Cümə axşamı, Buda Juice (AMEX:BUDA) ikinci rübün maliyyə nəticələrini gəlir zəngi zamanı müzakirə etdi. Tam transkript aşağıda təqdim olunur. Benzinga API-ləri gəlir zəngi transkriptlərinə və maliyyə məlumatlarına real vaxt rejimində çıxış imkanı verir. Daha çox məlumat üçün https://www.benzinga.com/apis/ səhifəsinə daxil olun. Buda Juice 2026-cı ilin ikinci rübündə güclü nəticələr göstərərək, üzvi böyümə və Walmart mağazalarına genişlənmə sayəsində gəlirlərini illik müqayisədə 26.4% artıraraq 4.5 milyon dollara çatdırdı. Ümumi marja, yeni məhsul xətlərinin başlanğıc xərcləri, eləcə də artan yük və məhsul xərcləri səbəbindən keçən ilki 46.7% -dən 36.6% -ə düşərək aşağı təzyiqlə üzləşdi. Gələcək perspektivlər müsbətdir, çünki ilkin üçüncü rüb satışları eyni mağaza satışları, Walmart genişlənməsi və yeni sous məhsulları sayəsində illik müqayisədə 40% -dən çox artıb. Əməliyyat göstəriciləri arasında Ultra Fresh Dressings -in bazara çıxarılması və Ultra Fresh şirə kateqoriyasında əhəmiyyətli böyümə var ki, bu da yeni pərakəndə satış obyektlərində şirə soyuducularının böyük bir hissəsini tutur. Şirkət 18.8 milyon dollar nağd pulla borcsuz qalır və genişlənmələri öz balans hesabatından maliyyələşdirməyi planlaşdırır, o cümlədən 2027-ci ilin birinci rübünə qədər sous istehsalını daxili olaraq həyata keçirməklə marjaları yaxşılaşdırmağı hədəfləyir. Xanımlar və cənablar, gözlədiyiniz üçün təşəkkür edirəm. Mənim adım Dennisdir və bu gün sizin konfrans operatorunuz olacağam. Bu zaman hər kəsi Buda Juice -un 2026-cı ilin ikinci rübünün gəlir zənginə və veb-yayımlanmasına xoş gəlmisiniz demək istərdim. Hər hansı bir fon səs-küyünün qarşısını almaq üçün bütün xətlər səssiz rejimə keçirilmişdir. Spikerlərin çıxışlarından sonra sual-cavab sessiyası olacaq. Bu müddət ərzində sual vermək istəyirsinizsə, telefonunuzun klaviaturasında ulduz, ardınca bir rəqəmini basın. Sualınızı geri götürmək istəyirsinizsə, yenidən ulduz bir basın. İndi sözü İnvestor Əlaqələri üzrə Brian Siegel -ə vermək istərdim. Buyurun. Təşəkkür edirəm, Dennis. Bugünkü zəng zamanı Buda Juice -un Baş İcraçı Direktoru Horatio Lonsdale Hands və Buda Juice -un Baş Maliyyə Direktoru Clint Bowers bu səhər açıqlanan Buda Juice -un maliyyə və əməliyyat nəticələrini müzakirə edəcəklər. Bu konfrans zəngi zamanı, hazırlanmış çıxışlarda və ya sual-cavab sessiyasında edilən hər hansı gələcəyə yönəlik bəyanatlar, ümumi və ya xüsusi xarakterli olmasından asılı olmayaraq, gələcəkdə faktiki nəticələrin bugünkü zəngdə müzakirə olunanlardan əhəmiyyətli dərəcədə fərqlənməsinə səbəb ola biləcək risklərə və qeyri-müəyyənliklərə məruz qalır. Bu risklər və qeyri-müəyyənliklər, Buda Juice -un dövri və illik SEC sənədlərində açıqlanan xüsusi risklər və qeyri-müəyyənliklərlə məhdudlaşmır. Buda Juice hər hansı gələcəyə yönəlik bəyanatları yeniləmək və ya faktiki nəticələrin proqnozlaşdırılanlardan əhəmiyyətli dərəcədə fərqlənməsinə səbəb ola biləcək amilləri yeniləmək öhdəliyini öz üzərinə götürmür. Nəzərə alın ki, gəlir bəyanatımız Buda Juice veb-saytının İnvestor Əlaqələri səhifəsində mövcuddur və həmçinin SEC -ə Form 8-K ilə təqdim edilmişdir. Nəhayət, bu zəngdə qeyri-GAAP ölçülərinə, sərbəst pul axınına və düzəldilmiş EBITDA -ya istinad edəcəyik. Qeyri-GAAP ölçülərindən istifadəmizin izahı və GAAP ölçüləri ilə uzlaşmalar üçün gəlir bəyanatımıza baxın. Bununla da konfransı Horatio -ya təhvil vermək istərdim. Təşəkkür edirəm, Brian, və hər kəsə sabahınız xeyir, ikinci rübün gəlir zəngimizə qoşulduğunuz üçün təşəkkür edirəm. Bu, Buda üçün güclü bir rüb idi və mən bunu nəzərdən keçirmək imkanına sahib olduğum üçün həyəcanlıyam. İkinci rüb Buda üçün əsl irəliləyiş idi. Gəlirlər illik müqayisədə 26.4% artaraq 4.5 milyon dollara çatdığı üçün gözlədiyimizdən daha tez baş verdi. Son zəngimizdə böyümədəki artımın ilin ikinci yarısında görünəcəyini söyləmişdik, lakin əslində ikinci rübdə başladı. Buna iki şey səbəb oldu: əsas içki biznesimiz mövcud müştərilərimizlə üzvi şəkildə böyüməyə davam etdi və doqquz ştatda 246 Walmart mağazasına ikinci rüb genişlənməsindən qismən rüb töhfəsi aldı. Bunun üzərinə, Fresh 35 platformamıza yeni məhsul xətti, Ultra Fresh Dressings -i əlavə etdik. Hər ikisinə bir azdan qayıdacağam. Bununla belə, bu rübdə ümumi marjada real təzyiqə məruz qaldıq. Bu, əsasən müvəqqəti idi, hər bir hissəsi müəyyən edilə bilən idi və əksəriyyətinin son tarixi var idi. Və Clint mənə ümumiləşdirmək əvəzinə bütün detalları sizə izah edəcək. Üçüncü rübümüz daha da güclü başladı. İlk altı həftə ərzində ilkin yoxlanılmamış xalis satışlarımız illik müqayisədə 40% -dən çox artıb. Bunun təxminən yarısı eyni mağaza satışlarından gəlir, qalan hissəsi isə əsasən Walmart və souslardan gəlir. Bu rəqəm ilkin və yoxlanılmamışdır və yenə də yalnız üçüncü rübün ilk altı həftəsi üçündür. Beləliklə, konteksti quraşdırım, çünki kontekst bunu sadəcə yaxşı bir rübdən daha çox edir. Ərzaq şirəsi kateqoriyasında struktur olaraq bir dəyişiklik baş verir. Onilliklər boyu o, sıx bir soyuducuda və ya mağazanın mərkəzi dəhlizində oturan pasterizə edilmiş, UV , rəfə davamlı şirə ətrafında qurulmuşdu. İstehlakçılar getdikcə ondan yan keçirlər. Onların cavab verdiyi şey, həqiqətən təzə, təmiz etiketli, ədalətli qiymətə, məhsul bölməsində gəldiyi meyvənin yanında soyuq saxlanılan şirədir. Təzə, köhnə bir kateqoriyanın premium versiyası deyil. O, tamamilə fərqli bir kateqoriya kimi davranır, böyüklər və uşaqlar tərəfindən alınan gündəlik bir əsas məhsuldur. Biz buna Ultra Fresh deyirik. Biz onu yaratdıq və bir neçə böyük pərakəndə satıcı indi şirə bölmələrini onun ətrafında yenidən qurur. Müştərilər Ultra Fresh -i təcrübə etdikcə, yeni ləzzətləri sınamaq üçün geri qayıdırlar və onun içki kimi faydasını tanıdıqca, içki xərclərinin daha böyük bir hissəsini təşkil edir. Bu, dəyərli bir içkidir. Buda Fresh məhsulları 1.47 dollardan 5.99 dollara qədər dəyişir, bütün ailə onlardan zövq ala bilər. Biz inanırıq ki, bu kateqoriyanın necə satıldığına dair struktur dəyişiklik var, illik təxminən 57 milyard dollar dəyərində və böyüyən bir içki kateqoriyasıdır. Budur, nə qədər sürətlə hərəkət etdiyimiz. Bir son quraşdırmada, böyük bir milli pərakəndə satıcının yeni mağazasında, Buda Fresh bölməmiz şirə soyuducusunun təxminən üçdə birini tutur. Erkən müşahidələrə əsasən, inanırıq ki, o, yanında olan bütün pasterizə edilmiş şirə dəstini üstələyə bilər. Bununla ehtiyatlı olmaq istəyirəm. Bu, bir mağaza və bir erkən oxunuşdur və biz buna məhz belə yanaşırıq, lakin bu, qurulmuş bazarlarımızda gördüklərimizlə uyğundur. İnsanlara ədalətli qiymətə həqiqətən təzə şirə təklif edildikdə, onlar adətən pasterizə edilmişə qayıtmırlar. Şirə Ultra Fresh dəyərimizin əsasını təşkil edir. Lakin Ultra Fresh heç vaxt sadəcə bir şirə şüşəsi haqqında deyildi. Bu, bir imkan və Fresh 35 soyuq zəncirimizin başdan sona işləməsi, məhsul bölməsində bir ev və ölkənin ən böyük pərakəndə satıcılarından bəziləri ilə çətinliklə qazanılmış etibardır. Bunu qurmaq illər çəkdi və ümumiyyətlə təkrarlamaq çətindir. Pərakəndə satıcıların şirə bölmələrini təzəyə keçirməyə qərar verdikdə bizə müraciət etmələrinin səbəbi budur. Və bir dəfə ona sahib olduqda, o bölmədə şirədən daha çox şey daşıyırsınız, məsələn, sous məhsullarımız. Strateji olaraq vacib olan budur: o, hələ də Fresh 35 soyuq zəncirinin bir hissəsidir, eyni məhsul bölməsində yerləşir və eyni müştərilərə xidmət edir və eyni alıcılara malikdir. O, töhfə verirdi. Həftələr ərzində sousumuzu əlavə müştərilərə çatdırmaq üçün artıq danışıqlar aparırıq. Bu arada, əsas şirə onunla birlikdə genişlənməyə davam edir. Buda Fresh indi doqquz ştatda 246 Walmart mağazasında həm tək porsiyalı, həm də çox porsiyalı formatlarda, məhsul bölməsində 1.47 dollar giriş qiyməti ilə satılır. Bu, dünyanın ən böyük ərzaq pərakəndə satıcısında kütləvi bazar mövqeyidir və ümid edirik ki, bu, son nöqtə deyil, başlanğıc nöqtəsidir. Daha çox mağazada daha çox məhsulla olmaq istərdik və ora necə çatacağımız üzərində işləyirik. Momentumumuz sürətləndikcə, inanırıq ki, Ultra Fresh Buda -nı həqiqətən milli bir brendə çevirmək və məhsullarımızı Amerika dakı ərzaq mağazalarına yerləşdirmək imkanına malikdir. İmkan böyükdür və biz hələ yeni başlamışıq. Bununla da sözü Clint -ə verirəm. Təşəkkür edirəm, Horatio. Hər kəsə sabahınız xeyir. İkinci rübün gəliri 4.5 milyon dollar təşkil etdi, bu da keçən ilki 3.6 milyon dollardan 26.4% çoxdur. Bu artım əsas içki biznesindəki üzvi böyümədən və Walmart genişlənməsindən və yeni sous biznesindən qismən rübün yeni satışlarından gəldi. Horatio dediyi kimi, ümumi marja bu rübdə aşağı təzyiqlə üzləşdi, keçən ilki 46.7% -ə qarşı 36.6% təşkil etdi, bu da 1,010 baza bəndi azalma deməkdir. İndi bu təzyiqə nəyin səbəb olduğunu izah etmək istərdim. 1,010 baza bəndinin təxminən 320 -si Buda Dallas zavodumuzda imkanları qurarkən təzə sousu bir üçüncü tərəfə qablaşdırmaq üçün ödənişdən gəldi. Biz bunu məhsulu özümüz istehsal edə bilməzdən əvvəl kateqoriyaya daxil olmanın başlanğıc xərclərinin bir hissəsi hesab edirik. Təxminən 270 baza bəndi içki biznesindəki daxil olan yük xərclərindən gəldi ki, bu da yüksək yanacaq qiymətləri səbəbindən adi səviyyələrindən xeyli yüksək idi. Təxminən 100 baza bəndi əlavə əmək xərcləri obyekt təkmilləşdirmələrimiz və müştəri genişlənmələrimizlə bağlı təlim və audit hazırlığı işləri üçün idi. Otuz baza bəndi və ya daha çox məhsul və müştəri qarışığında. Nəhayət, 290 baza bəndi keçən ilə nisbətən daha yüksək məhsul xərclərindən gəldi, əsasən birinci rübün təchizat pozulmasından sonra ikinci rübə daxil olarkən hələ də yüksək olan laymlar idi və keçən rübdə qeyd etdiyimiz kimi, bu xərclər azalmağa başlamışdı və həqiqətən də ikinci rübün sonuna doğru normallaşmış səviyyələrə qayıtdı. Və aydınlaşdırmaq üçün, daha yüksək daxil olan nəqliyyat xərclərimizi, birgə qablaşdırma xərclərini və edilən əlavə əmək investisiyalarını çıxardığımızda, həqiqətən də keçən gəlir zəngimizdəki gözləntilərimizə uyğun olaraq 40% -dən yuxarı tarixi ümumi marja səviyyələrimizə qayıtdıq. Bütün bunlar sübut olaraq, əsas biznesin vahid iqtisadiyyatı bu rübdə dəyişmədi. İndi bir az daha genişləndirmək üçün, bu dörd maddə bir-birindən fərqli davranır, buna görə hər birini müzakirə edim. Birincisi, sous biznesi üçün yüksək birgə qablaşdırma xərcləri onu Dallas zavoduna köçürdüyümüz zaman sona çatacaq. Biz bu yeni xətt üçün Dallas obyektimizə fəal şəkildə kapital xərcləyirik və 2027-ci ilin birinci rübündə istehsala başlamağı gözləyirik və bunun baş verdiyi anda sous marjasının və konsolidasiya edilmiş ümumi marjanın yaxşılaşacağını gözləyirik. İkincisi, birinci rübdə və ikinci rübün sonuna doğru yaşanan yüksək məhsul xərcləri arxada qaldı, çünki ikinci rübün sonuna doğru normal və sabit məhsul xərcləri gördük. Üçüncüsü, artan daxil olan yük komponentinə bir tarix qoya bilmərəm, lakin davam edərsə, bu əlavə xərci keçirməyi seçə bilərik və bu, yaxından izlədiyimiz bir şeydir. Və nəhayət, əlavə təlim əməyi hazırda davam edən bu əsas təkmilləşdirmələrə və təşəbbüslərə xas idi. Biz bunu biznesə və böyüməmizə bir investisiya kimi qiymətləndiririk. Sizə deyə biləcəyim odur ki, ikinci rübə təsir edən bu amillər əsas şirə biznesimizi istehsal etmək və satmaq xərclərimizdə bir dəyişikliyi əks etdirmir. Ümumi mənfəətdən aşağıya keçək. Əməliyyat xərcləri keçən ilki yarım milyon dollara qarşı 1.2 milyon dollar və ya gəlirin 14.7% -ə qarşı 26.8% təşkil etdi. Artım 185,000 dollar tam dövr ictimai şirkət xərcləri, 213,000 dollar səhm əsaslı kompensasiya xərcləri, eləcə də Walmart və sous biznesi üçün əlavə etdiyimiz kommersiya imkanlarıdır. Keçən rübdə dediyimiz kimi, hələ də ictimai şirkət xərclərinin ildə təxminən 1 milyon dollar olacağını gözləyirik. Və qeyd edək ki, bu, səhm əsaslı kompensasiyanı qeydə aldığımız ilk rüb idi və irəliləməyə davam edəcək. Əməliyyat gəliri keçən ilki 1.1 milyon dollara qarşı 0.4 milyon dollar təşkil etdi, o zaman biz özəl idik və bu əlavə xərclərin heç birini daşımırdıq. Faiz gəliri keçən ilə nisbətən daha yüksək nağd balans səbəbindən 149,000 dollar təşkil etdi. Gəlir vergisi xərcləri 129,000 dollar idi və bir daha xatırlatmaq istərdim ki, biz yanvarın 1-də LLC -dən C Corporation -a çevrildik. Beləliklə, biz indi federal vergi ödəyicisiyik və keçən ilki müqayisə ekvivalent xərci daşımır. Xalis