North American (TSX:NOA) cümə axşamı ikinci rübün maliyyə nəticələrini açıqladı. Şirkətin ikinci rübün gəlir zəngindən transkript aşağıda təqdim edilmişdir. Bu transkript Benzinga API -ləri tərəfindən təqdim olunur. Bütün kataloqumuza real vaxt rejimində daxil olmaq üçün məsləhət almaq üçün https://www.benzinga.com/apis/ səhifəsinə daxil olun. North American Construction Group Ltd 2026-cı ilin ikinci rübü üçün 93 milyon dollar EBITDA bildirdi, gəlirlər isə illik müqayisədə 86 milyon dollar artdı, bu da əsasən 91 milyon dollar töhfə verən IMC -nin alınması ilə əlaqədar idi. Şirkət güclü birinci yarımillik performansına və 3.8 milyard dollar dəyərində möhkəm müqavilə portfelinə istinad edərək, tam illik gəlir proqnozunu 1.6-1.8 milyard dollar a yüksəltdi. Avstraliya 2024-cü ilin birinci yarısından 2026-cı ilin birinci yarısına qədər gəlirlərdə 31% CAGR ilə əsas böyümə sahəsi olaraq qalır, bu da McKellar və IMC kimi satınalmalar və 3.9 milyard dollar dəyərində güclü tender portfeli ilə dəstəklənir. Kanada da şirkət Nunavut a gələn yeni avadanlıqlarla mədən və infrastrukturda mövcudluğunu genişləndirir ki, bu da sahə səviyyəsində gəlirlərin 20% artmasına səbəb olacaq. Neft qumları əməliyyatları marjaları yaxşılaşdırmaq üçün orta müddətli mexaniki mövcudluq hədəfini 70% -ə çatdırmaq məqsədi ilə optimallaşdırma üçün 260 ağır avadanlıq aktivini müəyyən edib. İkinci rübdə sərbəst pul axını 23 milyon dollar təşkil etdi, strateji satınalmalar və böyümə kapital xərcləri səbəbindən xalis borc 1.1 milyard dollar a yüksəldi. Şirkət yaxın zamanda yeni CEO elan etməyi planlaşdırır ki, bu da davamlı liderlik sabitliyini və strateji istiqaməti əks etdirir. Sabahınız xeyir, xanımlar və cənablar. North American Construction Group Ltd -nin 2026-cı il 30 iyun tarixində başa çatan ikinci rübə dair konfrans zənginə xoş gəlmisiniz. Hal-hazırda bütün iştirakçılar yalnız dinləmə rejimindədirlər. Rəhbərliyin hazırlanmış qeydlərindən sonra analitiklər, səhmdarlar və istiqraz sahibləri üçün sual vermək imkanı olacaq. Media bu zəngi yalnız dinləmə rejimində izləyə bilər. Onlar rəhbərliyin istənilən üzvündən sitat gətirməkdə sərbəstdirlər, lakin digər iştirakçıların icazəsi olmadan onların qeydlərindən sitat gətirməmələri xahiş olunur. Şirkət təsdiq etmək istəyir ki, bugünkü şərhlər gələcəyə yönəlmiş məlumatları ehtiva edir və faktiki nəticələr bu gələcəyə yönəlmiş məlumatlarda olan nəticə, proqnoz və ya proyeksiyadan əhəmiyyətli dərəcədə fərqlənə bilər. Gələcəyə yönəlmiş məlumatlarda əks olunan nəticələr çıxarılarkən və ya proqnozlar və ya proyeksiyalar hazırlanarkən müəyyən əhəmiyyətli maddi amillər və ya fərziyyələr tətbiq edilmişdir. Bu maddi amillər haqqında əlavə məlumat şirkətin ən son İdarəetmənin Müzakirəsi və Təhlilində (Management's Discussion and Analysis) yer alır, bu da SEDAR və EDGAR -da, həmçinin şirkətin nacg.ca veb-saytında mövcuddur. İndi konfrans zəngini CFO Jason Venstra -ya təhvil verirəm. Təşəkkürlər, Jenny , və hər kəsə sabahınız xeyir. Bugünkü zəngə maliyyə göstəriciləri haqqında qısa şərhimlə başlayacağam, sonra zəngi Barry -yə əməliyyat və gələcəyə yönəlmiş şərhləri üçün ötürəcəyəm və hər zamankı kimi sual-cavab sessiyası ilə yekunlaşdıracağıq. Slayd 4-dən başlayaraq, birinci rübdə 93 milyon dollar EBITDA əldə etdik ki, bu da həm düzəliş edilmiş gəlirlərdə, həm də marja performansında illik yaxşılaşmalara səbəb oldu. Birləşdirilmiş gəlir keçən illə müqayisədə 86 milyon dollar artdı, IMC rübdə 91 milyon dollar gəlir töhfəsi verdi. IMC istisna olmaqla, Avstraliya rübdə komissiya, böyümə aktivləri və güclü icra sayəsində orqanik olaraq 15% artdı. Bu artımları Kanada da ultra-klass yük maşınlarının satışının illik təsiri kompensasiya etdi. Ümumi birləşdirilmiş gəlir 456 milyon dollar təşkil etdi ki, bu da 875 milyon dollar dan çox olan güclü birinci yarımillik təməli tamamladı və 2026-cı il üçün birləşdirilmiş gəlirimizin orta nöqtəsi olan 1.7 milyard dollar ı dəstəklədi. Slayd 5-ə keçərək, Avstraliya 13.6% ümumi mənfəət marjası göstərdi və Kanada rübün əvvəlində çətin mövsümi şərtlərə baxmayaraq təxminən 7% birləşdirilmiş düzəliş edilmiş marja əldə etdi. Hər iki regionda bu nəticələr intizamlı layihə icrasını, təkmilləşdirilmiş daxili texniki xidmət imkanlarını, aşağı təmir xərclərini və davamlı donanma səmərəliliyi təşəbbüslərinin tətbiqini əks etdirdi və ən əsası 2026-cı ilin ikinci yarısına doğru düzgün istiqamətdə irəliləyir. Slayd 6-ya keçərək, ikinci rübün EBITDA və EBIT göstəriciləri IMC -nin alınması və Fargo birgə müəssisələrindən daha tipik bir rüb sayəsində əvvəlki illə müqayisədə əhəmiyyətli dərəcədə artdı. Birbaşa düzəliş edilmiş G&A 15 milyon dollar və ya bildirilən gəlirin 3.8% -i təşkil etdi ki, bu da 5% hədəf həddimizdən xeyli aşağı idi və daha güclü gəlirlər üzərində əməliyyat rıçaqını nümayiş etdirdi. Amortizasiya birləşdirilmiş gəlirin faizi olaraq keçən ilki 16% -dən 13% -ə düşdü, çünki IMC -nin daha aşağı kapital intensivliyi birləşdirilmiş rəqəmin gözlənilən diapazonumuzun orta nöqtəsi olan 15% -dən aşağı olmasına səbəb oldu. Ümumilikdə, 32 sent düzəliş edilmiş EPS möhkəm əməliyyat performansı ilə əldə edildi. Faiz xərcləri keçən ilki 14.1 milyon dollar dan 18.9 milyon dollar a yüksəldi ki, bu da Avstraliya dakı strateji genişlənmələrimizin maliyyələşdirilməsini əks etdirir. Rüb üçün orta borc xərcimiz 6.4% səviyyəsində sabit qaldı. Slayd 7-yə keçərək, biznes EBITDA performansı ilə işlək kapitaldan əvvəl 78 milyon dollar əməliyyat pul axını istehsal etdi. Nağd faizlər çıxıldıqdan sonra, rübdə 13 milyon dollar müsbət işlək kapital dəyişikliyindən sonra sərbəst pul axını 23 milyon dollar təşkil etdi. Slayd 8-ə keçərək, xalis borc 191 milyon dollar artaraq 1.1 milyard dollar a çatdı ki, bu da IMC -nin alınmasını və rüb ərzində alınan böyümə kapital avadanlıqlarını əks etdirir. Son 12 aylıq xalis borc rıçaqı 2.9 dəfə olaraq bildirilir, lakin ən əsası hələ IMC EBITDA -sının 12 ayından faydalanmır. İkinci yarımillik işləmə sürətimizə əsasən, 2.6 dəfə rıçaq nisbətində fəaliyyət göstəririk və bunu irəliləyərək azaltmağı planlaşdırırıq. Baş təminatlı borc, rübdə qaldırdığımız 200 milyon dollar lıq baş təminatsız istiqrazlara və IMC -nin alınmasını qismən maliyyələşdirən təminatsız borcun təsirinə əsasən 1.7 dəfə səviyyəsində sabit qalır. Maliyyə göstəriciləri haqqında bu şərhlərlə zəngi Barry -yə ötürürəm. Təşəkkür edirəm, xanımlar və cənablar. Sual vermək üçün toxunma telefonunuzda ulduz bir düyməsini basın. Sualınızı geri götürmək istəyirsinizsə, ulduz iki düyməsini basa bilərsiniz. Suallarınızı tamamladıqdan və növbəyə qayıtmaq istəyirsinizsə, lütfən, yenidən ulduz bir düyməsini basın. Qısa fasilədən sonra sual-cavab sessiyasına başlayacağıq. İlk sualınız Ross Capital Partners -dən Joseph Rigor -dandır. Xəttiniz açıqdır. Salam, uşaqlar, sualları qəbul etdiyiniz üçün təşəkkür edirəm və güclü rüb münasibətilə təbrik edirəm. Beləliklə, artan gəlir proqnozu ilə bağlı, bunun bir hissəsi xərcləri də artıran bəzi axın xərclərinin olmasıdır, buna görə də EBITDA proqnozu dəyişmədi? Yoxsa orada oxumalı olduğumuz başqa bir şey var? Joe , bu, buna baxmaq üçün yaxşı bir yoldur. Gəlirlərə və birinci yarımillikdə nə qədər güclü olduğuna baxdığımızda, bu, həqiqətən də birinci yarımillik təsiridir və sonra EBITDA birinci yarımillik üçün gözlədiyimizlə uyğun gəlir. Bəli, bu, orada bir xərc nəticəsidir. Yaxşı. Və sonra bununla bağlı əlavə sual: hazırda yüksək dizel xərcləri ilə, bu, modelinizdən keçəcək bir şeydirmi? Bu, marjalarınıza çox təzyiq etməyəcək, lakin potensial olaraq sizi gəlir proqnozunun yuxarı həddinə doğru itələyə bilərmi? Yaxşı. Yaxşı. Oradakı aydınlığa görə təşəkkür edirəm. Mən onu təhvil verəcəyəm. Xeyr, gəlir və ya EBITDA proqnoz marjasına heç bir təsir yoxdur. Əməliyyatlarımızın böyük əksəriyyəti üçün bu, həmişə bir axındır. Təşəkkür edirəm. Növbəti sualınız Thompson Davis -dən Adam Palmer -dandır. Xəttiniz açıqdır. Salam, sabahınız xeyir, uşaqlar. Yaxşı rüb münasibətilə təbrik edirəm. İyul ayında qazandığınız yanacaq xidmətləri müqaviləsi haqqında daha ətraflı məlumat verə bilərsinizmi və bu mükafatla oxşar əlavə imkanlar görüb-görmədiyinizi şərh edə bilərsinizmi? Bəli, əladır. Və, bilirsiniz, bu, bizim üçün böyük bir qələbə idi. Yəni, bilirsiniz, bu biznes indiyə qədər yalnız öz avadanlıqlarımıza xidmət edirdi, digər podratçıların yük maşınları ilə bəzən. Və biz bir müddətdir ki, belə bir şey qazanmağa çalışırdıq. Beləliklə, bu, çox, bilirsiniz, bunu qazanmaq çox həyəcanverici idi. Və irəlidə gördüyümüz odur ki, bəzi bu müqavilələrin dörd-beş il əvvəl müqavilə bağlandığı müddətin sonuna yaxınlaşdığı digər imkanlar yaranır. Və biz, şübhəsiz ki, bundan faydalanmaq üçün çox yaxşı vəziyyətdəyik. Və biz, bilirsiniz, onlar onlayn gəldikcə bunlardan bir, iki və ya hətta üçünü daha qazanmağı səbirsizliklə gözləyirik. Və bu idi. Beləliklə, bu, ikinci rübün portfelinə daxil deyil, düzdürmü? Əslində daxildir, Adam . Bu, 3.8 -in bir hissəsidir. Yaxşı, hələ də 135 milyon dollar lıq portfel üçün 5 milyon dollar xərc olduqca yaxşı bir ticarətdir. Əla müqavilədir. Və Barry -nin qeyd etdiyi kimi, bu, əlavə müqavilələr üçün qapılar açır və 5 milyon dollar la qeyd etdiyiniz kimi, daha az kapital intensivdir. IMC inteqrasiyası haqqında qısa bir yeniləmə verə bilərsinizmi, bunun necə getdiyini və bu biznesin marja profilinin zamanla necə dəyişəcəyini düşünürsünüz? Bəli, yəni IMC inteqrasiyası həqiqətən yaxşı gedir. Yəni, IMC -nin gözəlliyi odur ki, onlar Kanada da işləmə tərzimizlə o qədər oxşardırlar. Onlar çox yaxşı operatorlardır. Yəni, yəqin ki, bizi onlara cəlb edən də bu idi ki, onlar avadanlıqların yenidən qurulmasına necə baxdıqları ilə bizə çox bənzəyirlər. Bilirsiniz, onlar çox, çox, çox strukturlaşdırılmışdırlar. Onlar uzun illərdir ki, vahid dərəcəli işlər görürlər. Marjalara gəlincə, Queensland biznesində avadanlıq icarəsi tərəfində gözlədiyimiz qədər yüksək deyillər, çünki gördükləri işlərin çoxu vahid dərəcəli işlərdir. Bununla belə, vahid dərəcəli müqavilə tərzi səbəbindən daha yüksəyə qalxmaq imkanı var. Bilirsiniz, nə qədər yaxşı performans göstərsək, marja da bir o qədər yaxşı olar. Maraqlıdır. Yaxşı, mükəmməl. Təşəkkürlər, uşaqlar. Təşəkkürlər, Adam . Təşəkkür edirəm. Və növbəti sualınız ATB Cormark Capital Markets -dən Tim Monticello -dandır, xəttiniz açıqdır. Salam, sabahınız xeyir, uşaqlar. Sabahın xeyir, Tim . Sabahın xeyir, Tim . Neft qumlarında avadanlıq optimallaşdırma strategiyası haqqında bir az daha ətraflı məlumat verə bilərsinizmi? Beləliklə, 260 donanma aktivini müəyyən etmisiniz. Qalanları ilə nə edirsiniz? Və bu donanma daxilində bəzi kapital investisiyalarından danışdınız. Orada hansı növ investisiyalar edilməlidir? Və düşünürəm ki, 26 və 27-ci illərdə CapEx baxımından bunu necə gözləyirsiniz? Bəli. Beləliklə, müəyyən etdiyimiz donanma üzərində və sadəcə aydınlaşdırmaq üçün, bu, çox ömürlü aktivlərdir. Beləliklə, bu, böyük aktivlərdir. Beləliklə, bu, neft qumlarında aktiv iş üçün vizyon gördüyümüz donanmadır ki, burada yaranan bu əlavə işlərdən faydalana bilərik. Bunun qalan hissəsinə gəlincə, baxın, biz bir şeyləri satacağımızı və ya nə edəcəyimizi deməyə tələsmirik. Ayırdığımız bu aktivlərdən bəziləri az istifadə olunan kiçik aktivlər idi. Lakin neft qumlarında baş verən fəaliyyətlə, Nuna vasitəsilə gördüyümüz bəzi bu həyəcanverici imkanlarla, biz bu vahidlərdən bəzilərini geri qaytarmaq imkanına sahib olacağımızı düşünürük, çünki onlar daha kiçik təbiətlidir və əslində bu şeyləri işə sala bilərik. Və əgər kimsə gəlsə və bu vahidlərdən bəziləri üçün istifadə etməsək və onlar doğru qiymət təklif etsələr, açıq-aydın bundan faydalanmağa baxarıq. Və yəni, imkanlar da var. Bilirsiniz, mən bunu keçmişdə bəzi vahidləri Avstraliya ya köçürməklə demişəm. Bu, ön planda deyil, lakin IMC -nin quruluşu və onların yenidən qurma fəlsəfəsi səbəbindən və bu, artıq etdiyimiz bir şeydir, biz yarım onlarla vahidi o istiqamətə göndərdik, çünki bu, məntiqli idi. Kapital xərclərinə gəlincə, bu il tələb olunan, yəqin ki, diqqət yetirmək istədiyimiz donanma üzərindədir və mövcudluğumuzu 70% diapazonundan yuxarı qaldırmaqdır. 20, 26-cı illər üçün ehtiyacımız olan yerə çatmaq üçün yəqin ki, 50 milyon dollar diapazonundayıq. Yaxşı, bu aktivlərlə nə olmalıdır? Mən onların hamısının kifayət qədər yaxşı işlək vəziyyətdə olduğu təəssüratında idim.