Sual-Cavabın Əsas Məqamları Xəbərdarlıq! GuruFocus NSE:DEEDEV ilə bağlı 2 Xəbərdarlıq İşarəsi aşkar edib. NSE:DEEDEV ədalətli qiymətləndirilibmi? Pulsuz DCF kalkulyatorumuzla tezisinizi yoxlayın. S: GE ilə HRSG sifarişləri və Siemens ilə müzakirələr barədə irəliləyişlər haqqında məlumat verə bilərsinizmi? C: Krishan Lalit Bansal , Təşviqatçı Sədr və İdarəedici Direktor: Biz GT sifarişləri üçün GE ilə yoldayıq, lakin HRSG sifarişi gecikir. Lakin bu, bu ilki gəlirlərimizə təsir etməyəcək, çünki Nooter Eriksen kimi digər müştərilərdən daha çox sifariş alırıq. Tayland müəssisəmiz növbəti üç il üçün praktiki olaraq 100% sifarişlə doludur. Siemens -ə gəldikdə, gələn ildən başlayaraq GT boru kəməri üçün davamlı iş almaq üçün anlaşma memorandumu imzalamışıq, ilk ildə 10, ikinci ildə 15 və üçüncü ildə 25-30 vahid. Siemens komandası avqust ayında Anjar müəssisəmizi daha çox iş üçün yoxlamaq üçün ziyarət edəcək. S: Gecikmələr nəzərə alınmaqla 2,000 kror INR sifariş axını proqnozu hələ də keçərlidirmi və PPA bölməsinin EBIT -i niyə yenidən mənfi oldu? C: Krishan Lalit Bansal , Təşviqatçı Sədr və İdarəedici Direktor: Bəli, bu il 2,000 kror INR -dən çox sifariş axını əldə edəcəyik. PPA bölməsinin EBIT -inə gəldikdə, biz pellet zavodunu daha əvvəl istifadəyə verdik, buna görə də işi qurmaq üçün elektrik stansiyası əvəzinə pellet zavodunu işlətməyə diqqət yetirdik. Oktyabr ayından etibarən yeni yanacaq alacağıq ki, bu da həm elektrik stansiyasını, həm də pellet zavodunu tam gücü ilə işlətməyə imkan verəcək və bu, ssenarini dəyişəcək. S: 2027-ci maliyyə ili üçün gəlir bölgüsü və marja proqnozu nədir? C: Krishan Lalit Bansal , Təşviqatçı Sədr və İdarəedici Direktor: Boru kəməri seqmentimizdən 1,150-1,250 kror INR əldə etməyi planlaşdırırıq, qalan hissəsi isə Tayland daxil olmaqla digər törəmə şirkətlərdən gələcək. Biz 1,500 kror INR -dən çox gəlir və 19%-dən çox EBITDA marjası proqnozumuza tam sadiq qalırıq. S: İlin qalan hissəsi üçün sifariş axını proqnozunun sektorlar üzrə bölgüsünü təqdim edə bilərsinizmi? C: Krishan Lalit Bansal , Təşviqatçı Sədr və İdarəedici Direktor: Boru kəməri sağlamdır və neft-qaz və enerji sektoru işləri arasında bərabər paylanıb. Biz həmçinin məlumat mərkəzi işlərini hədəfləyirik. Bu il artıq təxminən 700 kror INR sifariş almışıq və ilin qalan hissəsi üçün minimum 1,300 kror INR , hətta 1,800 kror INR -ə qədər daha çox sifariş gözləyirik. S: Bəzi ştatların bərpa olunan enerji mənbələri səbəbindən sifarişləri ləğv etdiyini nəzərə alaraq, istilik enerjisi imkanları haqqında fikriniz nədir? C: Krishan Lalit Bansal , Təşviqatçı Sədr və İdarəedici Direktor: Biz bütün diqqətimizi qalıq yanacaq qazanlarına yönəltmirik. Diqqətimiz neft-qaz və enerjiyə bərabər dərəcədə böyükdür və biz məlumat mərkəzləri və nüvə kimi yeni sektorlara baxırıq. PSU -lar zavodlar qurmasalar belə, JSW və Vedanta kimi özəl oyunçular öz elektrik stansiyalarını qururlar. 2030-cu ilə qədər bu sektorda sifarişlərin alınması ilə bağlı heç bir narahatlığımız yoxdur. S: İşçi kapital dövrü və borc səviyyələri haqqında necə düşünməliyik? C: Krishan Lalit Bansal , Təşviqatçı Sədr və İdarəedici Direktor: İşçi kapital dövrü yaxşılaşıb, inventar günləri 243-dən 174-ə, kreditor günləri isə 66-dan 34-ə düşüb. Daha yaxşı alış qiymətləri əldə etmək üçün kreditor günlərini qəsdən aşağı saxlayırıq. 2027-ci maliyyə ilinin birinci rübünün sonuna xalis borc təxminən 718 kror INR idi və imtiyazlı buraxılış gəlirləri ilə 2027-ci maliyyə ilinin sonuna qədər xalis borcun 400-425 kror INR -dən çox olmamasını gözləyirik. Bu il yeni borc planı yoxdur. S: Anjar müəssisəsinin pik gəlir potensialı nə qədərdir və hansı ilə qədər buna nail ola bilərik? C: Krishan Lalit Bansal , Təşviqatçı Sədr və İdarəedici Direktor: Planımız yalnız Anjar müəssisəsindən təxminən 1,500 kror INR əldə etməkdir və biz bunu 2028-29-cu maliyyə ilinə qədər edə bilməliyik. S: P91 və P92 borularının daxili istehsalını və əlaqədar qənaətləri izah edə bilərsinizmi? C: Krishan Lalit Bansal , Təşviqatçı Sədr və İdarəedici Direktor: Daxili istehsal etdiyimiz borular əsasən 660 MVt və yuxarı kömürlə işləyən qazanlar üçündür, çünki onlar yüksək divar qalınlığı və P92 tələb edir. Bu, HRSG biznesində çox istifadə edilmir. Bu tikişsiz boru istehsalından ən azı 20% EBITDA qazanmağı gözləyirik ki, bu da xalis mənfəətimizə kömək edəcək. Planımız daxili istehlak və xarici satışlar arasında 50-50 bölgü etməkdir. S: Anjar müəssisəsinin cari aktiv dövriyyəsi və istifadəsi nə qədərdir? C: Krishan Lalit Bansal , Təşviqatçı Sədr və İdarəedici Direktor: Hazırda Anjar müəssisəsini təxminən 50% gücü ilə istifadə edirik. Gələn il demək olar ki, 70-75% və ya daha yüksək səviyyəyə çatacağımızı gözləyirik. Konsolidasiya edilmiş əsasda, aktiv dövriyyəsi dördüncü rübdəki 1.33-dən 1.39-a yüksəlib. S: Ümumi marjalar niyə aşağı düşüb və normal səviyyələrə qayıdacaqmı? C: Krishan Lalit Bansal , Təşviqatçı Sədr və İdarəedici Direktor: Bu il ümumi marjalar aşağıdır, çünki enerji sektoru işləri səbəbindən material xərcləri daha yüksəkdir. Lakin konversiya xərcləri daha aşağıdır, buna görə də 19%-dən yuxarı proqnozlaşdırılan EBITDA marjamız yolda qalır. Fluktuasiya həm də işlərin materiallı sifarişlərə qarşı dəyişən qarışığı ilə əlaqədardır. Malwa enerji məsələsinin müəyyən təsiri var, lakin əsas təsir boru kəməri seqmentindən gəlir.