Kirayəçilərimiz və yeni bizneslərimiz açılıb sabitləşdikcə, tədbirlər biznesimiz böyüməyə davam edir və təşkilati səmərəliliyimizi artırmaq üçün etdiyimiz dəyişikliklərin tam illik faydalarını reallaşdırdıqca, 2027-ci ildə və daha da çox 2028-ci ildə yaxşılaşmış gəlirlər profilini gözləyirik. Bu, növbəti 18 ay ərzində Balloon Museum , Willett's , Flanker Kitchen and Sports Bar və Hidden Boot Saloon daxil olmaqla, 194,000 kvadrat metrdən çox gəlir gətirməyən sahənin yeni konsepsiyalarla açılması faktı ilə daha da dəstəklənir. Bu, rəqəmlərimizdə hələ reallaşmamış 20 milyon dollardan çox artan illik əməliyyat EBITDA deməkdir. 2028-ci ildə ilkin sabitləşməyə doğru irəlilədikcə, aktivlərimizi ənənəvi daşınmaz əmlak investisiya şirkətindən daha cəlbedici böyümə profili təmin edəcək şəkildə idarə etməyə fokuslanmışıq. Bu, gündəlik məkan yaratma, möhtəşəm tədbirlər, brend və mədəniyyətə əsaslanan aktivləşdirmələr və sponsorluqlar, həmçinin insanları məkanlarımıza cəlb etməklə yanaşı, əlavə gəlir, faiz kirayəsi və yaxşılaşdırılmış kirayə yayılmalarını təmin edən müştəri cəlbini nəzərdə tutur. Bu rüb, intizamlı icraya diqqət yetirməyə davam etdikcə yarada biləcəyimiz irəliləyişin əksidir və bu, uzunmüddətli planımıza inamımızı artırır. Biz davamlı uzunmüddətli əməliyyat pul axını və gəlir artımı yarada biləcəyinə inandığımız bir sıra tamamlayıcı bizneslər qururuq. Maliyyə performansımızın yaxşılaşmasına əsas töhfə verənlərdən biri də G&A xərc strukturumuzu optimallaşdırmağa diqqət yetirməyimizdir. Bu il audit haqlarını, texnologiya xərclərini azaltmaq və təşkilatımızı yenidən formalaşdırmaq istiqamətində əhəmiyyətli irəliləyiş əldə etmişik. Kontekst üçün, birdəfəlik liderlik keçid xərcləri nəzərə alındıqdan sonra, son 9 ay ərzində son 12 aylıq ümumi və inzibati xərclərimizi 20%-dən çox azaltmışıq, 2025-ci ilin III rübündə 34 milyon dollardan 2026-cı ilin II rübündə 27 milyon dollardan az olmuşdur. Gözləyirik ki, bu tendensiya davam edəcək, çünki etdiyimiz dəyişikliklərin tam illik faydaları 2027-ci ildə tam şəkildə əks olunacaq və biz, digər şeylərlə yanaşı, müddəti bitən köhnə müqavilələrin və xidmət müqavilələrinin yenilənməməsi və ya yenidən müzakirə edilməsi yolu ilə xərcləri azaltmaq üçün əlavə imkanları qiymətləndirəcəyik. Seaport kirayəsi baxımından, bu rüb fəaliyyət bir qədər yavaşlamışdır, lakin yaxşı səbəblə. Biz sadəcə mövcud sahəmizin əksəriyyətini kirayəyə vermiş və ya proqramlaşdırmışdıq. Başlanğıcda, kirayəyə veriləcək və ya proqramlaşdırılacaq təxminən 150,000 kvadrat metr sahəmiz var idi, əgər Tin Building -in yenidən yerləşdirilməsini və kirayəsini nəzərə alsaq, bu rəqəm 200,000 kvadrat metrdən bir qədər az idi. Bu gün bu rəqəm 50,000 kvadrat metrdən azdır və ya Seaport -dakı ümumi sahənin 10%-dən bir qədər çoxdur. Qalan boş sahələr, xüsusilə son kirayə və proqramlaşdırma elanlarımızdan sonra güclü maraq doğurmağa davam edir. Lakin, qalan sahələr ümumiyyətlə daha kiçik ölçülərə və daha geniş cəlbediciliyə malikdir ki, bu da hər bir sahə üçün doğru kirayəçiləri və müqavilə strukturlarını müəyyən etmək üçün daha ətraflı danışıqlara səbəb olur. Nəticədə, qalan sahələr üçün kirayə müddətlərinin bir qədər uzun çəkəcəyini gözləyirik, lakin ümumi kirayə və proqramlaşdırma tələbini artırmaq və kirayə şərtlərini yaxşılaşdırmaq qabiliyyətimizə inamımızı qoruyuruq. Bu il imzaladığımız ən diqqətəlayiq kirayə müqavilələrindən biri Balloon Museum ilədir. Bu, əvvəldən iddialı bir layihə idi, bizdən 120 gündən az müddətdə kirayəçiyə ağ qutu təhvil verməyi və sonra kirayəçi ilə 60 gün ərzində planlaşdırılan açılışa doğru işləməyi tələb edirdi. Sevinirəm ki, komandamız vaxtında təhvil verdi və kirayə haqqının bu ayın sonunda başlaması gözlənilir. Açıldıqda, Balloon Museum -un Seaport məhəlləsinə əlavə piyada axınının əsas sürücüsü olacağını və ərazidəki bir çox biznesə fayda verəcəyini gözləyirik. Qapalı biletli bir təcrübə olaraq, piyada fəaliyyətinin adətən yavaşladığı soyuq aylarla əlaqəli mövsümiliyin bir hissəsini qismən kompensasiya edəcəyinə ümid edirik. Pier 17 -dəki dam sahəsi və 2028-ci ildə Meow Wolf -un qarşıdan gələn açılışı ilə birlikdə, Balloon Museum məhəllənin böyüyən mədəni əhəmiyyətli əyləncə təcrübələri siyahısına əlavə olunur, Seaport -u New York City -nin əsas əyləncə məkanlarından biri kimi möhkəmləndirməyə kömək edir. Pier 17 -dəki dam sahəsində konsert biznesimizdə davamlı güc görürük. İkinci rüb ərzində dam sahəsi 22 şouya ev sahibliyi etdi, bunlardan 13-ü tamamilə satıldı və 91% satış nisbətinə nail oldu. Patron Patio , Heineken Silver Zone və Liberty Club daxil olmaqla, premium əlavə təkliflərimizə tələbat artmaqda davam edir və biz həmçinin hər iştirakçı üçün daha yüksək orta yemək və içki xərcləri görürük. 2026-cı il mövsümündə qalan 40-dan çox şou ilə konsert seriyası yaxşı performans göstərməyə davam edir və dam sahəsində tədbirə əsaslanan təcrübələrə artan tələbat şirkətimiz və daha geniş icma üçün məkanın konsertlərdən kənar dəyərinin artdığını təsdiqləyir. Keçən rüb tədbirlər boru kəmərimizin böyüməsindən danışmışdım və tələbat Seaport -un idman, musiqi, əyləncə və mədəni tədbirlər üçün əsas məkan mövqeyini qorumağa kömək edən bir neçə yüksək profilli tədbirlə davam etmişdir. Seaport -dakı son tədbir məqamlarımız arasında 2026-cı il FIFA Dünya Kuboku ərəfəsində ilk dəfə canlı ABŞ Kişilər Milli Komandası Dünya Kuboku heyətinin açıqlanması və azarkeş şənliyinə ev sahibliyi etmək, HBO Max -ın House of the Dragon -un ən yeni mövsümünün premyera nümayişi daxildir. TNT Sports -un ilk Roland-Garros təcrübəsi, ikonik Fransa Açıq çempionatını qeyd edən xüsusi tikilmiş tennis kortu ilə immersiv 3 günlük azarkeş təcrübəsi, Aussie Barbecue , bu il Central Park Summer Stage -dən Seaport -a köçürülən Avstraliya istedadı və mədəniyyətini əks etdirən illik musiqi festivalı və lululemon -un Summer seriyası, Pier 17 -nin damında dolu bir Pilates sessiyası və ardınca DJ Kaskade -nin performansı ilə New York rezidensiyasına başladı. Artan tədbir fəaliyyətini təşviq etməyə kömək edən amillərdən biri də yeni restoran konsepsiyamız olan Sadie's və Sadie's Garden Bar -dır. Biz əvvəllər Sadie's -i bu yay Cobblestones -da idman tədbirləri, izləmə partiləri, canlı musiqi, xoşbəxt saatlar və mədəni proqramlaşdırma üçün bir mərkəz kimi təsəvvür etdiyimizi paylaşmışdıq. Bu vizyon gözlədiyimizdən də yaxşı reallaşdı. Yüksək performansın əsas səbəblərindən biri New York Knicks -in tarixi NBA çempionluğu yürüşü idi ki, bu da minlərlə azarkeşi hər pley-off oyunu üçün Sadie's və Sadie's Garden Bar , Lawn Club və Seaport boyunca digər bizneslərə gətirdi. Həyəcan Pier 17 -dəki Heineken River Deck -dən Sadie's -dəki Cobble Stones -a qədər uzanan bir neçə beşinci oyun izləmə partisi ilə kulminasiya nöqtəsinə çatdı və Seaport -a 10,000-dən çox insanı cəlb etdi. Bu, New York City üçün unudulmaz bir an idi və biz fəxr edirik ki, Sadie's New Yorklular üçün həyəcanı birlikdə yaşamaq üçün bir yerə çevrildi. Bu şənlik ruhu birbaşa FIFA Dünya Kuboku -na keçdi, yerli sakinlər və turistlər tərəfindən məhəlləyə güclü ziyarətləri təşviq etdi. Xüsusilə Sadie's Garden Bar , ardıcıl futbol proqramlaşdırmasından faydalandı və sevimli oyunlarını izləmək üçün əla atmosfer axtaran azarkeşlər üçün əsas məkana çevrildi. FIFA Dünya Kuboku tərəfindən idarə olunan 2026-cı il fəaliyyətlərinə əlavə olaraq, Amerika -nın 250-ci ildönümü ilə bağlı tədbirlərdən də faydalandıq. İyulun 4-də Pier 17 , New York Waterfront -u ələ keçirən International Sail 250 şənliyinin bir hissəsi olaraq 2 hündür gəmini qarşıladı. Biz həmçinin Macy's -in 4 iyul atəşfəşanlığının 50-ci ildönümünə ev sahibliyi etdik, o cümlədən NBC -nin Pier 17 -nin damında tədbirin yayımı ilə, Sadie's isə daha geniş bayram şənliklərinin bir hissəsi olaraq tamamilə satılmış 4 iyul blok partisinə ev sahibliyi etdi. Həmçinin Amerika 250 şənliklərinin bir hissəsi olaraq, South Street Seaport Museum , Declaration of Independence , United States Constitution və Dr. Martin Luther King Jr. -ın March on Washington zamanı söylədiyi I Have a Dream nitqinin qabaqcıl nüsxəsi daxil olmaqla, millətin orijinal qurucu sənədlərindən bir neçəsini əks etdirən məhdud müddətli Promise of Liberty sərgisinə ev sahibliyi edir. Bu, Seaport üçün bu əlamətdar ildönümü ətrafındakı şənliklərdə belə mərkəzi rol oynamaq həqiqətən xüsusi bir yay olmuşdur. New York City -nin ən qədim məhəllələrindən biri və millətin erkən tarixi ilə dərin əlaqəsi olan bir yer olaraq, Seaport Amerika -nın quruluşunu qeyd etmək üçün uyğun bir fon təmin edir. Tədbirlərimizin və proqramlaşdırmamızın Seaport -a gətirdiyi görünürlük və ziyarətçilər əvəzsizdir və onların gətirdiyi maliyyə faydaları inkişafımızın əsas katalizatoru olmuşdur. Biz Seaport Cinema -nın, Pier 17 -dəki populyar açıq hava film seriyamızın, bu həftə sonu Sadie's Garden Bar və The Cobblestones -u ələ keçirəcək hip-hop musiqi və yemək festivalı olan Bastid's Barbecue -nin qayıdışı, Tennisin ABŞ Açıq çempionatını qeyd etmək üçün Seaport Racket Club -ın genişləndirilməsi və bir çox başqaları arasında New York City Wine and Food Festival -ın ikinci ili daxil olmaqla, davam edən fəaliyyətlər siyahısı ilə bu dinamikanı davam etdirməyi səbirsizliklə gözləyirik. Qərbə doğru irəliləyərək, Las Vegas -da da dinamika eyni dərəcədə güclüdür. Aviators mövsümü Pacific Coast League -də birinci yerdə açdı və sevinirəm ki, mövsümün birinci yarısında bu mövqeyi qorudular. Nəticədə, bu payızda pley-offda yerlərini təmin etdilər. Bundan əlavə, aprel ayında komanda franchise tarixində 11,000-dən çox azarkeşlə ən çox iştirak edilən müntəzəm mövsüm oyununu keçirdi. Las Vegas beysbol stadionu həmçinin Athletics ilə tamamilə satılmış 6 oyunluq seriyaya ev sahibliyi etdi, 50,000-dən çox azarkeş cəlb etdi və Savannah Bananas tərəfindən populyarlaşdırılan sürətli, yüksək enerjili beysbol versiyası olan Banana Ball -un 3 tamamilə satılmış oyununa ev sahibliyi etdi. Bu Aviator olmayan tədbirlər beysbol stadionunun tarixində ən yüksək gəlirli 1 günlük yemək və içki satışları və ən yüksək gəlirli 1 günlük mal satışları ilə nəticələndi. Xərc idarəçiliyinə artan diqqətlə birlikdə, Las Vegas -dakı komandamızın bir çox tədbir növündə heyrətamiz beysbol stadionu təcrübəsi təqdim etməyə davam etdikcə əldə etdiyi irəliləyiş bizi ruhlandırır. Ümumilikdə, müzakirə etdiyim hər şey irəliləyişə qayıdır. Biz təşkilati, əməliyyat və maliyyə baxımından irəliləyiş əldə edirik. Biz dedik ki, ili qurulduğumuzdan bəri ən güclü mövqedən başlayırıq və gözləyirik ki, dinamikamız 2027-ci ilə qədər davamlı əməliyyat səmərəliliyi və pul axını yaxşılaşması ilə davam edəcək, bu da bizə 2028-ci ilə qədər mövcud aktivlərimizin ilkin sabitləşməsinə nail olmağa imkan verəcək. Bu rübün nəticələri, bütün seqmentlərdə müsbət əməliyyat EBITDA və müsbət GAAP olmayan düzəliş edilmiş xalis gəlir ilə ilk dəfə olaraq, yaxşılaşan trayektoriyanın möhkəm qaldığını göstərir. Hara getdiyimiz və gələcək böyümə imkanlarımız barədə nikbinəm. Lakin bunların heç biri komandamız olmadan baş verməz və irəliləməyə davam etdiyimiz üçün təşkilatdakı hər kəsə davamlı öhdəlikləri və zəhmətləri üçün təşəkkür etmək istəyirəm. Bununla da, sözü ikinci rübün maliyyə performansını daha ətraflı nəzərdən keçirəcək Lenah -a verirəm. Lenah Elaiwat : Təşəkkürlər, Matt , və hər kəsə sabahınız xeyir. Matt -in qeydlərindən yəqin ki, başa düşdüyünüz kimi, bu, gərgin bir rüb olub. Nəticələrimiz komandamızın müstəsna icrası, zəhməti və fədakarlığını əks etdirən əhəmiyyətli irəliləyişi göstərir. II rübün nəticələrini ətraflı nəzərdən keçirməzdən əvvəl, hər kəsə xatırlatmaq istəyirəm ki, biznesə necə baxdığımızı daha yaxşı əks etdirmək üçün ilin əvvəlində seqment hesabatımızı dəyişdirdik. Biz 3 əməliyyat seqmentimizin ümumi performansını bildirmək üçün əməliyyat EBITDA -dan istifadə edirik: kirayəçi əməliyyatları, qonaqpərvərlik və əyləncə. Düşünürük ki, son zəngimizdə paylaşdığımız yenidən işlənmiş tərif daha aydın, daha çox cəlbedici bir tərif verir.