Düzəldilmiş səhm başına qazanc 2.21 dollar təşkil edib ki, bu da keçən rüblə müqayisədə 21% , keçən ilin II rübü ilə müqayisədə isə 41% artım deməkdir və bütün bunlar şirkətimiz üçün rekord göstəricilərdir. Bundan əlavə, Pioneer inteqrasiyası artıq tamamlanıb və 110 milyon dollar məbləğində xalis xərc sinerjiləri tamamilə reallaşdırılıb. Slayd 6-ya keçək. İnvestisiya performansı təşkilatımız üçün böyük qürur mənbəyi olaraq qalır və bu, fəaliyyətimizin əsasını təşkil edir. Güclü investisiya performansı fəaliyyətimiz üçün təsadüfi deyil. Məhz bu səbəbdən müştərilər bizi işə götürür və bizimlə qalırlar. Etibarın uzunmüddətli investisiya nəticələri ilə qazanıldığı bir sənayedə, biz inanırıq ki, bizim nailiyyətlərimiz özü üçün danışır. 2026-cı il iyunun 30-na olan məlumata görə, 57 qarşılıqlı fondumuz və ETF -lərimiz Morningstar -dan 4 və ya 5 ulduzlu ümumi reytinq qazanıb ki, bu da reytinqli AUM -umuzun 60% -ni təşkil edir. Bu, Morningstar tərəfindən reytinq verilmiş fondlarımızın yarısından çoxunu təşkil edir. Müqayisə üçün qeyd edək ki, sənaye üzrə Morningstar tərəfindən reytinq verilmiş fondların yalnız təxminən 1/3 -i 4 və ya 5 ulduzlu reytinqə malikdir. Performansı etalonlarla müqayisə etdikdə, mənzərə eyni dərəcədə cəlbedicidir. AUM -umuzun 71% -i 1 illik dövrdə, 68% -i 3 illik dövrdə, 65% -i 5 illik dövrdə və təsirli 81% -i 10 illik dövrdə üstün performans göstərib. Strategiya sayına görə, strategiyaların 66% -i, 64% -i, 67% -i və 69% -i eyni zaman üfüqlərində öz etalonlarını üstələyib. Zaman dövrləri, aktiv sinifləri və investisiya üslubları üzrə bu geniş üstün performans platformamızdakı investisiya mütəxəssislərimizin istedadını və intizamını əks etdirir. Biz müştərilərimiz üçün əla investisiya nəticələri əldə etməyə dərin bağlılığımızı qoruyuruq. Slayd 7, şirkət olaraq nə qədər irəlilədiyimizi nəzərdən keçirdikdə mənə xüsusilə cəlbedici görünür. 2013-cü ildə MBO -muzu tamamladığımızda, Victory Capital əsasən 18 milyard dollar AUM -a malik bir ABŞ səhm meneceri idi. O zaman AUM -umuzun təxminən 80% -i ABŞ səhm strategiyalarında idi, sabit gəlirli və qlobal səhmlər hər biri təxminən 10% təşkil edirdi. Biz işimizdə əla idik, lakin ABŞ səhmlərində yüksək dərəcədə cəmləşmişdik. Bu mənzərə 2018-ci ildə IPO -muza qədər artıq dəyişməyə başlamışdı, o zaman AUM -umuz 60 milyard dolları ötmüşdü. ABŞ səhmləri AUM -un təxminən 73% -nə, sabit gəlirli 12% -ə, qlobal səhmlər 7% -ə və həllər 5% -ə yüksəlmişdi ki, bu da kiçik bir əldəetmə yolu ilə ETF biznesini öz başlanğıc mərhələsində əhatə edirdi. Diversifikasiya toxumları əkilmişdi, lakin transformasiya hələ ilkin mərhələlərində idi. Bu günə qədər sürətlə irəliləsək, bu hekayə ən yaxşı şəkildə demək olar ki, tanınmazdır. ABŞ səhmləri indi ümumi 346 milyard dollar müştəri aktivlərimizin yalnız 31% -ni təşkil edir. İndi 23 milyard dollardan çox ETF -i əhatə edən həllər biznesimiz 32% -ni təşkil edir. Sabit gəlirli 24% -ə, qlobal və qeyri- ABŞ səhmləri isə 11% -ə yüksəlib. Bu, təsadüfən baş verməyib, çünki biz biznesimizin böyüməsində çox məqsədyönlü və strateji olmuşuq. Son 13 ildə etdiyimiz hər bir əldəetmədən əvvəl, biz özümüzə müstəqil maliyyə dəyərlərindən kənar sadə bir sual verdik. Bu, şirkətimizi daha yaxşı, daha rəqabətqabiliyyətli, daha dayanıqlı və müxtəlif bazar dövrlərində müştərilərə xidmət göstərmək üçün daha qabiliyyətli edəcəkmi? Hər bir halda cavabımız bəli olub, bu günkü müstəsna platformamızı qurmaq üçün qəsdən bir yanaşma. Biz həmçinin başa düşürük ki, özünü əks etdirmə və şirkətimizi daha yaxşı etmək üçün amansız istəyimiz davamlı böyüməmiz üçün vacibdir. Biz daim potensial böyümə sahələrini yenidən qiymətləndiririk, artıq müxtəlif məhsul çeşidimizi strateji olaraq təkmilləşdirməkdən, paylama imkanlarımızı genişləndirməkdən, investisiya mütəxəssislərimizi ən yaxşı alətlər və resurslarla təmin etməyə qədər bütün biznesimizi gücləndirmək üçün intizamlı yanaşmamızla rəhbərlik edirik. Slayd 8-ə keçək. ETF platformamız biznesimizdə ən maraqlı və əhəmiyyətli böyümə hekayələrindən biri olaraq qalır. ETF AUM rübü 23.2 milyard dollar ilə başa vurub ki, bu da ilin əvvəlindən 24% , illik müqayisədə isə 54% artım deməkdir. II rübdə 1.2 milyard dollar xalis axınlar ilin əvvəlindən ümumi məbləği 2.5 milyard dollara çatdırır ki, bu da 27% illik üzvi böyümə sürətini təmsil edir. Buradakı impuls davamlı, geniş əsaslıdır və bu ilin ikinci yarısında irəlilədikcə və gələcəyə baxdıqca sürətlənir. Bu biznes haqqında necə düşündüyümüzə bir anlıq diqqət yetirmək istəyirəm, çünki bunun vacib bir kontekst olduğunu düşünürəm. 2015-ci ildə biz VictoryShares -in bu günkü əsasını təşkil edən ETF imkanlarını və infrastrukturunu əldə etmək üçün qəsdən irəliyə baxan bir qərar verdik. Əldəetmə yalnız bir neçə yüz milyon dollarlıq ETF aktivlərini əhatə edirdi. Lakin bu biznesin əsl hekayəsi oradan qurduğumuz şey olub. Biz bunu heç vaxt statik bir platforma kimi qəbul etməmişik. VictoryShares -in böyüməsi məhsul innovasiyasına davamlı bağlılıq və müştərilərdən nə istədikləri və nəyə ehtiyac duyduqları barədə eşitdiklərimizə nisbətən investisiya imkanlarımızın intizamlı davamlı qiymətləndirilməsi ilə idarə olunub. Bizi bazarda fərqləndirən odur ki, biz 0 -a doğru yarışda deyilik. Orta haqq dərəcəmiz olan 34 baza bəndi , qiymət üzrə rəqabət aparan passiv məhsul dəsti deyil, innovativ investisiya mövzuları ətrafında təşkil edilmiş aktiv və qaydalara əsaslanan strategiyaları əks etdirən şaxələndirilmiş ETF platforması qurduğumuzu əks etdirir. Əhəmiyyətlisi, ETF biznesimizin marjaları şirkət daxili standartlarımıza uyğundur. Sərbəst pul axını ETF seriyamız güclü və davamlı axınlar yaratmağa davam edir. Flapşip sərbəst pul axını ETF -imiz, VFLO , rübü 7.8 milyard dollar AUM ilə bağladı. Başladığı 3 il ərzində VFLO , S&P 500 Russell 1000 Growth və Russell 1000 Value -ni üstələyib, hamısı 0 MAG 7 ekspozisiyası ilə və Morningstar 5 ulduzlu ümumi reytinq qazanıb və biz vasitəçi kanalımızda maliyyə məsləhətçilərindən güclü tələbat görürük. Məhsul dəsti üzrə biz yeni baş ofis tövsiyələri qazanır, əsas platforma tərəfdaşları ilə əlaqələri dərinləşdirir və bu impulsu dəstəkləmək üçün xüsusi ETF paylama resursları əlavə etməyə davam edirik. Bundan əlavə, ETF -lərimiz indi Asiya üzrə və bu rübdən etibarən Latın Amerikasında satışa təqdim olunur ki, bu da uzunmüddətli böyümə üçün əhəmiyyətli bir fürsət olduğuna inandığımız yeni bir coğrafiyadır. Biz Amundi ilə tərəfdaşlığımızdan istifadə etməyə və ETF paylamamızı qlobal miqyasda genişləndirməyə davam edəcəyik. Slayd 9 beynəlxalq biznesimizi əhatə edir ki, bu da real və əhəmiyyətli irəliləyiş əldə etməyə davam edir. Amundi tərəfdaşlığı tam gözlənildiyi kimi fəaliyyət göstərir və ilkin maliyyə gözləntilərimizi üstələyir. Rübü sonunda 61 ölkədən , ABŞ xaricindəki müştərilərdən 62.6 milyard dollar AUM -umuz var idi, bu ölkələrdən 35 -də indi Victory Capital AUM -da 100 milyon dollardan çoxdur. Əhəmiyyətlisi, beynəlxalq biznesimiz rübdə yenidən xalis axın müsbət idi və ilin əvvəlindən müsbətdir və Pioneer əldəetməsini bağladığımızdan bəri kumulyativ olaraq xalis axın müsbət olub. İlin əvvəlindən Amundi -nin müştəri roadshow-larının böyük əksəriyyəti Victory Capital məhsullarına yönəldilmişdir ki, bu da onların imkanlarımızı qlobal müştəri bazalarına çatdırmağa verdikləri prioritetin aydın əksidir. Amundi həmçinin bir neçə Victory Capital strategiyasını müştəri seqmentləri və coğrafiyalar üzrə cəmləşdirilmiş fokus siyahısında saxlayıb ki, bu da axınlar üçün vacib struktur dəstəyi təmin edir. Biz indi səhmlər, sabit gəlirli və qlobal multi-aktiv strategiyalarını əhatə edən 23 UCITS -ə sub-məsləhət veririk. 2026-cı ildə əlavə UCITS buraxılışları planlaşdırılır ki, bu da Amundi -nin yerli paylama komandalarından aşağıdan yuxarı tələb siqnalları ilə idarə olunur. Məhsul dəsti genişlənməyə davam edir. Satış komandaları məhsul dəstimizlə daha çox tanış olur və bu kanalda impuls əhəmiyyətli dərəcədə artır. Slayd 10-a keçək. Böyümə strategiyamızı vurğulamaq istəyirəm, çünki bu, səhmdarlarımız üçün uzunmüddətli dəyər yaratmaq haqqında necə düşündüyümüzün mərkəzindədir. 2013-cü ildə idarəetmə tərəfindən satın alınmamızdan bəri, AUM -u 1,834% artıraraq 17.9 milyard dollardan 346.1 milyard dollara çatdırmışıq. Bu səyahətin hər addımı qəsdən, əvvəlkindən daha böyük və daha yaxşı bir şey qurmaq üçün şüurlu intizamlı bir qərar olub. Bu slaydda göstərilən budur. Biz ilk gündən aydın bir tezislə yola çıxdıq ki, aktivlərin idarə edilməsi sənayesi konsolidasiya üçün yetişmişdi, doğru modelə malik doğru alıcı fövqəladə dəyər yarada bilər və bizdə bu tezisi həyata keçirmək üçün həm qabiliyyət, həm də inam var idi ki, unikal bir platforma yaradaq. Bir məqamda çox aydın olmaq istəyirəm. Bu böyümə tək bir sövdələşmədən gəlmədi. Bu, təkrarlana bilən institusional keyfiyyətli bir qabiliyyət, işləyən, miqyaslanan və indi bazar dövrünün müxtəlif dövrlərində müxtəlif ölçülü, mürəkkəb və müxtəlif əməliyyatlar üzrə həyata keçirdiyimiz bir model qurmaqdan gəldi. Biz doğru fürsətləri necə müəyyənləşdirəcəyimizi bilirik. Biz onları necə inteqrasiya edəcəyimizi bilirik və nəticədə bütün təşkilati platformanı necə gücləndirəcəyimizi bilirik. Bizdən tez-tez strategiyamızı davam etdirmək üçün kifayət qədər əldəetmə hədəflərinin olub-olmadığı soruşulur. Cavab bəli. 50 milyard dollar ilə 200 milyard dollar arasında aktivləri idarə edən 110-dan çox investisiya firması və 200 milyard dollar ilə 500 milyard dollar arasında olan 35-dən çox firma var. Bu, dərin və parçalanmış bir fürsət dəstidir. Konsolidasiyanı idarə edən struktur qüvvələr, tənzimləmə mürəkkəbliyi, texnologiya tələbləri, paylama miqyası və rəqabətqabiliyyətli investisiya platformasının idarə edilməsinin iqtisadiyyatı yalnız güclənir. Bu, Victory Capital kimi sübut edilmiş bir alıcı üçün cəlbedici bir mühit yaradır. Balans hesabatımız güclüdür və icra nailiyyətlərimiz, idarəetmə altında 1 trilyon dollar aktiv hədəfimizə doğru irəliləyərkən transformativ böyüməni davam etdirmək qabiliyyətimizə böyük inam verir. Biz əldəetmə perspektivindən son dərəcə aktiv olaraq qalırıq, potensial əhəmiyyətli fürsətləri qiymətləndiririk. Bu cür fürsətlər tamamlanana qədər heç vaxt tamamlanmır, lakin balans hesabatımızın gücü və Pioneer inteqrasiyasının tamamlanması nəzərə alınmaqla bu, şirkətimiz üçün doğru zamandır. Slayd 11 kapital bölgüsü çərçivəmizi təsvir edir. Strateji əldəetmələr kapitalın əsas və ən yaxşı istifadəsi olaraq qalacaq. Son 13 ildə biz uğurla 8 əldəetməni tamamlamışıq. Qeyri-üzvi böyümə strategiyamız 2018-ci ildə IPO -muzdan bəri səhmdarların ümumi gəlirlərinin 800% -dən çoxunu təmin etməyimizə kömək edib. Bu, həmçinin səhm başına qazancı 23% mürəkkəb illik böyümə sürəti ilə artırmağımıza imkan verib. Bu nailiyyət qeyri-üzvi böyüməyə başladığımız gündən bəri bizi istiqamətləndirən intizamlı, ardıcıl yanaşmanın bir nəticəsidir. Strateji əldəetmələrdən sonra, səhmdarlara kapital qaytarmaq öhdəliyimiz real və davamlıdır. IPO -muzdan bəri, 1 milyard dollar səhm geri alınması ilə səhmdarlara 1.6 milyard dollar kapital qaytarmışıq. İlin əvvəlindən 3.2 milyon səhm geri almışıq ki, bu da 2025-ci ilin hamısında geri aldığımızdan daha çoxdur. Bu, həm səhmimizin dəyərinə olan inamımız, həm də sərbəst pul axını yaratma gücümüz haqqında əhəmiyyətli bir bəyanatdır. Bundan əlavə, dividendimiz səhmdarlara davamlı və etibarlı gəlir təmin edir. Gələcəyə baxaraq, bu şirkətin gələcəyi haqqında indiyə qədər olduğum qədər həyəcanlıyam. Bizdə insanlar, platforma və strategiya var və bir çox cəhətdən biz hələ yeni başlayırıq. İndi sözü Mayka verirəm ki, maliyyə nəticələrini daha ətraflı nəzərdən keçirsin. Mayk? Michael Policarpo : Təşəkkürlər, Deyv, və hər kəsə sabahınız xeyir. Maliyyə nəticələrinin nəzərdən keçirilməsi Slayd 13-də başlayır. Bu, bütün sahələrdə rekord bir rüb idi. Gəlir 435 milyon dollar təşkil etdi ki, bu da I rüblə müqayisədə 12% , keçən ilin II rübü ilə müqayisədə isə 24% artım deməkdir. Düzəldilmiş EBITDA 243 milyon dollara çatdı və düzəldilmiş EBITDA marjası 55.8% idi. Vergi faydası ilə düzəldilmiş xalis gəlir 183 milyon dollar və ya seyreltilmiş səhm başına 2.21 dollar təşkil etdi ki, bu da keçən rüblə müqayisədə 21% , 2025-ci ilin II rübü ilə müqayisədə isə 41% artım deməkdir. Bu EPS rəqəmini qoymaq üçün