KinderCare Learning ( NYSE:KLC ) cümə axşamı ikinci rübün gəlir konfrans zəngini keçirdi. Aşağıda zəngin tam transkripti verilmişdir. Bu transkript Benzinga API -ləri tərəfindən təqdim olunur. Bütün kataloqumuza real vaxt rejimində daxil olmaq üçün məsləhət almaq üçün https://www.benzinga.com/apis/ səhifəsinə daxil olun. KinderCare Learning -in 2026-cı ilin II rübündə gəliri 698 milyon dollar təşkil edib ki, bu da keçən ilki 700 milyon dollar dan bir qədər azdır. Eyni mərkəzdə doluluq səviyyəsinin azalması Champions və KinderCare for Employers -dəki artım ilə kompensasiya edilib. Şirkət mərkəz izini optimallaşdırmağa diqqət yetirərək, II rübdə 49 mərkəzi bağladı və ilin sonuna qədər 80-85 bağlanma planlaşdırır ki, bu da doluluq və EBITDA marjalarını yaxşılaşdıracaq. Strateji təşəbbüslərə Learning Adventures proqramlarının genişləndirilməsi, Arkanzas və Vaşinqtonda yeni mərkəzlərlə coğrafi genişlənmə və Kaliforniyada ilk CRIM Məktəbinin açılması daxildir. Champions və KinderCare for Employers iki rəqəmli gəlir artımı ilə güclü performans göstərməyə davam etdi, bu da saytların və yeni təşkilatlarla tərəfdaşlıqların genişlənməsini əks etdirir. 2026-cı il üçün maliyyə proqnozu optimallaşdırma təsirlərini əks etdirmək üçün tənzimlənib, tam illik gəlirin 2.66 milyard dollar ilə 2.7 milyard dollar arasında, tənzimlənmiş EBITDA -nın isə 200 milyon dollar ilə 220 milyon dollar arasında olması gözlənilir. Natiqin çıxışlarından sonra sual-cavab sessiyası olacaq. Bu müddət ərzində sual vermək istəyirsinizsə, telefonunuzun klaviaturasında ulduz, ardınca bir rəqəmini basın. Sualınızı geri götürmək istəyirsinizsə, yenidən ulduz bir basın. İndi KinderCare Learning -in İnvestor Əlaqələri Direktoru Ceyzon Terri ni təqdim etməkdən məmnunluq duyuram. Cənab Terri, konfransa başlaya bilərsiniz. Təşəkkür edirəm və hər kəsə günortanız xeyir. KinderCare Learning -in 2026-cı ilin ikinci rübünün gəlir zənginə xoş gəlmisiniz. Şirkətdən mənə Baş İcraçı Direktor Tom Vayatt və Baş Maliyyə Direktoru Toni Amandi qoşulur. Bu gün Tom və Toninin şərhlərindən sonra sual-cavab sessiyamız olacaq. Bu zəng zamanı biz qeyri-GAAP maliyyə tədbirlərini müzakirə edəcəyik. Ən birbaşa müqayisə edilə bilən GAAP maliyyə tədbirləri və GAAP ilə qeyri-GAAP maliyyə tədbirləri arasındakı fərqlərin uzlaşması gəlir bəyanatımızda və əlavə gəlir təqdimatımızda mövcuddur, hər ikisi də investor əlaqələri veb saytımızda investors.kindercare.com ünvanında yerləşdirilib. Xatırlatmaq istərdim ki, bu gün verilən bəzi bəyanatlar gələcəyə yönəlik bəyanatlar ola bilər. Bu bəyanatlar rəhbərliyin şirkətə təsir edən gələcək hadisələrə dair mövcud gözləntiləri və inancları əsasında verilir və bir sıra qeyri-müəyyənliklər və riskləri əhatə edir ki, bunlar da ən son Form 10-K illik hesabatımızın Risk Faktorları bölməsində və SEC -ə digər təqdimatlarda ətraflı izah edilmişdir. Gələcəyə yönəlik bəyanatların və bu cür bəyanatların risklərinin və qeyri-müəyyənliklərinin daha ətraflı müzakirəsi üçün bu təqdimatlara müraciət edin. Şirkətin faktiki əməliyyat nəticələri və ya maliyyə vəziyyəti gələcəyə yönəlik bəyanatlarımızda ifadə olunan və ya nəzərdə tutulanlardan əhəmiyyətli dərəcədə fərqlənə bilər. Bütün gələcəyə yönəlik bəyanatlar bu günə qədər verilir və qanunla tələb olunan hallar istisna olmaqla, KinderCare Learning yeni məlumatlar, gələcək inkişaflar və ya başqa səbəblərdən asılı olmayaraq, hər hansı bir gələcəyə yönəlik bəyanatı ictimaiyyətə yeniləmək və ya dəyişdirmək öhdəliyini öz üzərinə götürmür. İndi sözü Baş İcraçı Direktor Tom Vayatt a verirəm. Təşəkkür edirəm, Ceyzon, və hər kəsə günortanız xeyir. Bu gün sizə ikinci rübün performansımız haqqında yenilikləri bölüşməkdən məmnunam. Biz gözləntilərə uyğun nəticələr əldə etdik, həmçinin rüb ərzində əldə etdiyimiz irəliləyişi gücləndirən bir neçə parlaq məqam da oldu. Biz bu ilin əvvəlində müəyyən etdiyimiz prioritetlərə diqqət yetirməyə davam etdik: mərkəzlərimizdə icranı gücləndirmək, mərkəz rəhbərlərimizin gündəlik vəzifələrini sadələşdirmək və biznesi uzunmüddətli böyümə üçün mövqeləndirmək. Gəlir keçən illə müqayisədə bir qədər azaldı, çünki rüb ərzində izimizi optimallaşdırmağa başladıq. Bu, Champions və KinderCare for Employers -də davamlı böyümə və premium brendimiz olan CRIM School -un bu il gördüyümüz irəliləyişi davam etdirməsi ilə qismən kompensasiya edildi. Rüb üçün eyni mərkəzdə doluluq səviyyəsi 69% -dən bir qədər az idi və optimallaşdırma işimizdən faydalandı. Əldə etdiyimiz irəliləyişdən ruhlanırıq və bilirik ki, qarşıda daha çox iş var. Əsas brendimiz olan KinderCare Learning -dən başlayacağam. Ən böyük brendimizdə qeydiyyat trendini yaxşılaşdırmaq zamanla daha ardıcıl performansın nəticəsi olacaq. Hədəfli marketinqimizi gücləndirmək üçün atdığımız addımlar daha çox potensial ailə ilə əlaqə qurmağımıza kömək edir. Eyni zamanda, mərkəz direktorlarımızın vəzifələrini sadələşdiririk ki, onlara mərkəzlərini idarə etmək, müəllimlərini dəstəkləmək və ailələrlə mənalı şəkildə əlaqə qurmaq üçün daha çox vaxt verək. Bu gündəlik qarşılıqlı əlaqələr böyük ailə təcrübələrinin əsasını təşkil edir və zamanla marağı qeydiyyata çevirməyə və ailələri daha uzun müddət saxlamağa kömək edir. Əməliyyat təkmilləşdirmələri beləcə daha yaxşı nəticələrə çevrilir. Biz Learning Adventures adlanan kiçik qrup zənginləşdirmə proqramlarımıza yenidən diqqət yetirdik. Bu əlavə proqramlar siniflərimizdə fonika, STEM və ispan dili kimi sahələrdə öyrənməni genişləndirir. Ailə reaksiyası gözləntilərimizi aşmağa davam edir, çünki bu proqramlardan əldə olunan gəlir bir il əvvəlkindən demək olar ki, iki dəfə artıb. Biz bu təklifləri daha çox mərkəzdə və əlavə mövsümi proqramlaşdırmada genişləndiririk, ailələrə uşaqlarının öyrənmə təcrübəsini əsas kurikulumumuzdan kənara çıxarmaq üçün daha çox imkanlar veririk ki, bunun da əsas fərqləndirici amil olduğuna inanırıq. Biz həmçinin cəlbedici uzunmüddətli potensial və yüksək keyfiyyətli erkən təhsilə güclü tələbat gördüyümüz yerlərdə coğrafi izimizi genişləndirmək üçün düşünülmüş şəkildə sərmayə qoyuruq. Rüb ərzində Arkanzasın Bentonville şəhərində yeni bir mərkəzlə 42-ci ştatımıza daxil olduq. Biz həmçinin Vaşinqtonun Ridgefield şəhərində, tez-tez uşaq baxımı səhrası kimi təsvir edilən inkişaf edən bir icmada bir mərkəz açdıq. Hər iki mərkəz uşaq baxımına ən çox ehtiyac duyulan yerlərdə çıxışı genişləndirir. Biz eyni intizamlı yanaşmanı premium brendimiz olan CRIM məktəblərinə tətbiq edirik, tələbatın artdığını gördüyümüz bazarlara genişlənirik. Rüb başa çatdıqdan dərhal sonra, İrvine -dəki Great Park -da CRIM Məktəbini açdıq, bu, Kaliforniyada ilk CRIM yerimizdir. Məktəb müasir öyrənmə mühitləri, yüksək səviyyəli imkanlar və fərdi təhsil təcrübələri təklif edir. Bu, vacib bir mərhələdir və CRIM -i böyük və çox cəlbedici bir bazara genişləndirir. CRIM -də yay düşərgəsi proqramlarımızda qeydiyyatdan məmnunuq, burada qeydiyyat keçən illə müqayisədə təxminən 26% artıb. Bu, yenidən mövqeləndirmə səylərimizin irəliləyiş əldə etdiyinin daha bir ruhlandırıcı əlamətidir. Bu brendi böyütdükcə, ailələrin dəyər verdiyi fərqli təhsil təcrübələri təqdim etməyə diqqət yetiririk. Champions -a gəlincə, biz ardıcıl dördüncü rüb olaraq iki rəqəmli gəlir artımı ilə daha bir güclü rüb əldə etdik. Bu artım keçən ilin II rübündən bəri 85 xalis yeni saytın əlavə edilməsini və mövcud saytlarımızda yaxşılaşdırılmış məhsuldarlığı əks etdirir. Champions -da yay proqramlaşdırması yaxşı gedir və ailələrlə və məktəb rayonu tərəfdaşlarımızla əlaqələrimizi gücləndirir. Biz mövcud rayonlarımızda əlavə məktəblərə genişlənirik, eyni zamanda məktəbdən əvvəl və sonra proqramlarımızı yeni rayonlara gətiririk. KinderCare for Employers daxilində, təşkilatların işçilərinin uşaq baxımı ehtiyaclarını ödəmək üçün bizimlə tərəfdaşlıq etməyə davam etdiyini görürük. Rüb ərzində müxtəlif sənaye sahələrindən bir neçə yeni tərəfdaşı qarşıladıq ki, bu da işəgötürən tərəfindən dəstəklənən uşaq baxımı həllərimizə davamlı tələbatı əks etdirir. Bu, biznesin bizi həyəcanlandıran bir sahəsidir və onun böyümə strategiyamızın vacib bir hissəsi olaraq qalacağını gözləyirik. Biz həmçinin təhsil haqqı faydasında gördüyümüz imkandan ruhlanırıq. Geniş milli izimiz 42 ştatda işəgötürənlərə uşaq baxımı faydaları təklif etməkdə bizə açıq bir üstünlük verir və biz daha çox ailəni yaşadıqları və işlədikləri icmalarda yüksək keyfiyyətli baxımla əlaqələndirə bilirik. İnanırıq ki, bu birləşmə işəgötürənlərin uşaq baxımı həllərinə tələbatı artmağa davam etdikcə bizi yaxşı mövqeləndirir. Genişliyimiz və çevik platformamız işəgötürənlərlə müxtəlif yollarla tərəfdaşlıq etməyə imkan verir. Məsələn, biz keçən rüb Dünya Kuboku zamanı Dallasda ictimai təhlükəsizlik işçilərini 24 saatlıq uşaq baxımı ilə dəstəkləmişik – bu, uşaq baxımı həllərimizi işəgötürənlərin və icmaların ehtiyaclarını ödəmək üçün necə uyğunlaşdıra biləcəyimizin başqa bir nümunəsidir. Siyasət mühitinə qısa toxunsaq, ümumi istiqamət ruhlandırıcı olub. Federal siyasət dəstəkləyici olaraq qaldığı və bir çox ştat uşaq baxımına çıxışı genişləndirdiyi üçün bütün səviyyələrdə sabit ikipartiyalı dəstəyi görməyə davam edirik. Məsələn, Nyu York bu yaxınlarda ECE proqramlarına 1.7 milyard dollarlıq böyük bir sərmayə elan etdi, Kaliforniya 20,000 yeni qarışıq çatdırılma uşaq baxımı yerləri üçün əlavə 220 milyon dollar əlavə edəcəyini elan etdi və Nyu Hempşir işəgötürənləri uşaq baxımı həllərinin bir hissəsi olmağa təşviq edən uşaq baxımı vergi krediti yaradır. Biz işləyən valideynlərin ehtiyaclarını dinlədikləri üçün bu liderləri alqışlayırıq. Ölkə daxilində işləyən ailələrə xidmət edən milli bir təminatçı olaraq, biz onlara ən yaxşı şəkildə necə xidmət edəcəyimizi daim qiymətləndiririk. Bu, Bentonville , Ridgefield və İrvine kimi inkişaf edən icmalara genişlənmək deməkdir. Bu, həm də tələbatın dəyişdiyi mərkəzləri düşünülmüş şəkildə birləşdirmək deməkdir. Bu, ölkə daxilində mövcudluğumuzu necə idarə etdiyimizin vacib bir hissəsidir. Mərkəz izimizin davamlı qiymətləndirilməsinin bir hissəsi olaraq, ailələrin ehtiyacları və uşaq baxımına yerli tələbat zamanla inkişaf etdiyi üçün mərkəzlərimizi xidmət etdiyimiz icmalarla daha yaxşı uyğunlaşdıracağına inandığımız bir neçə birləşdirmə imkanı müəyyən etdik. Mərkəzlərimizin əksəriyyəti yaxşı performans göstərməyə davam etsə də, bəziləri artıq icmalara xidmət etmək üçün ən yaxşı yerlərdə deyil. Nəticədə, biz bu mərkəzləri birləşdiririk və bu günə qədər bu işin təxminən üçdə iki hissəsini tamamlamışıq, o cümlədən ikinci rüb ərzində tamamlanan 49 mərkəz bağlanması . Bu mərkəzlər ümumi mərkəz izimizin təxminən 3% -ni təşkil edirdi və əsasən dördüncü və beşinci kvintilimizdən idi və orta hesabla 37% -dən aşağı doluluğa malik idi. Bu qərarlar heç vaxt asan olmur və biz hər bir mərkəzi fərdi olaraq qiymətləndiririk. Prioritetimiz ailələr, müəllimlər və xidmət etdiyimiz icmalar üçün narahatlığı minimuma endirməkdir və mümkün olduqda, ailələrə və işçilərə yaxın yerlərə keçməyə kömək edirik. Bu prosesdə həm ailə, həm də işçi saxlanmasının gözləntilərimizi aşmasından ruhlanırıq. İnanırıq ki, nəticə ailələrimizin bu gün yaşadığı və işlədiyi yerlərə daha yaxşı uyğunlaşan bir mərkəz izi olacaq və bu, insanlarımızı, resurslarımızı və sərmayələrimizi ailələr üçün ən böyük təsir göstərə biləcəyi yerlərə yönəltməyə imkan verəcək. Bu il qalan birləşdirmələri tamamladıqca, maliyyə nəticələrimizdə rübdən rübə dəyişkənlik gözləməlisiniz. İnanırıq ki, bu, məsuliyyətli bir mübadilədir, çünki bu hərəkətlər KinderCare -i gücləndirəcək və bizi ailələrə xidmət etmək, yüksək keyfiyyətli erkən təhsilə sərmayə qoymağa davam etmək və yüksək keyfiyyətli uşaq baxımına uzunmüddətli çıxışı dəstəkləmək üçün daha yaxşı mövqeləndirəcək. Gələcəyə baxaraq, prioritetlərimiz eyni qalır. Biz biznesdə icranı yaxşılaşdırmağa davam edəcəyik, ən böyük imkanları gördüyümüz yerlərə sərmayə qoymağa davam edəcəyik və mərkəz komandalarımızı dəstəkləməyə davam edəcəyik ki, onlar ailələrimiz üçün ən yaxşı təcrübələri təqdim edə bilsinlər. Əldə etdiyimiz irəliləyişdən ruhlanırıq, atdığımız addımlara əminik və qarşıdakı imkanlardan həyəcanlıyıq. Toni indi maliyyə nəticələrimiz haqqında daha ətraflı məlumat verəcək. Təşəkkür edirəm, Tom. II rübün nəticələrimizlə başlayacağam və sonra ilin qalan hissəsi üçün proqnozlarımızı müzakirə edəcəyəm. İkinci rübün gəliri 698 milyon dollar təşkil etdi, bu da əvvəlki 700 milyon dollar dan bir qədər azdır.