Tariflər, geosiyasi gərginliklər və dəyişən ticarət siyasətləri qlobal istehsalı yenidən formalaşdırmağa davam etdikcə, şirkətlər təchizat zənciri proqram təminatı təminatçısı Kinaxis -in rəhbərlərinin sözlərinə görə, pozuntular təchizat zəncirlərində yayılmadan əvvəl tədarük qərarlarını qiymətləndirmək üçün getdikcə daha çox süni intellektə üz tuturlar. FreightWaves ilə bu yaxınlarda verdiyi müsahibədə, Ottava da yerləşən Kinaxis -in bazar strategiyası üzrə baş vitse-prezidenti Fabrizio Brasca , istehsalçıların ənənəvi təchizat zənciri planlaşdırmasından kənara çıxaraq, biznes qərarlarının aşağı axın təsirlərini daha yaxşı anlamaq üçün süni intellektlə təchiz edilmiş təchizat zənciri orkestrasiyasını mənimsədiyini bildirdi. Brasca dedi: “Tariflər və ticarət pozuntuları tədarükdən çox kənara çıxan nəticələr yaradır. Təchizatçı yerinin dəyişməsi inventar səviyyələrinə, zavod cədvəllərinə, logistika xərclərinə, müştəri öhdəliklərinə və şəbəkə üzrə gəlirliliyə təsir edə bilər.” Kinaxis mürəkkəb qlobal təchizat zəncirlərini gücləndirən və onları idarə edən insanları dəstəkləyən bir təchizat zənciri orkestrasiyasıdır. Bazar ertəsi, Prezident Donald Tramp Kanada nın cavab ticarət siyasətlərinə cavab olaraq müəyyən Kanada mallarına 50% yeni tarif elan etdi. Bu arada, administrasiya Braziliya idxalına 25% tarif tətbiq edir və Çin və Avropa İttifaqı daxil olmaqla 60 iqtisadiyyata 10%-dən 12.5%-ə qədər tariflər tətbiq edə biləcək qlobal araşdırmalar aparır. Təchizat dəyişikliklərini günlər və ya həftələr ərzində qiymətləndirmək üçün çoxsaylı şöbələrə etibar etmək əvəzinə, Kinaxis -in Maestro platforması istehsalçılara alternativ təchizatçılar, nəqliyyat variantları, istehsal planları və inventar strategiyaları daxil olmaqla bir neçə ssenarini eyni vaxtda müqayisə etməyə imkan verir. Brasca dedi: “Dəyər sadəcə qərarları daha sürətli qəbul etmək deyil. Bu, təşkilatlara qərarın tam biznes təsirlərini anlamağa və qərardan nəticəyə inamla keçməyə kömək edir.” Əlaqəli: Süni intellekt sifariş agenti yük brokerlərinə 'Dəmir Adam kostyumu' verməyi hədəfləyir. Yaxınlaşma mürəkkəbliyi artırır. Brasca dedi ki, yaxınlaşma və “ Çin -plus-one” tədarük strategiyalarını həyata keçirən istehsalçılar əmək xərclərindən çox kənara çıxan getdikcə daha mürəkkəb planlaşdırma qərarları ilə üzləşirlər. Şirkətlər indi xidmət səviyyələrini və ümumi təchizat zəncirinin dayanıqlığını tarazlaşdırarkən tarifləri, nəqliyyat xərclərini, təchizatçı riskini, çatdırılma müddətlərini, inventar tələblərini və geosiyasi mülahizələri nəzərə almalıdırlar. Brasca -ya görə, Maestro -dan istifadə edərək, müştərilər əməliyyat dəyişiklikləri etməzdən əvvəl ABŞ , Meksika və Kanada üzrə tədarük alternativlərini modelləşdirə bilər, bu da onlara xərc, xidmət və dayanıqlılıq arasındakı kompromisləri qiymətləndirməyə imkan verir. Brasca dedi: “Gördüyümüz şey, yalnız səmərəlilik üçün optimallaşdırılmış təchizat zəncirlərindən dayanıqlılıq üçün nəzərdə tutulmuş təchizat zəncirlərinə keçiddir. Şirkətlər şərait dəyişdikcə uyğunlaşa bilmək üçün daha çox çeviklik və seçim imkanı istəyirlər.” Daha sürətli qərarlar, daha aşağı xərclər. Brasca dedi ki, Maestro -nu qəbul edən istehsalçılar adətən ilk il ərzində ölçülə bilən irəliləyişlər görürlər, o cümlədən daha aşağı inventar səviyyələri, təkmilləşdirilmiş müştəri xidməti və pozuntulara daha sürətli cavablar. Planlaşdırma funksiyaları arasında daha yaxşı koordinasiya şirkətlərə sürətləndirilmiş yük, son dəqiqə əməliyyat dəyişiklikləri və digər logistika səmərəsizliklərini azaltmağa da kömək edir. Brasca dedi: “Təşkilatlar həmçinin pozuntulara daha sürətli cavab müddətləri görürlər. Faktiki olaraq reaksiya vermək əvəzinə, komandalar real vaxt rejimində kompromisləri qiymətləndirə və daha tez tədbir görə bilər, bu da həm gəliri, həm də müştəri təcrübəsini qorumağa kömək edir.” Süni intellekt planlaşdırıcıları dəstəkləyir – onları əvəz etmir. Agent süni intellekt müəssisə proqram təminatında ən isti mövzulardan birinə çevrilsə də, Brasca dedi ki, Kinaxis süni intellekti planlaşdırıcıları əvəz etmək əvəzinə təchizat zənciri kəşfiyyatına çıxışı genişləndirən bir vasitə kimi görür. Maestro Agent Studio ənənəvi təchizat zənciri komandalarından kənarda olan işçilərə ssenariləri təhlil etməyə, tədarük alternativlərini qiymətləndirməyə, tarif təsirlərini qiymətləndirməyə və eyni əsas planlaşdırma məlumatlarından istifadə edərək pozuntulara cavab verməyə kömək edir. Brasca dedi: “Bizim baxışımız sadədir: süni intellekt planlaşdırıcıları əvəz etmir – o, yüksək keyfiyyətli təchizat zənciri qərarlarını kimin və nə qədər tez qəbul edə biləcəyini genişləndirir.” Brasca dedi ki, insan nəzarəti platformanın mərkəzində qalır. O dedi: “Təchizat zənciri qərarları insan tərəfindən idarə olunur. Süni intellekt nümunələri və variantları təhlil etməkdə yüksək dərəcədə effektivdir, lakin planlaşdırıcılar mühakimə, məsuliyyət və biznes konteksti gətirirlər.” Çoxsaylı sənayelərdə artan tələbat. Brasca dedi ki, süni intellektlə təchiz edilmiş planlaşdırma alətlərinin qəbulu həyat elmləri, səhiyyə, istehlak malları, qida və içki, lüks məhsullar, elektronika və yüksək texnologiyalı istehsal daxil olmaqla mürəkkəb və yüksək dərəcədə tənzimlənən təchizat zəncirləri olan sənayelərdə ən güclü olmuşdur. Bu yaxınlarda bir müştəri, ətir və ləzzət istehsalçısı MANE , beynəlxalq səviyyədə genişləndikcə qlobal planlaşdırma imkanlarını modernləşdirmək üçün Maestro platformasını seçdi. Brasca dedi ki, tətbiq şirkətə daha çevik planlaşdırma mühiti yaratmağa kömək edəcək, eyni zamanda qərarları çoxsaylı regionlar arasında uyğunlaşdıracaq. Gələcəyə baxaraq, Brasca süni intellektin daha çox rutin planlaşdırma fəaliyyətlərini avtomatlaşdıracağını gözləyir, təchizat zənciri mütəxəssisləri isə risk idarəçiliyi, funksiyalararası koordinasiya və strateji qərar qəbul etmək kimi daha yüksək dəyərli məsuliyyətlərə diqqət yetirəcəklər. Brasca dedi: “Ən ehtimal olunan gələcək avtonom təchizat zəncirləri deyil.” “Bu, insanlar və süni intellekt arasında daha sıx bir tərəfdaşlıqdır, burada agentlər daha çox təhlil və icra ilə məşğul olur, planlaşdırıcılar isə liderlik, koordinasiya və qərar qəbul etməyə diqqət yetirirlər.” Niyə vacibdir: Tariflər və geosiyasi qeyri-müəyyənlik qlobal ticarəti yenidən formalaşdırdıqca, təchizat zənciri ssenarilərini tez modelləşdirə bilən istehsalçılar xərc, xidmət və dayanıqlılıq baxımından rəqabət üstünlüyü əldə edə bilərlər. Süni intellekt istehsalçıların tarif qeyri-müəyyənliyi ilə üzləşməsi ilə planlaşdırmadan icraya keçir yazısı ilk olaraq FreightWaves -də yayımlandı. Tövsiyə olunan hekayələr