Ümumi cəhət ünvan deyil, yaxınlıq, piyada əlçatanlıq və təkrarlanan istehlakdır. Artan kirayə haqqları, Hindistanın şəhər ərazilərinin sıxlığı və çətin gediş-gəliş istehlakçı davranışlarını dəyişdirir, qida və içki brendləri də daxil olmaqla pərakəndə satıcıları harada və necə fəaliyyət göstərəcəklərini yenidən düşünməyə məcbur edir. Ben’s Cookies India -dan Sanskriti Gupta bildirib ki, brend güclü istehlakçı uyğunluğu və ayaq izi olan premium küçələrə və qonşuluq ərazilərinə baxır. Paketləməyə əsaslanan formatlar üçün belə yerlər həm də rahatlıq təklif edir və brendlərə istehlakçıların gündəlik rutinlərinin bir hissəsi olmağa imkan verir. Adətən bir şəhərdə tam çeşidini təklif edən bir və ya iki flaqman mağazası ilə fəaliyyət göstərən İsveç pərakəndə satıcısı IKEA , indi hər bir klasterin “evdə həyat” ehtiyaclarına uyğunlaşdırılmış, daha məhdud məhsul çeşidi və kiçildilmiş otaq dəstləri ilə daha kiçik mikro-bazar formatları əlavə edir. İyul ayında Dehlinin DLF Avenue ticarət mərkəzində daha kiçik formatlı bir mağaza açdı. Onun strategiyası da lokallaşdırılıb. Məsələn, Mumbay otaq dəsti, 500 kvadrat futa yaxın evlər üçün divan-yataq kimi çoxfunksiyalı mebellərlə qurulub ki, bu da Cənubi Dehli və ya Qərbi Dehli müştərisinin görəcəyindən xeyli fərqlidir. “Biz hətta bilirik ki, Cənubi Dehli evi Qərbi Dehli evindən çox fərqlidir. Mumbay , SoBo evi üçün də eyni,” deyə IKEA India Pvt. Ltd. -nin ölkə meneceri Pooja Grover bildirib. Mumbayda bu tendensiyanın öz versiyası var. Məsələn, özünü maliyyələşdirən kafe şəbəkəsi Boojee Cafe , ənənəvi ticarət bazarlarından imtina edərək Bandra West -də yaşayış küçələrinə yönəlib, Carter Road və Perry Cross Road yaxınlığında New Kantwadi Road və 16th Road üzərində filialları var, bazarın cəlbediciliyi əvəzinə qonşuluqdakı ayaq izlərinə güvənir. Thakur Village və Borivali West də böyük, premium qapalı icmalarla restoran brendləri üçün yeni mərkəzlər kimi ortaya çıxır. Pərakəndə konsaltinq şirkəti Wazir Advisors -un sədri və idarəedici direktoru Harminder Sahni bildirib ki, istehlakçılar artıq alış-veriş etmək üçün bir saat və ya daha çox səyahət etmək istəmirlər. Bu həm də təyinatlı pərakəndə satışın orijinal cəlbediciliyinin artıq solması ilə əlaqədardır. “Rahatlıq indi alış qərarlarını formalaşdırır. E-ticarət və sürətli ticarət, eləcə də yerli mağazalar üstünlük təşkil edir, buna görə də pərakəndə satıcılar daha kiçik formatlara yönəlməli olacaqlar,” deyə o bildirib. Yüksək moda üçün yüksək küçə Lüks pərakəndə satış da yaxından izləyir. Hindistanda Galeries Lafayette -i idarə edən Aditya Birla Fashion and Retail Ltd (ABFRL) , hər şeyi böyük flaqmanlara qoymaq əvəzinə, varlı ərazilərə daha yaxın kiçik şəhər formatlı mağazaları nəzərdən keçirir. “Müştərilərinizin olduğu yerə daha yaxın olmalısınız,” deyə ABFRL -in beynəlxalq brendlər üzrə baş icraçı direktoru Sathyajit Radhakrishnan bildirib, Cənubi Mumbay və Dehlinin bəzi hissələrini özlüyündə fərqli, müstəqil istehlak bazarları kimi qeyd edib. O bildirib ki, nəqliyyat sıxlığı və varlı alıcıların müəyyən ərazilərdə cəmləşməsi mikro-bazarları nəzərə alınmaz etməyə imkan vermir. Lakin bu dəyişiklik yalnız istehlakçı üstünlükləri ilə bağlı deyil. Bu həm də daşınmaz əmlak riyaziyyatı problemidir. Çox böyük ticarət mərkəzləri tikmək üçün kifayət qədər miqyasa malik yalnız bir neçə inkişaf etdirici var və artan torpaq və tikinti xərcləri 500,000 kvadrat futdan yuxarı yeni ticarət mərkəzlərinin tikintisini getdikcə çətinləşdirib, deyə Anarock konsaltinq şirkətinin Avropa, Yaxın Şərq və Afrika üzrə pərakəndə satış şöbəsinin təsisçi tərəfdaşı və baş icraçı direktoru Anuj Kejriwal bildirib. O qeyd edib ki, inkişaf etdiricilər getdikcə açıq havada, alçaq mərtəbəli küçələrə və qonşuluq zolaqlarına kapital tutumlu ticarət mərkəzlərindən daha çox üstünlük verirlər və yüksək küçələr və kiçik formatlı pərakəndə satış indi ən böyük şəhərlərdə illik təşkilatlanmış pərakəndə icarə müqavilələrinin təxminən 60%-ni təşkil edir. Mikro-bazarlar Milli Paytaxt Regionunun (NCR) Golf Course Extension Road və Dwarka Expressway , Benqalurun ORR-Whitefield-Sarjapur kəməri, Mumbay Metropolitan Regionunun (MMR) Thane və ətraf qəsəbələri, eləcə də Indore , Jaipur və Lucknow kimi ikinci dərəcəli mərkəzləri əhatə edir, qida və içkilər, sürətli xidmət restoranları və birbaşa istehlakçıya yönəlmiş brendlər 500-10,000 kvadrat fut formatlara tələbatı artırır. A sinif yüksək küçələr ayda bir kvadrat fut üçün ₹200-500 ( Khan Market və ya Linking Road -da 800-dən çox) tələb edə bilər, A sinif ticarət mərkəzlərində isə ₹200-400 -dən çoxdur, lakin ümumi sahənin saxlanması və ya gəlir payı demək olar ki, yoxdur, bu da ticarət mərkəzi icarə müqavilələri üzərində struktur xərc üstünlüyü yaradır. DLF Retail -in qrup icraçı direktoru və biznes rəhbəri Pushpa Bector bildirib ki, rahatlıq və təcrübə arasında balans tapılmalıdır. O bildirib ki, bugünkü alıcılar yaxınlıq istəyirlər, lakin keyfiyyətdən və ya müvafiq brend qarışığından imtina etməyiblər, sadəcə bunu evlərinə daha yaxın istəyirlər. İnkişaf etdirici bu ayın əvvəlində Qərbi Dehlinin Moti Nagar ərazisində Midtown Plaza -nı açdı, məhz bu mərcə əsaslanaraq, alış-veriş, yemək, əyləncə, sağlamlıq və gündəlik xidmətləri rutin ziyarətlər üçün təyinatlı ticarət mərkəzinə getmək istəməyən yerli əhali üçün bir araya gətirdi. Eyni məntiq Gurugramın DLF5 ərazisindəki Summit Plaza -ya da tətbiq edilir. Sürətli xidmət üçün sürətli əlçatanlıq Dehli əsaslı QSR şəbəkəsi Nubo -nun həmtəsisçisi Nausheen Tareen bildirib ki, ilk yerlərini tapmaq demək olar ki, bir il çəkib. Onlar ticarət mərkəzlərini və informasiya texnologiyaları parklarını istisna etdilər və dörd digər qida brendinin ayaq izlərini kəsmədən yüksək küçə görünürlüyü istəyirdilər. Greater Kailash-II 1,000 kvadrat fut üçün ₹7-9 lakh təklif edirdi ki, bu da sübut olunmamış bir konsepsiya üçün çox yüksək idi, buna görə də onlar hər hansı bir qida klasterindən kənarda, güclü yaşayış əhalisi olan sıx bir Hauz Khas əsas yolunda qərarlaşdılar: beş-on dəqiqəlik götür-get yeməyi, Tareen -in fikrincə, oturaraq yemək üçün işləməyəcək bir model. Kirayə haqqı məsələsi bunu təsdiqlədi: əsas ünvanlar ayda ₹7-9 lakh təşkil edir, Hauz Khas -da isə ₹3-5 lakh -dır, bu fərq Nubo -ya hər şeyi bir bahalı ünvana qoymadan konsepsiyasını sübut etməyə imkan verdi. Bu sübut əldə edildikdən sonra, Nubo indi Benqaluru və Mumbay -a genişlənmədən əvvəl digər qonşuluq yerlərində mağazalar əlavə edəcək.