Mənfi Məqamlar Xalis gəlir 2025-ci ilin II rübündəki 14.3 milyon dollardan 2026-cı ilin II rübündə 5.9 milyon dollara düşdü, bu da ədalətli dəyər itkisində 11.5 milyon dollarlıq artımla əlaqədardır. Ödəniş nisbəti II rübdə 96.3%-ə və ilin əvvəlindən 98.8%-ə yüksəldi, müvafiq olaraq 92.3% və 96.1%-dən artaraq, son 12 aylıq nisbət 103.1% təşkil etdi. İlin əvvəlindən dörd restoran daimi olaraq bağlandı, o cümlədən II rübdə iki restoran, baxmayaraq ki, idarəetmə bunu brend zəifliyinə deyil, icarə müddətinin bitməsinə və inkişafa aid edir. II rübdə və ya ilin əvvəlindən heç bir yeni restoran açılmadı, açılışlar tikinti və icazə problemləri səbəbindən təxirə salındı. Yaxın Şərq münaqişəsi daxil olmaqla, geosiyasi risklər təchizat zəncirində pozulmalara və daha yüksək xərc xərclərinə səbəb ola bilər ki, bu da istehlakçı xərclərinə təsir göstərə bilər. Faiz xərcləri II rübdə və ilin əvvəlindən 0.2 milyon dollar artdı, bu da paylana bilən pul vəsaitlərinin artımını qismən kompensasiya etdi. Fondun ilin əvvəlindən xalis gəliri 20.7 milyon dollardan 18.1 milyon dollara düşdü, bu da daha aşağı ədalətli dəyər qazancları və daha yüksək faiz xərcləri ilə əlaqədardır. Sual-Cavabın Əsas Məqamları S: Güclü eyni mağaza satış artımının təfərrüatlarını, xüsusən də bunun nə qədərinin qonaq axını ilə, nə qədərinin isə daha yüksək bilet qiymətləri ilə əlaqəli olduğunu izah edə bilərsinizmi? C: Jordan Holm , Prezident: Bu, ardıcıl yeddinci müsbət eyni restoran satış rübü idi. Həm qonaq axını, həm də menyu qiymətləri müsbət töhfə versə də, ikinci rübdə menyu qiymətlərindən bir qədər daha böyük töhfə müşahidə olundu. Bu, mövsümidir, çünki biz adətən əsas menyu qiymət tənzimləmələrini iyun və noyabr aylarında edirik. Lakin, əsas diqqətimiz FİFA Dünya Kuboku və pley-off kampaniyalarında görüldüyü kimi, promosyonlar və tədbirlər vasitəsilə qonaq ziyarətlərini artırmağa yönəlib. S: Yeni restoran açılışları üçün hazırkı plan nədir? C: Jordan Holm , Prezident: Hazırda Revelstoke, Britaniya Kolumbiyası ; Dryden, Ontario ; və The Pas, Manitoba -da üç restoran tikinti altındadır. Bunlar açılış tarixlərinə yaxınlaşır. İnkişafda olan başqa layihələrimiz də var, lakin icazə və təchizat zəncirindəki gecikmələr səbəbindən onların bu tikinti mövsümündə açılıb-açılmayacağı və ya 2027-ci ilin əvvəlinə təxirə salınacağı qeyri-müəyyəndir. Yeni tikililərdən əlavə, biz françayzi tərəfindən təmir işlərinə qoyulan investisiyalardan çox ruhlanırıq, il üçün təxminən 40 hədəfimiz var ki, bunu da aşa bilərik. S: Rübdəki iki restoranın bağlanması və qalan sistemin ümumi sağlamlığı haqqında məlumat verə bilərsinizmi? C: Jordan Holm , Prezident: İlin əvvəlindən dörd bağlanma hər biri fərdi vəziyyətlərdir, o cümlədən icarə müddətinin bitməsi və inkişaf üçün ekspropriasiya. Bu, brend zəifliyinin əlaməti deyil. Bizim ölçümüzdə və yaşımızda (60 ildən çox) bir sistem üçün bəzi yerlər sadəcə davamlı ömrünün sonuna çatır. Biz bunu narahatedici bir tendensiya kimi görmürük, xüsusən də keçən ilki sıfır bağlanma ilə müqayisədə və yeni açılışlarla sistemi böyütməyə diqqət yetirməyə davam edirik. S: İkinci rübdə rekord françayzi satışlarının və güclü eyni restoran satışlarının əsas səbəbləri nə idi? C: Jordan Holm , Prezident: Nəticələr paketləmə və çatdırılmada davamlı dinamika, uğurlu promosyon təşəbbüsləri və FİFA Dünya Kuboku turniri ilə əlaqəli artan restoran axını ilə əlaqədar idi. Pley-offlar üçün “Feast Like a Hockey God” kampaniyası və qonaqların iştirakını artırmaq və Kanada Komandasını qeyd etmək üçün Dünya Kuboku ilə əlaqəli bir neçə kampaniya başlatdıq. S: Üçüncü rüb və sonrakı dövr üçün proqnoz nədir və əsas risklər hansılardır? C: Jordan Holm , Prezident: “Live & Local” yay musiqi proqramı, futbol mövsümü ilə əlaqəli payız promosyonu və populyar BP Kids Cards promosyonu daxil olmaqla bir neçə təşəbbüsümüz var. Rekord satışlara nail olsaq da, inkişaf edən ticarət mənzərəsini və geosiyasi inkişafları yaxından izləyirik. Yaxın Şərq münaqişəsi hələlik xərc xərclərini əhəmiyyətli dərəcədə artırmasa da, uzunmüddətli təchizat zənciri pozulmaları gələcək xərcləri artıra və istehlakçı xərclərinə təsir göstərə bilər. S: Daha yüksək royalti gəlirinə baxmayaraq, rüb üçün xalis və hərtərəfli gəlirdəki azalmanı izah edə bilərsinizmi? C: Michael Harbinson , Maliyyə Direktoru: 8.4 milyon dollarlıq azalma 5.9 milyon dollara qədər, əsasən investisiyamızda və B sinif vahid öhdəliyimizdə ədalətli dəyər itkisində 11.5 milyon dollarlıq artımla əlaqədar idi. Bu, gəlir vergisi xərcində 2.6 milyon dollarlıq azalma və royalti və paylama gəlirində 0.3 milyon dollarlıq artımla qismən kompensasiya edildi. Bu, qeyri-nağd mühasibat tənzimləməsidir və paylamaları ödəmək qabiliyyətimizə təsir etmir. S: Fondun paylana bilən pul vəsaitləri və ödəniş nisbəti rübdə necə performans göstərdi? C: Michael Harbinson , Maliyyə Direktoru: Paylana bilən pul vəsaitləri 3.4% artaraq 8.2 milyon dollara çatdı, bu da daha yüksək əməliyyat pul axınları ilə əlaqədardır. Rübdə ödəniş nisbəti 96.3% təşkil etdi, 2025-ci ilin II rübündəki 92.3%-dən artaraq, ödənilən paylamalarda 7.8% artım səbəbindən, bu da paylana bilən pul vəsaitlərinin 3.4% artımını üstələdi. Son 12 aylıq əsasda, 2026-cı il iyunun 30-na qədər ödəniş nisbəti 103.1% təşkil etdi. S: Aylıq paylamanın statusu və qəyyumların onun davamlılığına dair baxışı nədir? C: Michael Harbinson , Maliyyə Direktoru: Qəyyumlar 2026-cı il iyul ayı üçün hər vahidə 12.4 sent nağd paylama təsdiqlədilər. Qəyyumların məqsədi paylamanın davamlılığını təmin etməkdir. Onlar dəyişkən iqtisadi proqnozu nəzərə alaraq Fondun mövcud pul vəsaitlərini yaxından izləməyə davam edəcəklər.