Amerika qitəsindəki performans rəqabətli bazar və zəif istehlakçı fonu səbəbindən çətin olaraq qaldı. Lakin kanal ehtiyatlarının azalması ilə region rübdə ardıcıl həcm yaxşılaşması göstərdi. Rübü əməliyyat baxımından nəzərdən keçirərkən, iki şey diqqətimi çəkir. Birincisi, bütün regionlar istehlakçı portfellərində 18 düym və yuxarı ölçülü disklərin payını artırmağa davam etdilər. Goodyear -da bu qarışıq ilbəil 4 faiz bəndi artaraq, metriki açıqlamağa başladığımızdan bəri ən sürətli genişlənmə tempinə uyğun gəldi. Bundan əlavə, rüb ərzində bütün regionlarda OE həcmlərini və bazar payını artırdıq. Bu OE artımı , xüsusilə, regionlar üzrə zəif istehlakçı OE istehsalı fonunda diqqət çəkir. Biznesdə gördüyümüz daha böyük sabitlik, ikinci yarıda çatdırmağı gözlədiyimiz SOI -dəki artıma inamımızı artırır. Uzunmüddətli düşünərək, yüksələn rəqabət təzyiqinin aradan qalxmayacağı bizə aydındır. Bu, biznesimizi strateji olaraq yenidən mövqeləndirmək üçün atdığımız addımları təsdiqləməyə davam edir və prioritetlərimiz çox aydındır. Məhsul portfelimizi gücləndirmək, istehsal izimizin rəqabət qabiliyyətini yaxşılaşdırmaq və bazara çıxış strategiyamızı təkmilləşdirmək üzərində işləyirik. Gəlin bu sahələrin hər birini genişləndirim. Birincisi, məhsul portfeli haqqında. Son 2 il ərzində, Goodyear -ın bazarda ən böyük dəyəri harada verə biləcəyinə inandığımız yerlərdə qəsdən seçimlər etdik. Bu o deməkdir ki, qəbul edilə bilən gəlir gətirməyən SKU -ları ləğv etməkdə daha intizamlı oluruq. Bu o deməkdir ki, Goodyear -ı fərqləndirən və təkliflərimizi bazardakı ən cəlbedici seqmentlərlə uyğunlaşdıran məhsullara, brendlərə və innovasiyalara sərmayə qoymağa davam edirik. Bu strategiya məhsul boru kəməri vasitəsilə formalaşmağa davam edir. II rübdə , EMEA -da, o cümlədən Vector All Season 4 məhsullarımızı bazara çıxardıq. Bu şin, ilk bütün mövsüm şinini təqdim etdiyimiz zaman, təxminən 50 il əvvəl qabaqcıl olmağa kömək etdiyimiz bir kateqoriyada innovasiya mirasımıza əsaslanır. Biz həmçinin EMEA -da Cooper portfelimizi genişləndirərək, minik avtomobilləri, SUV -lar və yüngül kommersiya avtomobilləri üçün yeni bütün mövsüm və qış şinləri, eləcə də minik avtomobilləri və SUV seqmentləri üçün yeni yay şinləri təqdim etdik. Goodyear elmi məhz burada özünü göstərir. Kommersiya aviasiyasından və hərbi təyyarələrdən tutmuş ay missiyalarına və yarış pistlərinə qədər dünyanın ən çətin mühitlərində sınaqdan keçirilmiş eyni innovasiya, müştərilərin etibar etdiyi şinləri və həlləri təmin etməyə kömək edir. Fərqləndirilmiş bu qabiliyyətin sənayedə tanınmasından qürur duyuruq. Düzgün yolda olduğumuzu bildiyimiz yollardan biri də davamlı olaraq aldığımız məhsullarımızın tanınmasıdır. Məsələn, Auto Bild Goodyear -ı Yay Şinləri üzrə İlin Ən Yaxşı İstehsalçısı adlandırdı. Son sınaqda, Tire Rack Eagle F1 All Season -ı bazarda aparıcı ultra-yüksək performanslı bütün mövsüm şini kimi tanıdı. Gələcəyə baxaraq, ultra-yüksək performanslı şinlər, 18 və yuxarı ölçülü disklər və bütün hava şəraiti və bütün mövsüm seqmentlərində güclü məhsul təklifləri daxil olmaqla, bazarda ən sürətlə böyüyən, ən yüksək dəyərli seqmentlərə diqqət yetirməyə davam edirik. Əslində, bu ilin sonunda, bu strategiyanı inkişaf etdirmək üçün ABŞ və Kanada -da yeni Cooper məhsulları və Latın Amerikası -nda yeni Goodyear məhsulu təqdim ediləcək. Yeni məhsul təqdimatlarımız, aşağı marjalı SKU -ları aradan qaldırmaq üçün davamlı portfel optimallaşdırılması ilə birlikdə, ən effektiv şəkildə rəqabət edə biləcəyimiz məhsullara və seqmentlərə sərmayə qoymağa sadiqliyimizi nümayiş etdirir. Portfelimiz inkişaf etdikcə, istehsal izimiz də onunla birlikdə inkişaf etməlidir. Son bir neçə ildə atdığımız istehsal izi ilə bağlı addımlar yalnız xərcləri azaltmağa yönəlməyib. Onlar getdiyimiz istiqamətə birbaşa cavabdır. Portfel yönümlü istehsal strategiyamızda, istehsal izimizi Goodyear -ın ən effektiv şəkildə rəqabət edə biləcəyinə inandığımız seqmentlərlə uyğunlaşdırırıq, düzgün məhsulları düzgün müəssisələrdə strateji olaraq istehsal edirik. Fayetteville müəssisəmizi bağlamaq qərarı bu strategiyanı əks etdirir. Bu, portfelimizlə uyğunlaşan və Goodyear -ı uzunmüddətli perspektivdə daha effektiv rəqabət aparmaq üçün mövqeləndirən bir istehsal şəbəkəsi qurmağa doğru daha bir addımdır. İstehsalın 2027-ci ilin sonuna qədər dayandırılmasını və həcmin şəbəkə daxilində digər müəssisələrə keçməsini gözləyirik. Bu, istifadəni yaxşılaşdıracaq, istehsal izimizin rəqabət qabiliyyətini gücləndirəcək və Amerika qitəsində struktur xərclərini 2027-ci ildə 90 milyon dollar , ondan sonra isə 270 milyon dollar azaldacaq. Portfelimizi yenidən formalaşdırmağa davam etdikcə, istehsal gücümüzün də onunla birlikdə inkişaf etməsi vacibdir. Portfel strategiyamızla uyğunlaşmasını təmin etmək üçün istehsal izimizi qiymətləndirməyə davam edəcəyik. Kritik imkanları gücləndirmək üçün qlobal istehsal və təchizat zənciri şəbəkəmizdə hədəflənmiş sərmayələr edirik. Bu sərmayələr bizə çevikliyi və dayanıqlığı artırmağa, səmərəliliyi yaxşılaşdırmağa və Goodyear -ı 18 düym və yuxarı bazar daxil olmaqla, daha yüksək dəyərli seqmentlərdə müştəri tələbatını ödəmək üçün daha yaxşı mövqeləndirməyə kömək edəcək. Eyni zamanda, şəbəkəmizi sadələşdirir, avtomatlaşdırmanı genişləndirir və istifadəni və məhsuldarlığı yaxşılaşdırırıq, bütün bunlar rəqabət qabiliyyətimizi gücləndirmək, maliyyə performansını dəstəkləmək və premium və yüksək dəyərli seqmentlərdə tələbatı daha yaxşı ödəmək üçündür. Məqsədimiz, premium, yüksək dəyərli seqmentlərdə artan tələbatı səmərəli şəkildə ödəməklə uzunmüddətli strategiyanı dəstəkləyən və Goodyear -ı zamanla daha güclü biznes performansı təmin etmək üçün mövqeləndirən bir istehsal şəbəkəsinə sahib olmaqdır. Daha güclü portfel və daha rəqabətli istehsal izi qurmaq hekayənin yalnız bir hissəsidir. Uzunmüddətli dəyərə gedən yolumuz həm də müştərilərimizlə qazanmaq və hər gün etibar etdikləri məhsul və xidmətləri təmin etmək qabiliyyətimizdən asılıdır. Bunun mərkəzində OE tərəfdaşlarımız dayanır. Aparıcı avtomobil istehsalçıları yeni avtomobilləri üçün şinlərimizi seçdikdə, bu, milyonlarla sürücü ilə brendimizi genişləndirir, rəqabət mövqeyimizi gücləndirir və gələcəkdə əvəzedici satışlar üçün bir boru kəməri yaradır. Bir OE qələbəsi uzun illər boyu davamlı dəyər yaratmağın vacib bir sürücüsü ola bilər. Bundan əlavə, daha güclü kanal tərəfdaşlıqları və rəqəmsal imkanlara, eləcə də müştərilərin Goodyear ilə iş görməsini asanlaşdıran alətlərə sərmayələr vasitəsilə əvəzedici bazarda rəqabət aparmağımızı gücləndirməyə davam edirik. Mənim portfelimizə, istehsal izimizə və bazara çıxış strategiyamıza diqqət yetirməyim haqqında eşitmisiniz. Bu prioritetləri dərin şəkildə əlaqəli görürük. Bir sahədəki irəliləyiş, digərlərindəki irəliləyişlə uyğunlaşarsa, davamlı dəyər yaradır. Son 2 il ərzində, Goodyear -ı gücləndirmək və daha fokuslanmış bir şirkət qurmaq üçün əhəmiyyətli addımlar atdıq. Goodyear Forward vasitəsilə dediklərimizi etdik. Balans hesabatımızı gücləndirdik. Strateji fokusumuzu və əməliyyat intizamımızı artırdıq və ən böyük dəyəri yaratmaq üçün imkanları tətbiq etdik və bu iş bu gün də davam edir. Gələcəyə baxaraq, daha rəqabətli, daha gəlirli və daha dayanıqlı bir Goodyear quraraq sənaye liderindən gözlənilən maliyyə performansını təmin etməyə fokuslanmışıq. Harada sərmayə qoyduğumuz, harada rəqabət apardığımız, kapitalı necə ayırdığımız barədə qəsdən seçimlər etdiyimizi görməyə davam edəcəksiniz və həmişə gəlirləri yaxşılaşdırmaq və daha güclü bir Goodyear qurmaq məqsədi ilə. Əsas məqsəd, məhsul inkişafından istehsal sərmayələrinə qədər satış icrasına qədər hər bir əsas qərarın eyni strategiyanı dəstəkləməsini təmin etməkdir, resurslarımızı Goodyear -ın ən böyük uzunmüddətli dəyəri yarada biləcəyi bazarlar, məhsullar və imkanlar arxasında cəmləşdirməkdir. Birlikdə, bu səylər və nəticələr, innovasiyaya olan sadiqliyimizlə birlikdə, bizi bazarda fərqləndirir. NASA -nın Artemis proqramının bir hissəsi olaraq Pegasus LTV üçün qabaqcıl ay şinlərinin tədarükündəki rolumuzdan tutmuş Porsche ilə Toy Story 5 uyğunlaşmaları kimi yaradıcı əməkdaşlıqlara qədər, Goodyear elmini və texnologiyasını diqqəti cəlb edən və müştərilərlə əlaqə quran yollarla həyata keçiririk. Bu anlar brendimizi gücləndirməkdən daha çox şey edir. Onlar bazarda fərqlənmək üçün unikal güclərimizdən necə istifadə etdiyimizi göstərir. Nəhayət, Scott Deakin -i Müvəqqəti Maliyyə Direktoru kimi qarşılamaq istərdim. Scott dərin ictimai şirkət maliyyə və əməliyyat təcrübəsi gətirir. Onu bu rolda görməkdən məmnunuq və Scott ilə sıx əməkdaşlığı davam etdirməyi səbirsizliklə gözləyirik. İndi sözü Scott -a verirəm. Təşəkkür edirəm. Scott Deakin : Təşəkkür edirəm, Mark , və hər kəsə sabahınız xeyir. Şirkətə qoşulduğumdan bəri, təşkilatın yuxarı və aşağı hissələrində komandanın bir çox üzvü ilə vaxt keçirmək imkanım oldu. Məni təəccübləndirən şey, Goodyear -da qarşıdakı çətinlikləri və imkanları həll etməkdə sıx uyğunlaşma və fokuslanmadır. Davamlı təkmilləşməyə və irəliləyişə yönəlmiş həvəs və təcili ehtiyac cəlbedicidir. İndi nəticələrimizə keçək. Pul axını, balans hesabatı və proqnozumuz haqqında danışmadan əvvəl ikinci rübün maliyyə performansı ilə başlayacağam. 6-cı Slayddakı gəlir hesabatına keçək. İkinci rübün satışları 4.3 milyard dollar təşkil edib ki, bu da keçən illə müqayisədə təxminən 5% azalıb, aşağı həcm və keçən ilki kimyəvi biznesin və Dunlop brendinin satışları səbəbindən, qismən qiymət və qarışıq yaxşılaşmalarla kompensasiya edilib. Satışlar istisna olmaqla, satışlar üzvi olaraq təxminən 1% azalıb. Vahid həcmi 4% azalıb, bu da Amerika və EMEA -da aşağı istehlakçı əvəzedici həcmi ilə əlaqədardır. Şin vahid həcmləri ilbəil azalmağa davam etsə də, birinci rüblə müqayisədə yaxşılaşmalar gördük, bu da sənaye tələbatının sabitləşməsini və keçən il görülən məhsul və SKU rasionallaşdırma tədbirlərinin faydasını əks etdirir. Ümumi marja 1 faiz bəndi azalıb, əsasən aşağı həcmlər və əlverişsiz sabit xərc udulması səbəbindən. SAG təxminən 1.5% artıb, bu da xüsusilə avroya qarşı zəif ABŞ dollarının satışlara təsir edən xarici valyuta effektləri ilə izah olunmağa davam edib. Valyuta istisna olmaqla, dollar əsasında SAG nisbətən sabit olub. Bütün bunlar nəzərə alındıqda, seqment əməliyyat gəliri 36 milyon dollar təşkil edib. Birinci rübdə olduğu kimi, qeyd etmək lazım olan bir məqam, rüb ərzində gəlirlərin əldə edildiyi regional qarışıqdan qaynaqlanan qeyri-adi yüksək vergi xərcimizdir. Rübdəki rasionallaşdırmalar və diskret vergi maddələri daxil olmaqla əhəmiyyətli maddələr üçün düzəliş edildikdən sonra, GAAP olmayan səhm başına gəlir 0.61 dollar itki olub. 7-ci Slayddakı seqment əməliyyat gəliri gedişinə keçək. 2025-ci il gəlir bazamız keçən il kimyəvi biznesin və Dunlop brendinin satışları səbəbindən 44 milyon dollar azalıb. Bu əhatə dəyişikliyindən sonra, 2025-ci il seqment əməliyyat gəlirimiz 115 milyon dollar təşkil edib. Aşağı şin vahid həcmi və zavod istifadəsinə düşən əlaqəli təzyiq, əsasən Amerika qitəsində aşağı istehlakçı əvəzedici həcmi səbəbindən 132 milyon dollar mənfi təsir göstərib. Xammal ilə müqayisədə qiymət və qarışıq 123 milyon dollar fayda təmin edib. Goodyear Forward -ın davamlı əlverişli töhfələri rüb ərzində 95 milyon dollar fayda təşkil edib. İnflyasiya 53 milyon dollar mənfi təsir göstərib. Tariflər 32 milyon dollar mənfi təsir göstərib və digər əməliyyat xərcləri 68 milyon dollar artıb. Nəhayət, xarici valyuta və digər amillər birlikdə 12 milyon dollar mənfi təsir göstərib. 8-ci Slayda keçək. Pulsuz pul axını rübdə 69 milyon dollar istifadə olub, əvvəlki illə müqayisədə 318 milyon dollar yaxşılaşıb, bu da həm daha səmərəli dövriyyə kapitalı, həm də aşağı CapEx ilə əlaqədardır. Xalis borc bir il əvvələ nisbətən 700 milyon dollardan çox azalıb, bu da keçən ilin sonunda borcun ödənilməsini əks etdirir. Rübdə təxminən 1 milyard dollar dəyərində yüksək dərəcəli istiqrazları uğurla buraxdıq. Bu pul vəsaitlərini 2027-ci il yüksək dərəcəli istiqrazlarımızı ödəmək, bununla da borcun ödəmə müddətini uzatmaq və daha da gücləndirmək niyyətindəyik.