Tranzit gəlirləri 7% artaraq, son 7 rübdə ən güclü artımı qeyd etdi. Bu, tələbatın nisbətən sabit qalması ilə yüksək qiymətlər sayəsində baş verdi. Qiymət artımı əsas tədbirlər, şəhər miqyasında sıxılma və lüks kurortlarımızda davamlı istirahət gücü ilə dəstəkləndi. Artıma Maui , Nyu York və San Fransisko rəhbərlik etdi. Əsas işgüzar tranzit bazarlarında yaxşılaşmalar da performansa müsbət təsir göstərdi. Qısaca Maui -yə toxunsaq. RevPAR 14%, ümumi RevPAR isə 11% artdı. Bu, güclü tələbat artımını əks etdirir. Əslində, rübdə doluluq 8 faiz bəndindən çox artdı, çünki bazarın bərpası davam edir. Maui -dəki mülklərimizin 2026-cı il də təxminən 120 milyon dollar EBITDA qazandıracağını gözləməyə davam edirik. İşgüzar tranzit gəlirləri güclü qiymət artımı sayəsində 4% artdı. Bir sıra əsas bazarlarda müxtəlif sənaye sahələrindən işgüzar tranzit gecələrinin artdığını görmək bizi ruhlandırdı. Rübdə qrup otaq gəlirləri illik müqayisədə 7% artdı, bu da otaq gecələri və qiymət artımı ilə bərabər şəkildə təmin edildi. Mülkümüz ikinci rübdə 1.1 milyon otaq gecəsi satdı, 2026-cı il üçün sifariş edilmiş qrup otaq gecələri hazırda 3.8 milyon təşkil edir. Ümumi qrup gəlirlərinin tempi keçən ilin eyni dövrünə nisbətən 5%-dən çox artıb. Əlavə xərclərə keçək. Yemək və içki gəlirləri 6% artdı, digər gəlirlər isə təxminən sabit qaldı. Mülkdaxili xərcləmələrdəki artım, keçən ilki çətin müqayisələrlə müqayisədə azalma və ləğv gəlirlərindəki azalma ilə kompensasiya edildi. Yemək və içki şöbələrində, qolfda və spa-da geniş əsaslı artım, varlı istehlakçının davamlı gücünü, eləcə də son bir neçə ildə bir çox mülkümüzdə etdiyimiz strateji sərmayələrin faydalarını nümayiş etdirir. Kapital bölgüsünə keçək. İyun ayında Sheraton Parsippany -nin 12 milyon dollar a satışını tamamladıq. Bu satış, yaxın gələcəkdə yüksək kapital xərcləri tələb edən aşağı artım aktivlərini satmaq strategiyamızı əks etdirir. İyul ayında hər səhm üçün 0.20 dollar adi rüblük dividend və hər səhm üçün 0.72 dollar xüsusi dividend ödədik. Xüsusi dividend, bu ilin birinci rübündə 4 Seasons kurortlarının satışından əldə edilən təxminən 500 milyon dollar vergi tutulan qazancın paylanmasını təmsil edirdi. Bu, intizamlı və fürsətçi kapital bölgüsünə sadiqliyimizin əla nümunəsidir. Müntəzəm rüblük və xüsusi dividendlər vasitəsilə səhmdarlara kapital qaytarmaqla, investorlarımız üçün uzunmüddətli dəyəri artırırıq. Portfelin yenidən investisiyasına keçək. İkinci rübdə, təxminən 90% tamamlanmış və 2026-cı il in sonuna qədər başa çatdırılması planlaşdırılan Hyatt -ın transformasiya kapital proqramının icrasını davam etdirdik. Proqramdakı 6 oteldən 5-də, o cümlədən Grand Hyatt Atlanta və Buckhead , Hyatt Regency Capitol Hill , Hyatt Regency Austin , Hyatt Regency Reston və Grand Hyatt Washington DC -də transformasiya təmir işləri başa çatıb. Proqramın son aktivləri olan Manchester Grand Hyatt San Diego , iş kəsilməsini azaltmaq üçün mərhələli şəkildə həyata keçirildi və bu ilin sonuna qədər əsasən tamamlanması gözlənilir. Biz həmçinin təxminən 37% tamamlanmış və vaxtında və büdcə daxilində irəliləyən ikinci Marriott transformasiya kapital proqramında da irəliləyiş əldə etdik. New Orleans Marriott -da qonaq otaqlarının təmiri başa çatmaq üzrədir. Ritz Carlton Naples Tiburon və Westin Kierland -da təmir işləri davam edir. Ritz Carlton Marina Del Rey -də isə təmir işlərinə bu ayın sonunda başlanılması planlaşdırılır. İkinci rübdə, transformasiya kapital proqramlarımızla bağlı 5 milyon dollar əməliyyat zəmanəti aldıq. Xatırladaq ki, 2026-cı il də iki transformasiya kapital proqramımızla bağlı təxminən 19 milyon dollar əməliyyat mənfəəti zəmanətindən faydalanmağı gözləyirik ki, bu da həmin mülklərdəki EBITDA pozulmasının əksəriyyətini kompensasiya edəcək. Digər ROI layihələrinə baxsaq. İkinci rübdə Walt Disney World Resort -da 4 Seasons brendli kondominium layihəsinin son mərhələsini vaxtında və büdcə daxilində tamamladıq. Bu günə qədər 40 vahiddən 28-i, o cümlədən 31 orta mərtəbəli vahiddən 20-si və 9 villadan 8-i satılıb. Qalan satışların gözlənilən vaxtı nəticəsində, əvvəlki 20 milyon dollar dan 25 milyon dollar a qədər olan gözləntimizlə müqayisədə, 2026-cı il üçün EBITDA -nın 16 milyon dollar dan 20 milyon dollar a qədər olacağını gözləyirik, fərqin 2027-ci il də tanınması gözlənilir. 2026-cı il üçün kapital xərcləri üzrə proqnozumuz təxminən 550 milyon dollar dan 630 milyon dollar a qədərdir. Buraya yenidənqurma, yenidən mövqeləndirmə və ROI layihələrinə yönəlmiş təxminən 250 milyon dollar dan 285 milyon dollar a qədər yenidən investisiya, eləcə də Havay -dakı Kona aşağı yağış fırtınası ilə əlaqədar təxminən 25 milyon dollar dan 30 milyon dollar a qədər mülk zədələnməsinin bərpası daxildir. Həmçinin təxminən 2 milyon dollar təmir xərcləri gözləyirik və sığorta ödənişinin çıxılma məbləğindən artıq olan zərəri əsasən qarşılayacağını gözləyirik. Kapital xərclərimizə əlavə olaraq, 4 Seasons Orlando -da kondominium layihəsini başa çatdırmaq üçün təxminən 17 milyon dollar xərclədik. Portfelimizdə davamlı yenidən investisiya əsas fərqləndirici amil olaraq qalır və Host -un davamlı üstün performansının vacib hərəkətverici qüvvəsidir. İkinci Marriott transformasiya kapital proqramı 2029-cu il də tamamlandıqdan sonra, 34 oteldə hərtərəfli təmir işlərinə təxminən 2.1 milyard dollar yenidən investisiya etmiş olacağıq. Bu otellərin 2026-cı il də otel EBITDA -mızın təxminən 60%-ni təşkil edəcəyi gözlənilir. Bu mülklərdən 21-də təmir sonrası performansı sabitləşdirdik. Burada RevPAR indeks payında orta hesabla təxminən 9 bənd artım müşahidə etdik. Bu nəticələr, son bir neçə ildəki intizamlı kapital bölgüsü strategiyamızın səhmdarlarımız üçün necə əhəmiyyətli dəyər yaratdığını vurğulayır. Bu həftənin əvvəlində, 2026-cı il korporativ məsuliyyət hesabatımızı yayımladıq ki, bu da CR strategiyamızı və performansımızı əks etdirir, ətraf mühitin mühafizəsi, sosial təsir və idarəetmə sahələrində davamlı irəliləyişi vurğulayır, uzunmüddətli məsuliyyətli investisiya strategiyamızı və 2050-ci il üçün xalis müsbət vizyonumuzu dəstəkləyir. Korporativ məsuliyyət liderliyimizə görə, o cümlədən NAREIT -in 2026-cı il Böyük Kapital REIT -ləri üçün Əməliyyatlar üzrə İşıqda Lider Mükafatı, 2026-cı il Dow Jones Best in Class dünya və Şimali Amerika indekslərinə daxil edilməsi, elmə əsaslanan hədəflər təşəbbüsü tərəfindən emissiya azaltma hədəfimizin yenidən təsdiqlənməsi və Moody's -dən qabaqcıl xalis sıfır qiymətləndirmə reytinqi ilə yenidən tanınmaqdan qürur duyuruq. CR hesabatını veb saytımızın korporativ məsuliyyət bölməsində hosthotels.com ünvanında tapa bilərsiniz. Tam illik proqnozumuza keçək. Güclü istirahət tələbatı, qısa müddətli qrup sifariş tendensiyalarında mülayim yaxşılaşmalar və sabit işgüzar tranzit tələbatı gözləməyə davam edirik. İkinci rübdəki üstün performansımız və ilin ikinci yarısı üçün yaxşılaşdırılmış proqnozumuz nəticəsində, 2026-cı il üçün müqayisəli otel ümumi RevPAR və RevPAR artım proqnozlarımızı 2025-ci il ə nisbətən 4.75%-dən 5.25%-ə qədər yüksəldirik. Qeyd etmək vacibdir ki, RevPAR və ümumi artım proqnozlarımız indi uyğundur. Bu, ilin birinci yarısında əldə etdiyimiz həddindən artıq qiymət artımını və ilin ikinci yarısında qiymət artımının normallaşacağı gözləntimizi əks etdirir. Gələcəyə baxaraq, səyahət mühiti ilə bağlı nikbinik. Bu, dayanıqlı tələbat tendensiyaları və yüksək səviyyəli istehlakçılar arasında təcrübəli səyahətə davamlı üstünlük ilə dəstəklənir. İkinci rübdə sənaye əsasları, davamlı qiymət gücü ilə idarə olunan güclü RevPAR artımını əks etdirdi. Bazarlarımızda və zəncir miqyasında yeni təchizat tarixi minimumlara yaxın qalır. Bu əlverişli fon qarşısında, Host -un investisiya dərəcəli balansı portfelimizə yenidən investisiya etməyə, fürsətçi alış və satışları həyata keçirməyə və dividendlər və səhm geri alımları şəklində səhmdarlara kapital qaytarmağa imkan verir. Son bir neçə ildəki nəticələrimizin göstərdiyi kimi, Host -un rəqabət üstünlükləri şirkəti mövcud mühitdə və uzunmüddətli dövrdə əlavə üstünlükləri ələ keçirmək üçün unikal şəkildə mövqeləndirir. Bununla, sözü Saurabh -a verirəm. Sourav Ghosh : Təşəkkür edirəm, Jim . Hər kəsə sabahınız xeyir. Jim -in şərhlərinə əsaslanaraq, ikinci rüb əməliyyatlarımız, maliyyə nəticələrimiz, yenilənmiş 2026-cı il proqnozumuz və balansımız haqqında ətraflı məlumat verəcəyəm. Ümumi gəlir tendensiyalarından başlayaraq, RevPAR artımı ümumi RevPAR -ı üstələdi, çünki xüsusi tədbirlər nəticəsində yaranan həddindən artıq qiymətlər otaq artımını əlavə gəlir artımından daha çox artırdı. Rübdə müqayisəli otel yemək və içki gəlirləri 6% artdı, bu da banket və iaşə gəlirlərində geniş yayılmış yaxşılaşmalarla idarə olundu. Banket və iaşə gəlirləri həm qrup otaq gecələrinin həcminin, həm də hər qrup otaq gecəsinə düşən töhfənin artması ilə 7% artdı. İkinci rübdəki artımın təxminən yarısı, banket və iaşə gəlirlərində 45% artımın hər qrup otaq gecəsinə düşən banket və iaşə töhfəsində 20% artımı əks etdirdiyi Vaşinqton DC -nin rəhbərlik etdiyi böyük konqres otellərimizdən gəldi. Yeni təmir edilmiş Hyatt mülklərimizdən. Outlet gəlirləri kurortlarda artım, New York Marriott Marquis -dəki The View -un davamlı yüksəlişi və yeni təmir edilmiş Hyatt mülklərimiz sayəsində 4% artdı. Maui , Andaz Maui və Hyatt Regency Maui -də əhəmiyyətli doluluq artımları sayəsində rübdə outlet artımına 14% artımla rəhbərlik etdi. Digər gəlirlər rübdə sabit qaldı. Keçən ilki çətin müqayisələrdən yaranan azalma və ləğv gəlirlərindəki azalma qolf və spa artımındakı gücü kompensasiya etdi. Spa gəlirləri kurortlarımızda artan tutum sayəsində 4% artdı. Xüsusilə, Ritz Carlton Naples , Ritz Carlton Amelia Island , Andaz Maui və Hyatt Regency Coconut Point -də spa tutumu keçən illə müqayisədə iki rəqəmli artdı. Qolf gəlirləri Maui və Naples -dəki kurslarımız sayəsində 9% artdı. Maui -nin güclü bərpasını daha da vurğulayaraq, ikinci rübdə qolf gəlirləri yanğından əvvəlki səviyyələrdən 9% yüksək idi. Bu artımlar, qonaqların sağlamlıq və təcrübəli təkliflərə xərcləməyə üstünlük verməsi ilə premium istirahət səyahətçilərindən davamlı tələbatı əks etdirir. Otaq gəlirlərinə keçsək, ümumi tranzit gəlirləri 2025-ci il in ikinci rübü ilə müqayisədə xüsusi tədbirlər, şəhər miqyasında sıxılma və kurortlarımızda davamlı istirahət gücü sayəsində 7% artdı. Kurort RevPAR -ı rübdə 9% artdı, Maui artımın təxminən 40%-ni təşkil etdi. Digər görkəmli kurortlara F1 Grand -dan faydalanan 1 Hotel South Beach və uzadılmış yaz tətilindən faydalanan Florida Gulf kurortlarımız daxildir. Bu nəticələr yüksək səviyyəli tələbatın gücünü vurğulamağa davam edir. Jim -in qeyd etdiyi kimi, Dünya Kuboku ikinci rübdə RevPAR artımına təxminən 160 baza bəndi töhfə verdi. Ümumilikdə, Dünya Kuboku bazarlarımızda RevPAR artımı iyun ayında digər bazarlarımızı üstələdi. Biz həmçinin Dünya Kuboku olmayan bazarlarda da güc gördük ki, bu da səyahətçilərin ev sahibi şəhərlərdəki sıxlıqdan və qiymətlərdən qaçması ilə əlaqədar idi. Bu tendensiya müxtəlif portfelimizin bir çox üstünlüklərindən birini vurğulayır. Son tətillərə baxsaq, Pasxa və Anım Günü üçün gəlir artımı kurortlar tərəfindən idarə olundu. Pasxa otaq gəlirləri 11%, Anım Günü həftəsonu otaq gəlirləri isə təxminən 5% artdı. 4 İyul üçün tranzit gəlirləri 27% artdı, bu da America250 qeyd etmələri və çoxsaylı Dünya Kuboku matçları sayəsində bazarlarımızda və mülk növlərində geniş əsaslı artım ilə müşayiət olundu. Qarşıdan gələn tətillərə baxsaq, Əmək Günü həftəsonu, Şükranlıq Günü və bayram dövrü üçün tranzit gəlirlərinin tempi iki rəqəmli artıb, mülk növü və bazarlar üzrə güc müşahidə olunur. İşgüzar tranzit gəlirləri 2025-ci il in ikinci rübü ilə müqayisədə qiymət artımı sayəsində 4% artdı. Xüsusilə, bir neçə əsas bazarda rübdə işgüzar tendensiyalar və otaq gecələrinin artımı müşahidə olundu. Buraya Nyu York , Vaşinqton DC , Çikaqo daxildir.