Daha dəqiq desək, güclənən işgüzar səyahət və qrup tələbatı, xüsusilə şəhər bazarlarında həftəortası performansını artırır, belə ki, şəhər portfelimizdə orta gündəlik qiymət ikinci rübdə 9% artaraq, RevPAR artımında 8% və Hotel EBITDA -da 12% artıma səbəb olub. Hesab edirik ki, sürətlənən şəhər bərpası daha geniş, davamlı bir tendensiyanın əksidir, çünki korporativ səyahət büdcələri artır və qrup görüşləri prioritet olaraq qalır. Xüsusilə, həm korporativ, həm də SMERF biznesi olmaqla, kiçik qrup performansında nisbi son gücü müşahidə etmişik ki, bu da otel növlərimizə birbaşa fayda verəcəkdir. Şəhər bazarlarımızın böyük əksəriyyəti rübdə əhəmiyyətli RevPAR və EBITDA artımı göstərdi və Dünya Kuboku na ev sahibliyi edən bazarlardan kənarda olan bazarlarımız, o cümlədən Cleveland , Washington, D.C. , Indianapolis , Chicago , Charlotte və New Orleans ən yaxşı performans göstərənlər arasında idi. Şəhər portfelimiz ümumi otaqlarımızın və Hotel EBITDA -mızın təxminən yarısını təşkil edir və bu yer növündə yaşadığımız müsbət dinamika gələcək böyüməmiz üçün yaxşı əlamətdir. Ən yüksək qiymətləndirilən tələbat seqmentlərimiz ən yaxşı performans göstərən seqmentlər olaraq qalır, belə ki, pərakəndə RevPAR 10% , korporativ danışıqlar yolu ilə RevPAR 7.5% və qrup RevPAR rübdə təxminən 15% artmışdır. Bu nəticələr həftəortası və şəhər yerlərində performansı təcrid etdiyimiz zaman daha da yaxşı idi. Pərakəndə danışıqlar yolu ilə və qrup RevPAR -ın hamısı rübdə şəhər yerlərində 15% -dən çox artmışdır. Biz həmçinin hökumətlə əlaqəli tələbatın tədricən bərpasından faydalanmağa davam edirik, çünki keçən ilin böyük hissəsində əhəmiyyətli bir maneə olmasına baxmayaraq, tranzit hökumət gəlirləri illik müqayisədə 8.3% artmışdır. Hökumət seqmenti tarixi səviyyələrdən xeyli aşağı qalsa da, sürətlənən tələbat tendensiyalarının ilin ikinci yarısında da davam edəcəyi gözlənilir. Kollektiv olaraq, bu tendensiyalar sənaye əsaslarının son sürətlənməsinin müxtəlif bazarlarda çoxsaylı tələbat seqmentləri tərəfindən getdikcə daha çox idarə olunduğu fikrini dəstəkləyir. Portfelimiz Dünya Kuboku oyunları ətrafında möhtəşəm qiymət gücündən açıq şəkildə faydalansa da, əhəmiyyətlisi, tələbat gücü portfelimizdə geniş əsaslı idi, belə ki, bazarlarımızın 9 -u ikinci rübdə 10% və ya daha çox RevPAR artımına nail oldu. FİFA -ya aid olmayan bazarlarımızda RevPAR artımı rübdə 4.2% artmışdır ki, bu da xüsusi tədbirlərdən kənarda gördüyümüz tələbatın gücünü vurğulayır. RevPAR artımı rübün hər ayında müsbət idi, aprel və may müvafiq olaraq 4.5% və 1% artmışdır. İyun ayında isə Dünya Kuboku ilə əlaqəli tələbat və güclü şəhər təqvimləri həddindən artıq ADR qazanclarını dəstəklədiyi üçün təxminən 10% artıma sürətləndi. Dünya Kuboku iyun nəticələrimizə, xüsusilə oyun günləri ətrafında premium qiymətləri idarə etmək qabiliyyətimizə əhəmiyyətli töhfə verdi. 6 FİFA -ya ev sahibliyi edən bazarlarımızda iyun ayında RevPAR keçən illə müqayisədə təxminən 19% artmışdır ki, bu da tədbirə gələrkən gözləntilərimizi üstələdi. Atlanta , Dallas və San Francisco iyun ayında ən yaxşı performans göstərən Dünya Kuboku bazarlarımız idi, hamısı ay ərzində 20% -dən çox RevPAR artımına nail oldu, Hotel EBITDA isə birləşmiş əsasda illik müqayisədə 43% artdı. Hesab edirik ki, Dünya Kuboku tələbatı ikinci rübdə RevPAR artımımıza təxminən 100 baza bəndi əlavə etdi. Daha da əhəmiyyətlisi, qeyd etdiyim kimi, Dünya Kuboku nun qiymət gücü portfelimizdəki güclü əsas tendensiyaları yalnız gücləndirdi, çünki FİFA -ya aid olmayan bazarlarımızda iyun ayında RevPAR artımı təxminən 5% artdı. İkinci rübdə sifariş pəncərəsinin nəzərəçarpacaq dərəcədə uzanması da bizi ruhlandırır. 30+ gün əvvəldən edilən sifarişlər illik müqayisədə 6% və birinci rüblə müqayisədə 18% artmışdır, 15+ gün əvvəldən edilən sifarişlər isə birinci rübdən 300 baza bəndindən çox artmışdır. Əksinə, həftə ərzində, həftə üçün edilən sifarişlər illik müqayisədə və rüb-rüb müqayisədə müvafiq olaraq 3% və 6% azalmışdır. Bu, yalnız Dünya Kuboku fenomeni deyildi, çünki bu statistikalar həm FİFA , həm də FİFA -ya aid olmayan bazarlarımızda oxşardır. Sifariş pəncərəsinin uzanması, tələbatın davamlılığının aparıcı göstəricisi kimi gördüyümüz ruhlandırıcı bir tendensiyadır. Pro forma portfelimizdə ümumi gəlir ikinci rübdə 5.2% artmışdır ki, bu da otaqdan kənar xərcləmələrdə davamlı güc ilə dəstəklənir. Otaqdan kənar gəlirlər rübdə 4.9% artmışdır, bu da əsasən kurort və təyinat haqları, parkinq, qida və içki gəlirlərinin artımı ilə əlaqədardır. Əvvəlki zənglərdə müzakirə etdiyimiz kimi, Oceanside Fort Lauderdale Resort -un transformasiya yenilənməsi böyük artımı təmin etməyə davam edir, belə ki, otelin ümumi gəliri keçən ilin ikinci rübü ilə müqayisədə 31% artaraq, Hotel EBITDA -da təxminən 80% artıma səbəb olmuşdur. Bir daha, əməliyyat komandamız xərclərə nəzarət etməkdə və rübdə qiymət yönümlü RevPAR artımından güclü gəlirlilik artımını təmin etməkdə möhtəşəm iş gördü. Ümumi əməliyyat xərcləri keçən illə müqayisədə çətin müqayisələrə baxmayaraq illik müqayisədə 4% artmışdır. Pro forma Hotel EBITDA ikinci rübdə 8% artaraq, əlavə gəlirdən sağlam 54% axını təmsil edir. Ümumi əmək xərcləri illik müqayisədə 4.3% artmışdır ki, bu da mülayim əmək haqqı artımını, otel səviyyəsində yaxşılaşdırılmış performansla əlaqəli daha yüksək həvəsləndirici kompensasiyanı və otel işçilərinin müavinət xərclərindəki artımları əks etdirir. Müqaviləli əmək keçən illə müqayisədə daha 4% azaldı, bu da son bir neçə rübdə müzakirə etdiyimiz əlverişli tendensiyanı davam etdirir. Ümumilikdə, əmək mühiti sabit qalır, çünki işçi dəyişikliyi əvvəlki illərdə yaşadığımızdan xeyli aşağıdır. Tam il üçün otel əməliyyat xərclərinin təxminən 3% artacağını proqnozlaşdırırıq və ilin ikinci yarısında güclü axını təmin etməyə davam edə biləcəyimizi gözləyirik. Rübdə balans hesabatını gücləndirmək üçün də əhəmiyyətli irəliləyiş əldə etdik. İyun ayında əsas korporativ kredit xəttimizi yeni 650 milyon dollarlıq təminatsız kredit xətti ilə yenidən maliyyələşdirdik, xəttin ödəmə müddətini 2031-ci ilin iyun ayına qədər uzatdıq və cari borclanma nöqtəmizdə borclanma xərclərimizi 20 baza bəndi azaltdıq. Bundan əlavə, may ayında AC və Element Miami Brickell otellərimizi yükləyən ipoteka kreditini faiz dərəcəsi fərqini 30 baza bəndi azaltmaq üçün dəyişdirdik. Svap portfelimizi nəzərə aldıqda, borcumuzun təxminən 50% -i sabitdir və 3 seriyalı imtiyazlı səhmlərimizi daxil etməklə, pro rata əsasında 60% -dən çox sabitdir. Balans hesabatımızın ümumi sağlamlığı güclüdür, çünki hazırda əhəmiyyətli korporativ likvidliyə sahibik, dövriyyəli kredit xəttimizdə heç bir öhdəlik yoxdur və 2028-ci ilə qədər heç bir borc ödəmə müddəti yoxdur, bu da bizə gələcəkdə müxtəlif dəyər yaratma imkanlarını izləmək üçün çeviklik verir. Biz həmçinin aktivləri uğurla satmağa və kapitalı təkrar emal etməyə davam edirik. İyulun sonunda, əvvəllər elan edilmiş tam mülkiyyətimizdə olan Courtyard və Residence Inn Dallas Arlington South otellərinin birləşmiş 19 milyon dollarlıq satışını tamamladıq. Əməliyyatı bağlamadan əvvəl FİFA tələbat pəncərəsi boyunca bu otellərin mülkiyyətini strateji olaraq saxladıq ki, bu da bizə satışdan əvvəl Arlington alt bazarında güclü tədbir yönümlü tələbatı ələ keçirməyə imkan verdi. İki otel iyun ayında birləşmiş RevPAR artımında 45% -dən çox və EBITDA artımında təxminən 85% -ə nail oldu. Satış qiyməti FİFA ilə əlaqəli tələbatdan əvvəl, 31 may tarixinə qədər olan son 12 aylıq xalis əməliyyat gəlirinə əsaslanaraq 5.4% kapitallaşma dərəcəsini təmsil edirdi və biz iki oteldə 7.6 milyon dollarlıq yaxın müddətli kapital ehtiyaclarını aradan qaldırdıq. Bu əməliyyat, kapitalı daha aşağı böyüməli aktivlərdən və həddindən artıq kapital ehtiyacları olan aktivlərdən təkrar emal etmək, gəlirləri balans hesabatını gücləndirmək, likvidliyi artırmaq və portfelimizin keyfiyyətini yüksəltmək üçün yenidən yerləşdirmək öhdəliyimizi əks etdirir. 2023-cü ildən bəri, şirkət 15 oteli təxminən 220 milyon dollara , 5% -dən az qarışıq kapitallaşma dərəcəsi ilə satmış və təxminən 70 milyon dollarlıq kapital tələblərini aradan qaldırmışdır. Satılan otellər üçün birləşmiş RevPAR 86 dollar idi ki, bu da cari pro forma portfelimizə nisbətən təxminən 30% endirimdir. Otel əməliyyat mühiti yaxşılaşır, çünki fəaliyyətdə nəzərəçarpacaq son artım müşahidə etmişik. İkinci rübdə təxminən 49,000 adi səhmi orta hesabla 4.27 dollar qiymətlə geri aldıq. Birinci rübdəki geri alma fəaliyyətimizi daxil etməklə, 30 iyun tarixinə qədər 1.5 milyon səhmi 6.2 milyon dollara , yəni orta hesabla 4.17 dollar qiymətlə geri aldıq. Proqramın başlanğıcından bəri isə 5.1 milyon səhmi, yəni ümumi səhmlərin və vahidlərin 4% -dən çoxunu 21.6 milyon dollara , orta hesabla 4.26 dollar qiymətlə geri aldıq. 28 iyul 2026-cı il tarixində, Direktorlar Şuramız səhm başına 0.08 dollar məbləğində rüblük adi dividendlər elan etdi ki, bu da 4 avqust bağlanış səhm qiymətinə əsasən təxminən 4.6% illik dividend gəlirini təmsil edir. Şura həmçinin E Seriyası , F Seriyası və Z Seriyası imtiyazlı qiymətli kağızlarımız üzrə müntəzəm rüblük dividendləri elan etdi. Cari adi dividend son 12 aylıq AFFO -ya nisbətən mülayim ödəmə nisbətini təmsil etməyə davam edir və səhmdar gəlirlərini yenidən investisiya və balans hesabatı intizamı ilə tarazlaşdırmaq məqsədimizi əks etdirir. İlin qalan hissəsi üçün proqnozumuza gəlincə, dünənki gəlir press-relizimizdə RevPAR artımı, düzəldilmiş EBITDAre , düzəldilmiş FFO və səhm başına FFO üçün tam illik proqnoz diapazonlarımızı artırdıq. Tam il üçün indi pro forma RevPAR artımının 1.75% -dən 3.25% -ə qədər olacağını gözləyirik ki, bu da orta nöqtədə 75 baza bəndi artım deməkdir. Düzəldilmiş EBITDAre 175 milyon dollardan 182 milyon dollara qədər. Düzəldilmiş FFO 95.5 milyon dollardan 103 milyon dollara qədər. Və səhm başına düzəldilmiş FFO 0.79 dollardan 0.85 dollara qədər. Xatırladaq ki, əvvəlki RevPAR artımı, EBITDA və FFO diapazonlarımız bu yaxınlarda satılmış Courtyard və Residence Inn Arlington otellərinin mülkiyyətini əhatə edirdi ki, bu da 2026-cı ilin son 5 ayında təxminən 500,000 dollar töhfə verməsi gözlənilirdi. Bu töhfə çıxarılmışdır və bu aktiv satışları üçün düzəliş edildikdən sonra EBITDA və səhm başına FFO diapazonlarımızın yenidən işlənmiş orta nöqtələri müvafiq olaraq 3.5 milyon dollar və səhm başına 0.02 dollar artır. EBITDA proqnozumuzun artımının təxminən 2 milyon dolları gözləniləndən daha güclü ikinci rüb nəticələrinin nəticəsidir, qalan 1.5 milyon dollar isə ilin ikinci yarısı üçün daha yüksək gözləntilərimizi əks etdirir. Əməliyyat tendensiyaları üçüncü rübdə də yaxşılaşmağa davam etmişdir, belə ki, ilkin iyul RevPAR artımının təxminən 6% səviyyəsində başa çatacağı gözlənilir. 2026-cı il üçün tam illik Hotel EBITDA marjalarının 25 baza bəndi azalmadan 25 baza bəndi artıma qədər dəyişəcəyini, yəni orta nöqtədə əsasən sabit qalacağını gözləyirik ki, bu da daha yüksək əmlak vergilərindən təxminən 25 baza bəndi maneəni əhatə edir. Hesab edirik ki, yenidən işlənmiş diapazonlar həm ikinci rübdə əldə etdiyimiz gözləniləndən daha yaxşı nəticələri, həm də ilin qalan hissəsi üçün daha əlverişli proqnozumuzu adekvat şəkildə əks etdirir, eyni zamanda əməliyyat mühitinin dinamik olduğunu və uzunmüddətli görünürlüyümüzün məhdud qaldığını nəzərə alırıq. Pro rata faiz xərcinin, təxirə salınmış maliyyələşdirmə xərclərinin amortizasiyası istisna olmaqla, 58 milyon dollardan 62 milyon dollara qədər olacağını və E Seriyası , F Seriyası və Z Seriyası qiymətli kağızları daxil olmaqla imtiyazlı paylamaların 18.5 milyon dollar olacağını gözləyirik. Şirkətin tam illik proqnozunda 5 avqust 2026-cı il tarixinə qədər əks olunanlardan başqa heç bir əlavə alış, satış, səhm geri alışı və ya kapital bazarı fəaliyyəti nəzərdə tutulmur. Kapital xərcləri perspektivindən, proqnozumuz il üçün pro rata kapital xərclərinin 55 milyon dollardan 65 milyon dollara qədər dəyişəcəyini nəzərdə tutur. Cari təmir fəaliyyətlərinə Courtyard Scottsdale , Homewood Suites Tucson , Hyatt Place Mesa və Hyatt House Orlando Universal -dakı layihələr daxildir. Nəhayət, qeyd etmək istərdim ki, GIC birgə müəssisələri çərçivəsində əldə etdiyimiz pro rata haqq gəliri, hər hansı potensial prom faktorunu nəzərə almadan, illik nağd korporativ G&A xərcimizin təxminən 15% -ni əhatə edir.