Birləşdirilmiş tətil parklarının satışı və pubların restrukturizasiyası , həmçinin davam edən rəqəmsal və pərakəndə bizneslərimizdəki dinamika nəticəsində, EBITDA marjamız illik müqayisədə 1,000 baza bəndi artaraq 45% -ə yüksəldi. Bununla paralel olaraq, ilin əvvəlindən 23 milyon dollar borcu ödədik, 700,000-dən çox səhmi geri aldıq və xalis borcumuzu 3 dəfəyə endirdik. Slayd 4, 2026-cı il üçün 112 milyon dollardan 118 milyon dollara qədər olan EBITDA hədəf diapazonumuzu təsdiqləyir və il üçün EBITDA-nın 20%+ sərbəst pul axınına çevrilməsini proqnozlaşdırır. Zəng zamanı daha ətraflı izah edəcəyim səbəblərə görə, 2026-cı ildə biznesin həqiqi əməliyyat sərbəst pul axını, hesabatlarda görünəndən əslində xeyli yaxşı olub. Və il üçün, pro forma əsasında, slaydda göstərilən 20%-dən fərqli olaraq, 25%-dən çox olacağını gözləyirik. 1 apreldə qüvvəyə minən Böyük Britaniya oyun vergisinin artımının təsirini, ilin qalan hissəsinin necə inkişaf edəcəyini tam başa düşmək üçün bir qədər daha ətraflı araşdırmalıyıq. Slayd 5-də göstərildiyi kimi, ikinci rübdə interaktiv gəlir və EBITDA-da dünya üzrə illik artım müvafiq olaraq 15% və 13% təşkil edib. Bu, layiqli, lakin tamamilə anomaliyalı bir nəticədir, çünki tarixi olaraq İnteraktiv EBITDA biznesdəki əməliyyat rıçaqı sayəsində gəlirdən həmişə daha sürətli böyüyüb. İkinci rüb anomaliyasının səbəbi, əlbəttə ki, Böyük Britaniya uzaqdan oyun vergisidir . Slayd 5-də göstəririk ki, ikinci rübdə Böyük Britaniya üzrə ümumi oyun gəlirimiz (GGR) illik müqayisədə 40% artıb. Qeyd etməliyəm ki, bu, Böyük Britaniya bazarının özünün ümumi oyun gəliri deyil, bizim ümumi oyun gəlirimiz idi. Lakin verginin demək olar ki, ikiqat artması bu artımı böyük ölçüdə neytrallaşdırdı və bununla da marjanı aşağı saldı. GGR-dəki 40% artımın vergi dərəcəsinin ikiqat artması ilə birləşməsi o demək idi ki, mütləq ifadədə, vergi təsirimiz ildən-ilə 2.5 dəfə artdı. İlin qalan hissəsində, anomaliya illik müqayisələri təhrif etməyə davam edəcək, lakin ardıcıl olaraq vəziyyət tamamilə fərqli olacaq. Bir azdan Brooks son 3 ilin hər birində ardıcıl ikinci yarımillik interaktiv həcm artımının birinci yarımillikdən xeyli irəlidə olduğunu, EBITDA artımının isə daha sürətli olduğunu göstərəcək. Artan vergi bu ilin ikinci rübündə tam qüvvədə olduğu üçün, bu ilin qalan hissəsində irəlilədikcə, EBITDA və gəlir arasındakı ardıcıl əlaqənin tarixi nümunəyə qayıdacağını və əməliyyat rıçaqını göstərəcəyini gözləyə bilərik. Və bununla da sözü Brooks-a verirəm. Brooks Pierce : Yaxşı, təşəkkürlər, Lorne . Həmişəki kimi, ikinci rübdə biznes seqmentimiz haqqında daha ətraflı məlumat verəcəyəm və ilin ikinci yarısı üçün diqqət mərkəzində olduğumuz əsas təşəbbüslər barədə yeniləməni paylaşacağam. İkinci rüb nəticələrimiz biznesi daha çox rəqəmsal yönümlü, daha az kapital tələb edən modelə çevirməkdə davamlı irəliləyişi nümayiş etdirir, eyni zamanda düzəliş edilmiş EBITDA-nı artırır, EBITDA marjalarını genişləndirir, daha güclü pul axını yaradır və bizə borcu azaltmağa və lazım gəldikdə səhmləri geri almağa davam etmək üçün çeviklik verir. Bu prioritetləri bir müddətdir müzakirə edirik və faydaların ortaya çıxdığını görməkdən məmnunuq, xüsusilə də EBITDA marjasının ikinci rübün sonunda 45% -ə çatması, tam illik proqnozumuza uyğun gəlir. Slayd 7-yə keçərək, Pərakəndə Həllər rübdə çox yaxşı performans göstərdi, keçən ilki tətil parkları biznesinin satışı və publar seqmentimizin restrukturizasiyasından sonra marja genişləndirmə strategiyamızı həyata keçirdi. Nəticədə, biznes ilk dəfə korporativ bölgüdən əvvəl 50%-dən çox Düzəliş Edilmiş EBITDA marjası təqdim etdi. Performans, lisenziyalı mərc ofisləri , MSA-lar , publar , AGC-lər və bingo daxil olmaqla, Böyük Britaniya pərakəndə bizneslərimizdə davamlı pul qutusu artımı ilə təmin edildi. Əvvəllər müzakirə edildiyi kimi, William Hill rübdə 200-dən çox mağazanı bağladı və bu bağlamalar əsasən onların daha az performans göstərən yerləri idi ki, bu da qalan William Hill əmlakının performansını yaxşılaşdırdı. Eyni zamanda, çıxarılan terminalları daha geniş əmlakımızda uğurla yenidən yerləşdirdik və hələ də əlavə yerləşdirmə imkanları var. Yunanıstanda , illik müqayisədə pul qutusu artımı təmin etdik və ən son Vantage kabinetlərimiz və ən yaxşı məzmunumuzla bazar lideri payımızı daha da genişləndirdik. Vantage Slant kabineti Yunanıstanda xüsusilə güclü qazanclar təmin etdi ki, bu da Allwyn-in 2,000-dən çox əvəzedici maşın üçün əlavə sifarişi ilə gücləndirildi. Bu ilin dördüncü rübündə bu vahidləri çatdırmağa başlayacağımızı gözləyirik, bu, Yunanıstan əmlakımızın davamlı yenilənməsinin bir hissəsidir, 9,000 terminalımızın 32%-i hələ yenilənməyib. Bu rübdə Alberta -da AGLC üçün 125 terminal da quraşdırdıq, bu da Kanada VLT bazarında mövqeyimizi daha da gücləndirdi. Pərakəndə Həllər strategiyamızın əsas hissəsi oyunçuları cəlb etmək üçün məzmunu davamlı olaraq yeniləməkdir. Rübdə həm AGLC -yə, həm də İllinoys terminal bazamızın 92%-dən çoxuna abunə oyun paketləri satdıq ki, bu da bu bazarda indiyə qədər gördüyümüz ən yaxşı performansı təmin etdi. Həmçinin, uğurlu onlayn başlıqları pərakəndə satışa gətirərək omnichannel strategiyamızdan istifadə edirik və ilkin nəticələr həvəsləndiricidir. Wolf It Up , Böyük Britaniya və Şimali Amerika -dakı bir çox pərakəndə bazarlarda ən yaxşı oyun olduğunu sübut etdi, bu da onlayn oyun uğurunu pərakəndə performansa çevirmək qabiliyyətimizi nümayiş etdirir. Slayd 8-ə keçərək. İnteraktiv biznes , 1 apreldən etibarən Böyük Britaniya uzaqdan oyun vergilərinin 21%-dən 40%-ə qədər demək olar ki, ikiqat artmasının təsirinə baxmayaraq, düzəliş edilmiş EBITDA-nın illik müqayisədə təxminən 13% artması ilə yaxşı performans göstərməyə davam etdi. Böyük Britaniya -da bazar payımızı artırmağa davam etdik ki, bu da əvvəllər proqnozlaşdırdığımız vergi təsirinin bir hissəsini kompensasiya etməyə kömək etdi. Lorne -nin qeyd etdiyi kimi, ikinci rübdə Böyük Britaniya -nın ümumi oyun gəliri illik müqayisədə 40% artdı, bu da məzmunumuzun gücünü və oyunlarımıza davamlı tələbatı vurğulayır. Bu slaydda son dörd ildə İnteraktiv oyunların nümunəsini və hər il xətlərin demək olar ki, eyni şəkildə üst-üstə düşdüyünü görəcəksiniz. Gördüyünüz kimi, Böyük Britaniya -nın tətbiqinə baxmayaraq, bu nümunə 2026-cı ildə dəyişmədi. 1 apreldə vergi dəyişiklikləri. Əgər bu tarixi nümunə əvvəlki illərdə olduğu kimi 2026-cı ilin qalan hissəsində də davam edərsə, ilin ikinci yarısının oxşar trayektoriya ilə böyüyəcəyini gözləyirik, bu da ikinci yarımillik hədəflərimizə inamımızı artırır. Həmçinin, operator müştəriləri arasında Cash Bank ailə oyunlarımızın performansı sayəsində Şimali Amerika -da payımızı artırmağa davam etdik. Dünya Kuboku həyəcanından istifadə etdik və ən populyar franchise brendlərimizdə bir neçə futbol mövzulu görünüş buraxdıq. Və bu oyunlar oyunçuları Dünya Kuboku -nun bütün dünyada azarkeşləri cəlb etdiyi qədər cəlb etdi. İyul ayında Alberta -nın yeni tənzimlənən bazarına bütün əsas operatorlarla ilk gündən daxil olduq və bu bazardan çox həyəcanlıyıq. AGLC vasitəsilə Alberta -da, həmçinin Ontario -da artıq uğurlu olduğu sübut edilmiş məzmundan istifadə etmək və zamanla mövcudluğumuzu genişləndirmək üçün əlavə imkanlar görürük. Hibrid Diler də sürət qazanır, dövriyyə Q1-dən Q2-yə 13% , GGR isə 25% artıb. İkinci rübdə DraftKings ilə markalı Wolf It Up! Rulet oyunumuzu işə saldıq və Betfred kimi əsas Böyük Britaniya operatorlarını əlavə etdik ki, bu da bu artıma töhfə verdi. Həmçinin, ilin sonuna qədər çatdırılmaq üçün The Price Is Right lisenziyası əsasında xüsusi BetMGM oyunu hazırlayırıq. Hibrid Diler əvvəlcə gözlədiyimiz qədər böyük olmasa da, İnteraktiv daxilində fokuslanmış bir imkanı təmsil edir və təkliflərimizi genişləndirdikcə və yeni müştərilər əlavə etdikcə cəlbedici artım potensialı görməyə davam edirik. Və nəhayət, iLottery eInstants imkanlarımızı genişləndirmək üçün əhəmiyyətli resurslar ayırdıq və gələn il bu vertikalda oyunlar çatdırmağa başlayacağımızı gözləyirik, bütün bu sahələrdə məzmun yaratma imkanlarımızdan daha da istifadə etmək planlarımız var. Slayd 9-a keçərək, Mançesterdə ən yeni məzmun studiyamızın qurulması da daxil olmaqla, məzmun yaratma imkanlarımıza sərmayə qoymağa davam edirik. Bee Reel Games çox səs-küy yaradır. Bağışlayın. Özümü saxlaya bilmədim. İlin sonuna qədər ilk oyununu işə salması gözlənilir. Əvvəllər də dediyim kimi, operator müştərilərindən ən çox eşitdiyimiz rəy odur ki, onlar məzmunumuzu sevirlər, sadəcə daha çoxunu istəyirlər. Beləliklə, yeni studiyamızın franchise brendlərimizin portfelini tamamlayan və genişləndirən daha çox bazara xas məzmunun inkişafına diqqət yetirərək ayda 1 əlavə oyun istehsal etməsi gözlənilir. Slayd 10-a keçərək, ikinci yarımillikdə İnteraktivdə daha güclü dinamika gözləyirik ki, bu da mövsümi tətil oyunlarımızın buraxılması səbəbindən ənənəvi olaraq birinci yarımillikdən daha yüksəkdir, bu da əsas güclü tərəflərimizdən biridir. Xüsusilə dördüncü rüb ən güclü dövrümüz olub, keçən ilki gəlir üçüncü rüblə müqayisədə 17%-dən çox , düzəliş edilmiş EBITDA isə 23% artıb. Və 2026-cı ildə də oxşar mövsümi artım gözləyirik. Bundan əlavə, dördüncü rüb üçün bir neçə əvvəlcədən fərdi oyun inkişafı ödənişləri planlaşdırılıb ki, bu da əlavə artan fayda təmin edəcəyini gözləyirik. Slayd 11-ə keçərək, Virtual İdman seqmentimiz rübün sonunda işə salınan bir neçə əsas təşəbbüsün dəstəyi ilə sabit nəticələr göstərən daha bir rüb təqdim etdi ki, bu da ilin ikinci yarısında artımı təmin edəcəyini gözləyirik. BetMGM indi Nyu Cersi və Ontario -da tam inteqrasiya olunmuş idman kitabı həllinə malikdir və dövriyyə Q1-dən Q2-yə 50% artıb, iyulun əvvəlindəki nəticələr davamlı artımı göstərir. Həmçinin Alberta -da BetMGM və bet365 daxil olmaqla digər əsas müştərilərlə işə başladıq. Ümumilikdə Virtual İdman gəliri ardıcıl olaraq 3% artdı, bu da slaydda gördüyünüz kimi, Yunanıstanda Allwyn və Latın Amerikasında Betano daxil olmaqla əsas müştərilərə Bet Builder xüsusiyyəti ilə Soccer 4.0 -ın tətbiqi ilə təmin edildi. Dünya Kuboku dövründə bu müştərilər bu məhsuldan əldə edilən dövriyyədə 6% artım gördülər və biz bu məhsulu dünya miqyasında əlavə müştərilərə təqdim etməyə davam edəcəyik. Virtual İdman portfelimizin Playtech kimi idman kitabı təminatçılarına daha geniş yayılması ilə də dinamika artır, burada bu yaxınlarda Malta Lotereyası ilə işə başladıq. Latın Amerikasına keçərək, Altenar ilə tərəfdaşlığımız əhəmiyyətli artım təmin etdi, dövriyyə Q1-dən Q2-yə 55% , GGR isə 61% artdı, eyni zamanda bir neçə yeni müştəri əlavə edildi və güclü bir boru kəməri quruldu. Həmçinin, Aristocrat Interactive ilə tərəfdaşlığımız vasitəsilə Mass Lotereyası ilə Q3 -də gözlənilən işə salınma ilə lotereya sahəsində genişlənirik ki, bu da bizi 4 lotereya ştatında fəaliyyət göstərməyə gətirəcək. Bu ilin sonunda bir neçə əsas müştəri əlavəsi və məhsul təkmilləşdirmələri barədə bazarı yeniləyəcəyimizi gözləyirik. Virtual İdman yüksək marjalar və əhəmiyyətli giriş maneələri ilə unikal, fərqli bir məhsul olaraq qalır və biz onu rəqəmsal strategiyamızın vacib bir hissəsi olaraq görməyə davam edirik. Ümumilikdə, ikinci rüb və birinci yarımillik nəticələrdən məmnunuq və ikinci yarımillikdə davamlı irəliləyişimiz barədə sizi yeniləməyi səbirsizliklə gözləyirik. Və bununla da sözü Lorne -yə verirəm. A. Weil : Təşəkkürlər, Brooks . Bu, şirkət daxilində davam edən təşəbbüslərin ətraflı təhlili idi. Slayd 12-də 2027-ci ilin sonuna qədər baş verəcəyini gözlədiyimiz transformasiyanı ümumiləşdiririk. EBITDA və EBITDA marjalarının orta nöqtəsinin müvafiq olaraq 130 milyon dollar və 47% -ə çatması gözlənilir. Borcun 2.5 dəfədən aşağı düşməsi proqnozlaşdırılır. Və sərbəst pul axını çevrilməsi rahatlıqla 25% ilə 30% arasında olmalıdır. İndi əvvəllər qeyd etdiyim pro forma sərbəst pul axını mövzusuna qayıdaq. Pub biznesimizin restrukturizasiyası ilə əlaqəli müqaviləli dövriyyə kapitalı düzəlişləri nəticəsində, biz h