KULR Tech Gr (AMEX:KULR) cümə axşamı ikinci rübün gəlirləri üzrə konfrans zəngini keçirdi. Aşağıda zəngdən tam transkript verilmişdir. Bu transkript sizə Benzinga API -ləri tərəfindən təqdim olunur. Bütün kataloqumuza real vaxt rejimində daxil olmaq üçün məsləhət almaq üçün https://www.benzinga.com/apis/ səhifəsinə daxil olun. KULR Tech Gr ikinci rübdə 2.1 milyon dollar gəlir əldə etdiyini bildirdi ki, bu da həm əvvəlki illə, həm də birinci rüblə müqayisədə əhəmiyyətli dərəcədə azdır və ümumi zərərlə nəticələnib. Əsas çətinliklərə təchizat zəncirində gecikmələr, resurs məhdudiyyətləri, idarəetmə dəyişiklikləri və qeyri-əməliyyat Texas müəssisəsi daxil idi ki, bu da performansa təsir göstərib. Rəhbərlik əsas əməliyyatlara üstünlük verməyi, Bitcoin mədənçiliyindən çıxaraq biznesi sadələşdirməyi və yeni Texas müəssisəsində istehsal gücünü artırmağı planlaşdırır. Şirkət ABŞ dron bazarından artan tələbatdan və əməliyyat təkmilləşdirmələrindən istifadə edərək 2026-cı ilin ikinci yarısında daha güclü performans gözləyir. KULR Tech Gr balansında təxminən 60 milyon dollar və heç bir borcu yoxdur, maliyyə resurslarını böyümə strategiyasına və əsas biznes əməliyyatlarına yönəltməyi hədəfləyir. Hər kəsi KULR Tech Gr -in 2026-cı ilin ikinci rübünün gəlirləri üzrə zənginə xoş gəlmisiniz. Bir azdan mənə şirkətin CEO -su Michael Moe və şirkətin CFO -su Mike Kimmel qoşulacaq. Başlamazdan əvvəl, zəhmət olmasa, bu zəngi əhatə edən aşağıdakı Təhlükəsiz Liman bəyanatına qulaq asın. Bu zəng şirkətin cari gözləntilərinə, niyyətlərinə və risklər və qeyri-müəyyənlikləri əhatə edən fərziyyələrinə əsaslanan müəyyən gələcəyə yönəlik bəyanatlar ehtiva edə bilər. Bu zəngdə verilən gələcəyə yönəlik bəyanatlar bu tarixdən etibarən rəhbərliyə mövcud olan məlumatlara əsaslanır. KULR Tech Gr -in faktiki nəticələri, 31 mart 2026-cı il tarixində Qiymətli Kağızlar və Birja Komissiyasına təqdim edilmiş Form 10-K -də açıqlanan risk faktorları da daxil olmaqla, biznesləri ilə əlaqəli risklər və qeyri-müəyyənliklər səbəbindən bu cür gələcəyə yönəlik bəyanatlarda göstərilən və ya nəzərdə tutulanlardan əhəmiyyətli dərəcədə fərqlənə bilər, çünki şirkət tərəfindən Qiymətli Kağızlar və Birja Komissiyasına vaxtaşırı təqdim edilən digər hesabatlarla dəyişdirilə və ya əlavə edilə bilər. Gələcəyə yönəlik bəyanatlar şirkətin gələcəklə bağlı gözləntilərini, inanclarını, niyyətlərini və ya strategiyalarını əhatə edən bəyanatları əhatə edir və 'gözləmək', 'inanmaq', 'ola bilər', 'qiymətləndirmək', 'ümid etmək', 'niyyət etmək', 'ola bilər', 'lazımdır' və 'olacaq' kimi gələcəyə yönəlik sözlərlə və ya oxşar sözlərlə müəyyən edilə bilər. Bu zəngdə rəhbərlik tərəfindən verilən bütün bu cür gələcəyə yönəlik bəyanatlar bu anda mövcud olan məlumatlara əsaslanır və rəhbərlik daxili gözləntilərinin zamanla dəyişə biləcəyini gözləyir. Bu bəyanatlar gələcək performansın zəmanəti deyil və faktiki nəticələrin bu cür gələcəyə yönəlik bəyanatlarda ifadə edilən və ya nəzərdə tutulanlardan əhəmiyyətli dərəcədə fərqlənməsinə səbəb ola biləcək məlum və naməlum risklərə, qeyri-müəyyənliklərə və digər amillərə məruz qalır. Tətbiq olunan qanunla başqa cür tələb olunmadığı halda, şirkət yeni məlumatlar, gələcək hadisələr və ya başqa səbəblərdən asılı olmayaraq, bu zəngdə daxil edilmiş məlumatları yeniləmək öhdəliyini öz üzərinə götürmür. Bununla, indi sözü Michael Moe -yə verirəm. Michael , söz sizindir. Təşəkkür edirəm, Stuart . Hər kəsə günortanız xeyir. Qoşulduğunuz üçün təşəkkür edirəm. Son gəlirlər zəngimizdə sizə 2026-cı ilin üç şeylə ölçüləcəyini söylədik: məhsul gəlirlərinin artımı, ümumi marjanın yaxşılaşdırılması və xərclərə nəzarət. Bu gün birbaşa olaraq başlamaq istəyirəm. İkinci rüb gözləntiləri doğrultmadı. İkinci rübün gəliri 2.1 milyon dollar idi ki, bu da həm əvvəlki illə, həm də birinci rüblə müqayisədə əhəmiyyətli dərəcədə az idi və ümumi zərərlə nəticələndi. Bu, planlaşdırdığımız rüb deyildi və mən bəhanə gətirməyəcəyəm. Nə edəcəyəm, sizə üç şeyi izah edəcəyəm: ikinci rübdə bizi nə çətinliyə saldı, bu çətinlikləri həll etmək üçün nə edirik və bu ilin ikinci yarısında gözlədiyimiz böyümə və niyə. KULR Tech Gr fiziki AI dövrü üçün yüksək güclü batareya sistemləri qurur: avtonom sistemlər, dronlar, sualtı nəqliyyat vasitələri, robototexnika və telekommunikasiya kritik infrastrukturu. İyun ayında səhmdarlara yazdım ki, batareya infrastrukturudur və göydə, orbitdə, okeanda və ya döyüş meydanında heç bir şəbəkə yoxdur. Etdiyimiz hər şey bu missiyaya xidmət edir və bu rüb heç nəyi dəyişmədi. Bu rübdə bizi dörd şey çətinliyə saldı və hər birini adlandıracağam. Birincisi, təchizat zənciri. Yeni proqramlar yeni hissələr deməkdir və bu mühitdə yeni hissələr uzun müddətli çatdırılma müddətləri və kritik tıxaclar deməkdir. Bu məhdudiyyətlər batareya məhsullarımızın istehsalını və çatdırılmasını gecikdirir və ikinci rüb üçün planlaşdırdığımız göndərişlər təxirə salındı. İkincisi, icra. KULR Tech Gr resurslarımızın müştərilərimizin bizdən tələb etdiyi sürət və keyfiyyətlə icra edə biləcəyindən daha çox müştəri proqramı daşıyır. İndi, bir mənada bu yaxşı problemdir. Bu, real tələbatı əks etdirir, lakin hələ də problemdir və ikinci rübdə bizə baha başa gəldi. Bütün müştəri əlaqələrimizi qiymətləndiririk və mühəndislik və istehsal resurslarını ən yüksək dəyərli imkanlara yönəldirik. Üçüncüsü, uyğunlaşma. Rüb ərzində idarə heyəti və rəhbərlik dəyişiklikləri rəhbərliyin əhəmiyyətli vaxtını apdı və qərar qəbul etməyi yavaşlatdı. Bu keçid artıq arxada qaldı. Baş Maliyyə Direktorumuz Mike Kimmel , bəzi biznes proseslərimizi yenidən qiymətləndirmək üçün bu fürsətdən necə istifadə etdiyimizi danışacaq. Dördüncüsü, istehsal gücü. Yeni Texas müəssisəmiz ikinci rübdə hələ də töhfə vermirdi. Yaxşı xəbər budur ki, müəssisə və istehsal xətləri yaxşı işləyir və onların üçüncü rübdə fəaliyyətə başlamasını gözləyirik. Bu çətinlikləri həll etdikcə, məhsul və xidmətlərimizə olan tələbatın güclü qaldığına inanıram. Biznesimiz sağa doğru dəyişdi və biz Birləşmiş Ştatlarda bu bazar böyüməsinin çox erkən mərhələsindəyik. Rüblük dalğalanmaların altına baxın və görə bilərsiniz ki, əsas enerji platforma biznesimiz əsasən sabit qalıb. İlk yarımillik əsasında, enerji idarəetmə platformasının gəliri əvvəlki ilin eyni dövründəki 4.73 milyon dollar ilə müqayisədə 4.76 milyon dollar idi, illik müqayisədə bir qədər yüksəkdir. Ümumi ilk yarımillik gəliri bir il əvvəlki 6.1 milyon dollar ilə müqayisədə 6.03 milyon dollar idi. Və bu gəlirin tərkibi tələbatın genişləndiyini göstərir. İkinci rübün məhsul satışları əsasən iki böyük sifarişlə, hər ikisi yeni müştərilərdən və hər ikisi yeni batareya konfiqurasiyalarını əhatə edən sifarişlərlə idarə olundu. Biz eyni məhsuldan eyni müştəri bazasına daha çox satmırıq. Biz yeni batareya konfiqurasiyalarını yeni hesablarımıza gətiririk. Və bu, Q1 miqyasında görmək istədiyimiz müştəri genişlənməsinin tam növüdür. İndi sizə bu çətinlikləri həll etmək üçün nə etdiyimizi deyim. Dörd şey və onlar məhz təsvir etdiyimə uyğundur. Birincisi, əməliyyat biznesinə hər şeydən üstünlük veririk. Prioritetimiz aydındır: texnologiyamızı, kapitalımızı, insanlarımızı Kuda 1 -i miqyaslandırmağa və fiziki AI iqtisadiyyatı üçün dünya səviyyəli enerji sistemi platforması qurmağa yönəltmək. Bu, iyun ayında müəyyən etdiyimiz eyni üç hesabatlılıq ölçüsü deməkdir: məhsul gəlirlərinin artımı, ümumi marjanın yaxşılaşdırılması və xərclərə nəzarət. Beş bazara yönəlmişdir: kosmos və müdafiə, dronlar və avtonom nəqliyyat vasitələri, telekommunikasiya və kritik infrastruktur və robototexnika. Və bunun daxilində, müştəri əlaqələrimizi daha diqqətlə qiymətləndiririk, ən yaxşı mühəndislik və istehsal istedadımızı ən güclü iqtisadiyyata və strateji dəyərə malik proqramlara cəmləşdiririk. İkincisi, sadələşdiririk. İkinci rübün bağlanmasından bəri Bitcoin mədənçiliyindən çıxdıq və Bitcoin satışlarından əldə olunan gəlirlərdən istifadə edərək 20 milyon dollarlıq kredit xəttimizi tamamilə ödədik, ATM vasitəsilə bir səhm belə buraxmadan. Bu il idarə heyəti və rəhbərlik komandası balansımızı əməliyyat biznesinə yönəltmək üçün Bitcoin xəzinəmizi satmağa qərar verdi. Mike Kimmel sizə balans hesabatının məntiqini izah edəcək. Lakin prinsip sadədir: dəyişkənliyi azaltmaq, çevikliyi qorumaq və rəhbərlik komandasına və investorlara əməliyyat biznesini ədalətli şəkildə görməyə imkan vermək. Balansımızda təxminən 60 milyon dollar və heç bir borcumuz olmadan, böyümə strategiyamızı həyata keçirmək üçün maliyyə resurslarına malik olduğumuza inanırıq. Biz həmçinin Mike Kimmel -in təsvir edəcəyi mühafizəkar ehtiyatlarla bəzi erkən mərhələ fəaliyyətlərini nizamlı şəkildə başa çatdırmışıq. Üçüncüsü, uyğunlaşma və icranı düzəldirik. Liderlik komandası artıq müəyyən edilib, texnologiya bazara çıxış strategiyasına yönəlmiş idarə heyəti üzvləri, əməliyyatlara fokuslanmış CFO və aydın prioritetlərlə uyğunlaşdırılıb. Bu təməl üzərində, məlumatlarımızı standartlaşdırmaq, iş axınlarımızı təkmilləşdirmək, rəhbərliyə real əməliyyat görünürlüyü verən sistemləri gücləndirmək və tərəfdaşlıq etdiyimiz satıcılar və müştərilər haqqında daha seçici olmaq üçün şirkət daxilində əməliyyat nəzərdən keçirmə aparılır. Dördüncüsü, güc qururuq. Texasda tam yığılmış əməliyyat qururuq: dizayn, prototipləşdirmə, sınaq, sertifikatlaşdırma, istehsal, batareya idarəetmə proqramı və elektronika hamısı bir dam altında. May ayında istehsal izimizi genişləndirmək üçün təxminən 25,000 kvadrat fut sahə üçün icarə müqaviləsi imzaladıq və həm silindrik, həm də kisə hüceyrələri üçün yeni avtomatlaşdırılmış istehsal xətti bu müəssisədə fəaliyyət göstərəcək. Təchizat zənciri tərəfində, tək təchizatçı kritik tıxaclarını azaltmaq üçün komponentləri çox mənbədən təmin edirik. Hüceyrə-aqnostik arxitektura birdən çox kimyəvi tərkibi və forma faktorunu qiymətləndirməyə imkan verir və biz istehsal hazırlığına daha çox sərmayə qoyuruq. Xammal ehtiyatı 2025-ci ilin sonundan bəri təxminən beş dəfə artıb və gözlənilən tələbatı ödəmək üçün özümüzü mövqeləndirdiyimiz üçün ikinci yarıda ehtiyatın daha da artmasını gözləməlisiniz. Qurduğumuz infrastruktur müştəri tələblərindən prototipə, kvalifikasiyadan kütləvi istehsala qədər yolu qısaltmaq üçün nəzərdə tutulmuşdur. Bu şaquli inteqrasiya sürəti, nəzarəti və nəticədə iqtisadiyyatı necə yaxşılaşdırdığımızın mərkəzindədir. İndi sizə ikinci yarının niyə fərqli görünməsini gözlədiyimizi izah edim. Amerika dron bazarı siyasətdən satınalma sifarişlərinə keçir. Birləşmiş Ştatlar pilotsuz sistemlərin qurulmasının erkən dövründədir. Avropa bu əyrinin hara getdiyini göstərir. Ukrayna keçən il təxminən 4 milyon dron istehsal etdi və bu il 7 milyon hədəfləyir. Müqayisə üçün, Birləşmiş Ştatlar ildə təxminən 100,000 kiçik dron istehsal edirdi və Vaşinqton bu boşluğu bağlamağa qərar verdi. Müharibə Departamentinin 1.1 milyard dollarlıq dron üstünlüyü proqramı bu yay plandan satınalma sifarişinə keçdi. İlk çatdırılma sifarişi qəbul edilib. Hal-hazırda təxminən 30,000 ədəd çatdırılır və departament 2027-ci ilə qədər yüz minlərlə drona doğru sentyabr ayında daha 60,000 sifariş verəcəyini bildirib. 2027-ci maliyyə ili büdcə tələbi dronlar və dron əleyhinə sistemlər üçün 70 milyard dollardan çox vəsait ehtiva edir ki, bu da ABŞ tarixində ən böyük belə investisiyadır. Budur niyə bu KULR üçün vacibdir: Amerika dron istehsalçılarından xarici hissələrdən, o cümlədən batareyalardan istifadəni dayandırmaq tələb olunur. Bu, bizim kimi Amerika istehsalı gücünü hər rüb daha vacib edir. Və dronlar istehlak materialları kimi təsnif edildikdə, batareyalar da istehlak materialları olur ki, bu da təkrarlanan tələbat deməkdir. Bazarın qalan hissəsi eyni hekayəni danışır. Bazarda ən böyük dron batareya hüceyrəsi təchizatçılarından biri bu ay bildirdi ki, son rüblük gəlirinin təxminən 16%-i Şimali Amerikadan , təxminən 70%-i isə Avropa və Yaxın Şərqdən gəlib, bunun da çoxu birbaşa Ukraynaya göndərilib. Xarici dövr miqyaslıdır; Amerika dövrü yalnız sifarişlərə çevrilməyə başlayır. Bu, KULR -in mövqeləndiyi bir tələbat dalğasıdır. Biz dron üstünlüyü ilə əlaqəli müştəriləri, dəniz proqramlarını və Q1 kosmos proqramlarını dəstəkləyən onlarla aktiv müştəri proqramı üzrə icra edirik. İkinci rübdə, dron üstünlüyü təşəbbüsündə iştirak edən bir ABŞ dron istehsalçısından ilkin müdafiə dron batareya sifarişləri təmin etdik. Bu, 5 milyon dollardan çox müştəri imkanıdır. Biz 350 vattdan çox növbəti nəsil bərk cisim hüceyrələri ilə sərin soba havasını nümayiş etdirdik.