S: ABŞ bazarı üçün rübdən-rübə müəyyən böyümə müşahidə olunub. Bu, bazar şərtləri ilə əlaqədardırmı və ikinci yarı üçün proqnoz nədir? C: ABŞ-da mandu və hapan kimi GSP kateqoriyalarında yüksək böyümə qeydə alındı ki, bu da böyümənin əsas hissəsini təşkil etdi. Biz həmçinin Costco kimi kanallarda böyük böyümə gördük və inanırıq ki, bu, ikinci yarıda da davam edəcək. Böyüməyə töhfə verəcək əlavə K-qida məhsulları da satışa çıxarılır. Lakin, GSP üçün gəlirlilik hələ də daha çox böyüməyə yönəlib və qısamüddətli neft qiymətləri yükü ilə ikinci yarıda hələ də müəyyən gəlirlilik yükü olacaq. S: Bio biznesi üçün üçüncü rübdə lizin kimi məhsulların gözlənilən qiymət artımı nə qədərdir? C: ABŞ-ın bu yaxınlarda Çin lizininə tətbiq etdiyi tariflər səbəbindən müəyyən bərpa gözləyirik. Yekun tariflər ABŞ-da iyul ayında elan edildi və sentyabrda tətbiq olunacaq, buna görə də bazar şərtləri üçüncü rüblə müqayisədə dördüncü rübdə daha çox yaxşılaşmalıdır. Eyni rüsumlar Cənubi Amerikada da tətbiq olunacaq. Triptofan üçün qiymətlər birinci yarıda dibə vurub və indi bərpa olunur, baxmayaraq ki, Çində hələ də müəyyən biznes yükü var. S: Koreyada qiymət normallaşması baş verdi. Üçüncü və dördüncü rüblərə keçdikcə, xərc yükünün nə qədəri bununla kompensasiya edilə bilər? C: Həcmin nə qədər azalacağını proqnozlaşdırmaq çətindir, buna görə də ehtiyatlı qalırıq. Ən yaxşı halda belə, bu, yalnız düyü, donuz əti və toyuq kimi əsas inqrediyentlərin xərcini kompensasiya edəcək. Xammal xərclərinin və qablaşdırma materiallarının artması səbəbindən xərc yükləri davam edir. Biz 27 məhsulun qiymətini orta hesabla 8% artırdıq. S: Metionin üçün artan neft qiymətləri qiymətin artmasına təsir etdi. İkinci yarı üçün proqnoz nədir və bu, gəlirliliyə necə təsir edəcək? C: İkinci rübdə metionin təchizatın pozulması və panik alışları səbəbindən gəlirlərin yaxşılaşmasına töhfə verdi. Lakin, uzun sürən müharibə və atəşkəs ilə münaqişənin bərpası arasındakı davamlı hərəkətlər səbəbindən qiymət əksinə dəyişərək bu ilin əvvəlindəki zirvədən 10%-dən çox düşüb. Biz qlobal gücün yalnız 3%-dən 4%-nə sahibik və rəqiblər istehsalı bərpa etdikcə və Çin rəqibləri daha çox obyekt əlavə etdikcə, ikinci yarıda spot qiymətin düşəcəyini gözləyirik. Davamlı gəlir yaxşılaşması məhdud olacaq. S: Qeyri-əməliyyat xərclərini açıqlaya bilərsinizmi? C: Maliyyə xərcləri hər rüb təxminən 70 milyard KRW təşkil edir ki, bu da adi biznesdir. İkinci rübdə artan FX məzənnəsi və artan xammal xərcləri səbəbindən FX və məzənnə qiymətlərindən zərərlər oldu. Bundan əlavə, biz maliyyə strukturunun yaxşılaşdırılmasına çalışırıq, buna görə də bundan da kiçik zərərlər oldu. Bundan başqa, əsas maddələrimiz yoxdur. S: ABŞ pizza bazarı üçün bazar şərtlərində və ya rəqabətdə hər hansı dəyişiklik varmı? C: Red Baron üçün rəqib DiGiorno ilə müqayisədə daha yüksəyik və fərq azalmağa davam edir. Lakin, ümumi pizza bazarı ABŞ-da davamlı inflyasiya və istehlakın azalması səbəbindən durğundur. SNAP proqramının kəsilməsi də aşağı gəlirli istehlakçılar arasında alıcılıq qabiliyyətini azaldıb. İkinci yarıda bazar payını qorumaq və bərpaya nail olmaq üçün yeni məhsullar təqdim edərkən satışları baqqal və klub kanallarından kənara, rahatlıq mağazalarına və qida xidmətlərinə genişləndirməyi planlaşdırırıq. S: Aşağı gəlirli məhsullar nəzərə alınmaqla, performans inqrediyentləri üçün struktur yanaşmanız nədir? C: Biz satış və istehsal kimi sabit xərclərin optimallaşdırılmasına diqqət yetiririk. Performans inqrediyentləri digər biznes bölmələri ilə müqayisədə taxıl qiymətləri, FX və neft qiymətlərindən daha çox təsirlənir. Aşağı gəlirli məhsullar üçün portfel optimallaşdırması aparırıq. Hazırda M&A kimi əsas dəyişiklikləri nəzərdən keçirmirik, lakin kiçik biznes sahələrinin ləğvini araşdırırıq və hazır olduqda yeniləmələr təqdim edəcəyik. S: ABŞ-dan kənarda qlobal qida üçün böyümə hədəfləriniz nədir? Və ikinci yarıda xalis borcu idarə etmək üçün planınız nədir? C: ABŞ-da GSP ümumi GSP satışlarının 70%-ni təşkil edir, qeyri-ABŞ regionları isə qalan 30%-ni təşkil edir. ABŞ-da böyümə sürətləri böyük həcmlər və qurulmuş bazarlar səbəbindən digər regionlarla müqayisədə daha aşağı olacaq. AB, APAC və Yaponiya uzunmüddətli dövrdə daha yüksək böyümə sürətləri göstərəcəyi gözlənilir. Xalis borca gəldikdə, FX məzənnəsinin artması və mövsümi dövriyyə kapitalının artması səbəbindən keçən ilin sonu ilə müqayisədə 800 milyard KRW artım gördük. Gələcəkdə, FX-in düşməsi və mövsümi dövriyyə kapitalının azalması ilə xalis borcun ilin sonuna qədər adi biznes səviyyələrinə qayıdacağını gözləyirik. S: Hər bir bölmə üçün CapEx planınız nədir və CapEx planınızda hər hansı dəyişiklik varmı? C: 2026-cı ildə CapEx-in 1.1 trilyon KRW olacağını gözləyirik və proqnozumuzda heç bir dəyişiklik yoxdur. Yeni CapEx-in 60%-dən 70%-ni təşkil edəcək və yeni həyat tərzi qida biznesi yeni CapEx-in əksəriyyətini təşkil edəcək. Baxım CapEx-ə gəldikdə, həyat tərzi qidalarından başqa, texniki həllər və performans inqrediyentləri bərabər şəkildə faydalanacaq. S: SG&A xərclərinin təfərrüatını və bölgüsünü paylaşa bilərsinizmi? C: Geopolitik risk səbəbindən neft qiymətlərində artım var ki, bu da logistika yükünə səbəb olub. Marketinq xərcləri səbəbindən promosyon və reklam xərclərində də artım olub. Hazırda müxtəlif ölkələrdə Bibigo kampaniyaları keçiririk ki, bu da əlavə xərclərə səbəb olub. İnanırıq ki, neft qiymətləri tezliklə sabitləşəcək və yeni bazarlara genişlənməklə sabitləşməni görə biləcəyik. S: Qida marjası gözləniləndən aşağı idi. Biznes bölməsi üzrə qidanın ümumi gəlirliliyini paylaşa bilərsinizmi? C: Avropada , harada