S: Birinci rübdə 23% həcm artımının əsas səbəbləri nə idi və bu böyümə tempi davam edə bilərmi? C: Aditya Gupta (CEO) böyüməni iki əsas amillə əlaqələndirdi. Birincisi, birinci rübün yarısında Morbi zavodlarının bağlanması nəticəsində yaranan təchizat boşluğu, bu da Morbi -dən daha az asılı olan OBL kimi təşkilatlanmış oyunçulara fayda verdi. İkincisi, OBL -in ilkin satış həcminin təxminən 40%-nin satılmasını təmin etmək kimi unikal tələb yaratma təşəbbüsləri dilerlərə ehtiyat yığmaq üçün inam verdi. Dəyişkənlik səbəbindən konkret rəhbərlik verməkdən imtina etsə də, güclü giriş KPI -lərinə əsaslanaraq nikbinliyini ifadə etdi. S: Morbi istehsal vəziyyətinin hazırkı statusu nədir və OBL ilə Morbi oyunçuları arasındakı qiymət fərqi necə dəyişib? C: Anuj Arora (CFO) Morbi zavodlarının martın sonundan mayın ortalarına qədər bağlandığını təsdiqlədi, lakin təchizat vəziyyəti o vaxtdan bəri bərpa olunub və zavodlar hazırda tam gücü ilə işləyir. Aditya Gupta (CEO) əlavə etdi ki, OBL ilə Morbi oyunçuları arasındakı qiymət fərqi əhəmiyyətli dərəcədə, təxminən 800 rupidən 50-55 rupiyə qədər azalıb ki, bu da təşkilatlanmış oyunçular üçün müsbət haldır. O, həmçinin qeyd etdi ki, dilerlər indi Morbi kimi tək bir coğrafiyadan asılılıqdan qaçmaq üçün təchizat mənbələrini şaxələndirməyə çalışırlar. S: Şirkətin 15 crore kapital xərcləri və balans hesabatındakı daha böyük pul balansı üçün planı nədir? C: Aditya Gupta (CEO) izah etdi ki, 15 crore kapital xərcləri balanslaşdırıcı avadanlıqlar, o cümlədən az istifadə olunan keramika xəttinin GVT -yə çevrilməsi, rəqəmsal çap maşınlarının dəyişdirilməsi və cilalama maşınlarının əlavə edilməsi üçündür. Daha böyük pul vəziyyətinə gəldikdə, rəhbərlik böyümənin növbəti mərhələsi üçün, o cümlədən istehsal imkanlarının genişləndirilməsi üçün müxtəlif variantları müzakirə edir və növbəti 3-4 ay ərzində qərar elan etməyi gözləyir. S: Sikandrabad (Dora) zavodunun fəaliyyəti və onun GVT istehsalına töhfəsi haqqında ətraflı məlumat verə bilərsinizmi? C: Aditya Gupta (CEO) zavod səviyyəsində tutum istifadəsinin zavodlararası məhsul hərəkəti səbəbindən yanıltıcı ola biləcəyini aydınlaşdırdı. Bunun əvəzinə, o, birinci rübdə Cənub biznesinin həcmdə 37% , Qərb biznesinin isə 16% böyüdüyünü vurğuladı ki, bu da Dora zavodunun xidmət etməli olduğu bazarlardır. O, həmçinin qeyd etdi ki, 47% GVT dəyər payının təxminən 15-20% -i Dora -dan gəlir, əsas hissəsi Sikandrabad -dan, aşağı tək rəqəmli faiz isə Morbi -dən təmin edilir. S: Hazırkı qarışıq tutum istifadəsi nə qədərdir və layihə ilə pərakəndə biznes bölgüsü üçün proqnoz nədir? C: Anuj Arora (CFO) bildirdi ki, birinci rübdə qarışıq tutum istifadəsi keçən ilki 60% -dən 73% -ə yüksəlib. Aditya Gupta (CEO) qeyd etdi ki, birinci rübdə layihə gəliri 18% təşkil edib və şirkət tarixən layihələrdə güclü olsa da, son bir neçə rübdə pərakəndə satış daha sürətlə böyüyür. Onlar böyük tikinti seqmentindən əlavə həcmlər yaratmağı planlaşdırırlar, lakin bölgü üçün konkret hədəf faizi yoxdur. S: Qaz qiymətlərinin hazırkı vəziyyəti nədir və onlar şirkətin xərclərinə necə təsir edib? C: Anuj Arora (CFO) bildirdi ki, birinci rübdə orta qaz qiymətləri təxminən 60 rupi idi və hazırda çox azalma yoxdur, qiymətlər oxşar səviyyələrdə qalır. Sikandrabad zavodu üçün qiymətlər müharibədən əvvəlki 44-45 rupidən hazırda 60-62 rupiyə yüksəlib. Aditya Gupta (CEO) əlavə etdi ki, qaz qiymətlərindəki artımın əsas hissəsi birinci rübdə baş vermiş kimi görünür və iyul qaz qiymətləri birinci rüb səviyyələrinə yaxın idi, baxmayaraq ki, gələcək hərəkətlər qeyri-müəyyən olaraq qalır. S: Geosiyasi gərginliklər və yüksək yük xərcləri nəzərə alınmaqla şirkətin ixrac bazarı üçün proqnozu nədir? C: Anuj Arora (CFO) ixracatın əhəmiyyətli dərəcədə azaldığını göstərən məlumatlar təqdim etdi, aylıq ixracat ilin ilk iki ayında təxminən 1,500-1,600 crore -dan təxminən 800 crore -a düşüb. İxrac bazarı, xüsusilə Körfəz kimi regionlarda, Qərbi Asiyadakı geosiyasi gərginliklər səbəbindən beş-altı dəfə artan yük xərclərindən təsirlənməyə davam edir. S: Şirkətin Pathware seqmentinə daxil olmaq üçün hər hansı planı varmı? C: Anuj Arora (CFO) şirkətin hazırda Pathware -ə daxil olmaq üçün heç bir planı olmadığını bildirdi. Onların diqqəti kafel ekosistemi ilə sıx əlaqəli olan yapışdırıcı seqmentini gücləndirməyə yönəlib və onlar orada əhəmiyyətli imkanlar görürlər. Hazırda onlar yalnız kafel yayılması və yapışdırıcıya diqqət yetirirlər. S: TileArt (e-ticarət) təşəbbüsü və onun fəaliyyəti haqqında yenilənmiş məlumat verə bilərsinizmi? C: Aditya Gupta (CEO) TileArt -ın birinci rübdə çox kiçik miqyasdan başlayaraq 2.5 crore gəlir əldə etdiyini qeyd etdi. Bu, xüsusi bir zavoda sərmayə qoymadıqları üçün heç bir əsas kapital xərci olmayan 100% nağd və daşıma biznesidir. Anuj Arora (CFO) əlavə etdi ki, onlar şimalda seçilmiş bir coğrafiya ilə başladılar və indi cari ildə onu Şimali Hindistan və Şərqi Hindistanın bəzi hissələrinə genişləndirməyə diqqət yetirirlər.