Mən bütün maraqlı tərəflərimiz üçün əlavə dəyər yaratmaq məqsədilə əsas sahələrə qulaq asır, öyrənir və diqqət yetirirəm. Mən Agilon -a gəldim, çünki inanıram ki, o, dəyər əsaslı tibbi xidmətin getdiyi yolun mərkəzindədir. İcma əsaslı ilkin tibbi yardım həkimləri ilə əməkdaşlıq edərək və onlara təkmilləşdirilmiş iqtisadiyyat, texnologiya və klinik alətlər təqdim etməklə, biz PCP -lərə (ilkin tibbi yardım həkimləri) öyrədilmiş işlərinə, yəni xəstələri sağlam saxlamağa fokuslanmağa imkan veririk. Missiyamızı irəli aparmaq üçün Agilon , lazımsız tibbi xərcləri azaldarkən xəstə nəticələrini yaxşılaşdırmaqda tarixi uğurlarımıza əsaslanacaq yeni klinik, keyfiyyət və Süni İntellekt təşəbbüslərini inkişaf etdirməyə davam edir. İnanırıq ki, PCP tərəfdaşlarımızla əməkdaşlığımız və onlara yaxınlığımız, həlləri və anlayışları birbaşa onların gündəlik iş axınlarına daxil etməyə imkan verir, bu da xəstə baxımını yaxşılaşdırır. Öz növbəsində, xəstə populyasiyalarımıza yaxınlığımız və onları anlamamız həm Agilon -u, həm də PCP tərəfdaşlarımızı üzvlərin həyatına əhəmiyyətli təsir göstərmək üçün ən yaxşı mövqeyə gətirir. Bu fonunda, məmnuniyyətlə bildirirəm ki, Agilon ikinci rüb üzrə əsas maliyyə göstəricilərimizdə proqnozlarımızı üstələdi. Biz həmçinin 2026-cı il üçün tam illik proqnozlarımızı 3 əsas komponentə əsaslanaraq artırırıq. İkinci rübdəki performansımız, birinci rübdə görməyə başladığımız tibbi xərc trendinin yaxşılaşması və həkim tərəfdaşlarımızın göstərdiyi xidmətin keyfiyyətini və tamlığını əks etdirən Gediş Yükü proqramımızın gözləniləndən daha güclü performansı. Rübdəki performansımız, PCP şəbəkəmizdəki intizamlı əməliyyat yanaşmamızı və icramızı əks etdirir. Təkmilləşdirilmiş məlumat axınımızdakı irəliləyişlərlə, həm əməliyyat icrasını daha da yaxşılaşdırmaq, həm də PCP tərəfdaşlarımıza yüksək riskli vəziyyətlərin və baxım boşluqlarının daha erkən müəyyən edilməsi, diaqnozu və müdaxiləsi vasitəsilə xəstə nəticələrini yaxşılaşdırmağa dəstək olmaq üçün daha erkən anlayışlar əldə etməyə davam edirik. Tibbi xərc trendlərinə gəldikdə, makro xərc trendlərində də mülayimləşmənin erkən əlamətlərini, eləcə də Agilon -da sistematik işin, klinik və keyfiyyət proqramlarına yatırımların və icranın təsirini görürük. İddialar və klinik məlumatlar modeli gücləndirir, bu da bizə yüksək riskli xəstələri daha effektiv şəkildə təbəqələşdirməyə, daha tez real vaxt müdaxiləsini tətikləməyə və lazımsız tibbi xərclərdən qaçmağa kömək edir, eyni zamanda nəticələri və üzv məmnuniyyətini yaxşılaşdırır. Bunlar qısa müddətli düzəlişlər deyil. İnanırıq ki, bunlar bazarlarımızda xidmətin necə göstərilməsinə dair struktur dəyişikliklərdir. Lakin mən bu zəngin yalnız güclü bir rüb haqqında olmasını istəmirəm. Mən Agilon daxilində baş verənlər haqqında danışmaq istəyirəm ki, bu da bizə təkcə 2026-cı il üçün deyil, gələcək üçün də inam verir. Nəticələrin transformasiya səylərimizin irəlilədiyinin, həkim tərəfdaşlıqlarımızın güclənməyə davam etdiyinin və əməliyyat modelimizin getdikcə daha dayanıqlı, miqyaslana bilən və davamlı olduğunun sübutu olduğunu düşünürük. Agilon -da missiyamız dəyişməz qalır: ilkin tibbi yardım həkimlərini yaşlılar üçün səhiyyəni dəyişdirməyə səlahiyyətləndirmək. Etdiyimiz hər şey həkim tərəfdaşlarımıza daha yaxşı nəticələr əldə etməkdə, xəstə təcrübəsini yaxşılaşdırmaqda və ümumi müalicə xərclərini azaltmaqda dəstək olmaqla başlayır və bitir. Bu gün işimizə baxdığımızda, inanırıq ki, dəyər əsaslı tibbi xidmətə doğru uzunmüddətli keçiddən faydalanmaq üçün mövqelənmişik. Son bir ildə Agilon komandası platformamızın əsaslarını gücləndirməyə yüksək dərəcədə diqqət yetirmişdir. Transformasiya təşəbbüslərimiz 3 prioritetə yönəlmişdir. Birincisi, daha ardıcıl icra və daha dərin həkim iştirakı vasitəsilə bazarlarımızda daha yüksək klinik və əməliyyat performansını təmin etmək. İkincisi, həm xidmət göstərilməsini, həm də maliyyə proqnozlaşdırılmasını yaxşılaşdırmaq üçün məlumatlarımızı, real vaxt anlayışlarımızı və risk idarəetmə imkanlarımızı təkmilləşdirmək. Üçüncüsü, Agilon -u fərqləndirən yerli bazar təcrübəsini qoruyarkən, həkim qruplarını daha yüksək səmərəliliklə dəstəkləməyə imkan verən daha miqyaslana bilən əməliyyat modeli yaratmaq. Bu sahələrin hər birində ölçülə bilən irəliləyiş görürük, bu da daha güclü tibbi xərc performansına, təkmilləşdirilmiş baxım idarəetmə effektivliyinə və əməliyyat intizamı, klinik nəticələr və maliyyə nəticələri arasında daha yaxşı uyğunlaşmaya kömək edir. Modelin əsası dəyişməz qalır: PCP tərəfdaşlarımıza lazımsız tibbi xərcləri azaltmaqla yanaşı, daha yaxşı xəstə nəticələri əldə etmək üçün iş axınına daxil edilmiş daha böyük anlayışlar və alətlər təqdim etmək. Əlavə təkmilləşdirməni təmin etmək üçün PCP şəbəkəmizdə dəyişkənliyi daha da azaltmağa, əməliyyat proqramlarını tətbiq etməyə və daha dərin anlayışları açmaq və ən yaxşı təcrübələri miqyasda standartlaşdırmaqla Agilon komandası və PCP tərəfdaş şəbəkəmizdə təkmilləşdirilmiş performansı təmin etmək üçün texnologiyanı daxil etməyə çalışacağıq. Bunun əsas elementi, daha yüksək əməliyyat və klinik anlayışları təmin etmək, daha səmərəli iş axını və təkmilləşdirilmiş üzv baxımı yaratmaq, inzibati yükü azaltmaq və sübuta əsaslanan müdaxilələri üzə çıxarmaq üçün Süni İntellekt alətlərinə davamlı investisiya olacaq ki, həkimlər vaxtlarını ən yüksək kəskinlikli xəstə populyasiyalarına ayıra bilsinlər. Biz Süni İntellekt -i həkimlərin əvəzedicisi kimi deyil, ilkin tibbi yardım üçün bir güc çarpanı kimi görürük. Biz həmçinin şəbəkəmizdə sübuta əsaslanan klinik yolları inkişaf etdirməkdə əhəmiyyətli irəliləyiş əldə edirik. Sübut edilmiş baxım protokolları ətrafında daha böyük uyğunlaşma vasitəsilə, həkim muxtariyyətini qoruyarkən xidmət göstərilməsinin ardıcıllığını yaxşılaşdırırıq. Bu yollar xroniki xəstəliklərin daha yaxşı idarə edilməsini, daha uyğun ixtisas istifadəsini və nəticədə xidmət etdiyimiz populyasiyalar üçün daha yaxşı sağlamlıq nəticələrini dəstəkləyir. CHF proqramı bazarlarımızın 90% -də tətbiq olunur. Bu, ən yetkin yolumuzdur və bu səbəbdən bu proqramların nə verə biləcəyinin ən aydın sübutu kimi xidmət edir. Daha əvvəl də qeyd etdiyimiz kimi, proqramın nəticəsində şəbəkəmizdə xəstəxanada ilk diaqnoz dərəcələrimiz təxminən 25% -dən 5% -dən aşağı düşmüşdür. Ödəniş və xidmət göstərilməsini daha sıx əlaqələndirdiyimiz zaman bu cür klinik nəticələr mümkündür. Biz həmçinin ürək çatışmazlığı olan xəstələr üçün əczaçılıq inteqrasiya olunmuş yanaşmamızı genişləndiririk, çünki milli səviyyədə ürək çatışmazlığı olan xəstələrin 10% -dən azı uyğun dərmanları qəbul edir. Biz populyasiyamız üçün bu dərəcəni sistematik şəkildə yaxşılaşdırmaq üçün çalışırıq, bu da aşağı axın fəsadlarını və qarşısı alına bilən qəbulları daha da azaldacağını gözləyirik. Biz həmçinin ağciyər sağlamlığı və demensiya təlimatlarına əsaslanan proqramlarımızla qətiyyətlə irəliləyirik, demensiya yolunun ilin sonuna qədər bir sıra bazarlarımızda tətbiq edilməsi və KOAH proqramının davamlı genişləndirilməsi gözlənilir. Hər iki proqram üçün fokusumuz daha erkən müəyyən etmə, genişləndirilmiş skrininqlər və həkim qruplarımız tərəfindən qabaqcıl diaqnostikanın artırılmış istifadəsidir, bunların hər biri daha erkən müdaxiləni təmin etmək, müalicəyə riayət etməyi yaxşılaşdırmaq və qarşısı alına bilən fəsadların və xəstəxanaya yerləşdirmələrin qarşısını almaq üçün nəzərdə tutulmuşdur. Gələcəyə baxaraq, dəyər əsaslı baxım ACO modellərinin növbəti mərhələsində yaranan imkanlardan da yüksək dərəcədə ruhlanmışıq. Bu, 2024-cü il performans ili üçün bu yaxınlarda elan edilmiş ACO REACH proqramımızın nəticələri ilə sübut olunur, bu da 229 milyon dollar ümumi qənaət və 8 ACO üzrə orta hesabla 96% keyfiyyət balı əldə edildiyini göstərir. İnanırıq ki, ACO REACH -də davamlı güclü performansımız 2027-ci il ə keçərkən güclü bir təməl yaradır. 2027-ci il üçün Medicare Shared Savings Program və gələcək ACO LEAD modeli keyfiyyət, əlverişlilik və xəstə mərkəzli baxım ətrafında stimulları daha da uyğunlaşdırmaq üçün vacib imkanlar təqdim edir. 2027-ci il ə daxil olarkən həm mövcud, həm də yeni ACO tərəfdaşları üçün ən yaxşı yolu qiymətləndiririk, hər ikisinin gələcək illərdə performansımıza müsbət töhfə verəcəyi gözlənilir. Bu rübün nəticələri missiyamızı yerinə yetirmək strategiyamızın işlədiyini təsdiqləyir. Biz proqnozlarımızı üstələdik və artırdıq. Transformasiyamız irəliləyir. Həkim tərəfdaşlıqlarımız dərinləşir. Və Süni İntellekt və texnologiyaya yatırımlarımız inamımızı doğruldacaq klinik təsir göstərməyə başlayır. Rəqabət üstünlüyümüz təkcə bir məhsul xüsusiyyəti və ya texnologiya platforması deyil. Bu, xəstəni tanıyan, o icmada yaşayan və xəstəni sağlam saxlamaqda iqtisadi maraqları uyğunlaşdırılmış etibarlı ilkin tibbi yardım həkimi tərəfdaşı vasitəsilə xəstəyə yaxınlığımızdır. Bunu təkrarlamaq olduqca çətindir. Bunu bir rübdə qura bilməzsiniz. Bunu illər ərzində minlərlə fərdi həkim münasibətləri və bir həkimin Agilon modelinin xəstə nəticələrini yaxşılaşdırmaqda uğurlu olduğunu gördüyü zaman yaranan etibar vasitəsilə qurursunuz. Bu münasibətlər daha zəngin klinik anlayış, daha erkən müdaxilə imkanları, daha güclü xəstə iştirakı və nəticədə daha yaxşı nəticələr yaradır. İnanırıq ki, dəyər əsaslı baxımın gələcəyi getdikcə mürəkkəb texnologiyanı, fəaliyyətə keçirilə bilən məlumatları və yerli klinik münasibətləri birləşdirə bilən təşkilatları mükafatlandıracaq. İnanırıq ki, Agilon bu üçünün kəsişməsində yerləşir. Hələ görüləsi işlərimiz var. Həkim və qrup performansının dəyişkənliyini azaltmaq üçün çalışırıq. Nəticələri və keyfiyyəti, eləcə də ümumi xərcləri yaxşılaşdırmaq üçün yüksək riskli xəstələrin daha erkən müəyyən edilməsi və müdaxiləsi üçün klinik yollar qurur və inkişaf etdiririk. Bazarlar hələ də yetişir, imkanlar hələ də yaxşılaşır və nəticələrini hələ tamamilə dəyişdirmədiyimiz xəstələr var. Əminəm ki, Agilon doğru yoldadır. Və bu yol xidmət etdiyimiz icmalar və xəstələr üçün həqiqətən daha yaxşı bir səhiyyə sisteminə aparır. Həkim tərəfdaşlarımıza, əməkdaşlarımıza və sağlamlıq planı tərəfdaşlarımıza davamlı öhdəlikləri və əməkdaşlıqları üçün təşəkkür etmək istəyirəm. Sizin fədakarlığınız uğurumuzun təməlidir və missiyamızda əhəmiyyətli irəliləyiş əldə etməyə davam etməyimizin səbəbidir. Bununla da, maliyyə nəticələrimizi və yenilənmiş proqnozlarımızı daha ətraflı müzakirə etmək üçün sözü Jeff -ə verirəm. Jeffrey Schwaneke : Təşəkkür edirəm, Tim , və günortanız xeyir. Tim -in qeyd etdiyi kimi, ikinci rüb nəticələrimizdən məmnunuq, bu da tibbi marja və düzəliş edilmiş EBITDA üçün proqnozlarımızın yuxarı həddini üstələdi. Müsbət nəticələr və tam illik proqnozlarımızın artırılması 2025-ci il də üzvlərimizin diaqnozu, qiymətləndirilməsi və müalicəsində gözləniləndən daha yaxşı performans və həm 2025 , həm də 2026-cı ilin birinci rübü üçün əlverişli tibbi xərc inkişafı ilə əlaqədar idi. Bu, təkmilləşdirilmiş məlumat görünürlüyümüz və qiymətləndirmə prosesimizlə birlikdə işimizin əsas performansına inam verir. Bu gün 3 şeyi əhatə edəcəyəm. Birincisi, güclü ikinci rüb maliyyə performansımız. İkincisi, makro mühitdə xərc trendləri haqqında yeniləmə. Və nəhayət, artırılmış tam illik 2026-cı il proqnozumuz və üçüncü rüb proqnozumuz. Birincisi, ikinci rüb performansımızı vurğulamaq istəyirəm. İkinci rübün sonunda Medicare Advantage üzvlüyü 437,000 üzv təşkil edirdi, 2026-cı ilin birinci rübünün sonunda 426,000 üzv və 2025-ci ilin ikinci rübündə 498,000 üzv ilə müqayisədə. Xatırladaq ki, illik azalma 2026-cı il də müqavilə bağlamağa intizamlı, gəlirliliyə yönəlmiş yanaşmamızı və böyüməyə ölçülü yanaşmamızı əks etdirir. İkinci rüb üçün ACO REACH üzvlüyü 112,000 üzv təşkil edirdi, 2026-cı ilin birinci rübündə 110,000 və 2025-ci ilin ikinci rübündə 116,000 üzv ilə müqayisədə. Xatırladaq ki, Medicare Advantage üzvlərimizin bir hissəsi baxım koordinasiyası haqqı müqavilələrində qalır. Bu müqavilələr əsasən Agilon üçün xalis neytraldır və keyfiyyət və xərc performansına əsaslanan stimul imkanı ilə. Biz bunları uyğun olduqda bu üzvləri tam riskə yenidən müqavilə bağlamaq üçün uzunmüddətli riskə uyğunlaşdırılmış böyümə imkanı kimi görməyə davam edirik. İkinci rüb üçün gəlir təxminən 1.5 milyard dollar təşkil etdi, 2025-ci ilin ikinci rübündə 1.4 milyard dollar ilə müqayisədə. İllik artım, qeyd etdiyim üzvlük azalmasını əks etdirir, bu da daha konstruktiv rəqəmlərlə kompensasiya edildi.