NextNRG (NASDAQ:NXXT) ikinci rübün maliyyə nəticələrini açıqladı və cümə axşamı gəlirlər çağırışı keçirdi. Tam transkripti aşağıda oxuyun. Bu transkript Benzinga API-ləri tərəfindən təqdim olunur. Bütün kataloqumuza real vaxt rejimində daxil olmaq üçün məsləhət üçün https://www.benzinga.com/apis/ səhifəsinə daxil olun. NextNRG 2026-cı ilin II rübü üçün gəlirlərini illik müqayisədə 41% artıraraq 27 milyon dollara çatdırdı, ümumi mənfəət isə 25% artdı. Şirkətin düzəldilmiş EBITDA zərəri əməliyyat xərclərinin azalması səbəbindən 62% yaxşılaşdı, bu da yaranan əməliyyat rıçaqını vurğulayır. Strateji prioritetlərə əsas əməliyyat biznesinin gücləndirilməsi, ağıllı mikroşəbəkə texnologiyasının kommersiyalaşdırılması və EV şarj seqmentinin genişləndirilməsi daxildir. Əməliyyat nailiyyətlərinə Gainesville -ə genişlənmə və böyük beynəlxalq idman tədbirinə dəstək daxildir. Rəhbərlik maliyyə əsaslarının və əməliyyat səmərəliliyinin yaxşılaşdırılmasını vurğulayaraq, uzunmüddətli böyümə və gəlirliliyə nail olmağı hədəfləyir. Xoş günlər və NextNRG -nin 2026-cı ilin ikinci rübünün gəlirlər konfrans çağırışına xoş gəlmisiniz. Bugünkü çağırış qeydə alınır. Hal-hazırda bütün iştirakçılar yalnız dinləmə rejimindədirlər. Rəhbərliyin hazırlanmış qeydlərindən sonra sual-cavab sessiyasına keçəcəyik. İndi konfransı NextNRG -nin İnvestor Əlaqələri üzrə Sharon Cohen -ə təhvil vermək istərdim. Sharon, zəhmət olmasa davam edin. Təşəkkür edirəm. Hər kəsə xatırlatmaq istərdim ki, bugünkü müzakirə 1995-ci ilin Şəxsi Qiymətli Kağızlar Məhkəmə İslahatı Aktı çərçivəsində gələcəyə yönəlik bəyanatları əhatə edəcək. Bu bəyanatlar faktiki nəticələrin əhəmiyyətli dərəcədə fərqlənməsinə səbəb ola biləcək məlum və naməlum riskləri və qeyri-müəyyənlikləri ehtiva edir. Müvafiq risk faktorlarının tam müzakirəsi üçün ən son SEC sənədlərimizə müraciət edin. Bugünkü çağırışda həmçinin GAAP olmayan maliyyə ölçüsü olan düzəldilmiş EBITDA -ya istinad ediləcək. Bu ölçünün xalis zərərə, ən müqayisəli GAAP ölçüsünə tam uyğunlaşdırılması veb saytımızın İnvestorlar bölməsində yerləşən gəlirlər bəyanatımızda mövcuddur. GAAP olmayan maliyyə ölçüləri GAAP nəticələrinin əvəzedicisi kimi qəbul edilməməlidir. Bugünkü çağırışda Təsisçi və Baş İcraçı Direktor Michael Farkas , həmçinin Baş Maliyyə Direktoru Joel Kleiner iştirak edir. Michael, söz sizindir. Təşəkkür edirəm, Sharon, və hər kəsə xoş günlər. Başlamaq istərdim ki, bu, NextNRG üçün güclü bir rüb idi. Maliyyə nəticələri vacib olsa da və Joel bir neçə dəqiqə ərzində onları sizə izah edəcək, bu rübdə məni ən çox ruhlandıran hər hansı bir maliyyə göstəricisi deyil. Bu, biznesi qurmağa davam etdikcə strategiyamızın nə qədər aydınlaşması idi. Bu şirkəti quranda hara çatacağımız barədə kifayət qədər aydın bir fikrimiz var idi. Son bir ildə, ora çatmaq üçün nəyin lazım olduğunu daha yaxşı başa düşdüyümüzə inanıram. Bu biznesi qurarkən öyrəndiyim bir şey var ki, uğur hər şeyi bir anda etməyə çalışmaq deyil. Bu, imkanları düzgün ardıcıllıqla qurmaq, onların sahədə işlədiyini sübut etmək və sonra oradan genişlənməkdir. Hər bir şirkət növbəti addımı atmaq hüququnu qazanmalıdır. Biz inanırıq ki, bu hüququ hər gün yaxşı icra etməklə qazanırsınız. Bu, şirkət daxilində qərarlar qəbul etmək üçün istifadə etdiyimiz çərçivəyə çevrilib və bu gün günortadan sonra bir neçə dəqiqə danışmaq istədiyim şey budur. Üç strateji prioritet bizim üçün çox aydın olub və inanırıq ki, onlar gələcək illərdə bu şirkəti necə quracağımızı müəyyən edəcəklər. Birincisi, əməliyyat biznesini gücləndirməkdir. İkincisi, illərdir inkişaf etdirdiyimiz texnologiyanı kommersiyalaşdırmaqdır. Üçüncüsü isə EV şarj biznesimizi qurmaqdır. Bu prioritetlər bir-birini gücləndirir. Onlar müstəqil təşəbbüslər deyil. Birindəki irəliləyiş növbətisində imkanlar yaradır və birlikdə qurduğumuz biznes üçün təməl yaradırlar. Birincidən başlayaq. Birinci prioritetimiz bu günə qədər mövcud olan əməliyyat biznesimizi böyütməyə və gücləndirməyə davam etməkdir. Mobil yanacaq doldurma özlüyündə cəlbedici bir biznesdir, lakin bundan daha çox şeydir. Bu, bizə təkrarlanan müştəri əlaqələri, əməliyyat təcrübəsi və kommersiya donanması bazarında artan mövcudluq verir. Son bir ildə getdikcə daha çox əmin olduğumuz bir şey var ki, bu biznesin dəyəri onun yaratdığı gəlirlərdən qat-qat artıqdır. Hər gün müştəri saytlarında əməliyyat problemlərini həll edirik. Donanmaların enerjini necə istehlak etdiyini, harada pul xərclədiklərini və etibarlılığın ən vacib olduğu yerləri öyrənirik. Bu çox vacibdir, çünki həmin müştərilər sadəcə yanacaq çatdıra bilərsinizmi sualından daha geniş suallar verməyə başlayırlar? Onlar bizdən enerji xərclərini necə azaltmaq, dayanıqlığı necə yaxşılaşdırmaq, elektrikləşdirməyə necə hazırlaşmaq barədə soruşurlar. Və getdikcə daha çox bizdən bu çətinlikləri həll etməkdə onlara kömək edə biləcəyimizi soruşurlar. Biz inanırıq ki, onların etibarlı əməliyyat tərəfdaşı olmaq, bu söhbətlər inkişaf etdikcə bizə əhəmiyyətli bir üstünlük verir. Bu rübdə gəlirlər illik müqayisədə 40%-dən çox artdı. Gainesville -ə genişləndik, Florida -da əməliyyat izimizi genişləndirdik. Və dünyanın ən böyük beynəlxalq idman tədbirlərindən birində yanacaq doldurma əməliyyatlarını dəstəklədik. Bu nailiyyətlər vacibdir, çünki onlar sadəcə rüblük gəlirləri artırmaqla deyil, yaratdığımız əməliyyat biznesini qurmağa davam edirlər. Hər bir şirkətin növbəti addımı atmaq hüququ var. İkinci prioritetimiz illərdir inkişaf etdirdiyimiz texnologiyanı sahəyə çıxarmaq, əməliyyat vəziyyətinə gətirməkdir. Texnologiya haqqında danışarkən, xüsusilə ağıllı mikroşəbəkə nəzarətçimizdən və onu idarə edən proqram təminatından danışıram. Biz inanırıq ki, bu, şirkət olaraq qurduğumuz ən vacib aktivlərdən biridir. Onun məqsədi sadədir. O, mikroşəbəkənin mərkəzində yerləşir və ona qoşulmuş enerji resurslarını, istər kommunal enerji, istər batareya saxlama, istər günəş enerjisi istehsalı, istərsə də ehtiyat enerji istehsalı olsun, idarə etmək üçün ən səmərəli yolu davamlı olaraq müəyyən edir. Enerji sistemləri daha paylanmış və daha mürəkkəb olduqca, biz inanırıq ki, bu sistemləri idarə edən intellekt infrastrukturun özü qədər vacib olur. Uzunmüddətli imkanımızın burada olduğuna inanırıq. Bu texnologiyanı qurmaq ilk addım idi. İndi diqqət yerləşdirməyə yönəlib. Hər bir uğurlu yerləşdirmə bizə əməliyyat təcrübəsi verir. Məhsulu gücləndirir. Real dünya əməliyyat mühitlərində dəyərini nümayiş etdirir. Və növbəti kommersiya imkanını izləməyimizə kömək edən başqa bir istinad verir. Eyni dərəcədə vacibdir ki, hər bir yerləşdirmə bizə nəsə öyrədir. Bu, proqram təminatını təkmilləşdirməyə, məhsulu yaxşılaşdırmağa və laboratoriyada təkrarlanması çətin olan əməliyyat təcrübəsini qurmağa kömək edir. Buna görə də biz süni intellekt lə idarə olunan ağıllı nəzarətçimizin imkanlarına sərmayə qoymağa davam edirik və buna görə də diqqətimiz bu texnologiyanı kommersiya yerləşdirmələri və tərəfdaşlıqlar vasitəsilə sahəyə çıxarmağa yönəlib. Biz inanırıq ki, böyük texnologiya belə böyük bir biznesə çevrilir. Üçüncü prioritetimiz EV şarj biznesimizi qurmaqdır. EV şarj sadəcə nəqliyyat vasitələri üçün şarj stansiyaları quraşdırmaqdan daha çox şeydir. Robotika var, dinamik simsiz şarj üçün çoxlu istifadə sahələri var. Və strategiyamız çox sadədir. Biz bu gün EV şarj həllərini yerləşdirməyə başlayırıq, çünki bu, qarşıda gördüyümüz daha böyük imkan üçün əməliyyat təcrübəsi, müştəri əlaqələri və infrastruktur təməlini necə quracağımızdır. Bu biznes böyüdükcə, biz simsiz şarj və ikitərəfli şarj texnologiyalarımızı inkişaf etdirməyə davam edəcəyik, hansı ki, biz inanırıq və bilirik ki, təkcə kommersiya donanması şarjının deyil, bütün müxtəlif növ məhsullar üçün ümumilikdə şarjın gələcəyini təmsil edir. Lakin bu gün diqqətimiz biznesi bir yerləşdirmə ilə qurmağa yönəlib. Hər bir uğurlu yerləşdirmə bizi daha böyük infrastruktura bir addım daha yaxınlaşdırır. Nəticədə, bu gün müzakirə etdiyimiz hər şey icraya qayıdır. Əməliyyat biznesini qurmaq, texnologiyamızı yerləşdirmək və EV şarj biznesimizi genişləndirmək. Bunlar hər gün diqqət mərkəzində olduğumuz prioritetlərdir və inanırıq ki, bu rüb hər üç sahədə əhəmiyyətli irəliləyişi əks etdirir. Joeldən əvvəl sizə bildirmək istərdim ki, keçən rübdə EV şarj satışlarında və yerləşdirmələrində uğurlu olduq. Və indi bunu Joelə buraxıram. Joel. Təşəkkür edirəm, Michael. Maliyyə baxımından, inanırıq ki, bu rüb biznesin əsas iqtisadiyyatında əhəmiyyətli irəliləyişi nümayiş etdirir. Düzəldilmiş EBITDA ilə başlayacağam, hansı ki, əsas əməliyyat performansımızın ən aydın ölçülərindən biri olduğuna inanıram. İkinci rübdə düzəldilmiş EBITDA zərərimiz təxminən 62% azaldı, əvvəlki ilin rübündə təxminən 5.8 milyon dollardan bu rübdə təxminən 2.2 milyon dollara düşdü. Bu yaxşılaşmada məni xüsusilə ruhlandıran şey, bunun altında gördüyümüzdür: gəlirlər illik müqayisədə 40%-dən çox artdı, səhm əsaslı kompensasiya istisna olmaqla, əməliyyat xərcləri təxminən 26% azaldı. Bu azalma daha aşağı sığorta xərclərini, o cümlədən yük maşını sığortasını, daha aşağı təmir və texniki xidmət xərclərini və personal xərclərimizdə və kadr strukturumuzda etdiyimiz dəyişiklikləri əks etdirir. Birlikdə götürüldükdə, bu nəticələr əsas biznesdə əməliyyat rıçaqını görməyə başladığımızı göstərir. Biz gəlirləri artırırıq, eyni zamanda bu böyüməni dəstəkləmək üçün tələb olunan xərcləri azaldırıq. Biznes böyüməyə davam etdikcə, artan gəlirlərin daha böyük bir faizinin xalis mənfəətə axmasını istəyirik. Rübdə gəlirlər illik müqayisədə təxminən 41% artaraq 27 milyon dollara çatdı. Əvvəllər müzakirə etdiyimiz kimi, geosiyasi vəziyyət və bunun nəticəsində neft və yanacaq qiymətlərinin artması da rübdə bildirilən gəlirlərimizin artmasına töhfə verdi. Daha da vacibi, ümumi mənfəət əvvəlki ilin rübü ilə müqayisədə təxminən 25% artdı. Biznes böyüdükcə, çatdırılan qallonların sayı da artdıqca, ümumi mənfəətdə böyüməni görməyə davam edirik. Balans hesabatını sadələşdirmək və maliyyələşdirmə ilə bağlı xərcləri azaltmaq üçün davamlı səylərimiz nəticəsində faiz xərcləri illik müqayisədə təxminən 38% azaldı. Bu səylər vacibdir, çünki maliyyələşdirmə xərclərini azaltmaq bizə kapitalımızın daha çox hissəsini borca xidmət etmək əvəzinə biznesi böyütməyə yönəltməyə imkan verir. Xalis mənfəət baxımından, seyreltilmiş səhm başına zərər əvvəlki ilin dövründəki 0.30 dollar zərərlə müqayisədə təxminən 0.04 dollar zərərə yaxşılaşdı. Likvidliyə gəlincə, rüb ərzində 6.4 milyon dollarlıq özəl yerləşdirməni tamamladıq, balans hesabatımızı gücləndirdik və əlavə dövriyyə kapitalı təmin etdik. Rübdə nağd pul və nağd pul ekvivalentləri təxminən 884,000 dollar idi və biz maliyyələşdirmə alternativlərini qiymətləndirməyə davam edirik. Ümumilikdə, inanırıq ki, bu rüb biznesin maliyyə əsaslarında davamlı irəliləyişi əks etdirir. Biz gəlirləri artırırıq, əsas xərc strukturunu yaxşılaşdırırıq və maliyyələşdirmə xərclərini azaldırıq. Hələ görüləsi işlərimiz var, lakin biz tendensiyaları görürük və inanırıq və bilirik ki, uzunmüddətli dövrdə qurduğumuz biznes planına uyğun hərəkət edirik. Bununla da, sözü Michaelə qaytarıram. Təşəkkürlər, Joel. Sual-cavab sessiyamıza keçməzdən əvvəl sizə bir son fikir bildirmək istərdim. Bu gün olduğumuz yerə bir il əvvəllə müqayisədə baxdıqda, daha güclü bir şirkət görürəm. Əməliyyat biznesimiz daha böyükdür, maliyyə performansımız yaxşılaşır və uzunmüddətli böyümə üçün yeni imkanlar yaratmağa davam edirik. Qarşımızda hələ çox iş var və heç nəyi özümüzə borc bilmirik. Lakin inanırıq ki, davamlı bizneslər quran sabit, ölçülə bilən irəliləyiş əldə edirik. Əməkdaşlarımıza zəhmətlərinə, müştərilərimizə davamlı etibarlarına və səhmdarlarımıza davamlı dəstəklərinə görə təşəkkür etmək istərdim. Təşəkkür edirəm. Təşəkkür edirəm, Michael. İndi investorlardan aldığımız suallara keçəcəyik. Budur ilk sual. Michael, NextNRG -nin güclü bir şirkət olduğundan danışdınız.