Xidmət gəlirlərimiz demək olar ki, üç dəfə artdı, çünki müştərilər ilkin məhsul alışından əlavə, quraşdırma, dəyişdirmə və davamlı dəstək üçün Nephros -a getdikcə daha çox etibar edirlər. Təcili yardım gəlirləri də rüb ərzində əhəmiyyətli dərəcədə artdı. Bu biznes epidemiyalardan, infrastruktur problemlərindən və təcili müştəri tələblərindən asılı olaraq təbii olaraq dəyişə bilər, buna görə də uzunmüddətli strategiyamızı onun üzərində qurmuruq. Lakin, sürətli reaksiya vermək qabiliyyətimiz vacib bir fərqləndirici amil olaraq qalır və əsas proqramlı biznesimizin sabit böyüməsini tamamlayır. Birlikdə götürüldükdə, bu nəticələr geniş strategiyamızın işlədiyini göstərir. Nephros getdikcə sadəcə bir filtr məhsul şirkətindən daha çoxuna çevrilir. Biz üç qarşılıqlı gücləndirici sütun ətrafında inteqrasiya olunmuş su təhlükəsizliyi platforması qururuq: məhsullar, xidmətlər və təhsil. Fərqləndirilmiş məhsullarımız qapıları açır. Quraşdırma və dəyişdirmə xidmətlərimiz qəbulu asanlaşdırır və müştəri münasibətlərini dərinləşdirir. Nephros Su İnstitutu daxil olmaqla təhsil səylərimiz müştərilərə risklərini anlamağa və daha məlumatlı su təhlükəsizliyi qərarları qəbul etməyə kömək edir. Judy və mənim son zəngdə toxunduğumuz əsas mövzu ümumi marjamız idi. Bildirilən nəticə müəyyən kontekst tələb edir. Bildirilən ümumi marja 2025-ci ilin ikinci rübündəki 63%-lə müqayisədə 67% təşkil edib. Bu, əsasən tarif geri qaytarılması ilə əlaqədar idi. Judy-nin zəngin maliyyə hissəsində daha ətraflı məlumat verməsinə icazə verəcəyəm, çünki bu, göründüyü qədər sadə deyil. O, geri qaytarmanı təsirə məruz qalan inventarın satıldığı dövrlərə yerləşdirsək, düzəldilmiş marja haqqında danışacaq. Qalan illik təzyiq davam edən 10% tarifi əks etdirir. Avronun ABŞ dolları na nisbətdə güclənməsi göndərmə xərclərini artırdı və hazırda əsas infeksiya nəzarəti məhsullarımızdan daha aşağı marjalar daşıyan kommersiya və xidmət gəlirlərindən artan töhfələr oldu. Əvvəllər ödənilmiş tariflərin əhəmiyyətli bir hissəsini geri qaytardığımız üçün məmnunuq, lakin marja yaxşılaşdırılmasının vacib bir fokus sahəsi olaraq qaldığını qəbul edirik. Qalan xarici xərc təzyiqlərini kompensasiya etmək üçün qiymətləndirmə, tədarük, yük, məhsul qarışığı və əməliyyat səmərəliliyini qiymətləndirməyə davam edirik. Həmçinin, böyümənin növbəti mərhələsini dəstəkləyə biləcəyimizə inandığımız sahələrə investisiya etməyə davam edirik. Birincisi, Böyük Nyu York və Puerto Riko daxil olmaqla vacib bazarlarda mövcudluğumuzu genişləndirmək; ikincisi, quraşdırma və planlaşdırılmış dəyişdirmə xidmətlərinin qəbulunu artırmaq; üçüncüsü, Nephros Su İnstitutu vasitəsilə təhsilə əsaslanan tələbi artırmaq; dördüncüsü, PFAS , mikroplastiklər, nanoplastiklər, steril emal və daha geniş kommersiya tətbiqlərini hədəfləyən məhsullar təqdim etmək; və beşincisi, investor məlumatlılığını və bazar görünürlüyünü gücləndirmək. Rüb ərzində virtual investor tədbirimizi keçirdik, Maxim Sağlamlıq, Rifah və Uzunömürlülük Konfransı nda iştirak etdik, Russell Microcap İndeksi nə daxil olduğumuzu elan etdik və mikroplastiklər və nanoplastiklər kimi yaranan su keyfiyyəti problemləri haqqında əlaqəni artırdıq. İnvestor tədbirimiz bir neçə regiondan və müxtəlif investisiya və maliyyə məlumatları təşkilatlarından iştirakçıları cəlb etdi. Bu təşəbbüslər həm şirkət, həm də həll etdiyimiz getdikcə daha vacib su keyfiyyəti problemləri haqqında məlumatlılığı genişləndirməyə kömək edir. İkinci yarıya daxil olarkən, inanıram ki, Nephros öz tarixində ən güclü mövqeyindədir. İlin ilk 6 ayı ərzində gəlirlər 21% artaraq təxminən 11,2 milyon dollar a çatdı. Biz tək bir məhsul, coğrafiya və ya gəlir mənbəyindən asılı olmayaraq, bir çox kanalda böyüyürük. Bu şaxələndirmə biznesi daha böyük, daha davamlı və davamlı uzunmüddətli böyümə istehsal etmək qabiliyyətini artırır. Əməkdaşlarımıza böyük icraatları, müştərilərimizə və tərəfdaşlarımıza davamlı etibarları və investorlarımıza dəstəkləri üçün təşəkkür etmək istəyirəm. Bununla da, maliyyə nəticələrimizə daha yaxından baxmaq üçün sözü CFO-muz Judy Krandel ə verirəm. Judy? Judy Krandel : Təşəkkür edirəm, Robert. İndi 2026-cı ilin ikinci rübündə və ilk yarısında Nephros -un maliyyə göstəricilərinə daha yaxından nəzər salacağam. İkinci rübün xalis gəliri 2025-ci ilin ikinci rübündəki 4,4 milyon dollar la müqayisədə 6 milyon dollar təşkil etdi ki, bu da 36% artım deməkdir. Proqramlı biznesimizlə əlaqəli məhsul gəlirləri təxminən 27% artdı. Həm təcili yardım, həm də xidmət gəlirlərimizdə güclü artım müşahidə olundu. 2026-cı il 30 iyun tarixində bitən 3 ay üçün ümumi mənfəət marjası təxminən 67% təşkil etdi, müvafiq 2025-ci il dövrü üçün isə təxminən 63% idi. Təxminən 4 faiz bəndi artım əsasən dövr ərzində təxminən 600.000 dollar lıq tarif geri qaytarılmasının tanınması ilə əlaqədar idi ki, bu da əsasən 2026-cı il 30 iyun tarixində bitən 3 ay ərzində satılan malların maya dəyərinin azaldılması kimi tanındı. Bu tarif geri qaytarılmasından əldə olunan fayda, ABŞ dolları nın avroya nisbətdə zəifləməsi, göndərmə xərclərinin artması və məhsul satışlarından əldə etdiyimizdən daha aşağı ümumi marjalar verən xidmət gəlirlərimizin sürətli böyüməsi səbəbindən artan xərclər tərəfindən qismən kompensasiya edildi. İndi tarif geri qaytarılmasına gəlincə, geri qaytarılma 2025-ci ilin aprelindən 2026-cı ilin fevralına qədər olan dövrdə ABŞ Beynəlxalq Fövqəladə İqtisadi Səlahiyyətlər Aktı (IEEPA) çərçivəsində 2025-ci ilin aprelində icra sərəncamı ilə tətbiq edilmiş rüsumları təmsil edir. ABŞ Ali Məhkəməsi daha sonra 2026-cı ilin fevralında bu tariflərin etibarsız olduğuna qərar verdi və keçən rübdə aldığımız ümumi 600.000 dollar lıq tarif geri qaytarılmasının təxminən 0,5 milyon dollar ı 2025-ci ilin ikinci rübündən 2026-cı ilin birinci rübünə qədər gəlirə çevirdiyimiz alınmış inventarla əlaqədardır və bu səbəbdən də bu dövrlərdə satılan malların maya dəyərini azaltmış olardı. 600.000 dollar lıq tarif geri qaytarılmasının yalnız təxminən 100.000 dollar ı 2026-cı il 30 iyun tarixində bitən 3 aylıq dövrdə gəlirə çevrilən alınmış inventarla əlaqədar idi. Əvvəlki dövrlərdəki məhsul satışlarına uyğun gələn 0,5 milyon dollar lıq tarif geri qaytarılması keçən rübdə ümumi mənfəət marjamızı təxminən 9 faiz bəndi artırdı və ümumi tarif geri qaytarılmasının təxminən 30.000 dollar ı 2025-ci il 30 iyun tarixində bitən 3 aylıq dövrdə gəlirə çevrilən alınmış inventarla əlaqədar idi. Keçən ilin həmin dövrü üçün, 30.000 dollar daxil olmaqla, 2025-ci ilin ikinci rübünün ümumi mənfəət marjası təxminən 1 faiz bəndi artmış olardı. IEEPA tarifləri etibarsız elan edilsə də, hazırkı administrasiya digər qanuni əsaslarla tariflər tətbiq etmişdir ki, bunlar da qüvvədə qalır. Buna görə də, ABŞ tarif siyasəti nəticəsində ümumi mənfəət marjamızın zərər görməyə davam edəcəyini gözləyirik. Və yenə də təkrar etmək lazımdır ki, xidmət gəlirləri böyüməyə davam etdikcə, məhsul satışlarımızı artırmağa kömək edir və ümumi mənfəət dollarımıza əlavə edir, lakin məhsul gəlirlərimizdən daha aşağı ümumi marjaya malikdir. İndi tədqiqat və inkişaf xərclərinə keçək. Onlar təxminən 366.000 dollar və ya 18% artdı, əsasən daha yüksək əmək haqqı xərcləri səbəbindən. Satış, ümumi və inzibati xərclər təxminən 2,4 milyon dollar təşkil etdi ki, bu da 10% artım deməkdir, bu da işçi heyətinin artması və satış komissiyalarının artmasını əks etdirir. Yuxarıdakı dəyişikliklər nəticəsində, xalis gəlir rüb ərzində 400%-dən çox artaraq təxminən 1,2 milyon dollar a çatdı, əvvəlki ilin dövründəki 237.000 dollar la müqayisədə. Və 2026-cı ilin ikinci rübü üçün düzəldilmiş EBITDA 260% artaraq təxminən 1,3 milyon dollar a çatdı, əvvəlki ildəki 355.000 dollar la müqayisədə. Əməliyyat fəaliyyətlərindən əldə olunan xalis pul vəsaiti 2026-cı ilin ikinci rübündə 681.000 dollar təşkil etdi, əvvəlki ilin dövründəki 994.000 dollar lıq xalis pul vəsaiti ilə müqayisədə. Bu, 313.000 dollar azalma göstərdi. 2026-cı ilin ikinci rübündə əldə olunan xalis pul vəsaiti əsasən müsbət xalis gəlirimizi və kreditor borclarının və yığılmış xərclərin azalmasını əks etdirir. Bunlar debitor borclarının və inventarın artması ilə qismən kompensasiya edildi. 2025-ci ilin ikinci rübündə əməliyyat fəaliyyətlərindən əldə olunan xalis pul vəsaiti əsasən müsbət xalis gəliri və debitor borclarının azalmasını əks etdirir. 6 aylıq nəticələrimizə keçək. 2026-cı il 30 iyun tarixində bitən 6 ay üçün satışlar 21% artaraq əvvəlki ilin dövründəki 9,3 milyon dollar dan 11,2 milyon dollar a yüksəldi ki, bu da proqramlı və xidmət gəlirlərimizdə güclü artımı əks etdirir. Bu, təcili yardım gəlirlərimizdəki azalma ilə qismən kompensasiya edildi. 2026-cı il 30 iyun tarixində bitən 6 ay üçün ümumi mənfəət marjası təxminən 63% təşkil etdi, müvafiq 2025-ci il dövrü üçün isə təxminən 64% idi. Təxminən 1 faiz bəndi azalma əsasən ABŞ dolları nın zəifləməsi səbəbindən artan məhsul xərcləri ilə əlaqədar idi. Avroya nisbətdə dolların zəifləməsi, göndərmə xərclərinin artması və kommersiya məhsul təkliflərimizdən və xidmət gəlirlərimizdən sürətli gəlir artımı, hər ikisi də infeksiya nəzarəti biznesimizdən daha aşağı ümumi marjalar verir. Lakin, ümumi marjamız 2026-cı il dövründə təxminən 600.000 dollar lıq tarif geri qaytarılmasının tanınmasından əhəmiyyətli dərəcədə faydalandı ki, bunu da yuxarıda qeyd etdim. 600.000 dollar ın təxminən 300.000 dollar ı 2026-cı ilin birinci yarısında gəlirə çevirdiyimiz alınmış inventarla əlaqədardır ki, bu da 2026-cı il 30 iyun tarixində bitən 6 ay üçün ümumi mənfəət marjamızda təxminən 3 faiz bəndi yaxşılaşma deməkdir. Geri qaytarılan tarifin qalan təxminən 300.000 dollar ı 2025-ci ildə gəlirə çevirdiyimiz alınmış inventarla əlaqədardır ki, bunun da 30.000 dollar ı 2025-ci il 30 iyun tarixində bitən 6 aya uyğun gəlir. Tədqiqat və inkişaf xərcləri 2026-cı ilin birinci yarısında 712.000 dollar və ya 17% artdı, bu da işçi heyətinin artması səbəbindən daha yüksək əmək haqqı xərcləri ilə əlaqədar idi. SG&A xərcləri 2026-cı ilin birinci yarısında əvvəlki ilin dövrünə nisbətən 4,9 milyon dollar və ya 11% artdı, əsasən daha yüksək işçi heyəti və daha yüksək peşəkar ödənişlər səbəbindən. Yuxarıdakı dəyişikliklər nəticəsində, xalis gəlir 68% artaraq əvvəlki ilin dövründəki 800.000 dollar dan 1,3 milyon dollar a yüksəldi və düzəldilmiş EBITDA 46% artaraq əvvəlki ilin dövründəki 1 milyon dollar dan 1,5 milyon dollar a yüksəldi. 2026-cı il 30 iyun tarixində bitən ilk 6 ay üçün əməliyyatlarda istifadə olunan xalis pul vəsaiti 990.000 dollar təşkil etdi. Müsbət xalis gəlirimiz debitor borclarının və inventarın artması ilə tamamilə kompensasiya edildi. 2025-ci il 30 iyun tarixində bitən ilk 6 ayda əməliyyatlardan əldə olunan xalis pul vəsaiti 1,3 milyon dollar təşkil etdi. Bu, əsasən müsbət xalis gəlirimiz, eləcə də inventarın azalması və yığılmış xərclərin artması ilə əlaqədar idi. 2026-cı il 30 iyun tarixinə qədər təxminən 4,7 milyon dollar nağd pulumuz var idi və borcumuz yox idi. Nağd pul balansımız 2026-cı il 31 mart tarixinə olan 4 milyon dollar dan artdı. İndi sözü yekun qeydlər üçün Robertə verirəm. Robert? Robert Banks : Təşəkkür edirəm, Judy. Bu rüb əldə etdiyimiz irəliləyişin güclü sübutunu təqdim edir. Biz rekord gəlir, rekord proqramlı gəlir, xidmətdə əhəmiyyətli artım və tariximizdə ən yüksək rüblük xalis gəlir və düzəldilmiş EBITDA əldə etdik. Eyni zamanda, yeni məhsullara investisiya etməyə, müştəri dəstəyi imkanlarımızı genişləndirməyə, bazar məlumatlılığını artırmağa və gələcək böyüməyə davam etdik. Bu rübün bildirilən mənfəətliliyinin bir hissəsinin birdəfəlik tarif geri qaytarılması ndan faydalandığını qəbul edirik. Lakin daha böyük nəticə biznesin əsas böyüməsidir, proqramlı gəlir artdı. İnfeksiya nəzarəti filtrlərinin satışları artdı. Xidmət gəlirləri demək olar ki, üç dəfə artdı. Bu nəticələr mühasibat uçotu və vaxtlama ilə deyil, icraatla yaradıldı. İkinci yarı üçün prioritetlərimiz aydın olaraq qalır: mövcud müştərilərimizə müstəsna dərəcədə yaxşı xidmət göstərmək, quraşdırılmış bazamızı genişləndirmək, xidmət və dəyişdirmə fəaliyyətini artırmaq, əsas marjaları yaxşılaşdırmaq və Nephros və hədəflədiyimiz bazarlar haqqında məlumatlılığı artırmağa davam etmək. İnanırıq ki, qarşımızdakı fürsət əhəmiyyətlidir və biz özümüzə inamımızı qoruyuruq.