Hər kəsə Unity -də bu süni intellektlə işləyən çarxın necə işlədiyini xatırlatmaq üçün qeyd edək ki, oyun yaratma daha səmərəli olduqca, daha çox oyun buraxılır. Daha çox oyun bizim inteqrasiya olunmuş müəllif platformamızdan daha çox istifadəyə səbəb olur və həmçinin yeni oyun kəşfini daha çətinləşdirərək reklam biznesimizi sürətləndirir. Daha çox oyun, daha çox platforma istifadəsi, daha çox kəşf – bütün bunlar hər ay Unity runtime-da oyun oynayan təxminən 3 milyard insandan əldə etdiyimiz unikal anlayışla idarə olunur. Bu anlayışdan biz yaradıcılara daha yaxşı oyunlar qurmaqda, yeni istifadəçilər əldə etməkdə və uğurlu canlı xidmətlər göstərməkdə kömək etmək üçün istifadə edirik. Bu girişlə, Unity Vector -dan başlayaraq bu rübün nəticələrinə keçək. Performans marketinqində biz yalnız müştərilərimiz qalib gəldikdə qalib gəlirik. Reklamçılar reklam xərclərinin birbaşa gəlirinə diqqət yetirirlər və texnologiyamız onlara maksimum miqyasda gəlir hədəflərinə çatmaq və onları aşmaq üçün imkan verməlidir. Davamlı məhsul təkmilləşdirməsi, daha yüksək keyfiyyətli məlumatlar və mürəkkəb model təkmilləşdirmələri sayəsində biz indi hər kampaniya növü, janr, coğrafiya və platformada müştərilərimiz üçün əhəmiyyətli qazanclar əldə edirik və bu, biznes nəticələrimizə müstəsna müsbət təsir göstərir. Vector -da II rüb üçün böyümə gözləntilərimiz rübdən-rübə 12% -dən 13% -ə qədər güclü böyümə idi. Bunun əvəzinə, komandamız bunun demək olar ki, iki qatını təmin etdi, rübdən-rübə 23% böyümə əldə etdi və III rüb də yüksək nəticələrə gətirib çıxaran sürətlənmiş bir impuls yaratdı. Nəzərə alın ki, 6 rüb əvvəl Unity Vector məhsulu mövcud deyildi. İndi gözləniləndən 2 rüb əvvəl illik işləmə sürəti 1 milyard dollardan xeyli çoxdur. Buna baxmayaraq, biz hələ də özümüzü məhsul inkişafının çox erkən mərhələlərində hesab edirik. Heyrətamiz performansımız Strateji Böyümə biznesimizdə illik 63% artıma səbəb olur, üçüncü rüb üçün proqnozumuz isə daha da güclü 70% böyümə sürətinə işarə edir. Ümumi şirkət EBITDA marjaları ilk dəfə 30% -ə yaxınlaşır. Bizim miqyasımızda gəlirləri bu sürətlə artıran, eyni zamanda marjaları illik 800 baza bəndi genişləndirən çox şirkət tanımırıq. Təkcə ikinci rübdə Vector komandası 20-dən çox əsas yeniləməni uğurla həyata keçirdi, AI proqnoz platformamızın imkanlarını və intellektini inkişaf etdirdi, yeni runtime məlumatlarını onlayn gətirdi və oyun saxlanmasını necə müəyyənləşdirdiyimizi, anladığımızı və dəyərləndirdiyimizi dəyişdirdi. Bu inanılmaz dəyişiklik sürəti Unity -yə reklamçılarımız üçün real vaxt rejimində təklif vermə dəqiqliyini əvvəllər qeyri-mümkün olan dərəcədə optimallaşdırmağa imkan verdi. II rüb də ən təsirli yeniləmələrdən biri həm tətbiqdaxili reklam, həm də hibrid kampaniyalar üçün 28-ci Gün reklam xərclərinin gəliri ( ROAS ) imkanı olmuşdur ki, bu da birinci rübdə buraxılmış tətbiqdaxili alış məhsulunun bir yoldaşıdır. Adından da göründüyü kimi, 28-ci Gün ROAS tərəfdaşlarımıza standart 7 günlük ROAS məhsulumuzdan daha uzun müddət ərzində gəlirlərini ölçməyə imkan verir. İlkin olaraq I rüb ün sonunda buraxılan tam tətbiq indi 28-ci Gün kampaniya xərclərinin birinci rübdən demək olar ki, 3 dəfə artdığını göstərir. Reklam bazamızın 25%-dən çoxu bu yeni kampaniya strategiyasını qəbul etmişdir və son dərəcə güclü performansımız nəticəsində tələbat sürətlə artır. II rüb də başqa bir transformativ mərhələ də baş verdi. Əlbəttə ki, runtime məlumatlarının Vector platformasına ilk dəfə daxil edilməsindən danışırıq. Dəfələrlə vurğuladığımız kimi, hər ay Unity ilə hazırlanmış oyun oynayan 3 milyarddan çox istehlakçı var və runtime vasitəsilə bu milyardlarla oyunçu ilə əlaqə platformamızda unikal dəyər təmin etməli olduğuna uzun müddət inandığımız istifadə olunmamış bir imkan idi. İkinci rübün sonuna doğru, tariximizdə ilk dəfə olaraq runtime-dan siqnalları birbaşa Vector AI modellərimizə daxil etməklə bu üstünlüyü açmağa başladıq. Bu səy hələ çox erkən mərhələdə olsa da, nəticələr son dərəcə həvəsləndiricidir və biz hər gün runtime-ın Unity üçün dərin və davamlı rəqabət üstünlüyü təşkil etdiyinə daha çox əminlik qazanırıq. İndi Yaradıcılıq biznesinə keçək. Oyun yaratmanın gələcəyi artıq yalnız ən çox resursu səfərbər edə bilənlərə deyil, texnologiyadan mövcud resurslarını gücləndirmək üçün ən yaxşı şəkildə istifadə edə bilənlərə aiddir. İki həftə əvvəl Seul da keçirilən Unite Konfransı nda biz bu gələcək üçün nəzərdə tutulmuş proqram təminatımızın yeni nəsli olan Unity 7 -nin buraxıldığını elan etdik – tərtibatçıların, rəssamların, prodüserlərin və kodlaşdırma agentlərinin tam inkişaf dövrü boyunca birlikdə işlədiyi açıq əməkdaşlıq platforması. Biz MCP -mizi pulsuz etdik və API -mizi açdıq ki, bu da tərtibatçılara əmr sətirindən və kodlaşdırma agentlərindən istifadə edərək Unity -ni birbaşa öz iş axınlarından idarə etməyə imkan verir. Bütün bunlar o deməkdir ki, tam müəllif platformamızın gücünə daxil olmaq üçün artıq tətbiqimizin bütün incəliklərini bilməyə ehtiyac yoxdur. Daha da həyəcanverici odur ki, bu platforma, o cümlədən aşağı axın gəlirini təmin edən xidmətlər, Vector , ticarət həllərimiz və canlı oyun əməliyyat xidmətlərimiz indi 1-ci gün avtomatik olaraq konfiqurasiya edilir. Heç bir təlimat yoxdur. Heç bir SDK yoxdur. Heç bir mühəndislik vaxtı tələb olunmur. Bir az əvvəl qeyd etdiyimi xatırlayın, çarxımızı xatırlayın: daha çox oyun, daha çox platforma istifadəsi, daha çox kəşf – bütün bunlar runtime və Vector AI tərəfindən idarə olunur. Biz inanırıq ki, 2026-cı ilin IV rüb ündə beta versiyası və 2027-ci ilin I rüb ündə tam buraxılışı olacaq Unity 7 , tariximizdə ən həyəcanverici və təsirli buraxılış olma potensialına malikdir və əsaslı şəkildə fərqli bir gələcəyə yol açır – interaktiv əyləncə yaradılmasına artan marağı qarşılamaq üçün huni zirvəsinin getdikcə böyüdüyü bir gələcək. Yaradıcılıqdan ayrılmadan əvvəl, Unity -nin II rüb də Netflix ilə bağladığı yeni tərəfdaşlığı vurğulamaq istərdim. Biz bundan çox həyəcanlıyıq. Və bunu vurğulamaq istəyirəm, çünki bu, dəstəkləməyə çalışdığımız innovasiya növünə nümunədir. Tərəfdaşlıq, qarşıdakı illərdə Netflix -in çoxplatformalı oyun ekosistemini Unity mühərriki ilə hərtərəfli dəstəkləməyimizi nəzərdə tutur. Netflix potensial olaraq inqilabi bir şey başlatdı, istehlakçılar üçün evin ən böyük ekranında dərhal sosial oyun təcrübəsi təqdim etdi, onlardan heç bir şey yükləməyi, qeydiyyatdan keçməyi və ya almağı tələb etmədən, müştəriləri üçün tamamilə yeni bir əlaqə yolu əlavə etmək potensialı ilə. Bu, Unity -nin dəstəkləmək üçün mövcud olduğu irəliləyiş növüdür. İstehlakçı vərdişləri dəyişir, paylama platformaları inkişaf edir və inkişaf etməyə davam edəcək. Lakin Unity -nin rolu sadə və sabit qalır: studiyaların əla oyunlar qurmasını və onları harada olurlarsa olsunlar oyunçuların əlinə çatdırmasını asanlaşdırmaq. Netflix -in bu işi bizimlə görməyi seçdiyindən qürur duyuruq. Bu səhər bizimlə vaxt keçirdiyiniz üçün bir daha çox təşəkkür edirik. Unity -nin II rüb dəki performansından inanılmaz dərəcədə qürur duyuruq. Vector -un davamlı sürətlənməsi, Yaradıcılıqla bağlı güclü məhsul yol xəritəmizlə birlikdə gələcəyimizlə bağlı heç vaxt olmadığı qədər həyəcanlıyıq. İndi maliyyə məsələlərinin daha dərindən müzakirəsi üçün sözü Jarrod a verirəm. Jarrod ? Jarrod Yahes : Təşəkkürlər, Matt , və hər kəsə sabahınız xeyir. Unity həqiqətən müstəsna ikinci rüb keçirdi, strateji gəlir artımı 38% və düzəliş edilmiş EBITDA artımı 77% , rekord marjalarla birlikdə. Strateji Böyümə gəliri 329 milyon dollar təşkil etdi, illik 63% artım. Unity Vector -da böyük impuls əsasında həm rübdən-rübə, həm də illik böyümə sürətləndi. Qeyd edək ki, ironSource Ad Network -un bağlanması rübdə Vector böyüməsinə cüzi müsbət təsir göstərdi, bağlanma nəticəsində ironSource müştərilərindən II rüb Vector gəlir artımı cəmi 3 milyon dollar oldu. Yaradıcılıqda strateji gəlir 157 milyon dollar təşkil etdi, əvvəlki ildəki birdəfəlik gəlir maddəsinin təsiri istisna olmaqla, illik 14% artım. Yaradıcılıq impulsusu ARPU artımı ilə davam edir, qiymət artımları və minimum illik müştəri öhdəlikləri, eləcə də Çin də güclü böyümə ilə dəstəklənir. Nəticədə, bu nəticələr müştərilərimizin tələb etdiyi innovasiya və performansı təmin edən məhsulların birbaşa nəticəsidir, Unity -nin əsas dəyər təklifini davamlı olaraq artırır. Gəlirdən gəlirliliyə keçək. II rüb də düzəliş edilmiş EBITDA 160 milyon dollar təşkil etdi. Düzəliş edilmiş EBITDA marjaları 29% idi, marjalar illik 800 baza bəndi genişləndi. Sürətli gəlir artımı, yüksək ümumi marjalar və intizamlı xərc idarəçiliyi əhəmiyyətli əməliyyat rıçaqına səbəb oldu. Bu əməliyyat rıçaqı düzəliş edilmiş EBITDA -nın illik 77% artmasının əsas səbəbidir, bu da strateji gəlirlərin artım sürətindən 2 dəfədən çoxdur. İkinci rübdə bütün əsas xərc xətlərində əməliyyat rıçaqı yaşadıq. Bundan əlavə, düzəliş edilmiş satış və marketinq və düzəliş edilmiş ümumi və inzibati xərclər yalnız faiz baxımından deyil, dollar baxımından da azaldı. Biz xərc strukturumuzu optimallaşdırmaqda və biznesimizi sadələşdirməkdə güclü irəliləyiş əldə edirik və bu azad edilmiş kapitalı Vector kimi yüksək böyüməli biznesləri mükafatlandırmaq üçün istifadə edərkən məhsul yol xəritəmizə aqressiv şəkildə sərmayə qoyuruq. Düzəliş edilmiş EBITDA -da sürətli böyümə müstəsna sərbəst pul axınına çevrilir. Unity -nin ikinci rübdə 202 milyon dollar sərbəst pul axını var idi, bu da illik 59% artım deməkdir. Bu, pul balansımızı 2.36 milyard dollara çatdırır, Unity bu rübdə xalis borc mövqeyindən xalis pul mövqeyinə keçdi. Yaxın müddətli kapital planlarımız balans hesabatımızı borcdan təmizləməyə yönəlib və biz 2026-cı il konvertasiya olunabilən istiqrazımızı noyabr ayında ödəməyi gözləyirik. Uzun müddətdə, yaşadığımız rekord pul yaranması, borcdan təmizlənmiş balans hesabatı ilə birlikdə kapital bölgüsü baxımından böyük çeviklik açır. Pul xərclərindən başqa, səhmə tətbiq etdiyimiz intizamlı yanaşma səhm kompensasiya xərcinin illik 25% azalmasına səbəb oldu. Səhm kompensasiya xərci rüb üçün gəlirlərin 14% -ni təşkil etdi, bu da indiyə qədərki ən aşağı səviyyəsidir. Rəhbərliyə keçməzdən əvvəl, 3 son strateji yeniləməni təqdim etmək istərdim. Birincisi, rüb ərzində biz mobil ölçmə lideri AppsFlyer -ə, sərmayə tərəfdaşları Meta , Google və Moloco ilə birlikdə strateji sərmayə qoyduq. Bu, bazarda lider bir aktivə sərmayə qoymaqla yanaşı, AppsFlyer -ə mobil atribut və ölçmə ekosistemində rəqabəti, seçimi və innovasiyanı qorumağa imkan verən unikal bir fürsət idi. İkincisi, Supersonic -in Tripledot Studios -a satışını 4 avqust tarixində bağladığımızı bildirməkdən məmnunuq. Bu əməliyyatla Supersonic dünyanın ən böyük və ən uğurlu mobil oyun nəşriyyatlarından biri olan Tripledot -da əla bir ev tapır. Və nəhayət, rüb ərzində ironSource Ad Network -un bağlanmasını 30 aprel tarixindən etibarən əsasən tamamladıq. Supersonic -in satışı və ironSource Ad Network -un bağlanması ilin ikinci yarısında marjalarımıza fayda verəcək. Bu hərəkətlərlə Unity daha fokuslanmış bir şirkətə çevrilir, daha sürətli gəlir artımı və əhəmiyyətli dərəcədə daha yüksək gəlirlilik səviyyələri üçün mövqelənir. Bununla, indi üçüncü rüb üçün rəhbərliyimizə keçək. Üçüncü rüb üçün strateji gəliri 540 milyon dollar dan 550 milyon dollar a qədər proqnozlaşdırırıq ki, bu da illik gəlir artımının 44% -dən 47% -ə qədər olmasını nəzərdə tutur. Bu, ikinci rübdə gördüyümüz artım sürətlərindən əhəmiyyətli dərəcədə sürətlənməni təmsil edir. Strateji Böyümədə, Unity Vector -da davamlı müstəsna performans sayəsində illik gəlir artımının 68% -dən 70% -ə qədər olmasını gözləyirik. Rəhbərliyimiz Unity Vector üçün ardıcıl artım sürətlərinin 19% -dən 21% -ə qədər olacağını güman edir. Strateji Yaradıcılıqda, davamlı ARPU artımı və Çin dəki güclü performans sayəsində illik gəlir artımının 7% -dən 10% -ə qədər olmasını gözləyirik. Və üçüncü rübdə əsasən Supersonic -in iyul ayındakı töhfəsi sayəsində 20 milyon dollar qeyri-strateji gəlir gözləyirik. Üçüncü rüb üçün düzəliş edilmiş EBITDA -nı 185 milyon dollar dan 190 milyon dollar a qədər proqnozlaşdırırıq.