni bir brifing sifariş etmədən 200 bazarın yerli işlər yaratmasına imkan verən bir dizayn sistemi bu boşluğa birbaşa cavabdır. Əgər KO -nu dividend portfelində və ya S&P 500 fondu vasitəsilə saxlayırsınızsa, bu, düşündüyünüzdən daha yaxındır. Yahoo Finance -ə görə, ödəmə nisbəti 80% -ə yaxındır. İstehsala heç vaxt xərclənməyən pul, dividendinizlə heç vaxt rəqabət etmək məcburiyyətində qalmayan puldur. Yenidən brendləşmənin qeyri-cazibədar versiyası budur. Bu, daha gözəl bir geyim geyinmiş xərc strukturudur. Coca-Cola 28 iyulda hesabat verdikdə nəyə diqqət etməli? Şirkət ikinci rübün nəticələrini 28 iyulda New York Fond Birjası açılmadan əvvəl açıqlayacaq, Business Wire -ə görə. Analitiklər təxminən 13.1 milyard dollar gəlir üzrə səhm başına 92 sent qazanc gözləyirlər və Jefferies rəhbərliyin tam illik 4% -dən 5% -ə qədər üzvi satış artımı və 8% -dən 9% -ə qədər səhm başına qazanc artımı proqnozunu təkrarlayacağını gözləyir, Proactive Investors -a görə. Heç kim lent daha qalın olduğu üçün Koka-Kola almır. Lakin bu hadisənin vaxtı, qazancdan səkkiz gün əvvəl və AI alətləri layihəsinin təxminən on dörd ayı ərzində, Coca-Cola -nın rəqibləri bunu etməzdən əvvəl ən dəyərli aktivini proqram təminatı üçün oxuna bilən etməyə çalışdığını göstərir. Soyuducudakı banka demək olar ki, eyni görünəcək. Onu istehsal edən maşın isə fərqli olacaq. 28 iyulda satış, ümumi və inzibati xərclər xəttinə diqqət yetirin. Əgər dizayn sistemi qurulduğu kimi işləyirsə, bu, rəfdə hər hansı bir fərqi hiss etməzdən çox əvvəl orada görünəcək. Əlaqəli: Coca-Cola nəhəng uğursuzluğun yeni versiyasını geri qaytarmağa hazır görünür. Bu hekayə ilk olaraq 21 iyul 2026-cı ildə TheStreet tərəfindən dərc edilib və ilk dəfə Pərakəndə satış bölməsində yer alıb. Buraya klikləyərək TheStreet -i Seçilmiş Mənbə kimi əlavə edin.