Və sizə qeyd etdiyim kimi, biz ikinci yarımillik üçün proqnozu saxlamaq üçün kifayət qədər güclüyük, bu o deməkdir ki, biz ikinci yarımillikdə cəmi 182,000 və ya 232,000 unsiya, yəni 182,000 ilə 232,000 unsiya arasında məhsul istehsal edəcəyik, bu da orta hesabla, potensial olaraq bir rübdə 100,000 unsiyadan aşağı, digər rübdə isə 100,000 unsiyadan yuxarı olacaq. Beləliklə, bu o deməkdir ki, biz Q3 və Q4 ərzində çox əhəmiyyətli bir irəliləyiş əldə etmək yolundayıq və bu, mədən ardıcıllığı, həmçinin MSG -nin işə salınmasının birləşməsidir. Rübdə gəlirlər 336 milyon dollar a çatdığı üçün, əlbəttə ki, qızıl qiymətinin aşağı olması və istehsalın azalması gəlirlərin də azalması deməkdir. Digər tərəfdən, EBITDA -ya baxdığımızda, 200 milyon dollar a yaxınlaşdıq. Və onu da vurğulamaq istərdim ki, Aura ardıcıl 12 rüb ərzində EBITDA -nı artırıb. Son 12 ay da biz cari qızıl qiyməti ilə 800 milyon dollar EBITDA istehsal etdik, son 12 ay da orta qızıl qiyməti hazırda olduğu kimidir və cəmi 313,000 unsiya ilə. Təsəvvür edin ki, biz üçüncü və dördüncü rüb üçün vəd etdiyimiz istehsala nail olsaq, EBITDA da əhəmiyyətli dərəcədə artırıla bilər, çünki biz mədənimizdə əhəmiyyətli dərəcədə yüksək istehsal ilə qızıl qiymətlərinin ən azı sabit və ya daha yüksək qiymətlərlə qiymətləndirilməsinə davam edirik. Bütün xərcləri əhatə edən nağd xərclər baxımından, planlaşdırdığımızla tamamilə uyğundur. 2,000 unsiya ya yaxın gördüyümüz ilk rəqəm yüksək görünür, lakin investorları və analitikləri başa düşməyə dəvət edirəm ki, bu rəqəm MSG -nin yenidən qurulması səbəbindən artırılıb. Əgər MSG -nin yenidən qurulmasını çıxarsaq, biz qızıl ekvivalent unsiya üçün 1,600 dollar da olardıq, başa düşərək ki, MSG üçün əhəmiyyətli dərəcədə yüksək istehsalımız var, Apoena , Borborema üçün əhəmiyyətli dərəcədə yüksək istehsalımız var. Beləliklə, mədən ardıcıllığı və Almas , həmçinin Borborema -da baş verən genişlənmə səbəbindən ikinci yarımillikdə bütün xərcləri əhatə edən nağd xərclərdə hələ də irəliləyiş gözlənilir. Təkrarlanan pul axını baxımından, biz 80 milyon dollar a çatdıq. Qızıl hedcinqlərinin itkilərini çıxardığınızda, bu il və gələn il baş verəcək, qızıl itkilərindən əvvəl 120 milyon dollar a yaxın təkrarlanan pul axını əldə edərdik. Bu 120 milyon dollar dan 54 milyon dollar ını genişlənmə CapEx -i üçün, sonra isə səhmlərin geri alınması və dividendlər arasında əlavə 68 milyon dollar istifadə etdik. Bu o deməkdir ki, Aura böyüməyə davam edir, öz böyüməsini və dividendləri və geri alımları əməliyyatlardan əldə etdiyi öz pul axınları ilə maliyyələşdirir, əlbəttə ki, genişlənmə zamanı Glauberin təqdimatın sonunda bir qədər daha ətraflı izah edə biləcəyi zaman borclanırıq. Xalis gəlir baxımından, rekord səviyyədə yüksək xalis gəlir, 218 milyon dollar . Bu, qızıl qiymətinin təəssüf ki, dəyərdən düşdüyü rübdür, lakin xalis gəlirdə 126 milyon dollar müsbət təsir göstərən bazar qiymətləndirməsi var. Biz əməliyyatlardan əhəmiyyətli pul axını istehsal etdiyimiz və böyüməmizi pul axınları ilə maliyyələşdirə bildiyimiz üçün yeni 60 milyon dollar dividendi elan etdik, bu da səhm başına 0.72 dollar deməkdir və ikinci rübə aid olaraq üçüncü rübdə ödəniləcək. Bu dividendlə birlikdə, biz həmçinin 200 milyon dollar lıq səhm geri alım proqramını təsdiqlədik. Beləliklə, indidən etibarən investorlar növbəti rüblərdə dividend və səhm geri alımı arasında bir bölgü görməlidirlər, burada biz səhmdarlarımızı indi səhm geri alım proqramı vasitəsilə də əhəmiyyətli dərəcədə mükafatlandırmağa davam edəcəyik. Aura -dakı layihələr baxımından, əsasən vaxtında, büdcə daxilindədir. Sizə daha ətraflı məlumat vermək üçün bir slaydım var və həmçinin orta gündəlik ticarət həcmi əhəmiyyətli dərəcədə yüksəkdir, bu o deməkdir ki, biz NASDAQ -da siyahıya alındığımızda gündəlik ticarət həcmimizi əhəmiyyətli dərəcədə artırmaq məqsədimizə nail olmuşuq, xatırladaq ki, bir il əvvəl birinci yarımillikdə gündə 2 milyon dollar , 1 milyon dollar ticarət edirdik. İndi son rübdə orta hesabla gündə 100 milyon dollar a yaxınlaşırıq. Təhlükəsizlik baxımından, keçən rübdə qeyd etdiyimiz kimi, təəssüf ki, bu ilin mart ayında Borborema -da bir iş vaxtı itkisi hadisəsi baş verdi, şəxsin artıq sürətlə sağaldığı və artıq tamamilə sağalaraq iş yerində olduğu bir iş vaxtı itkisi hadisəsi. Prosedura əməl olunmasa da, biz bütün prosedurları yenidən nəzərdən keçirdik. Hər hansı bir iş vaxtı itkisi hadisəsindən qaçmaq üçün bütün əməliyyatlarda prosedurları yenidən nəzərdən keçirdik və lazımi araşdırmalar apardıq. Son iki ilə baxsanız, yalnız bir iş vaxtı itkisi hadisəsi baş verib, lakin məqsəd sıfır iş vaxtı itkisi hadisəsi əldə etməkdir. Buna görə də, sənayedə ən yüksək təhlükəsizlik standartlarına sahib olduğumuzdan və bizimlə işləyən hər kəsin evə təhlükəsiz qayıtmasını təmin etmək üçün daxili proqramımızı daim izləyirik. Həmçinin, strukturların sabitliyi baxımından, yenə də geotekniki strukturlarımızı, yalnız quyruqları, yeraltı çuxurları, yastıqları və bütün bunları izləyən xarici məsləhətçilərimiz var və bütün bunlar qənaətbəxş səviyyədədir. Beləliklə, bu slaydın sol tərəfində rüblük istehsal baxımından, rüblük istehsalımızı görürsünüz və xəttdə son 12 aylıq istehsal göstərilir. Gördüyümüz kimi, 2025-ci ilin II rübü ndən bəri son 12 ay da rüblük istehsalı tədricən artırırıq. Bu, Borborema -nın işə salınması səbəbindəndir ki, biz istehsalımızı artırmağa davam edirik. Və indidən etibarən, MSG -də zəif istehsalın birinci və ikinci rübündən sonra, baxmayaraq ki, gələn il üçün daha yüksək istehsal planlaşdırırıq, MSG -də Q3 və Q4 -də tədricən irəliləyiş görəcəyik, həmçinin digər mədənlər də yaxşılaşacaq. Beləliklə, biz bu son 12 ay ın 313,000 -dən yaxşılaşdığını görməyə davam edəcəyik, əlbəttə ki, bu ilin sonuna qədər 340,000 ilə 390,000 arasında olan proqnozumuza çatacağıq. Sağ tərəfə baxdığımızda, mədən üzrə rüblük istehsalı görürük, birinci rübdə MSG 9,000 unsiya . İkinci rüb, bazara artıq qeyd etdiyim kimi, MSG -də həyata keçirməli olduğumuz infrastruktur investisiyaları və infrastruktur fəaliyyətləri səbəbindən birincidən daha zəif olacaq. Bunun bir hissəsi planlaşdırılmışdı, bir hissəsi isə MSG -də istehsala başladığımızda daha çətin idi. Biz infrastruktur baxımından daha çətin bir vəziyyətlə üzləşdik və bütün avadanlıqları yönləndirdiyimiz zaman, diqqətimizi istehsala və ya yeraltı inkişafa yönəltmək arasında seçim etməli olduğumuz zaman, həmişə yeraltı inkişafı seçdik, çünki bu, mədəni struktur olaraq dəyişdirəcək ki, biz ildə 80,000 unsiya ya yaxın istehsal edə bilək və bütün xərcləri əhatə edən nağd xərclər 2,000 dollar a yaxınlaşsın. MSG -də bütün hazırlıq işləri görülüb və biz burada həmçinin bir slaydımız olacaq ki, bu da bizə Q3 və Q4 -də yalnız yaxşılaşmayacağımıza, həm də ilin sonuna qədər 2027-ci ildə 80,000 unsiya ya yaxın qızıl istehsal etməyə hazır olacağımıza və bütün xərcləri əhatə edən nağd xərclərin 2,000 dollar , 2,200 dollar a yaxınlaşacağına dair güclü inam verir. Borborema baxımından, birinci rübdə 17,000 unsiya , ikinci rübdə 14,000 unsiya . Bu, tamamilə planlaşdırılmışdır. Bu, mədən ardıcıllığı dərəcələridir. Q3 və Q4 -ə gəldikdə, hər ikisinin birləşməsini görəcəyik. Birincisi, Q3 -də zavoda daha yüksək dərəcələr gəlir. Və Q4 -də, daha yüksək dərəcələrin üzərinə, zavodu dar boğazdan çıxarırıq, çünki bu gün dar boğaz filtrlərdir və biz Q4 -ə qədər Q3 və əsasən Q4 arasında işə düşməli olan yeni filtrlər tətbiq edirik ki, daha yüksək istehsalın üzərinə istehsalı artıra bilək. Beləliklə, ikinci yarımillikdə Borborema -da daha yüksək istehsal görməliyik. Almas -da istehsalda bir qədər irəliləyiş var. Bu mədəni, sizə qeyd etdiyim kimi, 1.3 milyon ton da tikdik. Keçən il iki milyon ton da işləməyi bitirdik və indi üç milyon ton a qədər yüksəldirik. Beləliklə, bu, ilin sonuna qədər ildə üç milyon ton a yaxınlaşdığımız üçün tədricən tutumu artıracaq və bu da rüblük istehsala təsir edəcək. Minosa -da 17,000 -dən 14,000 unsiya ya qədər azalma oldu. Biz daha çox mübarizə aparılan yığılma sahəsindəyik. Son bir neçə ildə etdiyimizdən daha yüksək yığmalı olduq. Bu o deməkdir ki, bərpa prosesi daha çox vaxt aparır. İşçi kapitalımıza daha çox pul gedir və bəlkə də bəzi bərpa itiririk. Və bütün bunları artıq ikinci rübdə də yığdığımız üçün, Minosa -da növbəti iki rübdə daha zəif istehsal görəcəyik və sonra ilin Q4 -də daha çox istehsal bərpa edəcəyik, burada Minosa -da il üçün proqnozun aşağı həddinə daha yaxın olmalıyıq. Apoena , 7,000 -dən 6,000 unsiya ya qədər bu aşağı istehsala baxmayaraq, bütün hazırlıq fəaliyyətləri, bütün çuxurların açılması, geri çəkilməyə və mədən inkişafına qoyulan bütün investisiyalar proqnozlaşdırılanla tamamilə uyğundur. Beləliklə, bu, bizə növbəti yarımillikdə əhəmiyyətli dərəcədə yüksək istehsalı dəstəkləyəcək Q3 və Q4 ərzində daha yüksək dərəcələrə çatacağımıza dair inam verəcək. Aranzazu -da da birinci yarımillikdə mədən ardıcıllığını indi aşağı dərəcə ilə edirik. Və indi ikinci yarımillikdə daha yüksək dərəcəyə çatmalıyıq, bu da bizə ilin ikinci yarısını daha güclü istehsal etmək imkanı verəcək. Beləliklə, ümumilikdə, gördüyünüz kimi, keçən il və bu il olduğu kimi, MSG -nin yenidən qurulması, üstəgəl Borborema -da dar boğazın aradan qaldırılması və daha yüksək dərəcələr, həmçinin Apoena -da daha yüksək dərəcələr, bu üç mədənin birləşməsi bizə ilin proqnozu daxilində olacağımıza, lakin proqnozun aşağı həddinə yaxın olmayacağımıza dair inam verir. Növbəti slayd. Bütün xərcləri əhatə edən nağd xərclər baxımından, sizə qeyd etdiyim kimi, MSG -ni çıxardığınızda 2,000 dollar a yaxın unsiya başına, sonra 1,500 dollar a yaxın olacağıq, başa düşərək ki, ikinci yarımillikdə də Borborema -da daha yüksək dərəcələr, Apoena -da daha yüksək dərəcələr, MSG -də daha yüksək istehsal və həmçinin daha yüksək istehsal, o qədər də yüksək deyil, lakin zavodu indi təkmilləşdirdiyimiz üçün Almas -ı bir qədər yaxşılaşdırmağa davam edəcəyik. Beləliklə, bu, bizə bütün xərcləri əhatə edən nağd xərclər üzrə il üçün proqnozu da yerinə yetirəcəyimizə dair çox yaxşı inam verir. Və bu, proqnozu verdiyimiz zaman Braziliya və Meksika da məzənnənin əhəmiyyətli dərəcədə daha əlverişli olduğunu başa düşərək. Məsələn, Braziliya da dollar başına 5.50 BRL -ə yaxın. İndi dollar başına 5 BRL -ə yaxın işləyirik. Beləliklə, bu, məzənnədə 10% itkidir ki, daha yüksək neft qiymətləri və neft kimyası qiymətlərinin üzərinə, komandanın bazara verdiyimiz proqnoz daxilində nəticələr əldə etmək üçün çalışdığına inanırıq. Qeyd etdiyim kimi, Era Dorada planla tamamilə uyğun hərəkət edir. Biz bu yaxınlarda üçüncü rübdə tam investisiyaları təsdiqlədik. Artıq 15 milyon dollar xərcləmişik, yer işlərinin 60% -ə yaxını artıq görülüb, mədənçilikdə təcrübəsi olmayan yerli icmalardan işə götürməyə çox diqqət yetiririk. Hələ də təlim keçirik, lakin işçilərin 53% -i yerləşdiyimiz Asuncion Mita bölgəsindən və 93% -i Qvatemala dandır. Beləliklə, bu, yerli işçi qüvvəsinə imkanlar yaratmaq üçün layihəyə olan öhdəliyimizi göstərir. Biz həmçinin layihədə su təmizlənməsində əhəmiyyətli irəliləyişi təsdiqlədik, indi suyun çoxunu içməli səviyyəyə çatdırırıq. İndi yerli hakimiyyətlə razılıq əldə etmişik ki, bu su istehsal edildikdən sonra yerli icmalara paylana bilsin. Bu ərazidə, Mərkəzi Amerika ölkələrinin bir çoxunda olduğu kimi, su təmizlənməsi, kanalizasiya təmizlənməsi yoxdur və çaylardan əldə etdikləri su bir növ çirklənmişdir, bu da sağlamlıq problemləri deməkdir, bu da əsasdır.