Sual-Cavabın Əsas Məqamları S: Yeni orta müddətli maliyyə hədəflərinin arxasında duran əsas amillər hansılardır və 10% satış artımı hədəfinə çatmağa hansı təməl daşları kömək edəcək? C: Elina Anckar (CFO) izah etdi ki, strategiya dəyişməz qalır, artım omnichannel pərakəndə satış (öz və tərəfdaş idarəli mağazalar), Asiya böyüməyə aparan region olmaqla beynəlxalq genişlənmə, Finlandiyada bazar payının artırılması, topdansatış kanalları, lisenziya imkanları və potensial yeni məhsul qrupları tərəfindən idarə olunur. Tiina Alahuhta-Kasko (CEO) əlavə etdi ki, makro qeyri-müəyyənliklərə baxmayaraq, şirkət strategiyanın miqyaslandırılmasında əldə etdiyi irəliləyişlərdən qürur duyur və güclü maliyyə mövqeyinin uzunmüddətli rəqabət qabiliyyətini gücləndirmək üçün davamlı investisiyalara imkan verdiyinə inanır. S: Son üç ildə satış artımı 10%-dən az olduğu halda, Marimekko 10% artım hədəfinə necə çatmağı planlaşdırır? C: Tiina Alahuhta-Kasko (CEO) geosiyasi gərginliklərin və ticarət siyasəti qeyri-müəyyənliklərinin istehlakçı etimadına, xüsusilə Finlandiyada təsir etdiyini qəbul etdi. Lakin o, bu çətinliklərə baxmayaraq şirkətin yaxşı inkişaf etdiyini və davamlı müsbət inkişafın güclü maliyyə mövqeyi ilə birlikdə uzunmüddətli rəqabət qabiliyyətini gücləndirən investisiyalar etmək üçün əla zəmin yaratdığını vurğuladı. S: Şimali Amerika satış performansını, pərakəndə satışların yaxşı inkişaf etdiyini, lakin topdansatışların azaldığını bizə izah edə bilərsinizmi? C: Tiina Alahuhta-Kasko (CEO) qeyd etdi ki, Şimali Amerikada 2-ci rübdə omnichannel pərakəndə satışlar 8% artaraq uzunmüddətli səylərin uğurunu əks etdirir. Topdansatışa gəlincə, o, topdansatış müştərilərinin sifariş ritminə görə rüblər arasında dalğalanmaların tipik olduğunu izah etdi və topdansatış satışlarının ilin birinci yarısında Şimali Amerikada həqiqətən də yaxşı artım göstərdiyini vurğuladı. S: APAC artımının nə qədəri yeni bazar açılışlarından, nə qədəri isə mövcud əməliyyatlardan gəldi? C: Tiina Alahuhta-Kasko (CEO) bildirdi ki, 2-ci rübdə APAC xalis satışları 16% artmışdır, bu da 43% güclü pərakəndə satış artımı və 6% topdansatış artımı ilə əlaqədardır. Yeni Filippin açılışı (üç mağaza-içində-mağaza) uzunmüddətli öyrənmə üçün kiçik ilkin addımları təmsil edir. O, qlobal dəyişkənliklərə baxmayaraq, APAC regionunda həm pərakəndə, həm də topdansatış performansından məmnunluğunu vurğuladı. S: 2026-cı il üçün lisenziya gəlirləri proqnozunu yüksəltmək üçün nə dəyişdi? C: Tiina Alahuhta-Kasko (CEO) qısa cavab verərək, 2026-cı ildə lisenziya gəlirləri proqnozunun yaxşılaşdığını bildirdi, lakin yüksəlişə səbəb olan xüsusi amilləri ətraflı izah etmədi. S: Rəqəmsal, məlumat və AI Marimekko -nu, xüsusilə Asiyada genişlənmə ilə daha çevik etməkdə necə daha böyük rol oynayacaq? C: Tiina Alahuhta-Kasko (CEO) vurğuladı ki, çətin bazar şərtləri daha çox yaradıcılıq və çeviklik tələb edir, AI və yeni texnologiyalar səmərəlilik və böyümənin sürətləndirilməsi üçün daha yaxşı alətlər təmin edir. O, Asiya bazarlarında onlayn alış-veriş ekosistemlərinin fərqli olduğunu (məsələn, Çində Tmall və JD.com , Koreyada fərqli platformalar) qeyd etdi ki, bu da hədəf müştərilərə müvafiq kanallarda xidmət göstərmək üçün bazara xas yanaşmalar və yerində düşüncə tələb edir. S: Yeni Cənub-Şərqi Asiya açılışları əsasən brend quruculuğu imkanlarıdırmı, yoxsa əhəmiyyətli satış töhfəçiləri ola bilərlər? C: Tiina Alahuhta-Kasko (CEO) izah etdi ki, Marimekko artıq Tayland , Sinqapur , Vyetnam və Malayziyada mövcuddur. İndoneziya və Filippin açılışları bu bazarlarda tədricən brend hekayələri qurmaq üçün təbii addımlardır, tərəfdaşlardan öyrənməklə başlayaraq uzunmüddətli perspektivdə Cənub-Şərqi Asiya ekosistemini gücləndirir. S: H1-də 4% azalma nəzərə alınmaqla, Finlandiya bazarı proqnozuna ilin sonuna qədər nə qədər əminsiniz? C: Tiina Alahuhta-Kasko (CEO) Finlandiya ixrac sənayesindən müsbət əlamətləri və 2-ci rübün sonuna doğru istehlakçı etimadında cüzi artımı qeyd etdi. Elina Anckar (CFO) əsas zəif tendensiyanın uzun müddət davam etdiyini qeyd etdi. CEO vurğuladı ki, Finlandiya topdansatışında birdəfəlik promosyon tədarüklərinin 2026-cı ildə artacağı və ilin ikinci yarısında ağırlıq təşkil edəcəyi gözlənilir. S: Marimekko gələcəkdə kişilər üçün xüsusi geyim xəttini nəzərdən keçirə bilərmi? C: Tiina Alahuhta-Kasko (CEO) bu mövzu ilə bağlı artan sualları qəbul etdi və bunun gələcəkdə nəzərdən keçiriləcək bir şey olduğunu bildirdi. Hal-hazırda, Marimekko Kioski unisex xətti, aksesuarlar və ev bəzək məhsulları kişi müştəriləri cəlb edir, lakin hazır geyim kolleksiyaları aydın fokuslanma strateji ehtiyacına görə qadın geyimlərinə möhkəm şəkildə yönəldilmişdir. S: Əsas bazar yaxşılaşmasa belə, Finlandiya proqnozuna çatmağa nə qədər əminsiniz? C: Tiina Alahuhta-Kasko (CEO) bazar proqnozunun rəhbərliyin ən yaxşı təxminlərinə və mühakimələrinə əsaslandığını bildirdi. O, Marimekko -nun yaradıcılıqdan yalnız dizayn və marketinqdə deyil, həm də çətin bazar şəraitini yumşaltmaq və iş üsullarında yeni çeviklik tapmaq üçün istifadə etdiyini vurğuladı.